一體化電子采購系統(tǒng)解決方案的詳細說明

企業(yè)電子采購平臺支持多組織、多地點應用，實現(xiàn)物資采購業(yè)務的集中管控，可以為企業(yè)實現(xiàn)物資采購的全流程管理。通過加強內(nèi)外部供應鏈的協(xié)同，有效的對整個供應商資源進行全面的管理，降低采購成本，提高采購效率。

1.通過標準數(shù)據(jù)庫完成供應商、價格、專家等主數(shù)據(jù)的管理。

2.通過集中采購管控平臺對采購計劃、戰(zhàn)略協(xié)議、采購合同(訂單)、收貨計劃、采購結算等一系列采購過程控制。

3.通過電子采購管理系統(tǒng)實現(xiàn)采購方案、信息發(fā)布、競價管理、詢價管理、招標管理、競爭性談判采購管理等采購尋源過程管控。

4.通過電子采購門戶實現(xiàn)企業(yè)與供應商的業(yè)務互動，實現(xiàn)供應商注冊、信息查看、網(wǎng)上投標、網(wǎng)上競價、網(wǎng)上報價、專家評標、業(yè)務協(xié)同。

結合大數(shù)據(jù)、云計算等新技術，匯聚采購大數(shù)據(jù)，實時洞察分析企業(yè)供應市場狀況，提高企業(yè)抗風險能力;同時，助力企業(yè)采購管理模式轉(zhuǎn)型，重構企業(yè)采購新格局，讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值。

電子采購平臺為企業(yè)客戶實現(xiàn)的收益

1.規(guī)模采購、降本增質(zhì)：擴大供應范圍，全球?qū)ぴ?，統(tǒng)一采購渠道，產(chǎn)生規(guī)模效益，降低采購成本、提高采購質(zhì)量 。

2.模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：推動企業(yè)的電子采購管理創(chuàng)新和商業(yè)變革、由內(nèi)部服務向外部服務，由職能服務向新產(chǎn)業(yè)(電商、供應鏈金融)轉(zhuǎn)變 。

3.強化管控、陽光采購：集中采購，提高采購透明度，標準化采購流程和協(xié)同 。

4.云網(wǎng)建設、商業(yè)生態(tài)：將供應商、企業(yè)、專家及金融機構等組成商業(yè)生態(tài)圈，共享、互助，從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮商業(yè)網(wǎng)絡的效益，定位新商業(yè)生態(tài) 。

羅浮云供應商采購管理平臺(SRM)突破傳統(tǒng)人工采購局限，從采購計劃制定、詢比價、招投標、供應商管理及考核、電子簽章合同及訂單、收貨質(zhì)檢、對賬付款等流程均實現(xiàn)電子化，實時跟蹤采購過程，大大地提升了采購效率，羅浮云SRM強大的供應商全生命周期管理助力企業(yè)挑選到合適的供應商及產(chǎn)品，幫助每個客戶搭建專屬的采購互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓企業(yè)采購全程在線化、數(shù)字化，提升效率、降低成本。

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