12月15日消息,目前,全球運營商網(wǎng)絡(luò)共同存在四大挑戰(zhàn)。一是設(shè)備種類多而且復(fù)雜,資源難以統(tǒng)一進行調(diào)度,彈性不夠;二是設(shè)備體系垂直化,擴展性不好,而且容易被廠家鎖定;三是許多業(yè)務(wù)都是垂直煙囪的緊耦合,這導(dǎo)致共享和新業(yè)務(wù)快速部署難度極大;四是網(wǎng)絡(luò)運營體系運營成本相對高,不夠靈活。這讓運營商對于網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的訴求越來越強烈,AT&T、NTT、中國移動、中國電信等運營商紛紛提出了網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)或者傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型等規(guī)劃。
在前不久舉行的“2016全球網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大會”上,國內(nèi)外運營商終于聚首共同探討網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的難題,他們分別是Linux基金會網(wǎng)絡(luò)策略副總裁Marc Cohn、AT&T的資深技術(shù)專家Steven Wright、NTT DOCOMO網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新實驗室研究主管Kazuaki OBANA、中國移動研究院網(wǎng)絡(luò)所所長段曉東、中國電信北京研究院副院長陳運清、中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院首席專家唐雄燕。
在大會上,國內(nèi)外運營商各抒己見,共同探討網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)所面臨的問題和挑戰(zhàn),以及基于SDN/NFV等技術(shù)層面的溝通。對此,唐雄燕表示,中國有一句諺語叫坐著談不如起來行,他認為SDN/NFV充滿未知,在未知中間肯定會有新的機遇。
降低成本和增加收益是網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的主要驅(qū)動力
運營商為什么要網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)呢?這是個追根溯源的問題,不同的運營商有著不同的答案,但是總體來說來看,大都是圍繞著降低成本和增加收益。在“降”和“增”之間,運營商才能找到自己的平衡點,進而才能發(fā)展得更好。
Steven Wright表示AT&T更多關(guān)注如何提高能力、產(chǎn)生新的服務(wù),更快更優(yōu)化地配置。提供給客戶最好的服務(wù)。而Kazuaki OBANA表示,從NTT的角度來看,把技術(shù)連接在商業(yè)應(yīng)用,連接性才是至關(guān)重要,當然還包括快速配置資源。
在唐雄燕看來,創(chuàng)造一個更加開放創(chuàng)新的平臺,使得提供新的業(yè)務(wù)更加容易,這是最主要的驅(qū)動力。目的是使得網(wǎng)絡(luò)更加簡單,降低成本。未來也將會驅(qū)動網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu)或者變革。陳運清認為,隨著運營商的收入來源和格局發(fā)生變化,對網(wǎng)絡(luò)提出了新的敏捷、定制化需求,如果網(wǎng)絡(luò)沒有智能化的能力,就不能拓展市場,所以從運營商發(fā)展和生存的角度來講,才不得不進行網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)。
對此,段曉東進行了總結(jié),他認為,現(xiàn)階段,運營商對網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的思考越來越聚焦,一方面因為大的流量的沖擊,運營商必須走低成本,高速發(fā)展的可持續(xù)的路線。隨著每比特收益的下降,如果不用一個低成本可持續(xù)復(fù)制靈活的網(wǎng)絡(luò),很難承受大的業(yè)務(wù)量。另一方面就是面向未來,包括萬物互聯(lián),運營商需要進入更大的收入,首先必須要調(diào)整自己的網(wǎng)絡(luò),才能滿足用戶的需求。因為物聯(lián)網(wǎng)大連接的需求,跟傳統(tǒng)人的通信需求有很大的差異,差異化是對運營商的網(wǎng)絡(luò)提出新的要求,所以運營商必須為提前發(fā)展下一代網(wǎng)絡(luò)做好應(yīng)對準備。
網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)面臨巨大挑戰(zhàn) 國內(nèi)運營商直指發(fā)展痛點
陳運清表示,網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)本身是一個系統(tǒng)的工程,看似簡單實則復(fù)雜,最主要的問題是IT和CT間的界定,原有的網(wǎng)絡(luò)都是網(wǎng)元級的,網(wǎng)絡(luò)誕生以后,業(yè)務(wù)也就可以提供,但是隨著軟件化和重構(gòu)的進展,很多的故障排查和溯源都變得更為不一樣和復(fù)雜,因此對于整個系統(tǒng)的維護和運營都帶來了新的挑戰(zhàn),而且網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)和傳統(tǒng)的計費系統(tǒng)和IT系統(tǒng)會發(fā)生很大的交互式融合。另外,還牽扯到一些網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全的問題。總之,無論是協(xié)議上還是架構(gòu)上,網(wǎng)絡(luò)都在不斷地演進,所以運營商的網(wǎng)絡(luò)也要伴隨著新的挑戰(zhàn),才能夠加以適應(yīng)。
唐雄燕表示認同,他認為現(xiàn)階段SDN/NFV離成功還有很遠一段路,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)談的都是技術(shù)人員,只有等到有一天提及建設(shè)人員、維護人員、市場人員,那時候才算是獲得成功。中國聯(lián)通SDN/NFV的發(fā)展現(xiàn)在也面臨著很大的挑戰(zhàn),其中包括管理體制和人才方面的挑戰(zhàn)。
值得注意的是,SDN/NFV究竟能給運營商帶來多少現(xiàn)實的價值,并不是很明顯的看得到,這實際上也是推動SDN/NFV發(fā)展中一個很大的障礙所在。從技術(shù)的角度,有很多潛在的優(yōu)勢存在,不管是業(yè)務(wù)的靈活性,敏捷性,還是降低成本,怎么能夠解決現(xiàn)實的問題?他表示對中國聯(lián)通來說,現(xiàn)在面臨著很多業(yè)務(wù)的增長乏力,面對這些苦難,網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)并沒有那么快見效,這也是推動SDN/NFV發(fā)展中面臨的困難所在,怎么能夠把潛在的優(yōu)勢變成現(xiàn)實的價值,這是中國聯(lián)通未來要探索的方向。
段曉東則解釋說,經(jīng)濟效益要從長期來看,他更看重的是SDN/NFV給網(wǎng)絡(luò)釋放的活力和帶來的更多的新的功能,如果靈活加載做新的服務(wù),長期來看省錢是沒有問題的,但是要考慮綜合效益。
光網(wǎng)絡(luò)傳輸SDN化過程還很漫長
現(xiàn)已有很多運營商對SDN傳輸感興趣,如SK電信正在研究這方面的概念;NTT通信公司也涉及到傳輸網(wǎng)絡(luò)控制器、OpenFlow交換機軟件、微波設(shè)備、分組傳輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,主要基于ONOS網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、Odenos網(wǎng)絡(luò)管理程序結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)管理程序運行。AT&T也將繼續(xù)深入研究NFV應(yīng)用光網(wǎng)絡(luò)的更多價值。關(guān)于光網(wǎng)絡(luò)傳輸SDN,各家運營商又是怎么看待的呢?
在唐雄燕看來,SDN傳輸應(yīng)用是SDN一個非常重要的領(lǐng)域,包括在OTN(光傳送網(wǎng))里面引入SDN,使得網(wǎng)絡(luò)的管理更加靈活。不管是中國移動的PTN,中國聯(lián)通的IP WAN里面也開始有比較多的這方面的應(yīng)用。這個領(lǐng)域是SDN一個非常重要的領(lǐng)域,應(yīng)該說也是SDN比較快地進入實際應(yīng)用的領(lǐng)域。
段曉東表示,SDN來源于IP,但是它的概念不停被泛化,在傳輸網(wǎng)中被認為是SDN重要的應(yīng)用領(lǐng)域。中國移動目前在兩個角度考慮,一個是SOTN,另一個是SPTN,再往下就是集中式調(diào)度,可以優(yōu)化整個OTN的組網(wǎng)。但是更快的一條路是走SPTN,跟其他兩家運營商不太一樣,中國移動是分組傳送網(wǎng),它的路由是基于規(guī)劃的路由,已經(jīng)做了2—3年,從幾家芯片廠家到主要設(shè)備廠家,到上面的控制器基本上已經(jīng)完成,體系比較完善,現(xiàn)在正在省內(nèi)逐漸開局。中國移動對SPTN的發(fā)展期望是很高的,但是SOTN會比它稍微晚一些,也是OTN領(lǐng)域演進的下一步。
Kazuaki OBANA則認為,目前如果STN用到OTN當中的話,更多的是光的路由,以及控制這個層面從一點到另外一點,這是目前NTT在OTN當中應(yīng)用到SDN的主要原因。但是在未來,如果要做網(wǎng)絡(luò)當中,比如說能夠改變這些路由的話,NTT的配置水平、可以做出實時的變更,就能夠更高效地把SDN應(yīng)用到OTN當中,這是一個長期的過程。
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