在智能家居產(chǎn)業(yè)賽道上 目前呈現(xiàn)多種態(tài)勢并存的局面

據(jù)IDC研究報告顯示，2022年智能家居設(shè)備全球市場出貨量將達(dá)到9．397億臺，年平均復(fù)合成長率（CAGR）將達(dá)18．5％。雖然智能家居產(chǎn)業(yè)在全球的興起不過短短五年多，但整個產(chǎn)業(yè)從誕生之初到推廣、引爆卻已經(jīng)歷長達(dá)10多年的積累和探索，只是市場化的全面引爆卻只差＂臨門一腳＂。正因如此，受到不同企業(yè)進(jìn)入時間的長短，以及發(fā)展?fàn)顟B(tài)、業(yè)務(wù)布局和競爭手段不同，在智能家居產(chǎn)業(yè)賽道上，各企業(yè)“百家爭鳴”，呈現(xiàn)多種態(tài)勢并存的局面。

小米：打造智能家居生態(tài)鏈

小米是手機(jī)廠商中較早布局智能家居的公司之一。2014年，小米曾大張旗鼓地推出智能路由器，試圖通過這一硬件產(chǎn)品連接家中的多個智能設(shè)備，從而掌控智能家居的入口。但由于路由器存在控制方式不夠直觀、連接復(fù)雜等問題，控制效果不盡如人意。

2016年，小米在國內(nèi)率先發(fā)布了小愛同學(xué)智能音箱，取代了路由器在小米智能家居系統(tǒng)中的中樞地位。通過向小愛發(fā)送語音指令，用戶可以方便地控制家中的小米生態(tài)鏈智能家居產(chǎn)品。

2018年以來小米加大旗下生態(tài)鏈企業(yè)對于家電品類的完善，主要通過生態(tài)鏈資源完成對智能家居主角家電的打通和覆蓋。由硬變軟，通過多個品類和品牌的硬件產(chǎn)品線打通后，構(gòu)建用戶的場景體驗(yàn)。

阿里：智聯(lián)萬物，搭建智能家居全球化平臺

阿里主要通過阿里云進(jìn)行阿里智能家居生態(tài)的打造，包括阿里云生活物聯(lián)網(wǎng)平臺、阿里云城市物聯(lián)網(wǎng)平臺和阿里云商業(yè)共享平臺，以及阿里云基礎(chǔ)產(chǎn)品、阿里云應(yīng)用服務(wù)。阿里云通過全面搭建基礎(chǔ)設(shè)施，打造智能平臺，完善生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人、物、云在數(shù)字世界的智能融合。

阿里云智能IoT的核心優(yōu)勢主要體現(xiàn)在強(qiáng)大的AI能力、云邊端一體的協(xié)同計(jì)算以及開放便捷的連接平臺。阿里云智能IoT從全球化物聯(lián)網(wǎng)云平臺、全方位APP交互、多層次芯片模組支持、多元化出海銷售渠道等方面持續(xù)推動家電家居行業(yè)智能化升級。

華為：與品牌共同組建全屋智能解決方案

華為在2018年年初宣布加碼智能家居后，除了基于自身設(shè)備和系統(tǒng)優(yōu)勢加大平臺開放，吸引廠商加盟外，還多次傳出要在手機(jī)之外推出電視等智能終端，謀求軟硬平臺三要素引爆。

華為的智能家居布局模式既可以提供核心的智能家居硬件，也可以提供連接協(xié)議串聯(lián)起有可能存在競爭關(guān)系的各方品牌。

華為認(rèn)為智能家居生態(tài)的核心不在入口，而在于連接。也因此，華為選擇了以商用姿態(tài)前進(jìn)，大舉推廣以“HiLink協(xié)議”為基礎(chǔ)的智能家居戰(zhàn)略。在這份戰(zhàn)略中，包括手機(jī)、路由器、盒子等與連接控制相關(guān)的產(chǎn)品和云服務(wù)是重點(diǎn)開發(fā)的業(yè)務(wù)，在此基礎(chǔ)上與合作伙伴一起搭建各種控制模型，并統(tǒng)一協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。

2019年，華為宣布與A．O史密斯、歐普照明、西門子、奧克斯、松下達(dá)成合作，由華為提供連接協(xié)議，共同組建全屋智能解決方案。

海爾：直接構(gòu)建智慧生活生態(tài)體系

海爾的戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局路線十分清晰，基于軟硬件和平臺優(yōu)勢，直接面向用戶建立智慧生活的生態(tài)體驗(yàn)。

2014年海爾U＋智慧生活平臺發(fā)布，涵蓋全套智能家居，可實(shí)現(xiàn)跨品牌、跨產(chǎn)品的互聯(lián)互通；2018年海爾全球首發(fā)全場景定制化智慧成套解決方案，家庭空間內(nèi)廚房、臥室等不同物理空間以及全屋用水、空氣等的智慧生活方案都可一站滿足。

進(jìn)入2019年，海爾將智慧成套解決方案實(shí)現(xiàn)全球7大品牌的復(fù)制落地，同時全球首個5G智慧家庭實(shí)驗(yàn)室落成。

總結(jié)

從目前各大企業(yè)的智能家居布局形態(tài)來看，小米、阿里都是以智能音響作為智能家居的入口，海爾以手機(jī)硬件和連接為入口，阿里以智能家居物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施阿里云平臺為優(yōu)勢；其中，小米開發(fā)了以自家研發(fā)產(chǎn)品和聯(lián)合或投資智能家居物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一起打造的智能家居生態(tài)鏈，阿里以淘寶、阿里云為依托，與物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，在終端產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局；海爾作為白色家電終端產(chǎn)業(yè)鏈的巨頭，建立直面客戶的應(yīng)用平臺，加速智慧家庭布局；華為以硬件、連接和云平臺為優(yōu)勢，與家居產(chǎn)業(yè)合作打造智能生態(tài)系統(tǒng)。各大平臺智能家居優(yōu)劣對比如下：

小米：生態(tài)鏈最成熟、有自己的芯片、缺少云、終端產(chǎn)業(yè)鏈成熟

海爾：生態(tài)鏈不成熟、無自己的芯片、缺少云、巨大的家電產(chǎn)品優(yōu)勢

華為：生態(tài)鏈一般、芯片產(chǎn)業(yè)最成熟，云成熟、終端產(chǎn)業(yè)鏈較成熟

阿里：生態(tài)鏈不成熟、無自己的芯片、云最成熟、缺少終端產(chǎn)業(yè)鏈

小匠物聯(lián)作為一站式智能家電解決方案提供商，給那些原本不具有開發(fā)能力的傳統(tǒng)家電企業(yè)提供更多的選擇性和可能性，極大減少了傳統(tǒng)家電企業(yè)在時間、人力、物力和財力的投入，同時幫助傳統(tǒng)企業(yè)迅速接入阿里巴巴、小米米家、華為Hilink等平臺，通過平臺流量扶持，迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷量的增長，成為物聯(lián)網(wǎng)時代的營銷增長的新利器。

1．阿里云智能生活開發(fā)平臺首批合作伙伴（阿里云IoT）

2．阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室合作伙伴（天貓IoT）

3．中國移動OneNET合作伙伴

4．中國移動OCP認(rèn)證合作伙伴

5．中移物聯(lián)和物平臺服務(wù)商

6．中國電信NB－IOT戰(zhàn)略合作伙伴

7．百度小度之家合作伙伴

8．中科院信息技術(shù)應(yīng)用研究院戰(zhàn)略合作伙伴