物料管理中的品質(zhì)管理

物料管理中的品質(zhì)管理

1、?物料的分類
目的：便于分區(qū)存放、分級管理、按特性編碼。
1）?按狀態(tài)分為：成品、半成品、原材料。
2）?材料根據(jù)它的成份或功能又分為：結(jié)構(gòu)件（五金件、塑膠件）、元器件、印制版、包裝材料、雜品。
3）?按其價(jià)格又分：貴重物料、一般物料、低值易耗品。貴重物料要有明確的管理規(guī)定，一般要加鎖，出入庫時(shí)有較高的權(quán)簽手續(xù)。
4）?按安全性要求分為：一般物料、危險(xiǎn)物料。危險(xiǎn)物料，要設(shè)置專人管理，?要有相應(yīng)的防范措施，?如滅火、急救等。
5）?按其生產(chǎn)功能分為：加工材料、輔助材料、量具、工具和輔具。
6）?按來源分：采購、自制。
2、?物料的編碼
物料要有唯一的編碼、準(zhǔn)確的描述，才能使物流鏈通暢、高效。
按編碼的高級程度分為 一級、二級、三級?? 如：0208 0163??? 211 50121
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????????????????????????????????????????? 成品??? 組件?? 材料???????????? 成品?? 順序號? 材料?? 順序號
按來源分：組裝編碼，采購編碼、加工編碼?
?? 如：Z02080163????? C21150121???? J1442206
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??????? 組裝件??????????????? 采購件????????????? 加工件
3、?物料的管理
1）?倉儲環(huán)境的管理
首先對不同物料，提出不同的倉儲要求。如防潮、防變質(zhì)、防陽光直射（老化）、防止超體積堆放（放射性），特別是對貴重物料的（加鎖）和危險(xiǎn)物料（專人）的管理，要有專門的制度；其次是環(huán)境必須監(jiān)控，要有可靠的手段、有控制圖（或記錄）。
2）?倉儲的標(biāo)識管理
標(biāo)識分為：物料標(biāo)識（識別標(biāo)識），狀態(tài)標(biāo)識、特性標(biāo)識。
物料標(biāo)識必須包含：名稱、編碼、數(shù)量。
狀態(tài)標(biāo)識必須包含：合格與否（準(zhǔn)用與否、檢驗(yàn)與否），責(zé)任人、日期。
特性標(biāo)識：是否有高壓、放射性、傾斜角度、易脆、易燃、易爆、有害、危險(xiǎn)。
4）?可追溯性管理
可追溯性主要體現(xiàn)在標(biāo)識上，可追溯的重點(diǎn)在追溯責(zé)任人。即發(fā)料單上必須有任務(wù)令號，成品出庫單有《發(fā)貨通知單號》。
5）?對倉庫進(jìn)行定制和分區(qū)
首先，對現(xiàn)有倉庫編號；其次，對每個(gè)倉庫要功能齊全，要有暫存區(qū)和不合格區(qū)等，對一般物料，又分為A區(qū)、B 區(qū)等，對于不同區(qū)域的貨架也要編號，甚至要編到每一層。這些定制和分區(qū)要制成倉庫的平面圖，物料按圖存放，有一定的穩(wěn)定性，不能隨意更改。
6）?物料要做到先進(jìn)先出
首先，對不同時(shí)期的物料，要有時(shí)間標(biāo)識和月份色標(biāo)（比如1月用黃色標(biāo)簽、2月用綠色標(biāo)簽、3月用藍(lán)色標(biāo)簽）；其次要分區(qū)存放，早到的物料要入在易于出貨的位置，先進(jìn)先出主要體現(xiàn)在物料的放置方式上和物料的日常管理上。
7）?對于物料要經(jīng)常進(jìn)行的"6S"管理
"6S"即清理、清掃、整理、整頓、素養(yǎng)、安全。
清理主要針對不良物料，該報(bào)廢的報(bào)廢，能騰出庫位來；
清掃主要是針對物料的保管，要防塵、防潮、防腐、防變；
整理主要是對物料歸類，各在其位；
整頓主要是對分區(qū)進(jìn)行反省，包括功能庫位的合理性；
素養(yǎng)主要是體現(xiàn)管理者的職業(yè)化水平，條理清楚，秩序井然。
安全主是防火、防盜、防事故要有預(yù)防為主，防消結(jié)合的觀念，特別是對危險(xiǎn)品，堆碼高度及伸出貨架的物品要時(shí)時(shí)檢查、時(shí)時(shí)防范。
8）?對于庫存的物料要定期進(jìn)行品質(zhì)復(fù)核
要做一個(gè)物料定期品質(zhì)復(fù)核的規(guī)程，但要實(shí)事求是；
要每月對超期物料進(jìn)行匯報(bào)，由品質(zhì)部門復(fù)核；
要及時(shí)配合對超期物料的處理。