李開復(fù)致辭：無人駕駛將是顛覆人類的技術(shù)

1月10日，在創(chuàng)新工場《人工智能戰(zhàn)略展望會(huì)》上，李開復(fù)(微博)稱人工智能是人類有史以來最大的領(lǐng)域，超過互聯(lián)網(wǎng)，而無人駕駛將成為最會(huì)顛覆人類已有世界的技術(shù)。

李開復(fù)回顧稱，過去一年對創(chuàng)新工場是非常大的轉(zhuǎn)型和融資的一年，一共融了3億美金，加上第二期的25億人民幣，過去一年融資額度超過之前六年所有的融資。

李開復(fù)稱，創(chuàng)新工場關(guān)注投資的大概有三個(gè)領(lǐng)域，分別是人工智能，文化娛樂和教育。

他認(rèn)為，人工智能是人類有史以來最大的領(lǐng)域，將在各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生價(jià)值，人類的普通工作一半將被機(jī)器取代，而在一些低腦力的工作，甚至90%的工作將會(huì)被取代?！拔覀?nèi)魏蔚墓ぷ魅绻f不經(jīng)過，超過五秒鐘的思考，都是做不過機(jī)器的?！?/p>

人工智能怎么做好呢?李開復(fù)給出了四個(gè)要素：第一挑一個(gè)領(lǐng)域，然后收集很大的數(shù)據(jù)，而且這個(gè)數(shù)據(jù)是有標(biāo)注的，而且精確的;第二你要買很多機(jī)器;第三你要找很厲害的科學(xué)家;第四你要教育一批人來使用這個(gè)東西，價(jià)值就產(chǎn)生出來了。

對于無人駕駛，李開復(fù)認(rèn)為不是要等十年才取代人類，而是現(xiàn)在半無人駕駛已經(jīng)發(fā)生了，現(xiàn)在正是無人駕駛發(fā)展的黃金時(shí)代，無人駕駛將成為最會(huì)顛覆已有世界的技術(shù)。

李開復(fù)特別指出，中國有獨(dú)特的人工智能機(jī)會(huì)，他給出了六個(gè)理由：

1、中國人適合做人工智能，43%的人工智能論文作者李有華人/中國人;

2、中國年輕人數(shù)學(xué)好、愿意追尋“熱門行業(yè)”，可以快速訓(xùn)練大批“人工智能工程師軍隊(duì)”;

3、與美國等發(fā)達(dá)國家不同，中國傳統(tǒng)企業(yè)的“非人工智能”技術(shù)很弱，很容易被AI擊潰;

4、中國大市場孕育的應(yīng)用到C輪需要人工智能，如美圖、知乎、VIPKid等;

5、世界領(lǐng)先的美國人工智能公司在中國很難成功，就如同互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一樣，本土公司有優(yōu)勢在本土成功;

6、中國對人工智能約束較少，政策利于人工智能發(fā)展，社會(huì)對隱私較不糾結(jié)。

李開復(fù)還提到了摩拜單車，他認(rèn)為這是一個(gè)非常有情懷，有技術(shù)，然后有趣又好用的一個(gè)產(chǎn)品，雖然很多人懷疑它的一些商業(yè)模式，但他認(rèn)為它的商業(yè)模式是可行的，也是一個(gè)少數(shù)可以盈利的O2O的項(xiàng)目。

以下AI世代(tencentAI)整理的李開復(fù)演講實(shí)錄：

李開復(fù)：每一次似乎我回到北京空氣就會(huì)變好，我的肺活量還是挺大的，幫你們吸一些霧霾。

今天作為一個(gè)新年的開始，我們有一些很有意思的事情跟大家分享，作為創(chuàng)新工場，我們當(dāng)然主要的業(yè)務(wù)還是做一個(gè)基金管理人，就是一個(gè)VC，可能在座很多會(huì)把我們認(rèn)為是一個(gè)非常早期的投資人，甚至是孵化器，那當(dāng)然我們也有在孵化的事情，但是從我們基金的規(guī)模來看，我們已經(jīng)是一個(gè)絕對的VC早期投資公司，我們的投資最多的，也是投資最常見的，應(yīng)該是大概四五百萬美元的案子，投資額度可能是四五百萬美元，就是說大概A輪，甚至有的時(shí)候到B輪的狀態(tài)，我覺得這是非常適合我們技術(shù)型的投資人，看到好的天使案子還是會(huì)投，但是以后更多當(dāng)你們要分類，或者要給獎(jiǎng)項(xiàng)的時(shí)候，考慮我們作為一個(gè)DC，還是蠻好的。

創(chuàng)新工場的2016

過去一年對我們來說是非常大的轉(zhuǎn)型和融資的一年，這一年我們一共融了三億美金，加上25億人民幣，就是說過去一年融資的額度超過我們之前六年所有的融資，就是因?yàn)槲覀兛吹?，我們早期的這種經(jīng)營，證明了我們是一個(gè)非常好的投資人，帶來了很好的回報(bào)，而且也進(jìn)入了一個(gè)A輪這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型，再加上國內(nèi)好的頂尖的案子，確實(shí)價(jià)值也在提升，因?yàn)闊o論是傳統(tǒng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的，因?yàn)槭袌鲎兇罅耍蛘呤切屡d科技文娛型的，因?yàn)榉浅Ｊ茏放酰鋵?shí)估值也在提升，雖然看到很多所謂的市場寒冬，但是在我們所追隨的這些領(lǐng)域，我們其實(shí)是沒有看到寒冬的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者在頂尖的領(lǐng)域還是非常被追捧。

所以現(xiàn)在我們整個(gè)管理的總金額大概在80億人民幣左右所以這個(gè)融資基本告一段落，我們現(xiàn)在專注把投資的工作和新的業(yè)務(wù)能夠做好。現(xiàn)在很多人說拿美金還是拿人民幣，我們的回答是Yes，都要，手中一定要有美金才能投長期的案子，因?yàn)槊澜鸬闹芷跁?huì)比較長，但是手中一定更要有人民幣，因?yàn)楝F(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者是想拿人民幣的。

其實(shí)我們認(rèn)為這應(yīng)該是一個(gè)榮幸的狀態(tài)，有些項(xiàng)目適合人民幣，有些項(xiàng)目適合美金，但是現(xiàn)在的依然市場狀態(tài)是，過多的創(chuàng)業(yè)者想要拿人民幣，那當(dāng)然我們是扮演一個(gè)中立的角色，我們就是把兩個(gè)幣種都準(zhǔn)備很多錢，創(chuàng)業(yè)者要什么幣種我們就給他什么幣種。

今天我們就不說太多細(xì)節(jié)了，可能在業(yè)界特別有名的，也自認(rèn)為是頂尖的大概有三個(gè)領(lǐng)域，分別是人工智能，文化娛樂和教育，這三個(gè)領(lǐng)域。

如果你不知道的話，今天可能要特別專注一下，創(chuàng)新工場剛開始的時(shí)候，最有名的是我們第一家VC看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)的趨勢，而且做了一個(gè)，把全部的投資額都放在了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里面，然后也證明了我們當(dāng)時(shí)的眼光是對的，之后我們投了很多其他的領(lǐng)域，現(xiàn)在最能夠有差異化的，應(yīng)該一個(gè)就是文化娛樂，文化娛樂方面我們看到的機(jī)會(huì)就是九五后，然后我們看到的就是電視媒體的滑落和相對應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)的媒體的崛起，還有未來的個(gè)性化和互動(dòng)化，還有未來新媒體平臺(tái)的崛起，這幾個(gè)是我們看到的一些現(xiàn)象型的事情，這里面包括了我們投資的九五后內(nèi)容，米未傳媒，奇葩說，讓我們相愛吧，暴走漫畫，有妖氣，這些都是九五后追捧的內(nèi)容。

然后還有一些非常好的互動(dòng)型的內(nèi)容和平臺(tái)。它也是形成了一個(gè)平臺(tái)，就是女孩子在好萊塢要出名，可能要端盤子，客串點(diǎn)兒角色，但是如果在中國出名，就有SNH48。

那么還有特別知名的就是知乎了，知乎它真正碩果僅存，而且是一個(gè)獨(dú)角獸級(jí)別的一個(gè)公司，但是它是唯一的一個(gè)，真的是這種高端人群走向，而不是農(nóng)村包圍城市，這個(gè)我們也非常希望它能夠驗(yàn)證這樣的一個(gè)模式在成長后的中國，也是可行的。

我們可能看到微博現(xiàn)在越來越火，那么其實(shí)知乎是跟微博一樣的一個(gè)現(xiàn)象型的，最新的知識(shí)，還有一些八卦的獲取的場所。

第二個(gè)，在線教育，因?yàn)槿魏蔚内厔菘煲饋淼臅r(shí)候我們就會(huì)有一個(gè)投資的策略，在互聯(lián)網(wǎng)教育方面我們看到的就是有四件事情在發(fā)生，第一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)改變了獲客的方式，第二個(gè)經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)可以更有趣味性，最后一個(gè)個(gè)性化的自信學(xué)習(xí)，我們投了好幾家教育公司現(xiàn)在都非常的有名。

還有其他有很多公司，還有一些機(jī)器人教育的工具，我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)真的能提升教育幫助教育，加強(qiáng)教育，我們跟丁丁在合作，做企業(yè)級(jí)的合作，這也是我們開始在投資的一個(gè)領(lǐng)域，消費(fèi)升級(jí)這個(gè)大家聽了很多，我們這里比較典型的，包括了點(diǎn)我吧，這個(gè)領(lǐng)域我們也是做得不錯(cuò)的。

從項(xiàng)目進(jìn)展來說，過去這一年可能幾個(gè)比較大的事件，

一個(gè)就是美圖的上市，讓港股這樣的選擇變成非常有趣的，而且對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有很大的價(jià)值機(jī)會(huì)。

第二個(gè)提到知乎，它也在往獨(dú)角獸非常快速的邁進(jìn)。

第三個(gè)就是特別火的概念，摩拜單車和一些其他的公司，摩拜我們認(rèn)為是一個(gè)非常有情懷，有技術(shù)，然后有趣又好用的一個(gè)產(chǎn)品，而且它很多人懷疑它的一些商業(yè)模式，我們其實(shí)是可以看到它的商業(yè)模式是可行的，之后這個(gè)是一個(gè)真正少數(shù)可以盈利的O2O的項(xiàng)目。

另外曠視公司，Molbase，找化合物應(yīng)該是更有技術(shù)的一個(gè)領(lǐng)域。要出發(fā)現(xiàn)在布局非常好，親寶寶最近也達(dá)到了數(shù)千萬美元利潤的公司。在互聯(lián)網(wǎng)寒冬看到這么多良性的發(fā)展，讓我們還是非常，對自己的成績還是非常自豪的。另外我們除了在北京，上海，硅谷，現(xiàn)在也在華南做了一個(gè)華南區(qū)的總部，現(xiàn)在是在深圳的創(chuàng)業(yè)廣場。

我們有特別優(yōu)秀的人員加入我們，我們的投資團(tuán)隊(duì)最近增加了四五位，我們的投后部門最近也，剛才自我介紹的CMO的加入，現(xiàn)在正式接入一下我們剛加入公司不久的CMO Anita，熊昊，之前在君聯(lián)資本，同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)投等實(shí)戰(zhàn)履行，他們都是非常優(yōu)秀，非常有經(jīng)驗(yàn)的。另外我們還有好幾位投資總監(jiān)投資經(jīng)理，以后也會(huì)有機(jī)會(huì)跟大家交流。

李開復(fù)的人工智能觀

那么下面我想再深度介紹一下人工智能。

我剛才講的幾個(gè)投資領(lǐng)域，我們都在積極繼續(xù)進(jìn)行中，但是我們重中之重的投資領(lǐng)域，就是我們的人工智能，這個(gè)其實(shí)今年我已經(jīng)做了若干個(gè)講座，今天可能會(huì)比較快速的帶過一下。

最近隨著Master在網(wǎng)上擊潰了60位圍棋的高手，讓我們看到了其實(shí)已經(jīng)不必再討論圍棋人類有沒有希望，人類已經(jīng)被機(jī)器遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面了，但是這個(gè)其實(shí)帶來的是什么呢?是一個(gè)特別大的機(jī)會(huì)，因?yàn)閲灞旧聿皇亲畲蟮纳虡I(yè)價(jià)值，但是經(jīng)過能夠打敗所有的人類，我們看到人工智能將在各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生價(jià)值，一定的程度，人類的普通工作將被機(jī)器取代。

我們可以說50%的工作將會(huì)被人工智能取代，尤其是這些領(lǐng)域的，甚至90%的工作將會(huì)被取代，我們?nèi)魏蔚墓ぷ魅绻f不經(jīng)過，超過五秒鐘的思考，都是做不過機(jī)器的，而且不是說它能不能打過我們，而是它必然的把我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。

比如我們做人臉識(shí)別，一個(gè)警衛(wèi)有可能識(shí)別50萬張臉嗎?但是我們投資的機(jī)器就可以。

一個(gè)司機(jī)他可能開兩億英里嗎?所以隨著特別巨大海量的數(shù)據(jù)和學(xué)習(xí)，在狹窄的領(lǐng)域里面，機(jī)器已經(jīng)把我們拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。

當(dāng)然人類還有很多其他的事情機(jī)器不會(huì)做，但是如果你是挑一個(gè)領(lǐng)域做一件事情，然后有巨大的數(shù)據(jù)量，那么人根本不是機(jī)器的對手，那么這些機(jī)器是不會(huì)累，不會(huì)罷工，也沒有情緒也不會(huì)犯錯(cuò)，所以他們的這種大量產(chǎn)生價(jià)值和取代一些簡單的工作，會(huì)不斷的發(fā)生，那么從一個(gè)投資人的角度來說，那每一個(gè)這樣的機(jī)器都是在創(chuàng)造新的價(jià)值。

我們回去看人工智能，其實(shí)都可以到六十年前，人工智能這個(gè)詞，六十年前發(fā)生的，其實(shí)在三十年前就開始有人在做，有一些傻傻的人三十年前就做人工智能，但是做得太早，但是我們可以看到過去的三五年有特別多的進(jìn)步，這里包括無人駕駛，也包括機(jī)器人，現(xiàn)在谷歌(微博)的E-maill可以自動(dòng)幫你恢復(fù)，網(wǎng)上的小兵，有人跟小兵聊了九個(gè)小時(shí)，進(jìn)步非常大。當(dāng)然今天的年輕人非常有幸，現(xiàn)在做人工智能，但是不幸的是，我做人工智能做的也比較早，剛才說的三十年前做人工智能，就是這個(gè)寶寶做的。

因?yàn)橛辛巳斯ぶ悄埽覀儚膱D像識(shí)別，人臉識(shí)別，語音識(shí)別都全面突破人的表現(xiàn)，也突破了過去所有的算法表現(xiàn)。那么當(dāng)這樣的一個(gè)技術(shù)超過人的時(shí)候，它就可以取代了我們，所以當(dāng)人臉識(shí)別，識(shí)別人臉超過人的時(shí)候，那保安的一大部分工作就不需要了，當(dāng)語音識(shí)別超過人的時(shí)候，客服的工作就不需要了，或者銷售的一部分工作就不需要了，逐漸這些取代和產(chǎn)生價(jià)值就會(huì)開始發(fā)現(xiàn)。

比如說我們?nèi)绻礋o人駕駛，可能雖然很多年輕人就有這個(gè)，但是現(xiàn)在是一個(gè)無人駕駛的黃金時(shí)代，如果說要挑一個(gè)，最會(huì)顛覆已有世界的技術(shù)，就和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣大的，我們都不要說人工智能，因?yàn)槿斯ぶ悄茴I(lǐng)域都大多了，人工智能是人類有史以來最大的領(lǐng)域，我們就僅僅挑一個(gè)無人駕駛，這個(gè)領(lǐng)域就跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣。

為什么這樣說呢?因?yàn)槲覀兯械牧?xí)慣都會(huì)被顛覆，第一個(gè)我們非?？梢灶A(yù)測的是無人駕駛會(huì)幫助我們開車，到我們幫助它開車，最后是它開車我們什么都不避諱，這個(gè)過程是一個(gè)必然的過程，因?yàn)檫@是一個(gè)特別大，巨大的大數(shù)據(jù)，然后是可學(xué)習(xí)的。

第二無人駕駛不是說要等十年才取代人類，而是現(xiàn)在半無人駕駛已經(jīng)發(fā)生了，比如在景區(qū)，飛機(jī)場，高爾夫球場，比如說我們?yōu)槭裁床豢梢栽黾右恍?a href="http://wenjunhu.com/v/tag/117/" target="_blank">傳感器，讓道路變得更聰明，這樣就不會(huì)有像以前開車發(fā)生的事情，因?yàn)槁窌?huì)告訴你，我是路那是車，這個(gè)回饋可以告訴汽車。

再往后我們談的很多物聯(lián)網(wǎng)的功能，無人駕駛都可以達(dá)到，比如說我們可以，第一我們就不用買車了，車子全部都是靠租賃的，全部都是滴滴型的，第二共享經(jīng)濟(jì)，無人駕駛會(huì)同時(shí)發(fā)生，第三它一旦發(fā)生了以后，我們隨時(shí)需要車它就會(huì)出現(xiàn)在我們面前，而且不會(huì)過大，一個(gè)人出門就乘一個(gè)人的車，兩個(gè)人出門就乘兩個(gè)人的車，現(xiàn)在就不用浪費(fèi)錢了，當(dāng)你需要的時(shí)候汽車出現(xiàn)就好了。

然后一旦汽車開始無人駕駛了，那么彼此之間就可以交談，一輛無人駕駛的車跟另外一輛無人駕駛的車，我爆胎了，這樣就不會(huì)出事了，或者當(dāng)你急著上班的時(shí)候，一輛車就跟另外一輛車說，我的主人急著上班，你讓開我給你兩毛錢，停車場不需要了，所有的車都應(yīng)該跑起來，我們所有的價(jià)值都會(huì)被激活，空氣會(huì)變得更好，時(shí)間也會(huì)被節(jié)省。

當(dāng)然像滴滴這樣的公司非常急切想取代司機(jī)，它每收入一塊錢要花一塊八毛錢，當(dāng)你拿掉司機(jī)以后，它就從一個(gè)巨賠錢的公司;變成一個(gè)巨賺錢的公司，所以是有特別大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力讓他推進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域。而且全世界汽車公司都投產(chǎn)，有人聽到任何汽車公司說還要二十五年嗎?

當(dāng)這一切開始發(fā)生，五年，十年以后，他新的技術(shù)會(huì)倒逼各種領(lǐng)域，比如說機(jī)器人，當(dāng)你的汽車能聽能看能動(dòng)的時(shí)候，這些同樣的技術(shù)也運(yùn)用在機(jī)器人身上，對我們整個(gè)家庭工業(yè)等等都會(huì)有特別大變革的作用，所以對于這個(gè)是特別樂觀的。

那么這個(gè)人工智能，現(xiàn)在已經(jīng)我們創(chuàng)新工場投資可能是四年前，因?yàn)槲覀€(gè)人就是做人工智能的，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)非常技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，但是現(xiàn)在已經(jīng)不是我們一家在說該做人工智能了，而且最有權(quán)威的這個(gè)中國政府，美國政府，歐盟，日本都已經(jīng)推動(dòng)了人工智能是最重要的一個(gè)技術(shù)，它會(huì)產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)的價(jià)值，而且科技巨頭已經(jīng)匯集在一起討論，我們怎么樣負(fù)責(zé)的把人工智能做好才不會(huì)傷害到人類。

谷歌之所以做這個(gè)公司，就是一定的程度，要把它人工智能匯集成一個(gè)谷歌大腦，用它來做各種健康、金融、汽車、醫(yī)療等等各個(gè)領(lǐng)域，然后能產(chǎn)生二十六個(gè)像谷歌一樣有價(jià)值的公司，人工智能怎么做好呢?

我覺得有幾個(gè)要素，第一個(gè)就是說你要挑一個(gè)領(lǐng)域，然后收集很大的數(shù)據(jù)，而且這個(gè)數(shù)據(jù)是有標(biāo)注的，而且精確的。第二你要買很多機(jī)器，第三你要找很厲害的科學(xué)家，第四你要教育一批人來使用這個(gè)東西，價(jià)值就產(chǎn)生出來。

中國AI研究的優(yōu)勢

所以人工智能的創(chuàng)業(yè)跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)很不一樣，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)是低成本的，人工智能創(chuàng)業(yè)的成本是非常貴，我們在7年前談到，創(chuàng)業(yè)成本在人工智能領(lǐng)域達(dá)到新高。但是中國其實(shí)是有很多機(jī)會(huì)的，這個(gè)圖是我們的工程院的副院長王詠剛做的，那么他在做了一個(gè)搜索，看到在過去華人在AI領(lǐng)域的貢獻(xiàn)在快速的成長，從十年前的四分之一到現(xiàn)在的幾乎半壁江山，全世界的高質(zhì)量的人工智能的論文，所以我們在中國是有很多機(jī)會(huì)的，雖然創(chuàng)業(yè)成本很高，科學(xué)家很稀缺，但是這里是中國做人工智能的好處。

第一個(gè)好處，中國人數(shù)學(xué)本來就很厲害，論文本來就很多，所以這些專家是可以找到的。

第二年輕學(xué)生跑訓(xùn)練，有一個(gè)特別重要人工智能的特點(diǎn)，就是你只要給我一個(gè)數(shù)學(xué)天才，半年的時(shí)間就可以讓他在人工智能產(chǎn)生價(jià)值，做一個(gè)有價(jià)值的人工智能工程師，所以這種培訓(xùn)特別重要，但前提是數(shù)學(xué)要好，但是非常幸運(yùn)的，中國人數(shù)學(xué)本來就是好。

第三傳統(tǒng)企業(yè)的技術(shù)比較弱，人工智能來臨之前都已經(jīng)很難了，但是在國內(nèi)的銀行相對容易，所以給我們?nèi)斯ぶ悄軇?chuàng)業(yè)更多的機(jī)會(huì)。

第四很多中國有大市場，大市場有很多獨(dú)角獸，獨(dú)角獸有一天突然發(fā)現(xiàn)我從沒有數(shù)據(jù)變成有數(shù)據(jù)，我需要人工智能怎么辦?那么他們就會(huì)雇用大批的人工智能和工程師，幫助我們投資的成為人工智能公司，所以每個(gè)大數(shù)據(jù)公司都會(huì)變成人工智能公司，所以中國這種機(jī)會(huì)比較多。美國雖然現(xiàn)在是領(lǐng)先中國，但是美國公司的技術(shù)很難引入到中國來。

最后一個(gè)例子中國對人工智能的約束比較少。

我們對于這幾個(gè)領(lǐng)域都是非常看好的，第一個(gè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，我們最看好的就是，最無摩擦，能快速賺錢的就是金融領(lǐng)域，其次就是最有意義能夠解救人命的醫(yī)療領(lǐng)域，如果你已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)公司，你的數(shù)據(jù)當(dāng)然更好用。

從感知的角度來說，我們對一切的這種識(shí)別都非常認(rèn)可，非常的看好，所以這種人臉識(shí)別，手勢識(shí)別，語音識(shí)別非?？焖伲沂穷嵏残缘某饺祟?。但是對于自然語言理解，這個(gè)還需要時(shí)間，估計(jì)7到10年吧。

再往下的發(fā)展，傳感器是個(gè)問題，為什么無人駕駛那么貴，那就是傳感器太貴了，但是隨著無人駕駛和機(jī)器人的量產(chǎn)，這個(gè)是肯定會(huì)下來的。再往下從機(jī)器人角度來說，我們覺得家庭機(jī)器人會(huì)比較慢，但是工業(yè)，商業(yè)能夠塊錢，最后對于無人駕駛，已經(jīng)表達(dá)了非常樂觀的看法。

創(chuàng)新工場人工智能研究院

所以創(chuàng)新工場在過去三個(gè)月宣布人工智能的工程院，今天已經(jīng)初步有一些規(guī)模了，那么我們想介紹一下工程院是做什么的，這里可以看到我們的人工智能布局，在業(yè)內(nèi)是分兩個(gè)部分，右邊是作為一個(gè)VC，做風(fēng)險(xiǎn)投資，這個(gè)和其他的風(fēng)投是一樣的，我們找已經(jīng)成型的項(xiàng)目，我們幫他們達(dá)到更大的成功。

但是國內(nèi)成熟的創(chuàng)業(yè)差不多該創(chuàng)的都創(chuàng)了，最近三四個(gè)月越來越少看到頂尖項(xiàng)目，再訓(xùn)練下一批還需要時(shí)間，因?yàn)槿斯ぶ悄芤苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)還不太一樣，人工智能一定需要科學(xué)家，而科學(xué)家不見得可以有工程師帶出來，所以所謂的孵化模式，可能在很多領(lǐng)域是不需要的，不存在的，沒有價(jià)值的，誰還需要孵化一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司呢?

但是在人工智能的領(lǐng)域，這些科學(xué)家因?yàn)樗麄冊谒麄兊念I(lǐng)域特別強(qiáng)，但是對于商業(yè)的認(rèn)知，產(chǎn)品的挖掘，工程師的管理，產(chǎn)品化的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)并不足，所以我們認(rèn)為人工智能存在一個(gè)很特殊的孵化機(jī)會(huì)，簡單的來說就是我們要把頂尖的科學(xué)家拉進(jìn)創(chuàng)新工場的工程院，讓他們來摸索機(jī)會(huì)，因?yàn)槿斯ぶ悄軇?chuàng)業(yè)很貴，但是我們把貴的東西幫它解決，我們買機(jī)器，拿數(shù)據(jù)，提供商業(yè)的認(rèn)知，幫他們招工程師，讓他們創(chuàng)業(yè)的途徑能夠達(dá)到更快，這就是人工智能工程院所做的事情。

從我們投資的公司先回到剛才講的投資的項(xiàng)目，這里有很多我們投資的公司，這應(yīng)該代表了國內(nèi)現(xiàn)在最，至少最完整的AI投資。

那么工程院大概在3個(gè)月之前開始啟動(dòng)，我們逐漸在招兵買馬，那么我們在找技術(shù)型的專家，搭配年輕的工程師在提供集群大量的數(shù)據(jù)合作伙伴，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)給他們讓他們能夠孵化成好的項(xiàng)目，孵化出來項(xiàng)目，工廠會(huì)占用一些股份，然后再給工廠的基金，當(dāng)然也有行業(yè)的友商機(jī)會(huì)投資這些項(xiàng)目。我們相信我們可以經(jīng)過這樣的孵化機(jī)制，讓更多的科學(xué)家參與創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)然還有就是培訓(xùn)這些工程師，還有在做更多的培訓(xùn)，讓更多的年輕人也可以參與并且了解，那么在AI方面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在人才培育方面，我們在北大，清華，上海交大都開始展開合作，也在吸引一些暑期工作，包括業(yè)余的工作，在讀書的時(shí)候就開始參與這樣的一個(gè)領(lǐng)域。

下面我們要介紹四位我們創(chuàng)新工場早期的技術(shù)人才，第一位是我們的副院長王詠剛，畢業(yè)于北大。

第二位是王嘉平，也是我們副院長，他是中科院的博士，在微軟做主任研究員。看到過有關(guān)他很多文章，沈向陽說，嘉平是他最喜歡的一位學(xué)生。這兩位是我們的副院長。

另外還有兩位資深的人士施曉晗，最后一位是仲大偉。這四位是我們資深的工程和博士的團(tuán)隊(duì)，待會(huì)兒你們也會(huì)從他們的口中聽到他們對AI的看法和認(rèn)知。

我們還有在招聘方面，行業(yè)合作方面，還有我們的投資團(tuán)隊(duì)也會(huì)兼職，可以看到這里負(fù)責(zé)教育，無人駕駛，金融，量子計(jì)算，還有數(shù)字營銷，都是我們認(rèn)為是非常好的AI應(yīng)用，也包括了一位來自美國團(tuán)隊(duì)的，也是谷歌工程師。

現(xiàn)在因?yàn)锳I是一個(gè)非常硬科技的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)，所以我們認(rèn)為也給了我們一個(gè)特別好的機(jī)會(huì)來發(fā)展我們的優(yōu)勢，謝謝大家。