程序員的自我思考

我02年上大學(xué)，就開始折騰程序，轉(zhuǎn)眼到現(xiàn)在已經(jīng)13年有余啦，從最開始連“程序”二個字是什么都不知道，到現(xiàn)在靠這東西養(yǎng)家糊口，確實在程序開發(fā)的路上走的挺遠(yuǎn)。盡管到現(xiàn)在，我都沒有去考而且也沒有拿到任何印有“程序員”三個字之類的證書，但我仍然認(rèn)為我是個的程序員，因為我的程序一直在很多企業(yè)及政府單位的服務(wù)器上運行著，我的代碼量也在那里擺著。

程序員是一個非常糾結(jié)的職業(yè)，為什么說糾結(jié)呢，是因為這代表著這個職業(yè)這些年來有太多的變化，如果你和我一樣從02年開始就去了解這個職業(yè)，那你應(yīng)該也會有所感觸，這個職業(yè)應(yīng)該經(jīng)過過以下這幾種詞匯：“哇，厲害”，“高手”，“工資很高”，“高深”，“遙不可及”，“電腦高手”，“大部分戴眼鏡”，……，“晚上一兩點都沒睡”，“滿大街都是”，“程序猿”，“天天加班”，“碼農(nóng)”，“苦逼的程序猿”……還有很多，從網(wǎng)絡(luò)里不同的程序員的聲音里可以看出程序員這一職業(yè)這些年來的變化。

我10年自己開始創(chuàng)業(yè)，從開始的軟件工作室做到現(xiàn)在的公司，創(chuàng)業(yè)三年了，一路走來，雖然艱辛，但也用自己的汗水、手指、伴隨我5年之久的thinkpad筆記本，以及經(jīng)常的加班熬夜，以及頂著無窮的壓力，養(yǎng)活著自己，家人，養(yǎng)活著過去的和現(xiàn)在的員工，算下來也有一大幫人啦，人最欣慰的事情就是讓一堆人能填飽肚子。。

從打工到創(chuàng)業(yè)身份的轉(zhuǎn)變，也就是從員工到老板的身份的轉(zhuǎn)變，我對每一種角色的感覺也是挺深的，當(dāng)員工的時候，我們有許許多多的理由覺得公司哪里不對，老板哪里不好，也能夠找出很多理由來說明，而自己做了老板之后，我也才覺得這就是一個哲學(xué)的問題，永遠(yuǎn)的矛盾，所以真的感觸很多，在2014春節(jié)將至，自己有很多話，也有很多事需要總結(jié)和分析，主要是在程序開發(fā)上，想寫給自己，還有以往的、現(xiàn)在的、將來的同事、以及從事程序開發(fā)工作的朋友，希望大家都可以相互學(xué)習(xí)，也進(jìn)行自我思考，如果對你也有些幫助的話。

你既然選擇了做一個程序員這樣的職業(yè)，不管你在哪一個公司，那你還是要花些時間正視一下自己，好好定位一下自己。不妨從以下幾個方面思考，也表達(dá)了我從一個發(fā)工資者的身份對領(lǐng)工資者的期望，也許對你會有幫助：

1、你的目標(biāo)是什么？

你選擇程序員是因為你對程序開發(fā)的熱愛？還是因為覺得這個行業(yè)高薪？還是兩者都有？或者是希望通過自己的不斷努力攀爬到更高的職位或到更好的公司入職，如谷歌微軟，然后名利雙收？我在11月份也寫過一篇日志（http://user.qzone.qq.com/6749158/blog/1383290220程序猿，是煉出來的），里面也說過“如果你選擇走程序員道路的初衷只是僅僅因為找份工作，或者是找份高薪的工作，那你一定不會成為優(yōu)秀的程序員，永遠(yuǎn)只能是苦逼的碼農(nóng)，而且也不會拿到高薪。。如果你在編程方面的學(xué)習(xí)僅限于在辦公室上班時間的話，你離失去這份工作將不會太遠(yuǎn)。。。 ”確實是有感而發(fā)，當(dāng)然不是絕對，但對大多數(shù)人而言，我認(rèn)為是對的。像我這種從程序員、項目經(jīng)理……但凡軟件開發(fā)過來的每一個職位大都經(jīng)歷過來的人，我想我說的這話還是有些道理的吧。

你想在工作中拿到更多的錢，最好的辦法不是跟老板談條件或抱怨，或在工作中用怠工、懶散、惰性、不太聽話、消極的態(tài)度等去暗示你不滿意你的工資待遇，如果你曾經(jīng)這樣干過，只能說明你不夠聰明，而且基本上受傷的都是你，你如果足夠聰明，那你應(yīng)該做的是想辦法把事情做得更好，你做出的成績得到認(rèn)可，當(dāng)然也你要選對老板，就是不黑心的老板，有很多人會說做得再好還不是那樣？老板還不是一樣的，確實，有很多老板確實是不管你做多好，就只給你發(fā)干工資的，但我不是。

只要老板不黑，即看到你的成績或態(tài)度，會給你回饋的，同時公司項目不斷，即企業(yè)的出路和明天都不是問題，那你就努力地去做好工作，做出成績就可以。

2、什么是程序員？

你可以沒有程序員證書，你甚至不用讀大學(xué)，甚至沒有上過小學(xué)都沒關(guān)系，只要你從事編程開發(fā)工作，并且有自己的編程能力和思維，我都會承認(rèn)，你是一個程序員，但我會有我的標(biāo)準(zhǔn)來評判。開發(fā)能力我會放在第二位，放在第一位的是你的從事程序員方面的人格素養(yǎng)及心態(tài)，因為這個遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你的能力更重要。

開公司到現(xiàn)在最頭痛的問題就是用人，招人不好招，用人也不好用，對于像我這樣白手起家創(chuàng)業(yè)的人來說，這個問題顯得非常突出。。事實上跟同行和起點差不多的老總朋友聊下來大家情況差不多，但分析下來其實也不是說工資多少與人的能力怎樣的問題，有時候看到一個年輕的程序員們，能力嘛也沒怎么，工資倒是要求很高，還動不動就可能要換工作，沒有責(zé)任心，我很想不通，我很納悶我們80初的程序員和80末90初的程序員在做事及責(zé)任心有如此大的差距，我記得當(dāng)初剛剛工作的時候，老板安排項目下來，一方面自己要努力做好，一方面自己不太熟悉的地方會想辦法自己晚上加班到兩三點鐘不停地研究，甚至到天亮的都有，還害怕老板看我做不出來懷疑我的能力，現(xiàn)在的年輕人倒好啦，凡事都是不說難，只是稍稍麻煩，就直接把問題推給你，把問題歸給客戶，那你算什么？我花錢請你來干什么？客戶和老板兩邊都來求你？來看你臉色？每次協(xié)調(diào)下來就是誆著你把事情做完，只是我的大度和包容而已，其實你能寫的代碼，我也能寫，而且可能分分鐘就搞定，我能寫的，你就不一定寫出來哦。

在我的大腦里：一個優(yōu)秀的程序員應(yīng)該會經(jīng)歷的三個階段是最想寫，最能寫和最會寫，成長的道路也會伴隨別人都睡去而你卻精神抖擻研究你的程序的日子，或是白天，或是深夜，如果這些你都沒經(jīng)歷，我一定不敢相信你是個優(yōu)秀的程序員，當(dāng)然你可能確實是，只是我不相信，我們是怎么磨練過來我知道，而且我不相信滿大街都是天才和神一樣的人物，而且我也不相信你比我聰明更多。。。

我對程序員，項目經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)的要求，在程序開發(fā)能力上，簡單定義就是：

程序員：至少掌握一門開發(fā)語言，了解不同語法的操作原理，能夠用語言編寫符合業(yè)務(wù)需求的程序，了解接口與不同的數(shù)據(jù)庫交互原理，語法的性能就是不同程序員的水平問題啦。

項目經(jīng)理：你除了包含上述的程序員的能力外，你要有完整的獨立項目開發(fā)經(jīng)驗，會站在客戶的角度來驗收項目，你要會寫文檔，會和人打交道，會抽煙會喝酒（當(dāng)然不是必須），因為你要面對的是客戶，同時要面對下面的組員，雙面膠。所有人（包括我的員工）都可以對照此條，回想你和客戶及你的經(jīng)理溝通的時候，如果存在問題，那只能說明你還沒具備項目經(jīng)理的基本能力。

技術(shù)總監(jiān)：除了掌握上面兩種角色的技術(shù)外，你需要具備的技術(shù)則多得更多，因為不是所有人都能做到技術(shù)總監(jiān)，因為有些人就是努力一輩子，也不一定能作技術(shù)總監(jiān)，因為做程序也需要悟性和機(jī)遇，不是單單靠努力或時間積累。那簡單來說，需要掌握的，就是掌握不下三五種語言吧，現(xiàn)在的主流開發(fā)語言你要會吧，起碼有一到兩門是你精通的，其他的話，你不說精通也可以達(dá)到普通程序員開發(fā)的能力吧，簡單來說你不受語言限制，即只要客戶的需求符合常規(guī)，你不管用什么語言都可以實現(xiàn)，拿到一門新的語言，你打開幫助文檔或查閱相關(guān)的示例幫助或教程，就能夠快速搭建環(huán)境，快速學(xué)習(xí)該語言體系并用之于項目開發(fā)，掌握相關(guān)要領(lǐng)吧，這時候你不一定要做具體的開發(fā)工作，但代碼總要寫的吧，起碼框架應(yīng)該是你來定，如果所有代碼都不寫，那我們直接喊你做老總算啦，不叫總監(jiān)啦。除了開發(fā)言語，你要掌握系統(tǒng)安全，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，硬件技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)訪問與并發(fā)的問題，大數(shù)據(jù)量的處理辦法（我不需要你有很好的辦法而且你也不可能有，但我希望你知道原理和知道怎么去處理），還有人員分配與成本控制，時間預(yù)算等，同時你要掌握不同應(yīng)用的前沿技術(shù)或不同應(yīng)用的難點所在吧，這樣才能給團(tuán)隊做一下引領(lǐng)，如C/S程序，B/S程序，或者手機(jī)應(yīng)用的注意事項及經(jīng)驗所在。。

3、你的工作現(xiàn)狀是什么？

你現(xiàn)在每天的工作現(xiàn)狀是什么？是每天根據(jù)經(jīng)理的需求來忙碌的編寫？或者有時候可以偷偷懶？或者經(jīng)常跟同事或領(lǐng)導(dǎo)討論技術(shù)？討論項目中的一些業(yè)務(wù)不合理性？或者有更好更科學(xué)的辦法？你會因為項目進(jìn)度的問題而擔(dān)心嗎？你會自己因為下班或周末因為沒有把工作做完而自己在辦公室寫東西嗎？如果這些你都沒有，我覺得你問題很嚴(yán)重啦……如果你把安排的任務(wù)僅僅當(dāng)作任務(wù)來完成，那你確實太需要再進(jìn)步些啦。

有篇文章（一個很牛的老板罵人的話：http://user.qzone.qq.com/6749158/blog/1380444128），作為每個員工，我覺得好應(yīng)該看他個十遍，“別把老板和上司當(dāng)傻子，他裝傻不等于真傻，不追究不代表他不記得，只是他給你機(jī)會去磨練，你的這些小伎倆他早就比你耍的專業(yè)幾百倍了，不然他也不敢坐上這個位置。 ”你們每天花在QQ上，花在上網(wǎng)，花在群聊，花在和自己男女朋友聊天，花在網(wǎng)購，花在和其他人報怨公司等等等的時間，我分分鐘都算得出的。。如果你真覺得你這么聰明干嗎你不是老板而老板不是你員工呢？

你有工作匯報的習(xí)慣嗎？你經(jīng)常性提前完成任務(wù)嗎？你經(jīng)常和團(tuán)隊的同事聊天和探討一些整合以及技術(shù)問題嗎？你有在公司上班已經(jīng)超過兩月然后請過同事吃過一次飯或者哪怕是喝杯飲料嗎？如果沒有，我覺得你是有問題的。如果匯報都是上司問才匯報，你是有問題的。如果從未主動和同事討論問題，你是有問題的。如果從未請同事吃過飯甚至一杯飲料的，我認(rèn)為你是有問題的，而且我敢保證你花個幾塊錢請別人肯定會請回來。所有同事，我都請不低過3至5次吧，有幾個請過我？當(dāng)真我希望請我?guī)讐K錢？作為老板起碼要比你有錢多得多嘛。

4、你的能力和你現(xiàn)在的收入是否對等？

關(guān)于收入分配問題是全球性的問題，也是一個永遠(yuǎn)的矛盾，所以我我無法單方面去下定論，我用一個項目為例，大家一起來算吧。

某項目10萬，上稅正常成本5千，假設(shè)計劃三個月，兩個開發(fā)人員，工資5千，三個月如果正常開發(fā)完，那按下面這種方式謀算：

項目總額：10萬

上稅成本：5千

工資成本：3萬

基礎(chǔ)成本： （需求調(diào)研和跟客戶打交道來回車費，電費，電話費，寬帶費等等等等）1萬

這樣大概算下來好像老板賺5萬5對不？

如果每個項目都這樣理想化，我寧愿拿這5萬5中的1萬當(dāng)作獎金，每人5千，那這三個月來，我們?nèi)齻€人的收分別為：

老板：4萬5

員工：2萬

在這樣理想化的狀態(tài)下算出來的結(jié)果，你覺得不公平么？老板投錢，老板能力比你強(qiáng)，同樣時間內(nèi)收入是你兩倍很正常。

但是，往往真就三個月就把項目開發(fā)完么？往往導(dǎo)致項目拖延的，有開發(fā)團(tuán)隊的原因，有甲方本身需要等待的原因，這個都無法避免，不管是什么原因?qū)е?，晚一個月，那老板的損失的就不是倆個人一月的工資哦，晚兩個月呢？晚三個月呢？公司每個月報稅呢？

而且還要特別補(bǔ)充的是，這帳算的還不包括房租水電和寬帶，還有老板自己的工資呢？員工工資5千，老板定一萬不過分吧。而且如果你是開發(fā)員的其中之一，你確認(rèn)10萬的項目就只安排兩個人你有把握能做好不？有信心不？敢打包票不？而且開公司的人都知道，這樣簡單的算帳就像個笑話一樣，你聽說過顯性成本和隱性成本嗎？一個項目做下來肯定不會賺那么多，而且還有后期的維護(hù)呢？維護(hù)的工資誰來出呀，不發(fā)你工資你來維護(hù)你肯不？

如果你有腦子，你肯定會算的

如果算通了，就換位思考一下，我們在抱怨的同時，想一下如果你是老板的話，再想想你所做的工作，以及工作中的那些態(tài)度，也許你會感恩其實老板對你已經(jīng)很仁慈啦。。

想拿更高的薪水，就再多努力些吧。

所以就這一個問題進(jìn)行總結(jié)就是：以上面項目為例，還是理想狀態(tài)下的假設(shè)，如果三個月你正常做完并順利交付，老板不發(fā)你5千的獎金，是老板的錯，如果你兩個月做完，不發(fā)你一萬的獎金，是老板的錯，如果你一個月做完，不發(fā)你兩萬的獎金，是老板的問題。如果前面這些情況都沒出現(xiàn)，我覺得你沒有任何資格報怨什么你的待遇不公平，要報怨也應(yīng)該是老板來報怨，做得不好的，超過時間的，老板反過來喊你貼錢，你肯不？所以凡事要學(xué)會換位思考才行。。

5、咱們換位思考一下，如果你是老板。

自己思考吧，如果你是老板，只有你想不到的，也有你做不到的，因為你不是老板，大家現(xiàn)在開始想吧。。。

以下是我從個人角度說出的話：如果你是我員工，我希望你是一個好學(xué)，而且有一點智慧的人，我希望你有責(zé)任心，心中對項目的重視程序和我一樣，盡力去做好，滴水之恩，定當(dāng)涌泉相報，我肯定能做到這一點的。不管是以前的、還是現(xiàn)在的、所有用過的員工，我都可以拍著胸脯說，我發(fā)的工資，不管多少（任何人，不管你在我這里領(lǐng)過1千8，兩千，兩千二，兩千五，三千，4千，4千五，五千，5千五，6千五，8千五，1萬，1萬+），我可以說沒有對不起任何一人在我這里創(chuàng)造的價值，即便在我最困難的時候，我透支信用卡都要發(fā)工資。我是從程序員出身做創(chuàng)業(yè)的人，雖然不像大公司給你足夠好的待遇，但我說過這里沒有黑老板，你的工資多少由你創(chuàng)造的價值決定，到目前為止沒有出現(xiàn)讓大家閑著沒有項目做的時候，只有不停地做，三個月的項目做個六七個月都沒有做完的，你告訴我項目獎從何來，而且我把獎金都還全發(fā)了的呢，但凡你能做到工作中不用我說，工作沒做完時，你自己加班或自己家都會偶爾熬夜去完成，把多出的三五個月的時間省下來，我不發(fā)你兩個月的獎金你可以把我電話號碼和姓名拿到大街小巷去貼，到處去罵都可以的。

如果你再做我員工，或即將做我員工，你一定要有個心態(tài)，盡力去做好吧，你的收入肯定是由你創(chuàng)造的價值決定，這里沒有黑老板。而且你也要提升自己服務(wù)意識，一定要具備“客戶虐我千百遍，我待客戶如初戀”的心態(tài)和能耐，如果有一天我喊你改一些需求，不管是什么原因造成，哪怕是重復(fù)，還要讓我看你臉色的話，你就可以滾蛋了。。。

2014年，我會做個很干脆的人，也意味著不慘雜個人情感在人員管理上， 該咋調(diào)整咋調(diào)整，該咋改變咋改變。。如果我不變，企業(yè)就只有死。