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在這個(gè)領(lǐng)域確實(shí)充滿(mǎn)無(wú)限可能，誰(shuí)也不能保證穩(wěn)坐鐵王座，只要稍有走神就可能徹底被人甩在身后。
TMD的格局在2018年末頗具新意。
近日，印度版今日頭條深陷政治風(fēng)波，今日頭條被抨擊流量為王、點(diǎn)擊率至上、標(biāo)題黨橫行等諸多弊病。同時(shí)，張一鳴被媒體比作專(zhuān)業(yè)“毒販”，自己卻絕不會(huì)上癮。
隨著Pre-IPO融資消息傳出，字節(jié)跳動(dòng)投前估值高達(dá)750億美金?！暗退住钡?a target="_blank">標(biāo)簽最終也沒(méi)能阻擋“頭條系”的瘋狂成長(zhǎng)。
美團(tuán)今年的動(dòng)作也頗為頻繁。進(jìn)軍網(wǎng)約車(chē)、27億美金收購(gòu)摩拜均可謂大手筆，在OTA領(lǐng)域同攜程的較量漸入佳境。9月20日，成立8年的美團(tuán)以510億美元市值登陸港交所，風(fēng)光無(wú)限的王興早早前一天在飯否寫(xiě)下“建設(shè)比見(jiàn)證更重要”。
2018是程維的第三個(gè)本命年，曾經(jīng)的TMD中估值最高的滴滴卻因順風(fēng)車(chē)事件遭受了幾近致命的打擊。再加上持續(xù)虧損的現(xiàn)狀，頻繁有消息傳出“滴滴出行的部分股票私下交易顯示：滴滴近期的估值不到520億美元”。
壹
兩年前，北京王府井街頭迎來(lái)了一位特別的美國(guó)人——蘋(píng)果CEO庫(kù)克。當(dāng)時(shí)，滴滴、Uber正處決戰(zhàn)階段，庫(kù)克的到來(lái)為大戰(zhàn)增添了新的籌碼。
滴滴CEO程維英語(yǔ)不好，陪同的任務(wù)落在總裁柳青的肩上，兩人全程相談甚歡。畢竟，庫(kù)克除了說(shuō)很看好滴滴之外，還帶來(lái)了10億美金。
兩家勝負(fù)未定時(shí)，Uber中國(guó)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄曾用自負(fù)和嘲諷的口吻說(shuō)：“我們不收滴滴的人?！盪ber被合并后，她沒(méi)有選擇與柳青的姐妹團(tuán)聚，而是轉(zhuǎn)身去了今日頭條。
收購(gòu)Uber后，滴滴江山初成，行業(yè)里再無(wú)對(duì)手，此時(shí)的美團(tuán)也完成了對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的并購(gòu)。
王興是一個(gè)有憂(yōu)患意識(shí)的人，“美團(tuán)這個(gè)公司離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有六個(gè)月”這句話(huà)幾乎是逢會(huì)必講。
圈子里的人都知道，王興愛(ài)讀書(shū)并且是悟性奇高，其特點(diǎn)是還能現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)，總是能適時(shí)舉一些例子把他關(guān)心的問(wèn)題，特別是美團(tuán)的問(wèn)題講得很好。?
也許是因?yàn)槭熳x過(guò)《廬山會(huì)議》的緣故，王興曾于2016年初組織了400多名美團(tuán)點(diǎn)評(píng)核心人員，浩浩蕩蕩開(kāi)進(jìn)了泰山之巔玉皇頂，一邊看日出，一邊舉行了“美團(tuán)戰(zhàn)略溝通會(huì)”。
“純互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，更大的機(jī)會(huì)‘互聯(lián)網(wǎng)+’的機(jī)會(huì)正在到來(lái)……接下來(lái)，我們要把各個(gè)行業(yè)真的做好，真的完成端到端的改造，最先的改造要從我們內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)開(kāi)始?！?/p>
泰山桂冠五絕，從此次美團(tuán)“泰山會(huì)議”的選址地點(diǎn)中就可以看出，王興的野心是想在各個(gè)行業(yè)爭(zhēng)做第一。半年之后，王興在工作總結(jié)中講了那句著名的“下半場(chǎng)剛剛開(kāi)始”。
王興從年初便開(kāi)始醞釀的新組織結(jié)構(gòu)改造這時(shí)也開(kāi)始落地，號(hào)稱(chēng)美團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)+的“三駕馬車(chē)”也打造完成：餐飲平臺(tái)、酒店旅游、綜合O2O。
貳
相對(duì)于程維的風(fēng)頭、王興的資歷，張一鳴早些年無(wú)疑是TMD中地位最尷尬的一個(gè)，滴滴、美團(tuán)在各自的領(lǐng)域里樹(shù)立老大地位時(shí)，張一鳴還在為今日頭條苦苦尋找新的突破口，畢竟依靠圖文接廣告的潛力是有限的，在他看來(lái)：“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口是短視頻?！?/p>
那段時(shí)間張一鳴頭上可謂是烏云密布，對(duì)內(nèi)要找尋新的突破口，對(duì)外除了不想做騰訊的高管，還要時(shí)不時(shí)為馬化騰點(diǎn)個(gè)贊，表明一下自己跟騰訊不是敵對(duì)立場(chǎng)，多次在公開(kāi)場(chǎng)合稱(chēng)自己要“永遠(yuǎn)簡(jiǎn)單、永遠(yuǎn)只關(guān)注事情本身”。
從2016年開(kāi)始，短視頻領(lǐng)域可謂是山頭林立，派系眾多。抖音崛起之前，不論是吳欣鴻帶領(lǐng)的美拍，或是韓坤帶領(lǐng)的秒拍、小咖秀，還是今日頭條旗下的西瓜視頻、火山小視頻，都被快手宿家軍打得狼狽不堪。
短時(shí)間內(nèi)串紅的抖音出乎了所有人的意料，就連快手員工也覺(jué)得一切突如其來(lái)：“我們?cè)疽呀?jīng)是短視頻的頭把交椅了，但誰(shuí)也沒(méi)有想到，突然出現(xiàn)了抖音?！?/p>
當(dāng)抖音越來(lái)越強(qiáng)大，騰訊幡然醒悟：寄希望于扶植快手就可以攔截頭條的愿望正變得渺茫，能對(duì)騰訊流量入口造成威脅的，除了抖音，甚至也包括快手本身和其他后來(lái)者。
今年4月，微信出于“為用戶(hù)安全著想”，直接封殺了21款短視頻App在朋友圈的分享功能：快手、抖音、西瓜視頻、秒拍……
亡羊補(bǔ)牢，但為時(shí)已晚，抖音已經(jīng)成長(zhǎng)成為除微信之外的另一個(gè)流量級(jí)巨無(wú)霸，騰訊對(duì)此束手無(wú)策。
在做美團(tuán)打車(chē)時(shí)王興說(shuō)“我就試試”，大有點(diǎn)到為止的意思，但實(shí)際上王興覬覦出行行業(yè)并非突發(fā)奇想。作為回應(yīng)，程維正式宣布上線(xiàn)滴滴外賣(mài)。
在烏鎮(zhèn)大會(huì)上王興曾說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)到極致，考驗(yàn)的是人性。但在和程維的初次對(duì)決中，兩人就把相愛(ài)相殺演繹到了極致，每一招都像是打蛇七寸。但是隨著監(jiān)管部門(mén)的介入，雙方最終偃息旗鼓，戰(zhàn)局勝負(fù)也無(wú)從談起。
去年烏鎮(zhèn)大會(huì)，那幾天要問(wèn)誰(shuí)最忙的話(huà)，答案當(dāng)然是王興，剛捧完丁磊的面子，搭完馬化騰的臺(tái)子，接著就馬不停蹄地去了上海的另一場(chǎng)飯局。
王興與蘋(píng)果CEO庫(kù)克，地點(diǎn)上海老字號(hào)生煎店大壺春。吃的是上海小吃，聊的是中美消費(fèi)文化。雖然美團(tuán)業(yè)務(wù)還沒(méi)正式進(jìn)軍海外，但王興當(dāng)時(shí)還是不忘侃侃而談：美團(tuán)點(diǎn)評(píng)可以在餐廳定位等功能在美國(guó)很受歡迎。
到了今年10月，庫(kù)克再次來(lái)到中國(guó)時(shí)，直接去了字節(jié)跳動(dòng)總部，張一鳴還很調(diào)皮地和庫(kù)克拍了抖音。
雖然2018年上半年頭條被監(jiān)管部門(mén)多次約談、內(nèi)涵段子也被永久關(guān)停，公司內(nèi)部士氣受到很大沖擊，但是到了11月，北京市委書(shū)記前往字節(jié)跳動(dòng)調(diào)研，整個(gè)輿論風(fēng)向發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)彎。人們這時(shí)才意識(shí)到，庫(kù)克簡(jiǎn)直就是中國(guó)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo)。
叁
當(dāng)ofo與摩拜合并的緋聞?lì)l頻見(jiàn)諸于報(bào)時(shí)，程維抓緊了行動(dòng)。他開(kāi)始對(duì)戴威念起緊箍咒，準(zhǔn)備把ofo徹底拿下，好接收勝利的果實(shí)。王興卻一刀切在他的命門(mén)上，在騰訊的主導(dǎo)下一口把摩拜整個(gè)吞下。最終，摩拜沒(méi)了，與ofo決裂了，滴滴只好并購(gòu)了小藍(lán)單車(chē)，自己做了個(gè)青桔單車(chē)品牌。
當(dāng)然，單車(chē)之爭(zhēng)也不能說(shuō)是王興在背后捅了程維的刀子。這里展現(xiàn)出更多的是巨頭與準(zhǔn)巨頭之間的“門(mén)戶(hù)”之爭(zhēng)。由于滴滴在阿里和騰訊之間搖擺不定，而美團(tuán)是堅(jiān)定的阿里對(duì)抗者，可能騰訊寧愿讓摩拜賤賣(mài)給美團(tuán)，也不愿高價(jià)賣(mài)給滴滴。
其實(shí)王興又何嘗不想腳踏兩只船，但是馬云和張勇異常堅(jiān)定的表態(tài)讓他的夢(mèng)想破滅。吃了閉門(mén)羹后，王興索性將強(qiáng)硬對(duì)抗阿里這條路走到了黑，或許擺脫阿里一直是他的夙愿。因?yàn)樵缭趲啄昵暗陌賵F(tuán)大戰(zhàn)拿阿里錢(qián)時(shí)，王興內(nèi)心就有些忐忑：猶如初戀的少女，既怕情郎不來(lái)，又怕情郎亂來(lái)。
相比于王興和程維，張一鳴就沒(méi)有那種游走在巨頭之間的尷尬，不用擔(dān)心被莫名扣上一頂類(lèi)似“背叛師門(mén)”的大帽子。當(dāng)然，能像張一鳴這樣在巨頭夾縫中茁壯成長(zhǎng)的人確實(shí)不多了。
比如王興，就要面臨來(lái)自阿里的猛烈攻擊。在外賣(mài)領(lǐng)域，阿里敲了餓了么一杠子，美團(tuán)抬了阿里一杠子，最后阿里買(mǎi)單，張旭豪笑著出局。
歷史總是驚人的相似，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)合并時(shí)騰訊敲一杠子、沈南鵬插一杠子，美團(tuán)買(mǎi)單后捅了阿里一杠子，張濤哭著出局。
因此，互聯(lián)網(wǎng)大部分創(chuàng)業(yè)我們可以理解為兩個(gè)過(guò)程：前期跑馬圈地，大肆發(fā)展；后期就是不斷被敲竹杠、抬竹杠，然后有人買(mǎi)單、有人出局的過(guò)程，太少有人能走到最后。
肆
如果要論思想碰撞，前年的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)當(dāng)屬巔峰，程維、王興、張一鳴三人口中的團(tuán)隊(duì)、增長(zhǎng)和國(guó)際化到今天依舊不過(guò)時(shí)。
彼時(shí)，滴滴劍法初成，程維一劍在手，天下我有；美團(tuán)雖剛打通任督二脈，內(nèi)力修為已至化境，但急需突破招式的限制，所以王興把無(wú)邊界戰(zhàn)略時(shí)常掛在嘴邊；字節(jié)跳動(dòng)“橫槍、策馬，一騎千里破竹勢(shì)”，雖槍若游龍，但張一鳴還在苦尋必殺技，直到抖音出現(xiàn)。
如今，程維雙刃劍在手，滴滴不但要外修筋骨皮，還得內(nèi)練一口氣；王興攜美團(tuán)已成功走完上市之路；張一鳴的國(guó)際化也獲得實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng)。
在2017年底，程維在接受《財(cái)經(jīng)》雜志采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)了一句：“網(wǎng)約車(chē)競(jìng)爭(zhēng)在2016年就結(jié)束了，2017年滴滴的重點(diǎn)是修煉內(nèi)功，2018年我們會(huì)全面出擊。”
當(dāng)時(shí)，程維即便想了2018年工作重心的一百種可能，估計(jì)也不會(huì)想到，其來(lái)年的主要工作，不是趕走美團(tuán)，筑起更高的護(hù)城河，也不是在海外市場(chǎng)與Uber火拼，而是監(jiān)管風(fēng)波不斷、疲于應(yīng)對(duì)。
公眾安全問(wèn)題一直伴隨著滴滴成長(zhǎng)，在樂(lè)清順風(fēng)車(chē)事件發(fā)生之前，滴滴一直是自罰三杯、賠錢(qián)了事的態(tài)度，卻不曾想樂(lè)清順風(fēng)車(chē)事件將滴滴推到了全民輿論討伐的高潮。
與此同時(shí)，這兩年幾乎聽(tīng)不見(jiàn)任何聲音的《反壟斷法》再次把矛頭對(duì)準(zhǔn)了滴滴，程維也不得不低下了頭：滴滴不是一家黑心企業(yè)，6年來(lái)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)過(guò)盈利。
于是程維暫時(shí)放下了手中飛舞的劍，靜下心來(lái)繼續(xù)潛修“內(nèi)功”，以防再次走火入魔。
歷時(shí)3個(gè)多月的“閉關(guān)”修煉，滴滴再次出關(guān)，人們發(fā)現(xiàn)其劍法不再辛辣，而是快慢相兼、剛?cè)岵⒑?，逐漸趨于玄門(mén)正宗。在安全問(wèn)題上采取的一系列措施，效果明顯，也得到了大眾的認(rèn)可，甚至有媒體稱(chēng)“安全問(wèn)題”將會(huì)成為滴滴參與海外競(jìng)爭(zhēng)的殺手锏。
前不久，馬云在給企業(yè)家授課時(shí)說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)要首先喜歡自己做的，不要輕易進(jìn)入別人地盤(pán)，如果要去的話(huà)，手上先要有槍?！?/p>
張一鳴現(xiàn)在手中不但有槍?zhuān)叶兑魺o(wú)疑是其槍尖上最耀眼的寒芒，只差隨時(shí)踩進(jìn)別人的地盤(pán)。
今年3月，在與清華經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)錢(qián)穎一教授的對(duì)話(huà)中，張一鳴談到了字節(jié)跳動(dòng)的未來(lái)，以及對(duì)BAT和TMD關(guān)系的思考。
張一鳴口中對(duì)巨頭關(guān)系的“思考”，其實(shí)可以解讀為張一鳴的野心，畢竟有槍在手，不去踩別人地盤(pán)可不是張一鳴的作風(fēng)。
上個(gè)月底，由中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)共同發(fā)布的《改革開(kāi)放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家》名單出爐，張一鳴榜上有名；11月中旬，北京市委書(shū)記蔡奇視察了字節(jié)跳動(dòng)總部。雖然這兩次事件沒(méi)有直接給張一鳴帶來(lái)一塊“免死金牌”，但無(wú)疑也釋放了一個(gè)巨大的信號(hào)：那段監(jiān)管風(fēng)波和內(nèi)涵段子關(guān)停風(fēng)波已經(jīng)徹底過(guò)去了。
字節(jié)跳動(dòng)的輿論轉(zhuǎn)向與籠罩在滴滴頭上的《反壟斷法》形成了鮮明對(duì)比，直到上周，一篇中國(guó)和巴拿馬兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)見(jiàn)程維等企業(yè)家的文章在朋友圈刷屏，才開(kāi)始讓這家公司的輿情發(fā)生好轉(zhuǎn)。不過(guò)，你如果點(diǎn)進(jìn)這篇文章可以發(fā)現(xiàn)，報(bào)道全文根本沒(méi)有提及程維，僅僅在合影環(huán)節(jié)的照片和視頻中有他出現(xiàn)，標(biāo)題中出現(xiàn)他的名字或是有人有意為之？
對(duì)于美團(tuán)的不設(shè)邊界，王慧文在接受《36氪》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，美團(tuán)的眾多業(yè)務(wù)，起初只不過(guò)是為了試一試。
這一試便一發(fā)不可收拾，從團(tuán)購(gòu)起家，這八年來(lái)“試一試”了外賣(mài)、酒旅、打車(chē)、充電寶、共享單車(chē)、電影票等幾十個(gè)業(yè)務(wù)，幾乎試出了支撐美團(tuán)市值大半壁江山的核心內(nèi)核，為美團(tuán)提供了源源不斷的動(dòng)力。
打得一拳開(kāi)，免得百拳來(lái)。王興從打出這“試一試”的第一拳后，便為美團(tuán)的將來(lái)打出了一片天。
據(jù)說(shuō)，每年美團(tuán)內(nèi)部都會(huì)研究一下要不要嘗試做新業(yè)務(wù)。王慧文說(shuō)：“你要是有點(diǎn)錢(qián)，更要主動(dòng)嘗試，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)少。興哥說(shuō)試一試的時(shí)候，很多媒體人會(huì)分析出來(lái)一個(gè)鴻篇巨制，說(shuō)王興肯定不只是想試一試，其實(shí)真的沒(méi)有那么復(fù)雜。”
王興曾經(jīng)口中的“還有什么是騰訊不會(huì)做的”和“如果阿里更有底線(xiàn)一點(diǎn)”，不管當(dāng)時(shí)他是對(duì)騰訊、阿里的厭惡，還是惱怒想變成騰訊、阿里的模樣而不得，這都已經(jīng)不重要了。
伍
一直以來(lái)，體量較小的公司接受了BAT任何一家的大筆投資，都可能被視為簽了一張明碼標(biāo)價(jià)的“賣(mài)身契”，雖然TMD三家的存在方式與其它體量較小的公司不一樣，但隨著TMD體量越來(lái)越大，在各自主營(yíng)業(yè)務(wù)之外的縱深戰(zhàn)線(xiàn)上，TMD之間、TMD與BAT之間的交集也會(huì)越來(lái)越多。類(lèi)似于美團(tuán)、滴滴在出行領(lǐng)域檫槍走火的事情也屢見(jiàn)不鮮。
就像去年在烏鎮(zhèn)大會(huì)“東興”飯局上惺惺相惜的馬化騰、張一鳴，如今已水火不容，一場(chǎng)口水仗更是引來(lái)無(wú)數(shù)吃瓜群眾。
去年，為了捧馬化騰的場(chǎng)，劉強(qiáng)東親自發(fā)起了“東興”飯局，但馬化騰卻轉(zhuǎn)身把更多的流量給了拼多多，眼看著拼多多市值不斷逼近京東，劉強(qiáng)東只能啞巴吃黃連。
京東市值曾有一段時(shí)間逼近百度，但最終還是沒(méi)能打破BAT三強(qiáng)的格局。如今，從拼多多與京東市值逼近，字節(jié)跳動(dòng)的750億美金與百度市值接近，以及阿里和騰訊充滿(mǎn)著前所未有的緊張感，我們不難預(yù)判，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的BAT格局有可能正在被打破。
在這波新生力量中，TMD無(wú)疑是最有可能挑戰(zhàn)BAT的存在的，他們的沖擊從未停止。在這個(gè)領(lǐng)域確實(shí)充滿(mǎn)無(wú)限可能，誰(shuí)也不能保證穩(wěn)坐鐵王座，只要稍有走神就可能徹底被人甩在身后。
工商網(wǎng)監(jiān)
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