美的海信格蘭仕華為康佳酷開上演攻守道

道阻且長,行則將至。在中國家電市場持續(xù)低迷的常態(tài)化通道中，如何調(diào)結(jié)構(gòu)、以創(chuàng)新產(chǎn)品和模式促進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量增長，如今成為家電行業(yè)各界熱議的核心議題。不管是2019中國家電流通大會透露的家電產(chǎn)業(yè)整體向大牌高端轉(zhuǎn)型的思路，還是彩電業(yè)在一季度壓力下的新路徑探索，亦或者白電、廚電企業(yè)的細分市場和新品迭代，聯(lián)手商家的戰(zhàn)略合作，都折射出家電產(chǎn)業(yè)正步入轉(zhuǎn)型深水期，注定不會容易，卻是未來可期。

就“眾人皆看空”的彩電市場而言，不景氣中蘊含新機會和想象力。中國彩電企業(yè)雖然一季度全球出貨量表現(xiàn)不錯，但仍然缺乏技術(shù)和品牌為核心的競爭力，在高端市場上遲遲難以突破。好消息是“超高清”有望在北京市2020年冬奧會4K全程直播和蘇寧加速淘汰2K電視活動助力下，成為轉(zhuǎn)型升級新風口，不過還要看企業(yè)如何把握。同時，華為電視推出的消息一而再傳出，也讓不少彩電廠商期待這個新“入侵者”帶來的新機會。相對而言，空氣凈化器，以及凈水器市場壓力更大，正面臨消費回歸理性后尋找新破局的低迷期。

產(chǎn)業(yè)背景如此，企業(yè)唯有不斷探索，勇往直前：美的空調(diào)和康佳白電不約而同選擇面向細分市場的新品引爆和產(chǎn)品迭代；格蘭仕則與拼多多達成合作，加速互聯(lián)網(wǎng)時代渠道下沉和扁平化模式深化；華為電視塵埃落定；酷開則挑戰(zhàn)小米要做“互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌”……家電企業(yè)一切的變革和努力，讓低氣壓的產(chǎn)業(yè)顯出了更多的活力，也讓市場多了幾許期待。

中國家電流通大會：創(chuàng)新模式助力高質(zhì)量發(fā)展

主題為“迎接新周期.賦能新零售”的2019中國家電流通大會上，中國家用電器商業(yè)協(xié)會理事長彭寶泉表示，抵御市場下滑需要企業(yè)改變舊模式，順應大牌領(lǐng)跑、高端領(lǐng)航的趨勢。海爾集團副總裁、首席市場官李華剛也在會上表示，今年電市場形勢更為嚴峻，海爾將持續(xù)深化轉(zhuǎn)型，多觸點布局，以卡薩帝加速高端引爆，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

自去年下半年以來，家電市場規(guī)模一度達到兩位數(shù)下跌幅度，“智能化、高端化、定制化、個性化”等方向迫切成為企業(yè)轉(zhuǎn)型新抓手，但效果還需要時間檢驗。與此同時，以海爾、美的、海信為代表的頭部企業(yè)在市場下行大背景下保持強勢增長，反映出家電行業(yè)強者恒強的馬太效應，尤其是卡薩帝為代表的高端品牌的模式創(chuàng)新和引領(lǐng)性，則成為中國家電產(chǎn)業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展的新典范。

空凈市場退燒進入洗牌期：突破口仍然沒找到

2019年中國空氣凈化器行業(yè)峰會暨行業(yè)白皮書發(fā)布會上，奧維云網(wǎng)發(fā)布最新監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年前4個月月，空氣凈化器市場規(guī)模為29.4億元，同比下降21.5%。而2018年空凈市場規(guī)模116.7億元，同比下滑28.0%，僅去年一年就有263個品牌退出。最近兩年來，空凈市場徹底退燒，讓不少投機者“竹籃打水一場空”。

空凈市場在2015年迎來市場爆發(fā)，不過隨著市場整體消費回歸理性，特別是空氣質(zhì)量穩(wěn)步提升，整個行業(yè)也在加速洗牌。2018年以來，市場快速退熱，新增的品牌明顯減少，但產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、同質(zhì)競爭、虛假宣傳、強投機性、無序競爭等問題卻層出不窮。尤其是當前消費需求銳減的產(chǎn)業(yè)低潮期，企業(yè)如何找到“除霾”之外新的突破口，將成為能否實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。目前來看，眾多空凈企業(yè)并未找到突破口，而空調(diào)企業(yè)則在加速空凈的復合化創(chuàng)新。

一季度全球電視出貨量微增：中國品牌占三成

據(jù)TrendForce最新報告顯示，2019年一季度全球電視品牌的出貨量達4987萬臺，環(huán)比下滑24.6%，同比微增0.5%。排名第一、二位的仍是三星、LG，而中國電視品牌TCL、海信、小米、創(chuàng)維則包攬三至六名，為全球電視品牌出貨量貢獻了近30%市場份額。索尼的表現(xiàn)相對差強人意，出貨量環(huán)比下降近一半，疑為進一步壓縮規(guī)模求質(zhì)量。

在中國彩電市場進入存量競爭時代，企業(yè)紛紛將目光瞄準海外市場，加快全球市場布局。從份額看，中國彩電企業(yè)一季度表現(xiàn)還不錯，在全球市場增長的企業(yè)僅有TCL一家。其中核心競爭力正是垂直產(chǎn)業(yè)鏈帶來的低成本代工貼牌，其中小米同比增速超過九成就給TCL帶來不小的增長動力。卻也凸顯出中國電視企業(yè)的優(yōu)勢仍是低成本、低價格。綜上來看，如何提升品牌和核心技術(shù)競爭力，仍然是中國家電產(chǎn)業(yè)征戰(zhàn)全球需要彌補的短板。

北京冬奧會播4K蘇寧淘汰2K：電視業(yè)新拐點

在剛剛舉行的彩電汰舊換優(yōu)惠民工程啟動儀式上，蘇寧方面表示：即日起將對2K電視進行有序洶涌，計劃在2019年底實現(xiàn)全渠道無2K電視銷售。而且蘇寧將通過OLED、激光、AI人工智能及4K/8K產(chǎn)品，以及大幅度補貼方式和服務(wù)淘汰2K。幾乎同時，《北京市超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(2019-2022年)》發(fā)布，提出將實現(xiàn)2022年北京冬奧會、冬殘奧會4K超高清電視全程直播，8K超高清實驗直播。

一方面，隨著國家超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃的政策推動，鼓勵4K超高清全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，并加速電視機等顯示終端的4K化，彩電產(chǎn)業(yè)超高清視頻升級正在加速落地。另一方面，對于彩電企業(yè)來說，也有望在這場產(chǎn)業(yè)鏈2K、4K到8K的升級中，找到新的增長空間，打破當前存量市場中天花板。理想很豐滿，彩電企業(yè)能否借此風口迎來繁榮，仍考驗著企業(yè)的經(jīng)營智慧。

華為電視得獲3C認證：彩電行業(yè)的狼來了

傳聞已久的華為電視終于有了新消息：5月底華為電視通過3C認證，出現(xiàn)在國家質(zhì)量認證中心的相關(guān)頁面，其型號為OSCA-550和OSCA-550A。認證的申請人為華為技術(shù)有限公司，產(chǎn)品生產(chǎn)方為合肥京東方，坐實華為電視面板來源于京東方的傳聞。目前來看，華為兩款產(chǎn)品很可能對應55英寸的智能大屏，定位于超高清。

結(jié)合之前華為多次公開聲稱不會涉足家電領(lǐng)域，但會推出AI體驗、具備電視功能的智能大屏設(shè)備，讓外界對這款產(chǎn)品有了不同的猜測。一種消息稱華為目標是年銷量1000萬臺，成為電視第一；另一種觀點則認為該產(chǎn)品重點在智能互聯(lián)，以智能家居入口為目標打造。雖然一切猜測還需要等產(chǎn)品上市才能有定論，但華為大概率不會瞄準利潤微薄、競爭激烈的電視紅海，而是5G時代的智能家居未來，所以電視企業(yè)大可不必慌張。

海信電視逆勢再創(chuàng)新高：市場份額突破25%

近日，中怡康時代發(fā)布《2019第21周線下彩電零售分析周度報告》顯示：第21周彩電線下市場零售額同比上升2.6%，零售量同比上升2.5%。在市場震蕩發(fā)展中，領(lǐng)軍品牌海信電視表現(xiàn)很“搶眼”：29周銷售額市占率達到26.2%，創(chuàng)歷史新高，超過第2名創(chuàng)維近1倍。在彩電全國十大暢銷榜單中，海信電視有6款產(chǎn)品入圍且居前6強。其中55吋U7登頂榜首，80吋激光電視L5位列第二名。

都說，市場寒冬正是大企業(yè)大品牌最好的洗牌周期。最近兩年來，中國彩電市場持續(xù)的低迷，逼著所有彩電企業(yè)只能靠價格戰(zhàn)求生，即便是進入引爆通道的55吋、65吋大屏市場如今也是一片低價格戰(zhàn)的紅海亂戰(zhàn)。在這種背景下，海信電視市場占比的逆勢提升，顯然值得引起關(guān)注和重視，那就是重視技術(shù)、重視差異化精品，重視大屏和高端市場的雙雙引爆。

美的空調(diào)康佳白電推新品：細分市場成新高地

兒童節(jié)前夕，美的空調(diào)推出兒童空調(diào)IP爆款“米奇空調(diào)”迭代新品，在“智能防著涼”優(yōu)勢核心功能基礎(chǔ)上，新增“智能語音”、“一鍵防直吹”等兩大科技，直擊母嬰群體。面對細分市場發(fā)力的企業(yè)顯然不止美的空調(diào)一家，康佳發(fā)布Kmini品牌的“凍齡魔法盒”化妝品冰箱和“健康除菌倉”壁掛式滾筒洗衣機新品。前者專為女性化妝品打造，后者則升級高溫除菌和分時洗功能，為母嬰衣物提供健康洗護。

一直以來，家電市場上的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，企業(yè)也在不斷尋求新路徑。不管是美的空調(diào)從第一款兒童星空調(diào)到“米奇空調(diào)”和漫威系列定制空調(diào)；還是康佳瞄準“她經(jīng)濟”和“寶貝經(jīng)濟”崛起，深入美妝、洗護、健康等生活場景進行精細化運營，均是以細分市場、細分需求為突破口，打破產(chǎn)品同質(zhì)化的探索。市場爆款也好，小荷才露尖尖角也罷，這種探索求變的勇氣值得所有家電企業(yè)學習。

格蘭仕拼多多戰(zhàn)略合作：渠道碎片化的新探索

上周就在蘇泊爾九陽美的剛宣布撤出拼多多，這周格蘭仕高調(diào)宣布與拼多多達成全面戰(zhàn)略合作。618電商年中大促即將打響，格蘭仕董事長兼總裁梁昭賢率隊造訪拼多多總部，并與其建立長期全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系。格蘭仕與拼多多共同對外雙方表示，將傾斜核心資源，打造電商和家電領(lǐng)域合作典范，圍繞新品類、新產(chǎn)品展開聯(lián)合創(chuàng)新，為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。作為拼多多平臺成立以來，第一個與其達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的家電品牌，格蘭仕無疑是膽子比較大、步子比較快。

但如果看到格蘭仕在互聯(lián)網(wǎng)時代對“多渠道布局”的一系列動作，就不難理解這背后邏輯。在格蘭仕看來，更快更好的擁抱信息透明化的互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)家電企業(yè)專業(yè)化、大規(guī)模代理分銷的模式已經(jīng)落伍，借助新興渠道力量，對原有模式進行改造和重構(gòu)時當務(wù)之急。與拼多多合作正是這種戰(zhàn)略下的重要舉措，這將助力格蘭仕加快下沉到三到六線城市，搶占更大的市場蛋糕。當然，這也會對格蘭仕原有的農(nóng)村實體渠道造成一定的沖擊。

酷開要沖互聯(lián)網(wǎng)電視第一：低價競爭價值存疑

“做互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌”這是在酷開電視2019戰(zhàn)略發(fā)布會，創(chuàng)維確立的戰(zhàn)略新目標。發(fā)布會上，酷開更是直接把自己的C60和小米電視E55A，兩臺同為55英寸的全面屏電視“拆機對比”，展示自家產(chǎn)品在做工和用料等質(zhì)量上的優(yōu)勢。而在發(fā)布會前連續(xù)三天，酷開電視官微的預熱海報也是叫板小米。對于創(chuàng)維來說，借助酷開電視的低價路線搶蛋糕，首要目標就是小米。

前懟海信，后懟小米。今年以來創(chuàng)維電視的營銷噱頭一向搞的很足。不過，對于“互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌”目標并不復雜，價值卻不明顯。當前盡管輕資產(chǎn)、重營銷的小米電視未來有諸多不確定性，但國內(nèi)銷量有目共睹在國際市場也穩(wěn)步快速增長。即便酷開電視依托創(chuàng)維，從研發(fā)、部件、芯片、整機等制造優(yōu)勢領(lǐng)先，但要想在全球市場完成品牌、渠道、銷量對小米的超越，仍有一定的路要走。即便真的取代小米成為低價銷量第一，對創(chuàng)維來說，其商業(yè)價值也不大。