各國(guó)新工業(yè)戰(zhàn)略分解 中國(guó)制造業(yè)如何應(yīng)對(duì)

　　20世紀(jì)70年代以來(lái)，隨著信息通信、生物電子、納米等新技術(shù)、新材料、新能源的迅速發(fā)展和推廣應(yīng)用，人工智能、數(shù)字制造、工業(yè)機(jī)器人、3D打印等現(xiàn)代制造技術(shù)不斷突破，市場(chǎng)逐步成熟，加之2008年金融危機(jī)以后主要工業(yè)化國(guó)家推出一系列旨在振興制造業(yè)的戰(zhàn)略舉措，使全球工業(yè)發(fā)展模式正發(fā)生著巨大的變革，世界正處在“第三次工業(yè)革命”的導(dǎo)入期。

　　具體內(nèi)涵

　　如何界定和劃分存在歧義，但趨勢(shì)已經(jīng)確立并正快速發(fā)展，將對(duì)產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)提出新的變革要求

　　目前，國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界和政府部門普遍認(rèn)為人類正步入新一輪的技術(shù)經(jīng)濟(jì)周期，但就具體界定和劃分卻并未達(dá)成共識(shí)。英國(guó)皇家工程院生物醫(yī)學(xué)與生物工程學(xué)部主席凱特尼院士認(rèn)為，以系統(tǒng)生物學(xué)與合成生物學(xué)耦合為核心的生物技術(shù)突破正在醞釀人類的“第三次工業(yè)革命”；歐盟未來(lái)學(xué)家里夫金認(rèn)為，正在發(fā)展中的“第三次工業(yè)革命”是基于互聯(lián)網(wǎng)的通信技術(shù)和可再生能源系統(tǒng)融合發(fā)展的結(jié)果；而美國(guó)麻省理工學(xué)院的布朗尼杰弗森教授則認(rèn)為，人類正在經(jīng)歷由數(shù)字技術(shù)進(jìn)步所驅(qū)動(dòng)的“第二次機(jī)械時(shí)代”。

　　不管學(xué)界如何爭(zhēng)論，新工業(yè)革命的趨勢(shì)已經(jīng)確立并正快速發(fā)展。但是，這場(chǎng)變革所涉及的多數(shù)關(guān)鍵技術(shù)仍在進(jìn)行探索性研究，尚未進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用階段。而且，與這些技術(shù)相適應(yīng)的主導(dǎo)商業(yè)形態(tài)和配套制度還不成熟，也仍然處于多樣化的探索階段。如果將一個(gè)完整的技術(shù)經(jīng)濟(jì)周期劃分為“導(dǎo)入”和“拓展”兩個(gè)階段，那么我們判斷，目前人類正處于“第三次工業(yè)革命”的導(dǎo)入期。

　　“第三次工業(yè)革命”通過(guò)基于信息化的機(jī)械、知識(shí)、管理和技能等多種要素的有機(jī)結(jié)合，不僅實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的大幅下降，而且實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能多樣性和產(chǎn)品性能的大幅提升、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的顯著縮短以及產(chǎn)能靈活性的明顯改善，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全面優(yōu)化變革。

　　在“第三次工業(yè)革命”背景下，復(fù)雜的制造技術(shù)系統(tǒng)將促使產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)的大企業(yè)主導(dǎo)型和供應(yīng)鏈主導(dǎo)型向產(chǎn)業(yè)生態(tài)型轉(zhuǎn)變，平臺(tái)技術(shù)和平臺(tái)型企業(yè)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的主導(dǎo)性作用將日益突出。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)既不是形成足夠大的規(guī)模，也不僅是有效的供應(yīng)鏈管理，而是如何在不斷變化的動(dòng)態(tài)環(huán)境中獲得和保持動(dòng)態(tài)能力，戰(zhàn)略柔性相對(duì)于運(yùn)營(yíng)效率變得更加重要。為了更好地適應(yīng)個(gè)性化和社會(huì)化的生產(chǎn)方式，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須進(jìn)一步扁平化，企業(yè)的所有權(quán)和控制權(quán)必然由公司的頂層決策系統(tǒng)向更接近市場(chǎng)的知識(shí)型員工下沉。

　　戰(zhàn)略準(zhǔn)備

　　為了占得先機(jī)，充分利用新工業(yè)革命的機(jī)遇，發(fā)達(dá)國(guó)家都在進(jìn)行戰(zhàn)略準(zhǔn)備，推出各種變革，努力重塑在全球制造業(yè)的領(lǐng)先地位

　　美國(guó)努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　第一，大力推動(dòng)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化：一方面，政府一再降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市門檻，促使大批實(shí)驗(yàn)室技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化；另一方面，政府推動(dòng)新產(chǎn)品的應(yīng)用示范工程，利用美國(guó)國(guó)內(nèi)高端消費(fèi)群體搶先實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)，使美國(guó)成為最早享受到工業(yè)革命成果的國(guó)家。

　　第二，提高能夠主導(dǎo)未來(lái)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的人才潛力：通過(guò)移民政策改革，美國(guó)希望吸引全球高端人才，從而在國(guó)內(nèi)形成滿足“第三次工業(yè)革命”要求的下一代的創(chuàng)新者、研究者和技能工人群體，從而獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第三，通過(guò)智能創(chuàng)新和智能制造提高制造業(yè)生產(chǎn)率。為了沖抵高昂的人力成本，美國(guó)加強(qiáng)信息技術(shù)高性能電腦在技術(shù)創(chuàng)新上的應(yīng)用，同時(shí)創(chuàng)造和推廣適合本國(guó)人力資源特點(diǎn)的先進(jìn)制造業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)和智能工廠生態(tài)系統(tǒng)。

　　第四，建設(shè)以分布能源系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)為代表的全新的工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系。在政府資助下，美國(guó)各州都在開(kāi)發(fā)和部署具有智能性、可持續(xù)性、靈活性的能源、交通、生產(chǎn)和信息基礎(chǔ)設(shè)施，這些設(shè)施是“第三次工業(yè)革命”催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)，也有助于美國(guó)制造業(yè)降低配套成本，形成快速響應(yīng)能力。

　　日本規(guī)模編制技術(shù)戰(zhàn)略圖

　　首先，政府加大了開(kāi)發(fā)企業(yè)3D打印機(jī)等尖端技術(shù)的財(cái)政投入。2014年，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省繼續(xù)把3D打印機(jī)列為優(yōu)先政策扶持對(duì)象，計(jì)劃當(dāng)年投資45億日元，實(shí)施名為“以3D造型技術(shù)為核心的產(chǎn)品制造革命”的大規(guī)模研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)世界最高水平的金屬粉末造型用3D打印機(jī)。

　　其次，快速更新制造技術(shù)，提高產(chǎn)品制造競(jìng)爭(zhēng)力。近年日本制造業(yè)出現(xiàn)了三個(gè)新現(xiàn)象。一是采用“小生產(chǎn)線”的企業(yè)增多：本田公司通過(guò)采取新技術(shù)減少噴漆次數(shù)、減少熱處理工序等措施把生產(chǎn)線縮短了40%，并通過(guò)改變車身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)把焊接生產(chǎn)線由18道工序減少為9道，建成了世界最短的高端車型生產(chǎn)線；二是采用小型設(shè)備的企業(yè)增多：日本電裝公司對(duì)鋁壓鑄件的生產(chǎn)設(shè)備、工藝進(jìn)行改革，使得鑄造線生產(chǎn)成本降低了30%，設(shè)備面積減少80%，能源消費(fèi)量降低50%；三是通過(guò)機(jī)器人、無(wú)人搬運(yùn)機(jī)、無(wú)人工廠、“細(xì)胞生產(chǎn)方式”等突破成本瓶頸：佳能公司從“細(xì)胞生產(chǎn)方式”到“機(jī)械細(xì)胞方式”，再到世界首個(gè)數(shù)碼照相機(jī)無(wú)人工廠，大幅度地提高了成本競(jìng)爭(zhēng)力。