在某智能駕駛峰會上,辰韜資本合伙管理人 舒亮發(fā)表了題為《無人駕駛,未來可期的下半場》的主題演講。目前看來,無人駕駛行業(yè)一直處于“燒錢”狀態(tài),沒有形成真正意義上的實(shí)質(zhì)收入。作為一名投資人,舒亮分享了其所見所聞,并從投資行業(yè)的視角對自動駕駛進(jìn)行了解讀,希冀為自動駕駛行業(yè)帶來幫助。
在投資人眼中,自動駕駛的現(xiàn)狀可用一句話描述,“或許是秋天,還沒到冬天”,為什么會有這樣的結(jié)論?還要從行業(yè)現(xiàn)狀說起。
首先,目前創(chuàng)業(yè)公司端的幾個(gè)現(xiàn)象值得觀察:
第一,融資資訊漸少。2018年年初至今,尤其是四、五月過后,關(guān)于無人駕駛公司融資消息越來越少。但令人欣喜的是,剛剛過去的兩周內(nèi),Momenta和主線科技獲得了兩筆較好的融資,這為無人駕駛投融資市場帶來了一絲暖意。
第二,投資圈的八卦漸多。據(jù)了解,近一個(gè)月,行業(yè)內(nèi)已有三單跳票事件發(fā)生。這個(gè)現(xiàn)象值得創(chuàng)業(yè)公司注意。更嚴(yán)重的現(xiàn)象也有出現(xiàn),跟投方已經(jīng)交付,而領(lǐng)投方臨時(shí)跳票。
第三,融資時(shí)間增長。據(jù)觀察,目前自動駕駛公司的融資時(shí)間基本維持在半年左右。A輪,A+輪,A++輪,A1輪,A2輪,A3輪無一例外。某種意義上,這也反映出整個(gè)融資環(huán)境呈走低趨勢。
另一個(gè)層面,投資機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀也值得推敲:
第一,資管新規(guī)。對于投資機(jī)構(gòu)來說,這四個(gè)字眼比較沉重,但又不得不面對。資管新規(guī)配合國家降杠桿的調(diào)控,從實(shí)質(zhì)上以及最源頭端捂住錢袋子,所以投資機(jī)構(gòu)目前已經(jīng)感受到比較強(qiáng)烈的冬意。
第二,度假模式。目前不少投資人已處于度假或者接近于度假模式。印象非常深刻的一件事情:今年6月,辰韜搬新家,公司舉行了一次無人駕駛派對,邀請無人駕駛行業(yè)內(nèi)朋友相聚,這時(shí)候,一位同行朋友打電話調(diào)侃,“你們還折騰?”,“是呢,我們還在折騰。”
第三,節(jié)約子彈。目前還在折騰的機(jī)構(gòu),已經(jīng)達(dá)成一個(gè)基本共識—節(jié)約子彈。即一定要把子彈打到自己最喜歡、團(tuán)隊(duì)最優(yōu)秀、業(yè)務(wù)最符合預(yù)期、性價(jià)比最高的項(xiàng)目上。這就是投資行業(yè)的現(xiàn)狀。
再看整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境:
第一,國內(nèi)部分大公司目前已停止社招。已有公司內(nèi)部號召“希望全公司要有過冬的意識”,然而緊接著,辟謠言論隨機(jī)而出,聲稱“未做過類似講話,類似部署”。對于這種辟謠,不知道你們信不信,我是不信。
第二,一二級市場估值倒掛。目前A股市場的公司市盈率平均為10倍左右。眾所周知,投資機(jī)構(gòu)有自己的邏輯,需要考慮退出問題。二級市場是一條好渠道。當(dāng)二級市場估值低于一級市場,眾多機(jī)構(gòu)會選擇投資二級市場。而且二級市場公司相對較成熟,由此一二級市場倒掛現(xiàn)象悄然發(fā)生。
上周,A股股指擊破了2500點(diǎn)。2500點(diǎn)的關(guān)卡已過,證監(jiān)會,銀監(jiān)會各個(gè)部門將出手維護(hù)股市穩(wěn)定。其中的意圖已十分明顯,2500點(diǎn)僅為政策底,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是真正的底,真正的底是信心底。信心底在哪里呢?這值得我們觀察。
第三,中美貿(mào)易戰(zhàn)。中美貿(mào)易戰(zhàn)已有半年,隨著貿(mào)易戰(zhàn)愈漸擴(kuò)大化,官方抑或民間對于貿(mào)易戰(zhàn)有了更加深刻的認(rèn)識。前期許多人認(rèn)為,特朗普下臺意味著貿(mào)易戰(zhàn)終止。如今大家已慢慢意識到,即使民主黨上臺,貿(mào)易戰(zhàn)也不可避免。貿(mào)易戰(zhàn)不僅是經(jīng)濟(jì)戰(zhàn),更是一種全面的持續(xù)的戰(zhàn)爭,是大國之間的博弈。
基于行業(yè)層面、宏觀層面,行業(yè)情況并不樂觀。國內(nèi)部分大公司已做好相應(yīng)準(zhǔn)備,所以在投資人看來,無人駕駛行業(yè)的從業(yè)人員可能要考慮一下準(zhǔn)備過冬。
我們?yōu)槭裁催€聚在這?
有句古話,越是困難的時(shí)候,越是困難的事,越要用心做。無人駕駛,我們是看好的。目前我們已有自己的策略:準(zhǔn)備下半場。
準(zhǔn)備下半場:有頭、有腳、有心
2015年無人駕駛公司創(chuàng)業(yè)潮至今已三年有余,我們將其劃歸為無人駕駛上半場。2019年開始,無人駕駛將進(jìn)入下半場。上半場結(jié)束臨近,如果有人問:“有沒有中場休息”,我覺得,這么惡劣就不要休息了,直接準(zhǔn)備下半場。
有頭:即有思考。我們看好注重研發(fā)的無人駕駛公司。無人駕駛是一個(gè)集AI、計(jì)算機(jī)、通訊、電子、自動化、控制多個(gè)學(xué)科的集大成者。這是有一個(gè)有門檻的行業(yè)。而自動駕駛實(shí)現(xiàn)落地,各個(gè)部件需要滿足“車規(guī)級”,這也是讓無人駕駛公司感到死去活來的三個(gè)字,嚴(yán)格的說,車規(guī)是全世界工業(yè)體系中非常嚴(yán)苛的規(guī)定之一,一定要努力跨過綜合學(xué)科和車規(guī)級這個(gè)從業(yè)門檻。
選擇路徑也是評定一家自動駕駛公司是否具有思考力的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)發(fā)展后期,企業(yè)多是在時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)、錢之間進(jìn)行互換。屆時(shí)自動駕駛公司更需要冷靜思考:什么錢該賺?什么錢不該賺?什么時(shí)候用時(shí)間攢經(jīng)驗(yàn)?什么時(shí)候花錢買時(shí)間?上述問題的答案將決定一個(gè)公司的的技術(shù)路徑、商業(yè)模式,也意味著公司能否度過難關(guān)、走出一條大道。
有腳:即接地氣。幾個(gè)回歸值得一提:
第一,估值回歸,能融則融。在旁人眼中,投資機(jī)構(gòu)希望自動駕駛公司整體的估值往下走,其實(shí)不然。以下為緣由,供大家參考判斷。
當(dāng)前無人駕駛公司估值或遭遇四重壓力:整體經(jīng)濟(jì)面臨下行的壓力;資本市場過冬;無人駕駛的火熱帶來過高的預(yù)期,所以估值本身可能回調(diào),甚至是超調(diào);無人駕駛的落地應(yīng)用預(yù)期未達(dá)成,這也會造成估值回調(diào)。
基于上述四大壓力,估值回調(diào)的可能性很大。創(chuàng)業(yè)公司對于回調(diào)是難以接受的。但不能否認(rèn),資本市場目前已有冬意,無人駕駛公司或許要考慮如何度過冬天,如何儲糧。
第二,定位回歸??v觀各行業(yè)發(fā)展歷史,一旦產(chǎn)業(yè)深化發(fā)展,必然進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分工環(huán)節(jié),且分工愈加精細(xì)。無人駕駛走過上半場,當(dāng)前關(guān)口下,如果部分人選擇什么項(xiàng)目都做,結(jié)果將是什么都做不好,最終面臨被淘汰的困境。
第三,業(yè)務(wù)落地,業(yè)務(wù)回歸。無人駕駛第一波,真正落地應(yīng)用的場景并未出現(xiàn)。或許新路徑是更好的選擇,即摒棄從技術(shù)端出發(fā),選擇從場景端出發(fā)。自動駕駛公司沉浸到場景中,觀察這個(gè)場景需要何種技術(shù),技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)該場景的無人駕駛。
有心:即有未來。
無人駕駛正處于風(fēng)口。需求、資金及人才可以解釋這一觀點(diǎn)。不可否認(rèn)的是,無人駕駛解決了剛需問題:安全;節(jié)省時(shí)間。這是當(dāng)下兩大急需。從資金和人才角度看,當(dāng)前無人駕駛公司員工的薪資水平在各行業(yè)中的排名偏高,這意味著,大家對這個(gè)行業(yè)有興趣、有期待。
類比互聯(lián)網(wǎng)的成長,當(dāng)前的無人駕駛和互聯(lián)網(wǎng)萌芽時(shí)期相似,經(jīng)歷過同樣的波折?,F(xiàn)在看來,無人駕駛還處于萌芽時(shí)期。也許,在座眾人間就有自動駕駛行業(yè)中的馬化騰、馬云。既然先人一步,我們沒有理由不堅(jiān)持,所以接下來應(yīng)該要考慮如何做這一問題。
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