深度視點(diǎn)：要由內(nèi)及外觀察瑞薩半導(dǎo)體

　　電子發(fā)燒友網(wǎng)訊：日本芯片供應(yīng)商瑞薩、富士通半導(dǎo)體和松下芯片部門被建議兼并，它們發(fā)生了什么事？我相信并不止我一個(gè)人對(duì)此感到好奇。據(jù)報(bào)道，所提到的事情在今年早些時(shí)候就會(huì)到來。

　　我們可能要多等幾個(gè)月才能才能獲得新的消息。

　　如果你認(rèn)為這個(gè)交易無意義的，是媒體炒作的，恕我難茍同。整個(gè)計(jì)劃正在醞釀中。

　　當(dāng)這個(gè)合并信息泄露出來的時(shí)候，我問瑞薩電子美國公司的CEO Ali Sebt這一切究竟怎么了。他承認(rèn)在這個(gè)問題上面瑞薩最初得到了很多的詢問。但他對(duì)其客戶前一切如舊，叫他們要放心。

　　當(dāng)然，我們可以預(yù)測(cè)到，作為日本公司的忠誠上尉，作為瑞薩電子Yasushi Akao的親密戰(zhàn)友。Sebt和公司會(huì)站在同一陣線。

　　但考慮到瑞薩最新財(cái)政年慘不忍睹的財(cái)政數(shù)據(jù)，無論是瑞薩內(nèi)外，無人會(huì)認(rèn)為這個(gè)日本微控制器巨頭會(huì)一如往常。

　　盡管截至到2012年3月31日的財(cái)政年的最終數(shù)據(jù)已經(jīng)公布，瑞薩在這年的早些時(shí)候?qū)ζ鋬翡N售額和半導(dǎo)體銷售額的預(yù)測(cè)做了一個(gè)向下修訂?，F(xiàn)在其本年的預(yù)期銷售額從先前預(yù)測(cè)的9680億yen（127億美金）降到到現(xiàn)在的5580億yen（116億美金）。

　　這個(gè)公司的凈收入預(yù)期還會(huì)有570億yen（7.47億美元）的虧損。

　　美國電子工業(yè)的一些人相信這會(huì)令A(yù)kon失去工作。我也覺得會(huì)引起一系列后果，但我并不認(rèn)為炒掉CEO是瑞薩的解決方案，尤其是Akon，這個(gè)我在這幾年遇到過的最酷的領(lǐng)導(dǎo)者之一。

　　我同樣不認(rèn)為瑞薩、富士通半導(dǎo)體、松下芯片部門的合并有助于解決瑞薩所遇到的基本問題。

　　這誠然對(duì)瑞薩有所幫助，最起碼這個(gè)全球最大的微控制器供應(yīng)商變得更強(qiáng)大，但這并不能獲得相應(yīng)的效益。

　　該是壯士斷臂的時(shí)候了，而不應(yīng)該是選擇合并

　　作為一個(gè)已經(jīng)成長起來的日本巨頭，現(xiàn)在不是去考慮合并的時(shí)候。現(xiàn)在需要做的只是砍掉某些部門，同時(shí)分拆某些業(yè)務(wù)。瑞薩需要去整合和分拆一些部門、產(chǎn)品和技術(shù)到其他公司。

　　值得贊揚(yáng)的是在過去的12個(gè)月里，瑞薩已經(jīng)投入到這相關(guān)的工作中來，在去年十月，瑞薩達(dá)成了一個(gè)協(xié)議，在上月會(huì)將其大功率放大器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到村田制作所。

　　瑞薩也已經(jīng)宣布計(jì)劃將其瑞薩被日本半導(dǎo)體的Tsugaru工廠轉(zhuǎn)給富士電機(jī)。

　　當(dāng)然，問題的關(guān)鍵在于這些操作是不是太細(xì)微了，又或者說這些操作太遲了。

　　當(dāng)我和Sebt在一月底坐在一起的時(shí)候，那時(shí)候相關(guān)的兼并信息還沒被披露。他喝醉之后不經(jīng)意透露瑞薩將要建立“智能社會(huì)”的藍(lán)圖。這個(gè)“智能社會(huì)”的概念最先是由Akao提出的，由Sebt做了詳盡解析。這代表著這些會(huì)給瑞薩帶來一些的新的市場(chǎng)。其中包括了智能電網(wǎng)、智能汽車、智能建筑、智能家居和智能工廠。下面是瑞薩關(guān)于智能社會(huì)的一些觀點(diǎn)：“低功率半導(dǎo)體技術(shù)”、“信號(hào)鏈”、“新興應(yīng)用”。Sebt，很有信心地宣布，“他，作為一個(gè)可以連接這三者的人可以給這個(gè)智能社會(huì)訂立規(guī)則?！?/p>

　　實(shí)際上，一個(gè)如此大規(guī)模的公司，有著多樣的產(chǎn)品線和完整的業(yè)務(wù)模式（可以從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)包攬），這正是阻礙瑞薩發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　然而我明白到擁有模擬、MCU和電源等多方面的產(chǎn)品線對(duì)推進(jìn)如Sebt描述的“智能社會(huì)”的信號(hào)鏈的發(fā)展大有裨益。問題關(guān)鍵在于是否瑞薩的每個(gè)不同的部門都有必要在“智能社會(huì)”的不同部分取得成功呢？

　　這個(gè)“智慧社會(huì)”概念聽起來很酷，但怎樣實(shí)現(xiàn)呢。當(dāng)你可以去快速可以說出智能電網(wǎng)、智能汽車、智能建筑、智能家居、智能工廠這些部門的時(shí)候。聽起來這對(duì)一個(gè)公司來說是非常好的，尤其是對(duì)一些大公司。

　　仍舊像以前的日立那樣考慮問題？

　　瑞薩仍然像全盛時(shí)期的日立那樣想問題，希望能夠獨(dú)自控制整個(gè)新興的市場(chǎng)。

　　瑞薩或許應(yīng)該保持其在汽車工業(yè)方面的業(yè)務(wù)。

　　拆解這個(gè)巨人，將其拆分為幾個(gè)小公司，將它們賣掉，這看起來比在已經(jīng)衰落的日本半導(dǎo)體尋求合并更可行。