搭載獵戶語(yǔ)音OS能力的智能音箱，已悄然占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)份額超過(guò)30%

時(shí)至今日，已很少有人懷疑，基于家庭場(chǎng)景的智能生活正在引爆下一個(gè)入口級(jí)市場(chǎng)，而目前這一場(chǎng)景的主導(dǎo)者，就是風(fēng)口之上的智能音箱。在各大玩家馬不停蹄的刺激下，并未用去太久的時(shí)間，智能音箱就已在中國(guó)初步完成市場(chǎng)教育工作。市場(chǎng)分析公司Canalys最近發(fā)布的報(bào)告顯示，今年第一季度中國(guó)智能音箱出貨180萬(wàn)臺(tái)，成為僅次于美國(guó)的全球第二大智能音箱市場(chǎng)。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的日趨成熟，2018年智能音箱市場(chǎng)至少會(huì)翻倍增長(zhǎng)，已成為行業(yè)共識(shí)。

而至少在現(xiàn)階段，智能音箱市場(chǎng)的繁榮，更多是由內(nèi)容產(chǎn)品承載，譬如最近國(guó)內(nèi)誕生了首個(gè)基于智能音箱內(nèi)容主動(dòng)點(diǎn)播的熱度排行榜，依據(jù)內(nèi)容主動(dòng)點(diǎn)播的音箱設(shè)備數(shù)量，點(diǎn)播人數(shù)和人次等維度，獵戶語(yǔ)音OS聯(lián)合獵豹全球智庫(kù)發(fā)布了《2018中國(guó)智能音箱內(nèi)容點(diǎn)播排行榜》：比如在音樂(lè)方面，周杰倫熱門(mén)金曲《告白氣球》位列第一，《我們不一樣》《海草舞》《空空如也》等知名抖音“背景音”也毫無(wú)意外地上榜；此外在有聲內(nèi)容，兒童故事，兒歌和自然聲音等領(lǐng)域，榜單也還原出當(dāng)下智能音箱用戶群體的真實(shí)喜好。

在我看來(lái)，各榜單的排名結(jié)果基本符合直覺(jué)，相較于榜單本身，更值一提的或許是榜單的數(shù)據(jù)方。作為獵豹移動(dòng)旗下人工智能公司獵戶星空自研的全鏈路遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音交互系統(tǒng)，基于獵戶語(yǔ)音OS數(shù)據(jù)發(fā)布榜單的最大公信來(lái)源，無(wú)疑是數(shù)據(jù)顯示：搭載獵戶語(yǔ)音OS能力的智能音箱設(shè)備，已悄然占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)份額超過(guò)30%，其中包括小米（小米音箱），喜馬拉雅（小雅AI音箱），獵豹（小豹AI音箱）以及美的（小美AI音箱）等主流產(chǎn)品。

其實(shí)現(xiàn)在回想，距離獵戶語(yǔ)音OS的正式發(fā)布，時(shí)間不過(guò)一年；距離獵豹321那場(chǎng)科技圈刷屏級(jí)的機(jī)器人發(fā)布會(huì)，時(shí)間不過(guò)三個(gè)月，獵豹奔進(jìn)速度之快令人錯(cuò)愕。

而回溯獵豹過(guò)去一年在AI硬件賽道奔跑的歷程，不難發(fā)現(xiàn)其篤定的兩個(gè)核心邏輯：自主研發(fā)完整技術(shù)鏈條，以及整體戰(zhàn)略上的充分開(kāi)放。

嗯，考慮到獵豹和傅盛對(duì)于未來(lái)的宏大期許，通過(guò)將自研技術(shù)鏈條賦能更多硬件產(chǎn)品，構(gòu)建出一個(gè)龐大的AI硬件生態(tài)，或許是一條充滿野心的“必經(jīng)之路”。

一個(gè)縮影

先從獵戶語(yǔ)音OS談起——某種意義上，獵戶語(yǔ)音OS是整個(gè)獵豹AI硬件“自研”和“開(kāi)放”戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。

獵戶語(yǔ)音OS是獵戶星空自研的全鏈路遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音交互系統(tǒng)。常識(shí)是，相較于集成不同供應(yīng)商的技術(shù)模塊，這種“親力親為”的全鏈路自研，會(huì)讓不同技術(shù)環(huán)節(jié)的銜接更為融合，讓語(yǔ)音交互更為迅速準(zhǔn)確：垂直領(lǐng)域深度語(yǔ)義理解96%的正確率，全鏈路流暢網(wǎng)絡(luò)下1.5s的平均響應(yīng)速度，線上服務(wù)99.9%的穩(wěn)定性，也都在證明這一點(diǎn)。

而另一方面，獵豹也深諳一點(diǎn)：相比工業(yè)時(shí)代老學(xué)究式的獨(dú)自摸索，在由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能時(shí)代，開(kāi)放往往是提升研發(fā)速度的最佳策略，他們選擇將全套語(yǔ)音能力毫無(wú)保留地開(kāi)放給合作伙伴——這也正是搭載獵戶語(yǔ)音OS的智能音箱占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)份額超過(guò)30%的原因，除了已與小米，喜馬拉雅和美的等知名企業(yè)展開(kāi)合作，還有更多潛在合作伙伴，將搭載獵戶語(yǔ)音OS視作掌握語(yǔ)音能力的捷徑。

當(dāng)然，合作產(chǎn)生共贏，開(kāi)放姿態(tài)帶給獵戶語(yǔ)音OS最寶貴的資產(chǎn)，就是海量數(shù)據(jù)。拜數(shù)據(jù)與深度學(xué)習(xí)算法的共生關(guān)系所賜，AI操作系統(tǒng)可以釋放“越多人使用它就越聰明，越聰明就有更多人使用”的滾雪球效應(yīng)，目前獵戶語(yǔ)音OS已積累數(shù)十萬(wàn)小時(shí)的遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音數(shù)據(jù)，每天服務(wù)超過(guò)1000W次的聲音合成，而隨著未來(lái)合作伙伴越來(lái)越多，用戶的語(yǔ)音指令也會(huì)越來(lái)越多，這將更有利于語(yǔ)音技術(shù)迭代以及產(chǎn)品的深度打磨，在帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)同時(shí)，逐漸夯實(shí)技術(shù)壁壘。

所以不難發(fā)現(xiàn)，獵戶語(yǔ)音OS正在從“自研”和“開(kāi)放”戰(zhàn)略中受益——更重要的是，就像是一種同心圓的嵌套模式，這二者也延伸到獵豹整個(gè)AI硬件戰(zhàn)略里。

“智慧綜合體”

一個(gè)月前，獵豹移動(dòng)發(fā)布了第一季度財(cái)報(bào)，在回答瑞士瑞信銀行分析師Thomas Chong“獵豹在機(jī)器人領(lǐng)域主要的競(jìng)爭(zhēng)力是什么”的提問(wèn)時(shí)，傅盛就將最大競(jìng)爭(zhēng)力歸于自研：“我們和很多廠商不一樣的是，我們整個(gè)機(jī)器人的AI技術(shù)都是自主研發(fā)，包括語(yǔ)言識(shí)別，圖像識(shí)別，視覺(jué)導(dǎo)航等，這是我們的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楹诵募夹g(shù)都是自主研發(fā)的，所以我們能根據(jù)場(chǎng)景來(lái)定制我們整個(gè)的算法，以及打造更好的用戶體驗(yàn)?！?/p>

事實(shí)上，或許是為了更好地驗(yàn)證市場(chǎng)，獵戶星空在水立方一口氣發(fā)布了五款機(jī)器人產(chǎn)品（接待機(jī)器人豹小秘；零售機(jī)器人豹小販；兒童陪伴機(jī)器人豹豹龍；小豹AI音箱和無(wú)人值守的咖啡店豹咖啡），它們?nèi)看钶d了自主研發(fā)的獵戶機(jī)器人平臺(tái)Orion OS。以豹小秘為例，它能夠識(shí)別接待訪客，幫助訪客找到聯(lián)系人，并智能引領(lǐng)訪客到會(huì)議室——受益于獵戶星空擁有生產(chǎn)機(jī)器人的全鏈路AI技術(shù)，他們可以為企業(yè)，銀行和醫(yī)院等機(jī)構(gòu)客戶量體裁衣，開(kāi)發(fā)不同場(chǎng)景下基于真實(shí)需求的接待機(jī)器人。

］某種程度上，你可以把Orion OS理解為一個(gè)“智慧綜合體”，它融合了各種銜接完善的“感官”技術(shù)，可以做到眼觀六路耳聽(tīng)八方：充當(dāng)“大腦”角色的多芯片系統(tǒng)比iPhone X運(yùn)算性能高3.5倍；充當(dāng)“眼睛”的攝像機(jī)+視覺(jué)算法能一眼望向153°的超級(jí)廣角；充當(dāng)“耳朵”的6+2麥克風(fēng)陣列不會(huì)放過(guò)360度遠(yuǎn)近場(chǎng)任何微弱的聲響；充當(dāng)“嘴巴”的獵戶TTS每天要和用戶說(shuō)話超過(guò)1000萬(wàn)次；充當(dāng)“雙腳”的室內(nèi)導(dǎo)航系統(tǒng)，不會(huì)忘記它走過(guò)的每一寸室內(nèi)環(huán)境；充當(dāng)“手臂”的七軸機(jī)械臂，可以在各種生活服務(wù)場(chǎng)景助你一臂之力。

總之，這道完整的技術(shù)鏈條，能讓不同場(chǎng)景的機(jī)器人產(chǎn)品具備語(yǔ)音交互，語(yǔ)義理解和室內(nèi)導(dǎo)航等綜合技能，更是讓獵戶星空成為全球僅有的幾家具有生產(chǎn)實(shí)用和易用型機(jī)器人產(chǎn)品的全鏈路AI技術(shù)企業(yè)。

開(kāi)放生態(tài)

那么問(wèn)題是，這種全鏈條自研模式，究竟優(yōu)勢(shì)何在？

理論上，在如今這個(gè)由模塊化搭建的AI市場(chǎng)，遴選通用技術(shù)供應(yīng)商，迅速集合成一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”產(chǎn)品，似乎是更高效的選擇——但現(xiàn)實(shí)中，由于系統(tǒng)磨合度等問(wèn)題，技術(shù)集合型機(jī)器人往往能耗高，適用性差；另外，與智能音箱誕生伊始的經(jīng)歷類(lèi)似，在機(jī)器人（尤其服務(wù)機(jī)器人）市場(chǎng)教育初期，任何技術(shù)瑕疵都會(huì)被放大。相比之下，擁有完整且統(tǒng)一的技術(shù)鏈條，體驗(yàn)更好的機(jī)器人，在實(shí)際落地中會(huì)發(fā)揮更大優(yōu)勢(shì)。

另一方面，正如同“所有命運(yùn)的饋贈(zèng)，都在暗中標(biāo)好了價(jià)格”這句話所揭示的真相，技術(shù)集合型機(jī)器人看似是更聰明的選擇，但往往也是更“危險(xiǎn)”的選。要知道，盡管科技世界每天都在發(fā)生跨界混搭的故事，但由核心技術(shù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈控制力，永遠(yuǎn)都是真實(shí)存在的壁壘——相比集成商在關(guān)鍵卡口受制于人的可能，全自研，全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)儲(chǔ)備是一種更主動(dòng)，更安全的策略，對(duì)于頗具野心的獵豹而言，這種策略能在未來(lái)機(jī)器人國(guó)際競(jìng)逐中集聚更大勢(shì)能。

當(dāng)然，正如同獵戶語(yǔ)音OS所展示的那樣，掌握核心科技，并不意味著獵豹選擇封閉。

其實(shí)我一直覺(jué)得，當(dāng)人工智能這種“基礎(chǔ)設(shè)施級(jí)”技術(shù)來(lái)臨，開(kāi)放生態(tài)或許是大公司的必經(jīng)之路，無(wú)論是亞馬遜，谷歌，微軟，還是國(guó)內(nèi)的BAT，都將建立網(wǎng)絡(luò)視作最重要的戰(zhàn)略模式，無(wú)一不在比拼技術(shù)開(kāi)放能力和連接設(shè)備數(shù)量，因?yàn)樗麄冎溃约簶?gòu)建的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)越大，依附其中的資源越多，他們自身的獲益也會(huì)越多。

基于相似的邏輯，在新秩序尚未建立的機(jī)器人市場(chǎng)，獵豹也試圖憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建生態(tài)，宣布將獵戶機(jī)器人平臺(tái)Orion OS全部對(duì)外開(kāi)放——傅盛還特意強(qiáng)調(diào)，與其他公司的開(kāi)放不同，Orion OS要做到“真開(kāi)放”，會(huì)將所有技術(shù)能力對(duì)開(kāi)發(fā)者公開(kāi)。

事實(shí)上，獵戶語(yǔ)音OS過(guò)去一年的迅猛增長(zhǎng)，已經(jīng)凸顯出獵豹和獵戶星空角色分工的力量：獵戶負(fù)責(zé)核心技術(shù)的研發(fā)，獵豹負(fù)責(zé)通過(guò)產(chǎn)品思維將技術(shù)場(chǎng)景化落地——你完全可以想象，這種合作未來(lái)會(huì)向空氣凈化器，翻譯機(jī)等更多領(lǐng)域滲透，賦能更多硬件合作伙伴。

總之，2018年是獵豹業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型年，這只獵豹能跑多遠(yuǎn)，能為整個(gè)AI硬件市場(chǎng)帶去怎樣的驚喜，都值得我們靜候佳音。