亞洲和美國已經(jīng)開始向新一代5G移動通訊時代轉型。三星集團的專家束燦建議所有企業(yè)密切關注這項通信技術革命可能帶來的新機遇,拓展新思維。
世紀交替之際,束燦在移動通訊行業(yè)從事業(yè)務和產(chǎn)品開發(fā)工作。他曾以顧問的身份幫助企業(yè)制定在歐洲推廣移動3G服務的戰(zhàn)略。這項經(jīng)歷讓他最終獲得索尼愛立信公司中國區(qū)的研發(fā)職位。隨后他又投身于更多的顧問工作。2010年,束燦就職于三星集團,現(xiàn)任產(chǎn)品戰(zhàn)略副總裁,負責公司在全球的中低端手機及大中華區(qū)的所有手機產(chǎn)品戰(zhàn)略。第五代移動通訊(5G)目前正在全球推廣,而這次歐洲以外的其他國家走在了發(fā)展的前沿。
“3G乃至4G推廣前,歐洲都洋溢著興奮情緒。然而今非昔比,目前為止,許多歐洲人更關注5G的科技術語,而非這項科技在實踐中帶來的更多可能性”,束燦說道。
真正在5G技術上付諸行動的是一些亞洲國家和美國。2019年,韓國、中國和美國已經(jīng)開始實施商用5G服務,而日本計劃在2020年推出5G服務。在這些前沿國家,我們看到各國政府已經(jīng)將轉型5G視為優(yōu)先事項。而歐洲多國卻不斷向某些供應商提出有關國家安全方面的疑問,同時運營商也因高成本而徘徊不前。最后歐洲的眾多終端用戶只能滿足于現(xiàn)有的產(chǎn)品。
他繼續(xù)說:“但無論是公司,還是希望參與推動發(fā)展的個人,都必須正式該項科技可能帶來的新機會,以及5G可能產(chǎn)生的新業(yè)務潛力。根據(jù)中國政府的官方預測,到2035年,5G每年將為全球經(jīng)濟增長作出相當于2萬億美元的貢獻。針對現(xiàn)有業(yè)務及技術變革催生的全新業(yè)務,我們都應即刻著手積極開發(fā)多種創(chuàng)意方案。”
到2025年,僅中國的5G手機用戶基數(shù)預計將達到5億人次,相當于全球5G用戶數(shù)量的三分之一。同年歐洲的相應數(shù)字為2億,美國為1.89億。當然,新冠病毒危機起初可能會減緩這個發(fā)展速度,但5G無疑將在未來4年變得日益普及。網(wǎng)絡設備供應商和參與網(wǎng)絡建設的公司將受益于所有新技術的推出。5G基站的需求量將超過4G,綜合商場和火車站等許多公共場所將擁有自己的內(nèi)部網(wǎng)絡。
5G將包含范式轉移
更重要的是,向5G轉型將比我們先前經(jīng)歷的代際轉變更加明顯。我們將從一開始便看到范式轉移。移動通訊技術有史以來第一次不再主要用于人際通訊,而是同樣甚至更多用于人與物之間的通訊,以及互聯(lián)事物之間的通訊。這種轉型仍處在起步階段,因此仍有大量新的商機有待發(fā)掘。
“如果說4G改變了你的生活,那么5G可能改變整個社會?,F(xiàn)在,公司必須突破舊有思維,不要將自己局限于目前的業(yè)務領域、業(yè)務模式或工作方法”,束燦說道。簡單來說,5G科技的三個特點將促進這項變革:傳輸速度大幅提高;新的實時控制可能性;一定程度上實現(xiàn)萬物接入互聯(lián)網(wǎng)。
“5G無須借助光纖,便可實現(xiàn)每秒數(shù)千兆比特的傳輸速度。它將徹底改變我們對快速移動互聯(lián)網(wǎng)的認知,并具備創(chuàng)造新應用的所有先決條件,例如在娛樂、AR(增強現(xiàn)實)、VR(虛擬現(xiàn)實)、遠程學習以及醫(yī)療領域”,束燦解釋道。
視覺體驗革命化的一個例子來自韓國。例如,韓國運營商SK Telecom推出了一項服務,觀看由體育場內(nèi)安裝的大量5G攝像機拍攝的棒球賽時,觀眾可以自己控制攝像機的角度。未來可實現(xiàn)的其他用途包括使用AR參加虛擬會議,以及利用VR虛擬參觀博物館等場所。
“在醫(yī)療行業(yè),人們也可以想到許多可能的應用。例如,我本人正在參與一個項目,開發(fā)一款聯(lián)網(wǎng)手持式超聲波掃描儀,用于開展遠程診斷,甚至遠程醫(yī)療手術也可能成為現(xiàn)實?!?/p>
實時控制技術進而促使制造業(yè)更加高度自動化,實現(xiàn)智能工廠。該技術可以應用在公共交通領域,為重大的駕駛方式變革奠定基礎,比如自動駕駛巴士,又比如通過交通網(wǎng)絡管控,實時掌握實際需求,相應調(diào)整交通流量。另一個應用領域是農(nóng)業(yè),借助數(shù)據(jù)收集及實時管理(例如灌溉)的能力,實現(xiàn)更優(yōu)的農(nóng)作物生長管控,使其能夠達成更好的收成。
“萬物互聯(lián)甚至會帶來社會層面的變化,但‘硬幣都有兩面’,這也可能是一把雙刃劍。一方面,它有助于建設更安全的社會,例如在應對緊急情況時更高效地調(diào)用資源。比如當發(fā)生交通事故時,一切必要資源均可自動調(diào)配到事故地點。另一方面,在公共場所安裝大量攝像頭和傳感器可能影響個人隱私”,束燦說道。
在所需資源短缺的情況下,向5G轉型也可能帶來各種新機會。正如SK Telecom提供棒球賽轉播服務的例子所示,電信運營商可以成為媒體服務商,或者可以創(chuàng)建社交網(wǎng)絡。有機會創(chuàng)造新的收入源流使運營商有理由投入大量的資金。
“當然,終端設備供應商,比如三星和一些中國企業(yè),將從轉型中獲益良多。旗艦5G手機已經(jīng)在出貨,等到因新冠病毒危機推遲上市的終端手機亮相后,人們將會感受到巨大的差異。適配器、網(wǎng)關等許多外圍設備也需要更換。另外,家庭將不再需要wifi。
5G轉型的更多相關方向仍然在摸索中。涉及支付方式或不同應用的設計思路,轉型過程的參與者仍有很多空間來展示和運用自身創(chuàng)造力。新的解決方案可支撐創(chuàng)業(yè)者建立起完整的公司。”
束燦認為:“就基礎層面來講,5G包含許多聯(lián)網(wǎng)傳感器,它們以極高速度傳輸大量數(shù)據(jù),還包含可以處理上述過程的平臺,平臺上的各項應用可以對上述數(shù)據(jù)做出響應。在娛樂、智能家居、云方案和游戲領域,我們將看到平臺的變化和對平臺的大力投資,以爭取未來的主導地位。”許多領域將會出現(xiàn)新的解決方案和應用。無論從事哪個行業(yè),企業(yè)適時接納5G轉型將獲益匪淺。
“羅馬不是一天建成的。有些設想相對比較容易實現(xiàn)。我們將看到娛樂業(yè)發(fā)生迅速變化,或許在農(nóng)業(yè)領域也是如此,而向智能工廠的轉型早已開始。其他變化需要更多時間,例如,許多社會基礎設施需要更新和更換。舉例來說,如果我們要真正投入使用自動駕駛車輛,人們的思維方式先得發(fā)生轉變。倘若非要我來猜測未來的發(fā)展形勢,我認為社會完全實現(xiàn)這些變革或許需要10年時間”,他總結道。
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