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小米、富士康、摩拜、中國鐵塔等IoT領(lǐng)域的重點企業(yè)的整體動向帶給物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)哪些啟示：
1.這些公司的集體上市對IoT意味著什么?
2.IoT未來的走勢該如何判斷?
3.為什么當下是布局IoT的最佳時機?
在物聯(lián)網(wǎng)圈浸泡已久的各位，料想都會非常關(guān)注IoT的整體動向，最近的一批事件將迷霧層層撥開，主流動向的輪廓似乎漸漸清晰：
小米在港IPO發(fā)行價最終定在17港元/股，小米上市估值約為540億美元，于7月9日正式掛牌。
經(jīng)由“綠色通道”快速過會的工業(yè)富聯(lián)，在上市3天便開始一路下挫，走出巨大的下跌拋物線，跌幅超過30%。
收購了摩拜之后的美團同樣啟動了赴港IPO，公開信息顯示，美團上輪融資是2017年10月，估值300億美元。
在三大運營商卯足了勁布局5G的同時，中國鐵塔已獲得港交所上市委員會的正式批準，最快預(yù)計7月26日掛牌，高盛對其的估值為2690~3400億元。
小米、富士康、摩拜…都是IoT領(lǐng)域的重點企業(yè)，上述公司引發(fā)的連鎖反應(yīng)仍在持續(xù)，并由此在業(yè)內(nèi)引發(fā)了頗多討論。尤其在小米估值“減半”和工業(yè)富聯(lián)股價“暴跌”之后，物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是否還值得投入，接下來如何進行合理布局，這一略顯沉重的話題引發(fā)了業(yè)內(nèi)不同的思考和意見。因此，通過本文分享一些我的粗淺思考：
這些公司的集體上市對IoT意味著什么?
IoT未來的走勢該如何判斷?
為什么當下是布局IoT的最佳時機?
1
大批企業(yè)將與IoT發(fā)生關(guān)系
從整體趨勢上來講，物聯(lián)網(wǎng)是由一個技術(shù)與需求構(gòu)成的合力推動，具有自身發(fā)展周期限制的螺旋式漸進領(lǐng)域，從物聯(lián)網(wǎng)概念誕生至今，業(yè)內(nèi)已經(jīng)迎來了一波接一波的上市浪潮。
1991年Kevin Ashton教授首次提出了物聯(lián)網(wǎng)這個名詞，2005年國際電信聯(lián)盟ITU發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)報告2005：物聯(lián)網(wǎng)》，2009年IBM提出智慧地球，同時，物聯(lián)網(wǎng)這一新興趨勢在國內(nèi)逐步升溫，迅速發(fā)酵。
在技術(shù)大刀闊斧發(fā)展的同時，相伴的是一批批傳感器、RFID、智慧城市企業(yè)的先后上市。如今RFID和智慧城市企業(yè)均已步入成熟期，涉及RFID相關(guān)業(yè)務(wù)的上市已達30余家，涉足智慧城市的上市公司更是多達近百家。
在隨后的發(fā)展歷程中，產(chǎn)業(yè)的迭代速度明顯提升。未來幾年，我們很有可能見證一批創(chuàng)立于2010年之后，圍繞可穿戴設(shè)備、智能家居、消費端IoT平臺進行布局的IoT企業(yè)進入上市階段。小米已經(jīng)在追逐自己的硬件巔峰夢，歐瑞博、艾拉物聯(lián)、博聯(lián)們的IPO計劃還遠嗎?
無疑，二級市場對于這批物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的估值，直接影響著尚在蹣跚學(xué)步階段的IoT初創(chuàng)企業(yè)的生存狀態(tài)。當下的智能家居、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，隨后的低功耗廣域網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)安全、AI芯片、邊緣智能、工業(yè)大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，都有可能受到不同程度的波及。
通過近期二級市場對于小米和工業(yè)富聯(lián)的冷靜反饋，我們可以明顯感受到，雖然二級市場有更多資源可以支持企業(yè)的長期發(fā)展，但也要求企業(yè)必須按照二級市場的固有規(guī)則和價值觀行事。
一方面硬套概念和密集炒作不一定是加分項，還有可能適得其反;另一方面，二級市場不會承擔來自一級市場的估值壓力，企業(yè)要用“真槍實彈”的事實數(shù)據(jù)與合法合規(guī)來打“赤膊戰(zhàn)”。
與其在迷茫和多變的行情中焦慮，不如緊緊抓牢萬變中的不變來堅定信心。無論市場對于物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的現(xiàn)有估值如何認定，IoT作為技術(shù)與需求雙重驅(qū)動型賽道的本質(zhì)不會變化，IoT為市場持續(xù)輸出全新方法論的本質(zhì)也不會變。
從行業(yè)發(fā)展的角度來看，無論是消費升級，還是制造業(yè)轉(zhuǎn)型，都與IoT密不可分。
跳出“唯技術(shù)”的視角，IoT帶來得更多的是消費者或者制造業(yè)解決各種問題的深度和效率的改進。以制造業(yè)為例，早在2010年，我國就已成為世界第一制造業(yè)大國。未來，這一地位不會變化，但當國內(nèi)勞動人口出現(xiàn)劉易斯拐點之后，制造業(yè)“大而不強”的問題勢必要正面應(yīng)對。
根據(jù)官方數(shù)據(jù)，2010年美國制造業(yè)總產(chǎn)值僅僅比中國低0.4%，中國制造業(yè)從業(yè)人數(shù)為11444.5萬人，而美國制造業(yè)只雇傭了1150萬名工人，約為中國的十分之一。
在這一龐大的“存量”市場中，蘊含著巨大的“增量”機遇。工業(yè)機器人、工業(yè)云平臺、兩化融合技術(shù)以及各種垂直行業(yè)APP，都是為了更好的解決制造業(yè)現(xiàn)有瓶頸問題、提質(zhì)增效服務(wù)。
從產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的角度來看，IoT的演進帶來了方法論層面的變革。
以目前炙手可熱的芯片為例，原有通用性芯片的發(fā)展思路顯然不能滿足萬物互聯(lián)的需求。現(xiàn)有產(chǎn)能根本無法滿足IoT的大量部署，同時，IoT芯片需要為不同場景的應(yīng)用量身定制，算法更優(yōu)化、功耗與成本更低都是顯而易見的細化方向。
因此，IoT為下一代芯片的演進帶來了全新的方法論，就是針對不同場景研發(fā)針對不同垂直領(lǐng)域的芯片。與之相應(yīng)的事實是，你看到越來越多的IoT公司正在自行研發(fā)芯片，滿足智能家居、智能音箱、智能攝像頭、自動駕駛汽車等特定場景的應(yīng)用。
從大國博弈的角度來看，中國不可能在高科技方面讓步，IoT作為智能化的重要抓手，事關(guān)未來諸多層面的話語權(quán)。
在此前的文章《從IoT視角解讀中美貿(mào)易之爭，守住生態(tài)命門，重構(gòu)全球化版圖》中，我曾經(jīng)分析過，美國對華貿(mào)易戰(zhàn)的理論基礎(chǔ)之一，就是經(jīng)濟學(xué)家薩繆爾森Paul A. Samuelson提出的關(guān)于兩國貿(mào)易模型的思考。
他提出，當一個國家在以前并沒有比較優(yōu)勢的行業(yè)(比如高科技)，突然取得生產(chǎn)力的巨大進步時，貿(mào)易未必會再是雙方受益的，(中國在高科技領(lǐng)域的進步)有可能永久的損害美國利益。
所以，美國對于“中國制造2025”尤其緊張，在美方清單中包含的某些高科技產(chǎn)品，中國根本還沒對美國出口，比如中國自己的大飛機還沒造出來，美國就已經(jīng)開始加征關(guān)稅。正如上文提到，作為制造業(yè)轉(zhuǎn)型的翹板和AI等技術(shù)落地場景的重要支撐，IoT領(lǐng)域的持續(xù)變革對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化尤為關(guān)鍵。
看到了中國在IoT領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿εc勢頭，最近知名市場研究機構(gòu)IDC與GSMA均給予中國物聯(lián)網(wǎng)市場正面評價。
IDC報告名為《2018年上半年全球物聯(lián)網(wǎng)支出指南》，GSMA報告名為《大中華區(qū)引領(lǐng)全球工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與創(chuàng)新》。
據(jù)IDC分析，到2022年全球物聯(lián)網(wǎng)支出將達到1.2萬億美元，2017年至2022年期間復(fù)合年增長率CAGR為13.6%。其中，中國物聯(lián)網(wǎng)支出規(guī)模將達到3千億美元，在全球的物聯(lián)網(wǎng)市場中占比超過1/4，超越美國成為全球最大的物聯(lián)網(wǎng)市場。
GSMA預(yù)估，到2025年，全球工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將達到138億，其中大中華地區(qū)的連接數(shù)約為41億，約占全球市場的三分之一。
2
能見度提升，IoT無懼真實
再來說說由小米與工業(yè)富聯(lián)等公司扎堆上市所激起的漣漪。
我們都知道，對于早期企業(yè)進行估值是很困難的一件事，而且經(jīng)常是一個主觀的過程，需要在數(shù)據(jù)不充分的情況下根據(jù)假設(shè)進行判斷。
小米與工業(yè)富聯(lián)的上市，對于物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最大意義在于，提升了IoT企業(yè)估值的能見度，并且褪去噱頭和炒作的把戲，讓IoT在資本市場洗盡鉛華，以真實的面貌被對待和評價。
先從小米說起。早先各種市場傳言則稱，小米的估值為700-1000億美元，雷軍曾說“總不致于550億美元都不值”，沒想到一語成地。小米在上市前通過媒體過度炒作公司估值，這一涉嫌有違“靜默期”法律要求的做法，不禁讓人擔憂其長期發(fā)展的底氣。
對于小米的估值，爭論的焦點在于如何定義小米公司。雷軍和公司管理層對外傳達的是，小米是一家純正的互聯(lián)網(wǎng)公司。
但從小米披露的實際業(yè)績中，報告期內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)占營業(yè)收入的比例分別為4.8%、9.6%和8.6%，主要來自于廣告推廣和移動游戲業(yè)務(wù)。來自智能手機的銷售收入分別為537.15億元、487.64億元和805.64億元，占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為80.40%、71.26%和70.28%。
小米是互聯(lián)網(wǎng)公司的這一定位很難達成共識，畢竟金融是一門科學(xué)，企業(yè)估值更是一項以數(shù)據(jù)為“準繩”的技術(shù)活。
把小米定義為IoT新消費與新零售公司恐怕更為準確。根據(jù)國金證券研究所預(yù)測，3年內(nèi)小米超過50%的營業(yè)利潤有可能來自于消費IoT業(yè)務(wù)線。
小米的宏偉目標是促進各種智能家居產(chǎn)品間的互聯(lián)互通，利用IoT平臺構(gòu)建豐富的生活場景，用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)用戶間的交叉引流。但從數(shù)據(jù)監(jiān)測的結(jié)果來看，當前消費者購買智能家電主要仍是嘗鮮心態(tài)，使用一段時間之后便回歸到產(chǎn)品的基本功能，不再為廠家引導(dǎo)的智能聯(lián)網(wǎng)能力貢獻興趣和有效數(shù)據(jù)。
因此，判斷小米生態(tài)鏈的業(yè)務(wù)發(fā)展，不得不暫時拋開“智能互聯(lián)”的概念，回歸到消費電子產(chǎn)品的本質(zhì)。
小米的核心優(yōu)勢在于通過前期積累的大量消費者數(shù)據(jù)，精準進行用戶畫像和反向產(chǎn)品定義，打造隨意購買而不會出錯的科技消費品。
相較于傳統(tǒng)消費品公司，小米已積累了超過230PB海量的用戶數(shù)據(jù)，其中既包括了性別、年齡、地域等用戶畫像數(shù)據(jù)，也包括興趣愛好、上網(wǎng)行為等用戶行為數(shù)據(jù)，以及體型、運動量、睡眠和基礎(chǔ)代謝等健康數(shù)據(jù)。
小米通過積極利用自有的數(shù)據(jù)資源，把握消費者喜好逆向設(shè)計產(chǎn)品，并在線下店選址、商品組合和配貨上進行探索，做到外觀、配件、包裝等風(fēng)格一貫，功能與型號精簡。盡量選擇不冒風(fēng)險，不需要教育消費者的產(chǎn)品，以滿足中低端大規(guī)模普適性需求為目標，確保能有一個足夠大的用戶池，減少試錯成本，提高底層基數(shù)。
基于這種發(fā)展路線，小米不太可能引起IoT消費電子產(chǎn)品的創(chuàng)新與變革，而是通過“降維攻擊”，促進制造與銷售環(huán)節(jié)的效率提升。
對于部分傳統(tǒng)小家電和生活耗材產(chǎn)品，制造端市場份額分散，分銷渠道層級復(fù)雜、終端加價率高，采用小米思維進行革傳統(tǒng)模式的命，很容易切得一塊市場蛋糕。
對于新型IoT電子消費品，包括智能手環(huán)、智能音箱、平衡車等，因為產(chǎn)業(yè)鏈較新，小米從一開始便運用在手機供應(yīng)鏈端積累的資源優(yōu)勢，以低價切入市場，培養(yǎng)消費者使用習(xí)慣。79元智能手環(huán)，299元智能音箱，小米成功的把千元定位的智能新品拉低到百元接地氣的售價。
但低價占領(lǐng)現(xiàn)有市場，并不意味著就能擁抱未來。消費電子產(chǎn)品具有天然的用戶圈層，在低價嘗鮮之后，很大一部分消費者仍將回到自己所在的圈層，購買品質(zhì)和價格與其口味相符的產(chǎn)品。若想改變用戶的“固有圈層”，其難度相當與抵抗科技圈的“階級固化”。
在小米的盈利模式尚未完全成型與驗證之時，想獲得1000億美元市值，至少還需要2-3年。作為登陸國際資本市場的身先士卒者，小米的經(jīng)歷為我們合理判斷IoT在消費端的發(fā)展現(xiàn)狀以及二級市場的評判標準，建立了清晰的認知。
目前很多IoT企業(yè)還難以找到適合的可比對標公司，而在資本市場中，公司定位和行業(yè)歸屬問題的判斷，并不取決于管理層的一廂情愿，而是要用事實和業(yè)績來說話。
與小米的情況頗為不同，經(jīng)由“綠色通道”快速上市的工業(yè)富聯(lián)，在上市交易前，多家機構(gòu)在測算其估值時，認為總市值有望達到6000億元，上市后工業(yè)富聯(lián)市值的確也曾一度高達5000億元。
好景不長，在其上市3天后，工業(yè)富聯(lián)股價開始一路下挫，從6月13日的最高點每股26.36元下跌到了7月6日的每股17.23元，跌幅超過30%，市值下跌接近1600億元，有媒體調(diào)侃稱已經(jīng)跌去了整整一個中國聯(lián)通。
上市之時，工業(yè)富聯(lián)對自身的定位有了全新的解讀，她對自己的認知已經(jīng)脫離了“當下時刻”的純粹代工廠和制造商身份，而是升華到了“面向未來”的綜合方案提供商的高度，提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IIoT方案與服務(wù)。
2017年，工業(yè)富聯(lián)跟隨著大批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的腳步，開發(fā)了自有IIoT平臺BEACON，探索將數(shù)字技術(shù)與其3C設(shè)備、零件、通路等領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢結(jié)合，向行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型。
但實現(xiàn)可供自身使用的IIoT平臺，和實現(xiàn)可供3C電子制造行業(yè)使用的IIoT平臺，是徹底不同的兩件事。實現(xiàn)可供3C電子制造行業(yè)使用的IIoT平臺，和實現(xiàn)可供其它垂直行業(yè)使用的IIoT平臺，又是徹底不同的兩件事。
從實際情況來看，工業(yè)富聯(lián)顯然距離工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)的愿景尚遠，整體上難以擺脫一個中低端加工企業(yè)的窠臼，加之受到蘋果訂單量全球銳減20%，以及整體市場環(huán)境的影響，在當前階段出現(xiàn)暴跌并不意外。
根據(jù)香港某證券公司測算，工業(yè)富聯(lián)還要從當前股價下跌近30%才能吸引到投資者。
在此前的文章《GE撞得頭破血流的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路,富士康試圖走到底?》中，我曾經(jīng)提到，就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)自身而言，其平臺化發(fā)展的可行性尚未充分自證。
雖然工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺看似成為了各家制造企業(yè)的必選項，開展得如火如荼，但是不同企業(yè)所處環(huán)境和自身情況有很大差異，發(fā)展階段和實際痛點也有不同，導(dǎo)致各個企業(yè)之間的成功經(jīng)驗和模式難以快速復(fù)制。加之各個企業(yè)對自身數(shù)據(jù)安全性與私密性的考慮，目前IIoT平臺仍舊以項目式定制化的方式推進IIoT的部署，并未形成整合所有應(yīng)用的通用型能力平臺。
另一方面，越來越多的制造企業(yè)用實踐證明了相反的結(jié)論，工業(yè)數(shù)字化是垂直的、碎片的。
無論是對于消費物聯(lián)網(wǎng)還是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，除了要有耐心，還是要有耐心。
3
為什么IoT in All的時機已到?
我認為當下是布局IoT的最佳時機，原因有二。
首先，從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施升級的角度來看，往往當?shù)讓蛹夹g(shù)發(fā)展到一定階段以后，全新的機遇會逐漸顯現(xiàn)出來，當下觸發(fā)這一變革的正是5G。
各大運營商對于5G基礎(chǔ)設(shè)施的布局已經(jīng)啟動，根據(jù)愛立信、GSMA等機構(gòu)預(yù)測，自動駕駛汽車、無人機、制造業(yè)…僅僅是5G應(yīng)用的開始，她將帶動智能設(shè)備的爆發(fā)，進而徹底改變我們的生活。
如果說此前的移動通信主要解決人與人之間的通信問題，隨著5G的到來，大家徹底將目標指向了萬物互聯(lián)，預(yù)計千億量級的設(shè)備將接入5G網(wǎng)絡(luò)。比如，5G一個重要行業(yè)應(yīng)用就是面向工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)IIoT的5G NR專用網(wǎng)URLLC。
GSMA與GTI共同發(fā)布的《中國5G：典型行業(yè)應(yīng)用》報告顯示，國內(nèi)三大運營商正在大規(guī)模地進行5G外場試驗，工業(yè)應(yīng)用需求的滿足首當其沖。據(jù)預(yù)測，到2025年中國將擁有4.3億個5G連接，占全球總量的三分之一。
全球第一個5G商用網(wǎng)路預(yù)計最快2018年底，或是2019年初即將推出，《愛立信移動趨勢報告》顯示，從2017至2023年，全球移動網(wǎng)絡(luò)流量預(yù)計將成長8倍。
流量的快速增長釋放了數(shù)據(jù)應(yīng)用的更多可能性，這為依托于大數(shù)據(jù)資源進行智能決策的物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、商業(yè)智能等應(yīng)用，挖掘了更多的用武之地。
其次，從人才涌動流向的角度來看，來自智能手機企業(yè)、傳統(tǒng)咨詢公司、系統(tǒng)集成公司的人才正在涌入IoT領(lǐng)域。
根據(jù)Canalys發(fā)布的中國手機市場報告，2018年第1季度，中國智能手機出貨量為9,100萬部，較上年同期下滑了21%。中國信通院的報告則顯示，今年1-3月，國內(nèi)手機市場出貨量8,737萬部，同比下降26.1%。
智能手機銷量的下行趨勢，導(dǎo)致大量擁有智能手機設(shè)計、加工與研發(fā)能力的人才進入IoT消費電子領(lǐng)域，他們憑借早期在手機端積累的各類資源和管理能力，在IoT消費產(chǎn)品端發(fā)展可謂駕輕就熟。
另一方面，面對制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的需求，傳統(tǒng)咨詢公司、企業(yè)服務(wù)公司、系統(tǒng)集成商、設(shè)備制造商的大批人才進入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道，為整個行業(yè)帶來了充足的專業(yè)知識和配套設(shè)施，形成正向循環(huán)。
這些人才的入局，導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的能力進一步分化。面向未來，我更看好那些具備“一線一面”能力的企業(yè)，“一線”是指能夠在垂直行業(yè)做深做透，具備產(chǎn)品形態(tài)和制造工藝的縱向技術(shù)壁壘，“一面”是指在垂直行業(yè)能力的基礎(chǔ)上，具備生態(tài)視野和開放心胸，致力打造橫向賦能平臺?？梢耘袛啵乱徊˙AT一定會在IoT領(lǐng)域的某個隱性賽道誕生。
當然，在沿著IoT之路前進的過程中，困難隨時都有。尤其在整個中國處在“至暗時刻”的階段，大家面臨的困難是普遍性的，很難獨善其身。
首當其沖的便是資本寒冬，雖然這個說法過去年年有，但今年似乎特別冷。根據(jù)投中研究院統(tǒng)計，今年一季度，中國風(fēng)險投資/私募股權(quán)投資VC/PE只有103家完成募資，同比減少54.82%;募資規(guī)模為110.3億美元，同比下降74.85%。4月情況更糟，完成募資的VC/PE數(shù)量同比下降69.41%，募資規(guī)模同比下降85.78%。
投資人正在變得空前謹慎，相應(yīng)地，比投資人更為謹慎的，正是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一線從業(yè)者們。IoT企業(yè)的發(fā)展，普遍都具有較長的周期，只有具備深度產(chǎn)業(yè)智慧、深刻認知、眼光長遠、足夠耐心的專業(yè)投資人才具備陪伴物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直走下去的特質(zhì)和能力。
資本寒冬的到來并不是偶發(fā)性事件，這是市場整體降噪的必然過程。私募股權(quán)，無論是風(fēng)險投資還是杠桿收購，都起源于美國?；仡櫄v史，美國投資界則早已見慣了繁榮與蕭條的多次潮起潮落，分別在1970年代，1990年代早期，千禧年前后，和2010年代后期經(jīng)歷了多次募資規(guī)模的急劇下降，但歷次均已繁榮終結(jié)。
凡事一體兩面，早在1998年巴菲特在演講中就曾提到《對我而言，市場下跌是利好》。真正有價值的好東西從來都不是太多了，而是太少了。對產(chǎn)業(yè)的方向感和整體規(guī)劃具備深刻認知，又有強烈使命感的物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最為善于把握風(fēng)險中蘊含的機遇。
你若盛開，蝴蝶自來。無論是人才、資源還是資本，最終都會找到出路，進入到本該進入的科技格局與業(yè)界地位之中。
本文小結(jié)：
1.無論市場對于物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的現(xiàn)有估值如何認定，IoT作為技術(shù)與需求雙重驅(qū)動型賽道的本質(zhì)不會變化，IoT為市場持續(xù)輸出全新方法論的本質(zhì)也不會變。
2.小米與工業(yè)富聯(lián)的上市，對于物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最大意義在于，提升了IoT企業(yè)估值的能見度，并且洗盡鉛華、重現(xiàn)真實。
3.當下是布局IoT的最佳時機，原因有二。首先，從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施升級的角度來看，往往當?shù)讓蛹夹g(shù)發(fā)展到一定階段以后，全新的機遇會逐漸顯現(xiàn)出來，當下觸發(fā)這一變革的正是5G。其次，從人才涌動流向的角度來看，來自智能手機企業(yè)、傳統(tǒng)咨詢公司、系統(tǒng)集成公司的人才正在涌入IoT領(lǐng)域。
工商網(wǎng)監(jiān)
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