基于訂單生產(chǎn)的制造企業(yè)ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)

Enterprise Resource Planning (ERP 企業(yè)資源計(jì)劃)是一種綜合企業(yè)管理信息系統(tǒng)與管理
方法。隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放步伐的加快，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，很多中小企業(yè)開(kāi)始萌生了上ERP 系統(tǒng)的愿望，同時(shí)企業(yè)管理者也意識(shí)到ERP 管理思想與實(shí)施ERP 系統(tǒng)的重要性。本文分析并設(shè)計(jì)了一種適合中小型制造企業(yè)的新型ERP 系統(tǒng)的總體框架及子系統(tǒng)級(jí)架構(gòu)，確定了各子系統(tǒng)的接口;提出了一種基于角色的權(quán)限控制方案，解決了系統(tǒng)復(fù)雜的權(quán)限問(wèn)題，取得了良好效果。
近幾年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外經(jīng)貿(mào)的發(fā)展，許多中小企業(yè)的業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但
由于許多中小企業(yè)產(chǎn)品的特殊性，各個(gè)環(huán)節(jié)繁雜，至少經(jīng)過(guò)從報(bào)價(jià)到簽訂合同，再到采購(gòu)、生產(chǎn)、發(fā)貨等步驟，每個(gè)環(huán)節(jié)都要搜集、整理大量信息。尤其在合同的簽訂和生產(chǎn)過(guò)程中信息量很大?？紤]到成本控制、內(nèi)部管理與未來(lái)發(fā)展的需要，中小企業(yè)決定啟動(dòng)ERP 系統(tǒng)建設(shè)。本文結(jié)合計(jì)算機(jī)、通訊和Internet 技術(shù)，利用現(xiàn)代IT 技術(shù)實(shí)現(xiàn)了基于訂單生產(chǎn)的中小型制造企業(yè)ERP 現(xiàn)代化管理。