MES系統(tǒng)如何改善企業(yè)現(xiàn)狀生產(chǎn)的問(wèn)題？

　　一、企業(yè)現(xiàn)狀

　　1、生產(chǎn)過(guò)程中的加工信息和質(zhì)量信息數(shù)據(jù)不完整，格式不規(guī)范。

　　2、不能對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。

　　3、產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量追溯。

　　4、常規(guī)的統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量分析實(shí)現(xiàn)比較困難。

　　5、庫(kù)存管理（原料、在制品、成品）

　　二、常見(jiàn)問(wèn)題

　　1、生產(chǎn)過(guò)程中的加工信息和質(zhì)量信息 數(shù)據(jù)不完整，格式不規(guī)范。

　　企業(yè)的生產(chǎn)信息（機(jī)加工、熱處理）都是通過(guò)紙面方式進(jìn)行記錄，由于生產(chǎn)信息比較多，容易出錯(cuò)，質(zhì)量檢驗(yàn)信息只記錄結(jié)果，不登記具體數(shù)值， 質(zhì)量部門(mén)只知道檢測(cè)結(jié)果，而不清楚檢測(cè)數(shù)值，一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題， 收集當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)信息和檢驗(yàn)信息比較困難;尤其對(duì)大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品， 問(wèn)題更是嚴(yán)重;軟件可以將生產(chǎn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)，例如：生產(chǎn) 設(shè)備、生產(chǎn)日期、操作員、檢測(cè)設(shè)備、指標(biāo)檢測(cè)數(shù)值等詳細(xì)生產(chǎn)信息;產(chǎn)品工藝配置，自定義生產(chǎn)流程;質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)配置;集散數(shù)據(jù)采集;工序質(zhì)量統(tǒng)計(jì);到貨管理，投料管理;生產(chǎn)工藝調(diào)整;生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備管理;產(chǎn)品質(zhì)量判定管理。

　　2、不能對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控

　　各工序有多少在制品、哪些產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)超期？ 還能投料繼續(xù)生產(chǎn)嗎？近期產(chǎn)品加工的質(zhì)量情況及原因。

　　3、產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量追溯。

　　當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，無(wú)法進(jìn)行信息追溯，責(zé)任劃分。哪個(gè)供應(yīng)商提供的原料？當(dāng)時(shí)提供的產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告是什么樣的？質(zhì)檢部門(mén)對(duì)原料的檢驗(yàn)情況，都哪些部門(mén)參與原料的檢驗(yàn)？各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)信息，歷史信息的完整性。

　　4、統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量分析實(shí)現(xiàn)比較困難。

　　5、庫(kù)存管理（原料、在制品、成品）

　　三、MES系統(tǒng)功能模塊介紹

　　1、生產(chǎn)監(jiān)控

　　利用MES的生產(chǎn)監(jiān)控功能，您可以直接從機(jī)器和操作員那里獲取數(shù)據(jù)，并以易于消化，可視化的方式獲取實(shí)時(shí)生產(chǎn)指標(biāo)和分析。

　　1）消除手動(dòng)數(shù)據(jù)收集

　　2）接收機(jī)器狀況和循環(huán)過(guò)程變化，效率和廢品率的即時(shí)警報(bào)

　　3）獲取幫助電話(huà)和預(yù)防性維護(hù)的自動(dòng)提醒

　　4）改善循環(huán)時(shí)間，整體設(shè)備效率（OEE）和工廠生產(chǎn)力

　　2、過(guò)程監(jiān)控

　　MES的過(guò)程監(jiān)控功能使您可以在生產(chǎn)每個(gè)零件時(shí)實(shí)時(shí)查看過(guò)程參數(shù)。

　　1）監(jiān)控每個(gè)周期和每臺(tái)機(jī)器，以實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題

　　2）通過(guò)自動(dòng)部件鑒定和拒收來(lái)減少?gòu)U品和返工

　　3）為追蹤目的捕獲零件和機(jī)器過(guò)程數(shù)據(jù)

　　4）通過(guò)自動(dòng)采集統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制（SQC）結(jié)果，最大限度地提高產(chǎn)量并降低成本

　　5）捕獲零件重量和尺寸以及機(jī)器工藝參數(shù)，并將數(shù)據(jù)用于相關(guān)性分析

　　3、能源監(jiān)測(cè)

　　分析負(fù)載模式，生產(chǎn)要求和節(jié)能資源需求。通過(guò)MES，您可以密切關(guān)注能源績(jī)效指標(biāo)（EPI），以降低能耗并降低成本。

　　1）監(jiān)控公用設(shè)施消耗并精確確定每臺(tái)機(jī)器的節(jié)能機(jī)會(huì)

　　2）使用實(shí)時(shí)記分卡分析，報(bào)告和跟蹤能源使用情況

　　3）了解生產(chǎn)每個(gè)零件的能源成本

　　4）創(chuàng)建最佳啟動(dòng)順序以降低峰值能耗

　　5）理解使用現(xiàn)有設(shè)備和資本投資之間的權(quán)衡

　　4、警報(bào)和通知

　　MES提供警報(bào)和通知，幫助主管人員，維護(hù)人員和工程師更快地做出響應(yīng)并保持正常生產(chǎn)。通過(guò)自動(dòng)消息路由和升級(jí)，您的員工可以立即對(duì)工廠中的狀況做出反應(yīng)。

　　1）以更快的響應(yīng)和分辨率最大限度地縮短停機(jī)時(shí)間

　　2）生成停機(jī)時(shí)間，機(jī)器周期速度，工藝條件和例外情況的自動(dòng)警報(bào)

　　3）溝通多種方式來(lái)確保收到消息。短信、揚(yáng)聲器通知、電子郵件、閃光燈和可聽(tīng)聲音等MES發(fā)送警報(bào)的幾種方式。

　　5、生產(chǎn)計(jì)劃

　　MES實(shí)時(shí)視覺(jué)生產(chǎn)調(diào)度與店內(nèi)發(fā)生的事情保持同步。當(dāng)工作在合適的時(shí)間開(kāi)始，訂單完成時(shí)，公司可以更可靠地兌現(xiàn)承諾。

　　1）通過(guò)可視化生產(chǎn)調(diào)度工具，根據(jù)實(shí)際周期時(shí)間，正常運(yùn)行時(shí)間和廢品率實(shí)時(shí)變化，查看實(shí)際發(fā)生的情況

　　2）使用看板安排輕松管理家庭成型并優(yōu)化精益制造

　　3）識(shí)別工具沖突以避免代價(jià)高昂的停機(jī)時(shí)間

　　4）最大限度地提高機(jī)器負(fù)載并最大限度地減少停機(jī)時(shí)間，以降低成本和資本支

　　5）評(píng)估進(jìn)度表現(xiàn)以確定活動(dòng)協(xié)調(diào)問(wèn)題，資源沖突和可能的成本超支

　　6、維護(hù)管理

　　MES幫助您采取積極主動(dòng)的、謹(jǐn)慎的方式進(jìn)行維護(hù)，修理和檢修（MRO）。根據(jù)實(shí)際運(yùn)行時(shí)間，循環(huán)次數(shù)或時(shí)間控制機(jī)器，工具和輔助設(shè)備的活動(dòng)，以便消除維護(hù)程序中的猜測(cè)和沖突。

　　1）啟用預(yù)防性維護(hù)程序

　　2）提高設(shè)備可靠性并延長(zhǎng)使用壽命

　　3）避免生產(chǎn)/維修計(jì)劃沖突

　　4）防止昂貴的機(jī)器維修和意外停機(jī)

　　5）精確地進(jìn)行維護(hù)活動(dòng)

　　7、質(zhì)量管理

　　MES的統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制（SQC）使用實(shí)時(shí)自動(dòng)數(shù)據(jù)來(lái)幫助您響應(yīng)生產(chǎn)條件，從而幫助減少昂貴的廢料和返工。

　　1）通過(guò)自動(dòng)部件鑒定和拒收來(lái)減少?gòu)U品和返工

　　2）通過(guò)確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求并避免退款和缺陷處罰

　　3）持續(xù)改進(jìn)以消除浪費(fèi)，延長(zhǎng)正常運(yùn)行時(shí)間并降低成本

　　8、高級(jí)分析

　　將操作數(shù)據(jù)帶入生活。快速、動(dòng)態(tài)地查看每一點(diǎn)信息，并將其用于在一個(gè)或多個(gè)工廠中做出決策。高級(jí)分析是一種點(diǎn)擊探索工具，可幫助管理人員和管理人員確定優(yōu)先級(jí)，并確定需要哪些工作以及需要幫助。

　　1）消除手動(dòng)分析以獲得更好，更快的戰(zhàn)略決策

　　2）利用生產(chǎn)信息進(jìn)行規(guī)劃和戰(zhàn)略問(wèn)題解決

　　3）通過(guò)企業(yè)中的上下文洞察提高響應(yīng)能力

　　4）推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)