星派克:以“智能化、柔性化和信息化三位一體”作為集團戰(zhàn)略

當自動化從前段延伸到后段，包裝市場的自動化需求便迎來了快速增長期。

這些年，星派克一直扎根在快速消費品領(lǐng)域（食品、藥品、化妝品、日用品等），專注于包裝自動化，已經(jīng)成長為國內(nèi)領(lǐng)先的自動化包裝踐行者。作為星派克集團的董事長，夏衛(wèi)星提出了“三位一體”的集團戰(zhàn)略，通過智能化、柔性化和信息化三位一體的方式，助力中國包裝行業(yè)實現(xiàn)新的變革。

三年前，星派克從食品、藥品和日用品行業(yè)進軍到3C電子行業(yè)，作為星派克集團華南區(qū)根據(jù)地的深圳星派克公司在總經(jīng)理趙一明的帶領(lǐng)下成立了，與蘇州星派克公司、青島星派克、成都星派克公司等共同構(gòu)建了星派克智能裝備的版圖，而此時，正是到了夏衛(wèi)星提出的“3-6-9”的戰(zhàn)略方針的關(guān)鍵階段：后三年的收獲期。

“機器人不是萬能的”

關(guān)乎民生的快消品最大的特點就是量大和速度快，有量的產(chǎn)品一定需要產(chǎn)線匹配度，當完成原始積累的過程慢慢演化，從產(chǎn)線的設(shè)備來看，就是從前端到中端再到后端的延伸，而星派克23年以來只專注于中后段的自動化包裝。以“解放雙手，因我而變” 為使命，通過與前端的廠家形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，完成整個產(chǎn)線的智能化升級。

勞動力成本的增加使得人口紅利迅速消失，在包裝這樣人口密集的領(lǐng)域更甚，這幾年，智能包裝逐漸興起，以機器人等智能設(shè)備為代表的“機器換人”熱潮給包裝行業(yè)帶來巨大的變革，但機器人并不能像人一樣簡單安排在產(chǎn)線上，而星派克作為系統(tǒng)集成商的作用逐漸凸顯。

“把機器人技術(shù)應用到自動化包裝領(lǐng)域，為我們的客戶實現(xiàn)減員增效，這就是星派克存在的意義。”夏衛(wèi)星說。但這并不意味著不需要人，在夏衛(wèi)星看來，自動化產(chǎn)線還是需要人去設(shè)定程序和監(jiān)督。

這也是星派克“解放雙手“理念的內(nèi)在含義，把勞動力解放出來，原來生產(chǎn)線上的勞動工通過培訓可以成為管理者，管理機器人和產(chǎn)線。

夏衛(wèi)星表示，機器人不是萬能的，未來很長一段時間自動化工廠都還是“人機協(xié)作”。夏衛(wèi)星舉例說，前幾年，星派克大客戶“五芳齋”投了幾個億做自動化的改造，但是后來他們發(fā)現(xiàn)很多傳統(tǒng)的工藝目前很難用機器人取代。比如包粽子，一個阿姨一分鐘可以包五個，如果用機器來做，一分鐘可能一個都包不了，并且機器包的沒有手工包的好吃。

“像五芳齋的粽子，有些關(guān)鍵的工藝還需要人輔助，所以我們說的智能化的工廠還是需要人機協(xié)作，在包裝領(lǐng)域更是如此，因為包裝領(lǐng)域的自動化節(jié)拍要求很快。”夏衛(wèi)星說。

以客戶為中心

隨著電商的崛起，更多地要求定制化產(chǎn)品，客戶提出了產(chǎn)線兼容的要求，一條產(chǎn)線需要兼容幾種產(chǎn)品。比如說一條牛奶包裝產(chǎn)線，客戶希望能夠涵蓋罐裝、瓶裝、袋裝、聽裝、盒裝的產(chǎn)品，這對產(chǎn)線的設(shè)計提出了更高的要求。

憑借著在自動化包裝的經(jīng)驗積累，目前星派克已經(jīng)在這一方面實現(xiàn)了突破：面對不斷變換的產(chǎn)品，星派克的智能產(chǎn)線能夠?qū)崿F(xiàn)在不同產(chǎn)品之間的機器人抓手更換僅需短短的37秒就能完成。

夏衛(wèi)星坦言，定制化產(chǎn)線需要犧牲一定的速度，事實上，個性化定制產(chǎn)品速度要求也沒有那么快，因為它不是大批量生產(chǎn)。“自動化單批次生產(chǎn)往往效率是最高的，柔性化生產(chǎn)也可以，但相對來說效率低一點。”

面對越來越多的個性化需求，星派克致力于根據(jù)不同的情況為客戶提供個性化的解決方案，體現(xiàn)了星派克“以客戶為中心，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以價值為標準”的企業(yè)準則。

從創(chuàng)新驅(qū)動來看，隨著這幾年市場的演變，包裝從大包裝往小包裝發(fā)展，小包裝的盛行使得量越來越大，企業(yè)有了上產(chǎn)線的需求和意義，正是因為客戶提出了開發(fā)小包裝產(chǎn)品自動化包裝產(chǎn)線的需求，給星派克帶來了創(chuàng)新的驅(qū)動。

目前星派克已經(jīng)與寶鋼包裝合作，在鋁罐裝米的自動化包裝上進行產(chǎn)線創(chuàng)新設(shè)計，進一步豐富了該產(chǎn)品的應用案例。事實上，在米包裝上，從0.5kg到10kg規(guī)格，星派克都能用自動化產(chǎn)線去解決。

星派克的創(chuàng)新還體現(xiàn)在抓手的演變上，從原來最早的夾取到后來的吸盤，不同的包裝方式衍生了不同的抓手，不同的抓手就需要不同型號的機器人去匹配。

更有客戶提出來：在一條線上，機器人老是更換抓手非常不方便，希望能夠?qū)崿F(xiàn)一臺機器人兼顧兩條線或者三條線，星派克通過掃激光二維碼實現(xiàn)機器人分類抓取，一臺機器人可以同時兼顧四條線。目前這一方案已經(jīng)應用在灣仔碼頭自動化包裝線上，可以同時包裝水餃、湯圓、餛飩和面條。

“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略

“最終我們是要做整廠的解決方案?！毕男l(wèi)星說。

單機自動化向整線自動化過渡的趨勢也帶來終端對于整體解決方案的需求，而這個時候，擁有整體解決方案的系統(tǒng)集成商更能得到終端企業(yè)的“好感”，因為企業(yè)不會希望對接過多的系統(tǒng)集成商，加重服務成本。

為提升整廠解決方案的能力，星派克提出了“向前跨二步和向后退一步”的戰(zhàn)略，即產(chǎn)業(yè)鏈向前做分揀和裝配，產(chǎn)業(yè)鏈向后做智能倉儲，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈來保障未來持續(xù)的成長空間，由單一生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型為具有創(chuàng)新能力和提供整體包裝解決方案的服務型企業(yè)。

夏衛(wèi)星認為，星派克的核心競爭力就在于掌握核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，聚焦自己的主業(yè)，還有更多的是整合各種資源，比如勃肯特的并聯(lián)機器人。目前，星派克已經(jīng)把勃肯特并聯(lián)機器人整合在了星派克的“三合一”一體機上，作為執(zhí)行單元，為客戶提供有價值的自動化包裝系統(tǒng)解決方案。

之所以稱其為系統(tǒng)解決方案，是因為這里面涵蓋了星派克的MES系統(tǒng)，目前星派克專門成立了一個信息化事業(yè)部，通過MES系統(tǒng)將產(chǎn)線提供給客戶并幫助客戶管理產(chǎn)線，提供智能化、柔性化和信息化“三位一體”的解決方案。

早在2015年3月，星派克就啟動了生產(chǎn)信息化項目以提升企業(yè)軟實力，MES綜合管理系統(tǒng)的推出不僅能滿足客戶的技術(shù)要求，更能滿足客戶的綜合整合和服務能力要求，可通過信息傳遞對從訂單下達到產(chǎn)品完成整個生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理。MES還通過雙向的直接通訊在企業(yè)內(nèi)部和整個產(chǎn)品供應鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務信息。讓“智慧工廠，為你而來”觸手可及并更加可視化和具體化。

此外，星派克還能給生產(chǎn)線所涉數(shù)據(jù)庫提供mes數(shù)據(jù)接口（webservices、odbc、jdbc）；提供所涉生產(chǎn)線相關(guān)無紙化產(chǎn)品；提供生產(chǎn)線無線故障報修維修統(tǒng)計功能；提供生產(chǎn)線履歷保養(yǎng)管理統(tǒng)計系統(tǒng)；支持大屏顯示生產(chǎn)線信息；支持大屏顯示數(shù)據(jù)庫信息，支持手機、電腦遠程訪問數(shù)據(jù)庫指定信息。

以“智能化、柔性化和信息化三位一體”作為集團戰(zhàn)略，星派克囊括了串聯(lián)機器人、并聯(lián)機器人、水平多關(guān)節(jié)機器人以及AGV小車搬運機器人的應用實例。

在自動物流搬運上，AGV最終要實現(xiàn)和智能立體倉庫的銜接，為了打造全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)與生產(chǎn)線前端包裝的共同整合，近期，星派克推出了耳目一新的“智能四方立庫”，占地面積小且使用靈活，可以叫暫存庫和產(chǎn)線邊庫，它是屬于物流倉儲的一部分，由于占地面積只有33平方米，只要層高超過三米的地方就可以放置，通過整合AGV、智能倉儲等為企業(yè)提供智能倉儲解決方案，非常適用于小微企業(yè)。

“從前端的生產(chǎn)包裝到后端的智能倉儲，我們希望打通‘最后一公里’，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的貫通，而這一立體庫還能通過AGV與密集庫對接，這樣整個產(chǎn)業(yè)鏈就更加豐富了。”夏衛(wèi)星如是說。

在夏衛(wèi)星看來，星派克發(fā)揮品牌光芒是因為它建立了一個平臺，“我們希望建立一個高端的品牌聯(lián)盟，打造AGV、并聯(lián)機器人等品牌，從某種意義上來講，我們希望建立高質(zhì)量的發(fā)展，聯(lián)合更多的企業(yè)用工匠精神去做精品。”

從成立到現(xiàn)在，星派克已經(jīng)走過了二十三個年頭，在十年的貿(mào)易和十三年的實體歷程中，讓夏衛(wèi)星懂得了解市場需求和客戶痛點的重要性。他表示，星派克將始終堅持以“為客戶創(chuàng)造價值”為目標，為客戶解決痛點，真正學習華為的精神，用匠心做精品。