遭勒索軟件攻擊了怎么辦?大部分人的建議是:千萬別交贖金!但是市場研究機構(gòu)Forrester這樣認(rèn)為……
如果你的組織剛剛收到了勒索通知:所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都已被加密。你會很生氣,因為有人動了你的奶酪,但是不想乖乖就范。這樣的做法往往會受到顧問的肯定,他們會給你一個傳統(tǒng)的建議:“不要和黑客談判!千萬別交贖金!”
但是,企業(yè)停止經(jīng)營后,損失的成本每分鐘都在增加。隨著攻擊繼續(xù)影響,組織會急于尋找滿足核心功能的新方法,這會給包括執(zhí)行管理層在內(nèi)的所有人帶來壓力。隨著壓力和財務(wù)負(fù)擔(dān)的增加,你會面對這樣一個現(xiàn)實:需對企業(yè)及其利益相關(guān)者負(fù)責(zé)。
近一個月來,美國巴爾的摩市一直在與勒索軟件攻擊作斗爭。這次攻擊極大地阻礙了該市從警察局到財務(wù)部的所有行動。據(jù)估計,這次攻擊造成的經(jīng)濟損失約為1820萬美元,而勒索者的解密密鑰的成本為價值約7.6萬美元的比特幣。攻擊發(fā)生的當(dāng)天,巴爾的摩市長宣布拒絕付款,知名市場研究機構(gòu)Forrester認(rèn)為,這是目光短淺的。
盡管大部分人建議不要支付贖金,但Forrester發(fā)現(xiàn),一些公司與勒索者進(jìn)行了談判,并為解密密鑰付費,這并不是不可選擇的做法。傳統(tǒng)的觀念并沒有考慮到什么對企業(yè)和目前的處境是最好的。傳統(tǒng)觀念和情緒不會幫助企業(yè)制定最佳的恢復(fù)方法。
許多組織嚴(yán)重低估了破壞規(guī)模,即使組織在攻擊中有良好的備份,但恢復(fù)數(shù)據(jù)仍比較復(fù)雜。
Forrester并不想對是否支付贖金提出建議,而是希望組織認(rèn)識到支付贖金也是一種有效的數(shù)據(jù)恢復(fù)方法,可與其他恢復(fù)工作同時進(jìn)行,以確保組織能做出最佳決策。
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原文標(biāo)題:非傳統(tǒng)的選擇:支付贖金也可作為恢復(fù)數(shù)據(jù)的選項之一
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