中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展

7月19日，2019集微半導(dǎo)體峰會在廈門海滄舉行，紫光集團(tuán)聯(lián)席總裁刁石京在致辭中表示，IC企業(yè)的發(fā)展要找到自己的定位，做好自己的事。

刁石京指出，集微網(wǎng)的峰會越來越熱，更多的企業(yè)界、投資界的大咖齊聚一堂，這體現(xiàn)了市場的力量，體現(xiàn)了機(jī)制的作用。這可能比以前通過行政辦的一些活動效果還要好，影響還要大。

談到會議的主題--“新起點、再起航”，刁石京表示，過去中國的集成電路幾起幾落，現(xiàn)在又再次發(fā)力，走到這個時候，面對任何情況都需要堅定信心。從全球產(chǎn)業(yè)來看，按國際機(jī)構(gòu)的預(yù)測今年整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模會萎縮大約14%，這給中國集成電路產(chǎn)業(yè)也帶來了新的挑戰(zhàn)。

在國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)情況方面，刁石京提到了去年經(jīng)濟(jì)學(xué)家總結(jié)的四大事件：鼓勵企業(yè)信心、去杠桿、質(zhì)押風(fēng)險和中美貿(mào)易戰(zhàn)。其中，中美貿(mào)易摩擦還在進(jìn)行當(dāng)中，刁石京認(rèn)為其后續(xù)影響遠(yuǎn)不只這些，這使得經(jīng)濟(jì)走到了一個新的階段，而在這樣一個非常漫長的時期中，又對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更加深入的思考：在此情形下，要做什么？怎么做？

刁石京進(jìn)一步指出，國家政策層面已經(jīng)做了一些規(guī)劃，目前正在往短板發(fā)力，但是更細(xì)化一點，中國需要找到屬于自己的路徑。他表示，雖然是作為一個戰(zhàn)略來做這件事，但集成電路最終也是一門生意，要找自己的發(fā)展模式，不管是政府也好，企業(yè)也好，都需要考慮具體怎么去定位。

刁石京認(rèn)為，要支撐起中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展，需要從原來的整體布局轉(zhuǎn)為重點突破，那么當(dāng)下需要考慮的就是：重點在哪里？哪個地方的突破？這種發(fā)展的方式是什么？當(dāng)下的市場環(huán)境、政策環(huán)境到底應(yīng)該怎么適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？

刁石京指出，在大的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)找到自己的定位，做好自己的事最重要。定位很重要，以紫光為例，大家能看到紫光在做的都不是現(xiàn)在想要做的，而是很早以前就開始進(jìn)行了布局的。

那么如何做好自己的事呢？刁石京強(qiáng)調(diào)，第一是踏踏實實自主創(chuàng)新，要做好自己的工作。第二是圍繞創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，這是長足發(fā)展、安全發(fā)展的根本。第三是重視管理，優(yōu)秀的企業(yè)家們都真正地按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律做好自己的管理。第四是合作建立生態(tài)，在當(dāng)今復(fù)雜的環(huán)境下，企業(yè)的成長要有自己的生態(tài)圈，這樣才可以創(chuàng)造價值。

在建立生態(tài)這方面，刁石京補(bǔ)充道：“中國設(shè)計企業(yè)有一半銷售額是不到一千萬元的，規(guī)模很小，我們再反觀國際趨勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，隨著產(chǎn)業(yè)的高度融合，國外的企業(yè)都在往大了做，提供更多的產(chǎn)品。比如手機(jī)行業(yè)，從魚龍混雜到最后幾家巨頭，巨頭們都有自己的生態(tài)，也希望這個過程更快的到來?！?/p>

最后，刁石京強(qiáng)調(diào)，并不是反對小企業(yè)，而是需要大家一起把產(chǎn)業(yè)協(xié)同起來，避免做重復(fù)的勞動。

“我們這么多企業(yè)大家在創(chuàng)業(yè)，做藍(lán)牙，做WIFI，要做高端，但市場上這么多企業(yè)在競爭，大家可想而知最后的結(jié)果是什么。”刁石京說。