如果說(shuō)疫情會(huì)重新定義時(shí)代,那么AI也將成為重新定義時(shí)代的新引擎。
我們正處在AI應(yīng)用的“黃金十年”,每個(gè)人都在關(guān)心:AI機(jī)器的崛起會(huì)不會(huì)導(dǎo)致大規(guī)模失業(yè)?
迄今為止,歷史上大的技術(shù)突破并沒(méi)有對(duì)人類的工作產(chǎn)生毀滅性的打擊。
蒸汽機(jī)的誕生替代了傳統(tǒng)的騾馬,印刷機(jī)的誕生取代了傳統(tǒng)的抄寫員,農(nóng)業(yè)自動(dòng)化設(shè)施的產(chǎn)生替代了很多農(nóng)民的工作,但這都沒(méi)有致使大量的人流離失所。
相反,人們找到了更適合人類的工作。
但這次還會(huì)一樣嗎?隨著智能機(jī)器的崛起,大量重復(fù)性勞動(dòng)將被替代。在這個(gè)社會(huì)中,人類能夠在技術(shù)幫助下做更多的事情,從而更多地負(fù)責(zé)創(chuàng)造新事物。
但如何保證原有重復(fù)性勞動(dòng)者能夠穩(wěn)步過(guò)渡到新工作,將成為一項(xiàng)挑戰(zhàn),畢竟這次變革的沖擊將超過(guò)歷史上的任何一次變革。
01、誰(shuí)先失業(yè)?
誰(shuí)先失業(yè)?中等技能的專業(yè)人員首當(dāng)其沖。
牛津大學(xué)的一份研究報(bào)告指出下列職業(yè)將是最先被人工智能取代的,在 2033 年下列職業(yè)被 AI 取代的概率如下:
(1)電話營(yíng)銷員,99%
(2)收銀員,97%
(3)快餐廚師,96%
(4)律師助手,94%
(5)導(dǎo)游,91%
(6)公交車和出租車司機(jī),89%
(7)安保人員,84%
(8)檔案管理員,76%
最容易被 AI 取代的是那些重復(fù)性高、可預(yù)測(cè)、可編程的工作。19世紀(jì)的機(jī)器主要代替體力工作者,而這次AI將替代許多腦力工作者。
麥肯錫發(fā)表的一份研究報(bào)告指出:中國(guó)的勞動(dòng)力可以被自動(dòng)化的程度比世界上任何其他國(guó)家都要高。據(jù)該報(bào)告估計(jì),20年內(nèi)中國(guó) 51%的工作可以自動(dòng)化,相當(dāng)于3.94億全職員工。
在未來(lái),許多任務(wù)可能會(huì)自動(dòng)化或大大縮短時(shí)間,有些工作可能會(huì)發(fā)生改變。
正如電腦出現(xiàn)后并沒(méi)有消滅會(huì)計(jì),而是讓會(huì)計(jì)更高效,能分析過(guò)去無(wú)法分析的大量數(shù)據(jù),能產(chǎn)生過(guò)去無(wú)法產(chǎn)生的大量圖形和表格。
AI對(duì)許多行業(yè)的影響也將類似。
同樣的道理,那些很難標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的工作將是最難被AI取代的。以下是一部分最難被取代的工作,它們未來(lái)被取代的概率如下:
(1)考古學(xué)家,0.07%
(2)心理咨詢和毒癮治療工作者,0.3%
(3)職業(yè)病理療師,0.35%
(4)營(yíng)養(yǎng)師,0.39%
(5)醫(yī)生特別是外科手術(shù)醫(yī)生,0.42%
(6)神職人員,0.81%
這些難以被 AI 取代的職業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)是需要有對(duì)人類情感和精神的理解。這是目前的 AI 完全無(wú)法做到的。
02、AI時(shí)代的新工種
像以往的新技術(shù)一樣,AI將催生一系列新的職業(yè)。
1. 新藍(lán)領(lǐng)工種
1)數(shù)據(jù)標(biāo)注員
目前許多 AI 算法的訓(xùn)練都有賴于大量的已標(biāo)注數(shù)據(jù)。許多大公司例如谷歌已經(jīng)開(kāi)始雇用越來(lái)越多的人標(biāo)注數(shù)據(jù),包括圖像、視頻等。
這個(gè)工作需要多少人呢?原則上講要把被識(shí)別的種類的所有情況都標(biāo)注出來(lái),只有機(jī)器才能“全面掌握”。
2)數(shù)據(jù)采集師
自動(dòng)駕駛要采集一個(gè)國(guó)家所有道路的精確地圖,需要幾百輛數(shù)據(jù)采集車常年采集。我們的生產(chǎn)和生活中有無(wú)數(shù)這樣需要采集數(shù)據(jù)的工作。除了在田野采集數(shù)據(jù),許多數(shù)據(jù)還需要后臺(tái)的清理,這些也少不了人工的干預(yù)。
3)AI訓(xùn)練師
許多AI 算法在正確識(shí)別場(chǎng)景之后并不知道該如何行動(dòng),這時(shí)人類可以提供指導(dǎo)。例如可以在汽車駕駛模擬器上隨機(jī)產(chǎn)生千變?nèi)f化的道路場(chǎng)景,由人操縱模擬器。機(jī)器記錄下來(lái)場(chǎng)景和人的相應(yīng)動(dòng)作。
在工廠生產(chǎn)線上,人類訓(xùn)練師也可以“手把手”地教機(jī)械臂或機(jī)器人學(xué)會(huì)某些特殊性的序列動(dòng)作。
2. 新白領(lǐng)工種
最近美國(guó)政府的一份報(bào)告提出了未來(lái)和 AI 有關(guān)的相關(guān)工作,分為以下四類。
1)需要與 AI 系統(tǒng)一起工作以便完成復(fù)雜任務(wù)的參與工作,例如 AI 輔助醫(yī)療診斷。
2)開(kāi)發(fā)工作,創(chuàng)建 AI 技術(shù)和應(yīng)用程序,例如數(shù)據(jù)庫(kù)科學(xué)家和軟件開(kāi)發(fā)人員。
3)監(jiān)控或維修 AI 系統(tǒng)的工作,例如維護(hù) AI 機(jī)器人的技術(shù)人員。
4)響應(yīng) AI 驅(qū)動(dòng)的范式轉(zhuǎn)變的工作,例如律師圍繞 AI 創(chuàng)建法律框架,或創(chuàng)建可容納自動(dòng)駕駛車輛的城市規(guī)劃者。
3. 新粉領(lǐng)工種
機(jī)器最難取代的就是要求高度情感的工作,例如嬰幼兒教育,社會(huì)工作、心理咨詢等。
隨著社會(huì)老齡化,老年人的照顧和護(hù)理將成為一個(gè)巨大需求。目前這個(gè)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足的原因在于大部分老年人的支付能力不足。
根據(jù)AI的智能性,未來(lái)有可能會(huì)出現(xiàn)“定制電話煲粥員”“家庭心理咨詢師”等工作。
這些煲粥員和咨詢師與今天的電話聊天服務(wù)及心理咨詢師的最大不同是,他們不僅針對(duì)固定的客戶群,而且服務(wù)是持續(xù)的。
未來(lái)甚至還會(huì)出現(xiàn)專業(yè)粉絲團(tuán),不僅是為明星當(dāng)粉絲,還可以為任何需要掌聲的人當(dāng)粉絲。
03、女性的優(yōu)勢(shì)
人類“生離死別”的情感都源于肉體的脆弱和生命的有限。機(jī)器沒(méi)有這些限制因此不具備這些情感,即使機(jī)器去模擬這些情感也很假。女性情感比男性豐富,所以比男性更難被機(jī)器取代。
未來(lái)一個(gè)新工種特別適合女性,這就是“機(jī)器解釋師”。
當(dāng)機(jī)器給人打印出一份冷冰冰的診斷報(bào)告時(shí),患者不會(huì)有老大夫拍肩膀安慰的放心感覺(jué)。即使機(jī)器人可以模仿人說(shuō)話,也是假模假樣的。
至少在可見(jiàn)的未來(lái),機(jī)器都不具備真實(shí)的情感,更談不上同理心、同情心等人類復(fù)雜的心理活動(dòng)。
“機(jī)器翻譯師”要懂醫(yī)學(xué),但更重要的是懂患者的心理,包括了解患者的背景和觀察患者的語(yǔ)言行為。
在信息時(shí)代女性的地位進(jìn)一步提高,因?yàn)樾畔r(shí)代徹底抹平了工作對(duì)肌肉的依賴。
而在智能時(shí)代,機(jī)器長(zhǎng)于邏輯弱在情感,讓女性比男性有了明顯的優(yōu)勢(shì)。
04、貧富懸殊解決之道
過(guò)去 100 年來(lái)的技術(shù)進(jìn)步惠及了所有的人,但是分布卻極不均衡。雖然每個(gè)人的絕對(duì)生活水平都大幅提高,但相對(duì)差別不是減少而是增加了。
美國(guó)的貧富差距主要由三個(gè)因素造成:
一是代際傳遞,富人的遺產(chǎn)留給孩子,資本增值比勞動(dòng)增值更快,因此富的越富,窮的越窮。
二是全球化勞動(dòng)力流動(dòng)性增加,加工業(yè)和制造業(yè)大批流向以中國(guó)為主的發(fā)展中國(guó)家,造成大批藍(lán)領(lǐng)失業(yè)。
三是科技使財(cái)富向科技創(chuàng)業(yè)成功者高度集中。
中國(guó)的貧富差距也有三個(gè)原因,其中有兩個(gè)和美國(guó)不同,一個(gè)相同。
第一個(gè)不同是過(guò)去城鄉(xiāng)二元政策造成的廣大農(nóng)村的數(shù)億貧困人口中仍然有一部分沒(méi)有脫貧。
第二個(gè)不同是國(guó)家控制的資源有相當(dāng)一部分在權(quán)錢交換集中到少數(shù)人手中。
和美國(guó)相同的是,科技使財(cái)富向科技創(chuàng)業(yè)成功者聚集。
其實(shí)科技進(jìn)步造成的貧富差別,只是讓富人更富但并沒(méi)有讓窮人更窮。
隨著扶貧計(jì)劃的開(kāi)展和轉(zhuǎn)移支付的加大,農(nóng)村的絕對(duì)貧困人口反而會(huì)逐漸減少。
大眾最關(guān)心的問(wèn)題是,如何縮小貧富差距?
這里有兩個(gè)方案:
1. 通過(guò)民間公益
比爾·蓋茨現(xiàn)在全職做公益,他和巴菲特把99%的財(cái)產(chǎn)都捐出來(lái),要在有生之年全部花在公益上。
當(dāng)大批成功企業(yè)家都投入公益時(shí),會(huì)自然形成一個(gè)“公益市場(chǎng)”。企業(yè)家不僅可以根據(jù)自己的資源、愛(ài)好和優(yōu)勢(shì)選擇公益方向,效率差的公益項(xiàng)目也會(huì)被自然淘汰。
而作為政府,應(yīng)該通過(guò)一系列法律政策鼓勵(lì)民間公益,支持形成一個(gè)公益市場(chǎng)和公益生態(tài)。
這樣不僅避免了高稅收造成的創(chuàng)業(yè)意愿降低,避免了征稅成本和支付中的損耗,更重要的是能夠以最高的效率和最創(chuàng)新的方式縮小貧富差距。
2. 增加休息日和延長(zhǎng)假期
一個(gè)令人匪夷所思的現(xiàn)象是,當(dāng)中國(guó)從每周工作六天改變?yōu)槊恐芄ぷ魑逄鞎r(shí),GDP不僅沒(méi)有下降相應(yīng)的 1/6,反而持續(xù)增長(zhǎng)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家的解釋是多出一天的休息時(shí)間增加了消費(fèi),前提是人們普遍擁有積蓄,但沒(méi)有時(shí)間消費(fèi)。
根據(jù)同樣的原理,可以將五天工作制改為四天、三天。也可以進(jìn)一步延長(zhǎng)假期,例如除了春節(jié)以外,清明、端午、中秋都變?yōu)殚L(zhǎng)假期。每年的年假也可以延長(zhǎng)到三周、四周。
對(duì)企業(yè)來(lái)講,每個(gè)人的工作時(shí)間變短,要完成同樣的工作量,意味著需要增加人手,這樣就會(huì)降低失業(yè)率。
企業(yè)為了保持一定的利潤(rùn),要么提高效率,要么削減工資。前者推動(dòng)創(chuàng)新,后者則是一種市場(chǎng)化的,即無(wú)損耗的轉(zhuǎn)移支付。
不論是“無(wú)條件基本收入”還是大幅增加休息時(shí)間都屬于比較激進(jìn)的應(yīng)對(duì)大規(guī)模失業(yè)的措施。
基于對(duì)目前技術(shù)的理解和近年來(lái)商業(yè)的發(fā)展,AI對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響雖然是顛覆性的,但不會(huì)在一夜之間發(fā)生。
尤瓦爾·赫拉利所擔(dān)心的大規(guī)模失業(yè)狀況也不會(huì)突然出現(xiàn)。
05、結(jié)語(yǔ)
AI變革已成燎原之勢(shì)。
在這場(chǎng)變革中,為讓整個(gè)企業(yè)充分利用AI技術(shù)、增強(qiáng)人類能力,企業(yè)各職能部門的流程都會(huì)被重新定義。
人類的重要性在這一過(guò)程反而更為突出。
AI技術(shù)能夠?yàn)槿祟愄峁┯辛ぞ?,使人類擁有“超能力”,并重新分配工作時(shí)間,讓員工有更多時(shí)間發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),而不是把時(shí)間浪費(fèi)在機(jī)器可以替代的機(jī)械性工作上。
在AI時(shí)代,工作機(jī)會(huì)并不是“保留”下來(lái)的,而是“定義”出來(lái)的。在定義和設(shè)計(jì)全新工作機(jī)會(huì)的機(jī)遇前,企業(yè)家和監(jiān)管者分別擔(dān)當(dāng)著史詩(shī)級(jí)的重大責(zé)任,而企業(yè)對(duì)人才所負(fù)的責(zé)任顯然更直接,也更巨大。
未來(lái)十年是AI大規(guī)模應(yīng)用的時(shí)代,獲勝者與失敗者之間會(huì)呈現(xiàn)天壤之別。兩者差距不在于一個(gè)國(guó)家、一家企業(yè)是否應(yīng)用了AI技術(shù),而在于如何應(yīng)用它才能為人類發(fā)展造福。
? ? ? ?責(zé)任編輯:pj
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