LED界“跑路”風(fēng)盛行，傳統(tǒng)照明面臨等死困局？ - 全文

　　當(dāng)前LED業(yè)界最熱的詞匯當(dāng)屬“跑路”，其風(fēng)頭甚至蓋過(guò)了10月初剛獲得諾貝爾獎(jiǎng)的中村修二們。

　　一個(gè)鈞多立引起的“倒閉潮”

　　“跑路”這個(gè)詞在LED這個(gè)行業(yè)真不算新。3年前的10月，鈞多立成為業(yè)界第一家倒閉的億元級(jí)企業(yè)，籠罩在其頭上的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、深圳協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位等榮譽(yù)光環(huán)，以及跑路前后的事件跌宕起伏，更有個(gè)別人隨口的深圳有100多家企業(yè)倒閉傳言，讓LED一時(shí)間風(fēng)雨飄搖。更讓筆者躺著也中槍的是，本人自創(chuàng)辦該雜志以來(lái)，先后有萬(wàn)潤(rùn)、雷曼、洲明、茂碩、瑞豐等企業(yè)家榮登雜志封面，并敲開A股上市企業(yè)的大門，讓筆者也沾沾自喜。唯獨(dú)鈞多立是一例外。

　　話說(shuō)回來(lái)，鈞多立的倒閉正值國(guó)家和廣東省大力推廣LED照明之時(shí)。政府尚未發(fā)力，下一個(gè)“光伏”又來(lái)了？大伙們?cè)趺纯?，事關(guān)各界對(duì)LED未來(lái)的支持力度。也因?yàn)椤芭苈贰?，不斷受到媒體界朋友的騷擾。與新華社的一記者朋友聊天時(shí)，我就說(shuō)“跑路”只是個(gè)別現(xiàn)象，一個(gè)鈞多立代替不了一個(gè)行業(yè)，他頂多是在成熟的LED顯示屏行業(yè)，一個(gè)企業(yè)盲目擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)的失敗個(gè)案。到底倒了多少家，又有多少家是規(guī)模性企業(yè)，后來(lái)?yè)?jù)我們從協(xié)會(huì)了解的數(shù)據(jù)來(lái)看，“倒閉潮”基本屬于無(wú)稽之談。于是政府加碼LED產(chǎn)業(yè)，有了今日廣東在LED路燈改造的輝煌成果。

　　“深圳LED廢令”風(fēng)云再起

　　后來(lái)，又來(lái)了中央電視臺(tái)的記者，起源于深圳的悄然廢除LED規(guī)劃。這讓當(dāng)時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)全省LED宣傳工作的我如臨大敵，15個(gè)日日夜夜幾乎與央視記者朝夕相處，從深圳南山到福永再到坪山，到古鎮(zhèn)燈都到華強(qiáng)北再到江門光博匯，從廣深高速到莞深高速的LED路燈。廣東省科技廳葉景圖副廳長(zhǎng)一句話讓央視記者吃了定心丸，“現(xiàn)在LED產(chǎn)品節(jié)能效果越來(lái)越被接受，而且價(jià)格有了大幅下降，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了相對(duì)穩(wěn)定的階段，我們要逐步放手，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控之手來(lái)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這樣發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)，才更有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

　　央視記者臨走時(shí)說(shuō)，我回去了就讓周圍的人都買LED股票。筆者不知道后來(lái)他買了沒有，但是筆者知道現(xiàn)在LED的股票市值幾乎都比那時(shí)翻了一番。反正筆者是腸子都悔青了。

　　再后來(lái)，央視新聞中心的領(lǐng)導(dǎo)“不死心”，一個(gè)中山“雄記”倒閉讓一路“老江湖”記者又出發(fā)，筆者只能放下手下的工作繼續(xù)作陪。因?yàn)椤靶塾洝?，筆者終于有機(jī)會(huì)上了一次央視新聞?lì)l道，可惜攝影大哥給的只是一個(gè)側(cè)臉和背景。說(shuō)第二次來(lái)的記者是“老江湖”有原因，為了避開我們的引導(dǎo)，他們自己租車到中山古鎮(zhèn)，到小作坊企業(yè)去做暗訪調(diào)查。無(wú)奈，LED發(fā)展勢(shì)頭正好，就是小作坊也忙得不亦樂乎，央視的報(bào)道也只能草草了事。

　　值得一提的是，始于工作的交集，一些新華社、科技日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、深圳特區(qū)報(bào)和財(cái)經(jīng)媒體以及行業(yè)媒體的朋友，也成了生活中的良師益友和小伙伴，更重要的是他們?cè)谖覀兊挠绊懼?，也與我們一樣相信這是一個(gè)具有光明未來(lái)的產(chǎn)業(yè)。

　　LED產(chǎn)能真的過(guò)剩了嗎？

　　再說(shuō)，由“光伏”嫁接到LED的“產(chǎn)能過(guò)?！?，2011年底，筆者當(dāng)時(shí)的論斷是部分領(lǐng)域的階段性過(guò)剩。時(shí)至今日，還有不少企業(yè)在不斷擴(kuò)充產(chǎn)能，3年前，筆者和搭檔曾曉蘭去木林森，在員工食堂偶遇董事長(zhǎng)孫董，那時(shí)木林森才剛踏入10億規(guī)模俱樂部，孫董說(shuō)，以后在宣傳上互相支持。PS：不小心說(shuō)漏嘴了，那些經(jīng)常找我要某公司負(fù)責(zé)人電話的業(yè)界朋友，不如多去企業(yè)食堂逛逛，那里可以找亮點(diǎn)。

　　前幾日，我們?cè)谏钲谥鬓k解密LED未來(lái)技術(shù)應(yīng)用論壇，木林森總經(jīng)理林紀(jì)良說(shuō)，我們今年的產(chǎn)值將突破50億元，我們還在不斷的擴(kuò)充封裝和照明產(chǎn)能，未來(lái)將打造百億級(jí)企業(yè)。我們跟林總請(qǐng)功，如果木林森舉行百億慶典，一定要請(qǐng)我們?yōu)樽腺e客，因?yàn)檫@幾年木林森的宣傳，我們也一直在努力??！

　　其實(shí)，當(dāng)前LED照明滲透率離我們的期望值還有距離，我想這是好事。如果現(xiàn)在滲透率飽和了，那LED的冬天可能真正來(lái)了。包括晶元光電林依達(dá)等業(yè)內(nèi)人士，紛紛對(duì)LED照明未來(lái)的啟動(dòng)持樂觀態(tài)度。所以不管是3年前，還是現(xiàn)在，談產(chǎn)能過(guò)剩，我覺得都是為時(shí)過(guò)早，晶元500臺(tái)的機(jī)臺(tái)都如此從容，我們又何必杞人憂天。當(dāng)然，別人現(xiàn)在的產(chǎn)品是供不應(yīng)求。

　　多說(shuō)一句，那些無(wú)風(fēng)不起浪的小群體，越是在個(gè)別企業(yè)有困難的時(shí)候，不妨多一些鼓勵(lì)和支持，少一些未經(jīng)取證的轉(zhuǎn)載和謠言訛傳。前兩年，就有兩家LED企業(yè)幾乎被倒閉。有朋友戲言，你找一家企業(yè)，開一輛車橫在企業(yè)大門前，叫上十幾個(gè)人，一個(gè)討債橫幅一拉，然后銀行、供應(yīng)商逼債，下游客戶停止打款拿貨，企業(yè)資金鏈緊張，或許就倒閉了。我想，在大環(huán)境不好，銀根緊縮的背景下，這種困局不是LED的困局，是整個(gè)制造業(yè)的困局。媒體也好，企業(yè)也罷，既然大家都處在這個(gè)生態(tài)圈中，不妨多一些雪中送炭?；蛟S這家企業(yè)的供應(yīng)商也是你的合作伙伴。三角債，你懂的！

　　傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型是找死，不轉(zhuǎn)型是等死？

　　說(shuō)完LED再看傳統(tǒng)照明。LED上市企業(yè)忙收購(gòu)，龍頭企業(yè)忙戰(zhàn)略聯(lián)姻，外資企業(yè)忙拆分。這兩年，傳統(tǒng)照明都在談轉(zhuǎn)型，雷士說(shuō)，我LED照明已經(jīng)突破10 個(gè)億，佛照說(shuō)LED照明增幅多少倍。我想，真正的轉(zhuǎn)型肯定不是傳統(tǒng)光源換成LED，也不是企業(yè)與企業(yè)簡(jiǎn)單的加減法合作。正如中國(guó)照明學(xué)會(huì)竇林平秘書長(zhǎng)所言，現(xiàn)在的LED照明產(chǎn)品，不管是球泡、燈管還是各類燈具，實(shí)際上都還有傳統(tǒng)照明的影子，未來(lái)LED應(yīng)該會(huì)以全新的方式體現(xiàn)，也許未來(lái)就是一種建筑材料走進(jìn)我們的生活。

　　傳統(tǒng)巨頭坐擁渠道經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，難道未來(lái)真的會(huì)是他們的天下嗎？有人卻說(shuō)，傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型是找死，不轉(zhuǎn)型是等死！

　　傳統(tǒng)照明不轉(zhuǎn)型是等死？我認(rèn)同。

　　傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型是找死？我看未必。

　　前面提到的，LED現(xiàn)在處于傳統(tǒng)的替換時(shí)代，現(xiàn)在來(lái)看，傳統(tǒng)照明企業(yè)擁有多年兢兢業(yè)業(yè)打造的渠道經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)，LED企業(yè)卻在電商、外貿(mào)、智能照明、特種照明等領(lǐng)域搶抓細(xì)分市場(chǎng)。也有人預(yù)言，如果轉(zhuǎn)型的好，或許再現(xiàn)傳統(tǒng)照明的輝煌并不是不可能。我的觀點(diǎn)相對(duì)中立，各有所長(zhǎng)之下，我想未來(lái)幾年，兩類企業(yè)會(huì)形成一個(gè)分庭抗禮的局面，

　　竇林平秘書長(zhǎng)說(shuō)，現(xiàn)在的企業(yè)有4000多家，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)可能剩下1000家左右，企業(yè)更應(yīng)該專業(yè)專注細(xì)分市場(chǎng)。我想，未來(lái)幾年，洗牌的過(guò)程中各位莊家如何出牌是關(guān)鍵。既然預(yù)期如此，該倒的企業(yè)不倒那才是奇葩。

　　事實(shí)上，國(guó)際巨頭企業(yè)已經(jīng)邁開了這一步，飛利浦、歐司朗、三星近期的頻繁動(dòng)作可見端倪。三星LED中國(guó)區(qū)總經(jīng)理唐國(guó)慶就表示，三星LED將在全球進(jìn)一步加大LED器件的市場(chǎng)布局。

　　外資企業(yè)的分分合合、進(jìn)退之間或許在下一步更大的棋。筆者看來(lái)，作為國(guó)內(nèi)企業(yè)，不管是傳統(tǒng)照明霸主，還是LED新貴，轉(zhuǎn)型之路上產(chǎn)品創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新才是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)龍頭的獨(dú)門絕技。如果做不到雙輪驅(qū)動(dòng)，就算是一花獨(dú)開，也一定能在未來(lái)的1000家企業(yè)中具有一席之地。

　　后記：所見所聞，有感而發(fā)，我想這就是我的工作，也是我的生活。昨天與我們的顧問(wèn)施偉力前輩一起給兩個(gè)員工慶祝生日。我跟她們說(shuō)，愛迪生發(fā)明燈泡100多年，照明會(huì)是我們值得一輩子的努力和奮斗的事業(yè)。我們?nèi)绱?，難道你不也是嗎？