在當(dāng)今的各類科技展會與活動上,VR頭顯有著很高的曝光率。相比之下,而其孿生兄弟AR的出鏡率則要低的多,除了微軟Hololens之外,國內(nèi)從事AR眼鏡研發(fā)的科技公司并不算多,經(jīng)常露面的無外乎就是亮風(fēng)臺、影創(chuàng)科技等公司。
在今年四月份由智東西主辦的VR產(chǎn)業(yè)峰會上,我們留意到了一家名為悉見科技的公司,當(dāng)時其還沒有推出任何產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于他們的資料也非常之少,只知道其方向是從事AR眼鏡研發(fā)。然后就在前幾天,悉見科技的CEO劉洋與我們?nèi)〉昧寺?lián)系,表示其產(chǎn)品即將于今年12月進行量產(chǎn),其研發(fā)速度著實讓我們吃了一驚。
隨后,智東西與劉洋及其創(chuàng)始團隊進行了深入交流,就悉見科技的發(fā)展歷程、劉洋本人的成長經(jīng)歷以及其首款A(yù)R眼鏡的商業(yè)化嘗試進行了探討。
劉洋:從北大學(xué)霸到技術(shù)強將
見劉洋的第一面是在他們公司的大辦公室里面,他端著一個MacBook Pro跟兩位同事在討論方案。劉洋很瘦,站在他那兩個同事旁邊的時候腰挺得很直,再加上裹在褲子里的白襯衫與一本正經(jīng)甚至是有些嚴(yán)肅的表情,那一刻我覺得這是一個嚴(yán)肅、“冰冷”甚至是有些“嚴(yán)厲”的軍隊領(lǐng)導(dǎo)類的人物。
“您好,歡迎來的悉見科技…”,然而當(dāng)劉洋對我說出第一句話之后,我對他的上述印象就全部被逆轉(zhuǎn)了。劉洋講話的語速不快,并且聲音很柔。他講每一句的時候都會盯著你的眼睛看,并且面帶微笑——這是一個外表冷酷而實際卻非常和藹的人。
劉洋在農(nóng)村長大,父母都是數(shù)學(xué)老師。我上學(xué)時候碰到的數(shù)學(xué)老師們有一些共性,就是比較嚴(yán)厲、冰冷且不喜歡多說話,而劉洋也說他是在父母的巴掌下長大的。當(dāng)然,數(shù)學(xué)老師們會有些嚴(yán)厲,但是劉洋小時候吃的這些巴掌讓劉洋的數(shù)學(xué)成績一直非常突出,并最終成就了劉洋今后的人生道路。
高三那年,劉洋就由于數(shù)學(xué)成績突出,甚至偶爾會給班上的數(shù)學(xué)老師講一些難題的做法,因此成了班里的數(shù)學(xué)權(quán)威。剩下的故事不用多說,高考之后劉洋以優(yōu)異的成績被北大錄取,并且還是他們現(xiàn)成當(dāng)年唯一一個考上北大的人。
進入北大之后,劉洋毫不猶豫的選擇了計算機系。當(dāng)時的選擇并不是出于對計算機未來的預(yù)期,而是因為對電腦游戲的好奇。也是因此,劉洋選擇了在北大ICST CG LAB實習(xí),并主導(dǎo)了實驗室和微軟亞洲研究院合作的數(shù)字化遺產(chǎn)保護項目——通過普通相機拍攝的照片來為建筑物進行實時3D建模與渲染。
“他非常聰明,在研究生時就在Siggraph上發(fā)過文章?!痹趩柤皩⒀蟮目捶ㄖ畷r,悉見科技的的聯(lián)合創(chuàng)始人王義這樣對智東西說道。據(jù)其介紹,在上述數(shù)字化遺產(chǎn)的保護項目中,劉洋結(jié)合了C++/CG/CUDA編程搭建了CPU+GPU并行流水線,實現(xiàn)了實時雙目立體渲染,渲染速度到了的大幅提升,并因此在Siggraph上面發(fā)表了文章。隨后,因為成績優(yōu)異,劉洋直接被保送為研究生。
研究生畢業(yè)后劉洋先去了網(wǎng)易有道的mobile team,做了網(wǎng)易八方,網(wǎng)易飯飯等產(chǎn)品。據(jù)劉洋介紹,在網(wǎng)易八方的一個版本討論上面,劉洋提出了“濾鏡”的設(shè)計,那個時候各類照片美化美拍的軟件還并未流行,他在沒有資料可參考的情況下,用專業(yè)軟件模擬處理、吸管輔助畫出色值變化曲線、寫數(shù)學(xué)公式模擬曲線、編寫代碼實現(xiàn)公式,在一周內(nèi)實現(xiàn)了幾十種的濾鏡效果。
劉洋一直都覺得任何一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品想要上量,都繞不開高并發(fā)的問題,所以在網(wǎng)易有道做了一段時間之后,劉洋又來到了小米。他與另外一位同事從零起步做了小米推送,并自行開發(fā)了名為MAMPA(xiaoMi Asynchronous Message Processing Architecture)的高并發(fā)架構(gòu),應(yīng)用在了米推、米云等小米的信息系統(tǒng)上面。
劉洋對自己在小米的經(jīng)歷還是很滿意的,據(jù)稱在小米推送同時有上千萬在線用戶的時候,他們這個項目還受到了雷軍的重視,而劉洋自己也經(jīng)歷了從團隊中唯一一個工號數(shù)百開外的新人到除Leader外最資深元老的一個過程。但是在做了一段時間之后,他預(yù)計自己以后的工作將會變成:維護、修補、升級的模式,而當(dāng)初加入小米的原因就是為了“加強移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和技術(shù)能力”,劉洋覺得是時候去學(xué)以致用了。
創(chuàng)業(yè)歷程:從CTO轉(zhuǎn)型到CEO
悉見科技成立于2015年12月,加上劉洋共有五位聯(lián)合創(chuàng)始人,另外四位創(chuàng)始人的構(gòu)成很整齊,有兩個是劉洋的大學(xué)同學(xué),另外兩個則是劉洋在小米的同事。
劉洋說自己選擇AR領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)是一件順理成章的事情,本科學(xué)的計算機、隨后又主導(dǎo)了一個數(shù)字化遺產(chǎn)保護項目,在網(wǎng)易又研究過照片濾鏡,再加上VR/AR的概念在2015年左右又成了資本與媒體熱炒的一個風(fēng)口,劉洋覺得時間到了,但是他并沒有直接選擇創(chuàng)業(yè),而是以聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO的身份加入了校園生活服務(wù)與交易平臺——送姜。
在送姜時,劉洋一遍負(fù)責(zé)產(chǎn)品的架構(gòu)與開發(fā),另一方面也幫助CEO整理商業(yè)計劃書推進融資。劉洋說送姜項目是他的創(chuàng)業(yè)啟蒙時期,他在這里完成了工程師思維向著產(chǎn)品思維與創(chuàng)業(yè)思維的轉(zhuǎn)變,所以在送姜團隊獲得了數(shù)千萬Pre-A輪融資并逐步走上正軌之后,一直對AR饒有興趣的他選擇了離去并創(chuàng)立了悉見科技。
“他的轉(zhuǎn)型還是挺成功的,他知道團隊需要什么樣的人并且能夠帶領(lǐng)大家迅速推進。”悉見科技的聯(lián)合創(chuàng)始人,劉洋在小米的同事邵華強這樣對智東西說道。邵華強之前也曾創(chuàng)過業(yè),用他的話說叫做趟過里面的坑,“所以我知道一個CEO應(yīng)該做些什么工作?!痹谏廴A強看來,劉洋就是屬于那種非常適合做CEO的人,聰明、善于學(xué)習(xí)、節(jié)奏感強,知道團隊需要什么樣的人且能夠用夢想的力量去凝聚和激勵團隊。
悉見科技成立后,劉洋身邊還需要一位懂硬件生產(chǎn)與供應(yīng)鏈的合伙人,而在中移動工作多年且是劉洋大學(xué)同學(xué)的王義是一個最佳人選。但是由于王義在中移動的工作相當(dāng)不錯且十分穩(wěn)定,他的家人并不是太贊成他去創(chuàng)業(yè)公司,引入硬件合伙人一事陷入到了一種糾結(jié)的狀態(tài)。
最后,劉洋又見了王義一面。“他就對我說了一句話,你是我最信任的人?!?,回憶起自己最終走出糾結(jié)并以聯(lián)合創(chuàng)始人兼硬件研發(fā)VP身份加入悉見的關(guān)鍵原因,王義只說了這樣一句話。
就這樣,劉洋用夢想和AR的美好前景迅速招來了自己的核心團隊。在2016年3月獲得數(shù)百萬元天使輪投資之后,悉見團隊于今年4月正式啟動首款A(yù)R眼鏡工程機的研發(fā)工作,并于2016年8月完成了該工程機的研發(fā)。據(jù)劉洋介紹,悉見團隊眼下正在進行DVT(設(shè)計驗證機)的研發(fā)工作,并將于參展即將開幕的圓明園數(shù)字展。
此外,劉洋還表示他們的首款產(chǎn)品在下月就會進行小批量的試制,并將在12月進行量產(chǎn)。從4月份啟動工程機的研發(fā),到12月份量產(chǎn),悉見團隊的產(chǎn)品推進速度還是很快的。那么為什么能夠快速推進?悉見團隊的幾位創(chuàng)始人給出了如下幾個原因。
劉洋認(rèn)為悉見團隊能夠做到快速推進主要還是因為團隊的技術(shù)儲備足夠豐厚。劉洋自谷歌眼鏡于2015年誕生以來就盯上了這個方向,他一直在查閱相關(guān)的資料,并在業(yè)務(wù)時間進行了很多預(yù)研的工作。此外,悉見將近20多人的團隊中,除了一個HR和一個商務(wù),其余都是技術(shù)人員,“產(chǎn)品的推進都得靠人,而人足夠優(yōu)秀的時候速度自然就快了嘛。”
“頻率,我們都在一個頻率上面。”邵華強則提到了團隊溝通問題。據(jù)他介紹,悉見團隊在找招募新員工的時刻對技術(shù)的要求極其嚴(yán)苛,一般都是面了很多人才能招來一個人。正是這種對于個人技術(shù)能力的高要求,才使得“大家都能聽懂對方說的是什么意思,降低了溝通成本?!?/p>
不過王義給出的原因則更有樂趣,他說悉見的也源于劉洋的一個愛倒數(shù)的“臭毛病”。據(jù)他介紹,劉洋在安排工作的時候會給每個人的工作設(shè)置一個dead line,并且每天都“不厭其煩”地在公司的微信群里發(fā)一下今天的日期。“他什么也不說,就是發(fā)一個日期,或者是發(fā)一個還有三天,還有兩天等信息?!蓖趿x說道,“雖然啥也不說,但是每天的倒數(shù)確實也讓我們覺得挺緊張的。”
商業(yè)模式:在廢墟上重現(xiàn)的圓明園
智東西去悉見辦公室的時候并沒有體驗到他們即將量產(chǎn)的AR眼鏡,劉洋稱其DVT(設(shè)計驗證機)還在深圳,需要在即將展開的圓明園數(shù)字展上才能體驗。
但是我也體驗到了一款很早期的工程機,這款工程機由一臺安卓手機提供計算能力,能夠在眼鏡上顯示通訊錄、導(dǎo)航等信息并擁有人臉識別功能。但是由于是早期產(chǎn)品,所以其顯示的功能和界面更多的都是demo級別的水平,不過智東西也發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品的清晰度相當(dāng)不錯,F(xiàn)OV視場角也比較大。
據(jù)劉洋介紹,其即將量產(chǎn)的正式產(chǎn)品會采用AR一體機的設(shè)計,不再依賴于手機或其他外部硬件提供計算能力。其產(chǎn)品搭載了一個2.0Ghz的處理器,擁有大約40度的FOV視場角,能夠形成雙目畫面,分辨率為720P。此外,悉見團隊也為其配套開發(fā)了一個基于安卓的XiUI系統(tǒng)。
雖然劉洋稱這款產(chǎn)品在參數(shù)和體驗上比其他競品更具優(yōu)勢,但是他們并不準(zhǔn)備馬上將其賣給消費者,而是走了一條To B的路子。
劉洋認(rèn)為,不管是VR還是AR,其在消費者市場的知名度與接受度并沒有起來,所以這個時候推出面向消費者市場的產(chǎn)品并不能保證公司擁有一個正向的現(xiàn)金流。正是基于此,他們將目光轉(zhuǎn)向了B端。雖然B端包括很多企業(yè)以及行業(yè)用戶,但是劉洋認(rèn)為給企業(yè)或是行業(yè)用戶提供解決方案的模式肯定會是一對一定制,而一對一定制模式的缺陷在于沒法量產(chǎn)。若是采用這種模式,悉見的發(fā)展遠景并不會很明朗。
在這樣一種面臨C端用戶不合適,面對企業(yè)和行業(yè)用戶也不合適的情況下,劉洋他們想到了景區(qū)?!霸谶^去,景區(qū)都需要人來當(dāng)導(dǎo)游,而導(dǎo)游的做法其實就是指認(rèn)景點以及進行語言介紹?!痹趧⒀罂磥?,AR眼鏡能夠做的更多,在指認(rèn)景點,播放語音之外,還能夠播放介紹視頻并且展示虛擬的3D內(nèi)容,例如在悉見給圓明園數(shù)字展提供的解決方案中,當(dāng)用戶帶上眼鏡看著遺址時,系統(tǒng)能夠自動識別并在此基礎(chǔ)之上聲稱之前建筑的虛擬模型。
悉見拿下的第一個訂單來自于道教的發(fā)源地安徽省黃山市齊云山景區(qū)。具體的做法是悉見為齊云山提供幾十臺AR眼鏡,并未其開發(fā)配套的軟件內(nèi)容與管理系統(tǒng)。當(dāng)游客帶上AR眼鏡看著景區(qū)中的景點時,眼鏡中會播放語音、視頻等介紹內(nèi)容。對于一些比較特殊的景點,悉見團隊還會為其制作虛擬場景進行展示。此外,劉洋稱悉見團隊為景區(qū)提供的管理系統(tǒng)也非常便于景區(qū)管理方使用,他們可以自行在后臺為景點更新語音、視頻與圖片內(nèi)容。
在營收方面,悉見為景區(qū)提供的全套解決方案的費用在幾十萬元左右,而景區(qū)將AR眼鏡租給游客獲得的租金也會與悉見方面進行分成。劉洋稱如果全國的1500個4A景區(qū)中有1%采用悉見的方案,那其一年就會有幾千萬元的收入。若是有2000個AR眼鏡在景區(qū)運營,其租金分成就會有上億元的水平。
結(jié)語:相信AR前景
其實在今年夏天,智東西就與劉洋取得過聯(lián)系希望對悉見進行采訪,但是被劉洋婉拒了。他當(dāng)時說悉見是一家比較低調(diào)的團隊,在產(chǎn)品還沒有出來之前并不想向外界發(fā)聲。而劉洋也告訴智東西說悉見團隊的成員經(jīng)常7天 X 12小時的工作,甚至很多時候還需要劉洋將他們“趕出”辦公室才能下班,這些細(xì)節(jié)都反映出了悉見團隊勤奮務(wù)實的作風(fēng)。
通過與劉洋及其創(chuàng)始團隊的溝通,也讓我們也看到了這個低調(diào)務(wù)實團隊背后的創(chuàng)業(yè)故事與商業(yè)化嘗試,在臨走之時,我問劉洋怎么看待AR市場的發(fā)展前景,他笑著說,“高盛那篇VR/AR報告里的數(shù)字,我是相信的?!?/p>
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