物聯(lián)網(wǎng)平臺探秘之何為物聯(lián)網(wǎng)平臺“
物聯(lián)網(wǎng)平臺的
3種分類:基礎設施類、開發(fā)工具類、服務運營類。
5種路徑:存儲計算平臺;云OS;類應用商店、類電商平臺、類App。
今天,聯(lián)動原素將對開發(fā)工具類平臺進行案例解讀,并分享對服務運營類平臺的理解。
應該說大部分物聯(lián)網(wǎng)平臺“淪為”開發(fā)工具類平臺,實屬無奈。比如安徽朗坤物聯(lián)網(wǎng)公司,創(chuàng)始之初的定位是成為農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的運營商,但是公司真正運行之后,發(fā)現(xiàn)好的傳感器找不到,好的云平臺找不到,甚至好的終端社保也找不到,最終就是每個環(huán)節(jié)自己都做了。
猶如今天的大部分物聯(lián)網(wǎng)平臺們,其實很多希望最終成為服務運營平臺,但是產(chǎn)業(yè)環(huán)境不允許他們一步到位。當然,這同時也是機會。
那么今天的開發(fā)工具類平臺是如何運行的呢?我們舉例說明。比如一個風電運營商希望打造一個智能風電運營系統(tǒng)。
首先,它要定義自己對這套智能系統(tǒng)的核心訴求,是設備監(jiān)控運維?還是發(fā)電量的管控?
在定義了服務訴求之后,就可以決定收集風機的哪些相關數(shù)據(jù)。
在決定了收集哪些數(shù)據(jù)之后,就可以決定采取何種方式來收集這些數(shù)據(jù),比如收集哪些部件的數(shù)據(jù)、采用哪種通信方式等。
數(shù)據(jù)采集完之后,需要進行數(shù)據(jù)處理,比如存儲、清洗、分類歸檔、再存儲等。然后,要將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成人或其它設備可以讀懂的內(nèi)容。
再然后,根據(jù)內(nèi)容接收方的不同,比如可能是人,也可能是物,要決定應用端如何呈現(xiàn),是可見的方式,比如通過電腦網(wǎng)頁、手機App,還是不可見的方式等。
之后,還要制定人與設備、設備與設備之間交互的規(guī)約,比如什么情況下,需要停掉設備,什么情況下需要通知運維人員等。
遠景EnOS風電應用場景
整個這一系列過程,除了第一項必須由該風電運營商來確定外,其它的所有環(huán)節(jié)都可以通過這類開發(fā)工具性質(zhì)的物聯(lián)網(wǎng)平臺來實現(xiàn)。因為他們的主要工作,就是不斷把實現(xiàn)每一個環(huán)節(jié)需求的通用工具放到自己平臺上,讓用戶可以快速的實現(xiàn)設備聯(lián)網(wǎng)和應用服務構建。
比如,在數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié),他們打通了所有類型的通信協(xié)議,這樣,無論用戶方的硬件設備是采用的Zigbee協(xié)議,還是Wifi協(xié)議,亦或是NB-IoT協(xié)議,通過簡單地適配,都能夠快速地實現(xiàn)與云端的鏈接;
在數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié),他們已經(jīng)對接好了所有的存儲平臺,可以滿足用戶方數(shù)據(jù)的快速存儲,并且整合了所有的數(shù)據(jù)處理工具,用戶只需按照自己的訴求選擇適合的工具即可;
在應用軟件構建環(huán)節(jié),他們不斷找出各種應用中的共性功能,并將其模塊化,用戶可以像搭積木一樣,選擇1-5,便能夠搭建出一個監(jiān)控運維的應用,選擇3-7便能搭建出一個變換燈泡顏色的應用等。
借助物聯(lián)網(wǎng)平臺構建智能終端和應用猶如搭積木
這一類平臺數(shù)量較多,目前應該算是物聯(lián)網(wǎng)平臺中的主流。不過事實上,大部分都不能算作純粹的開發(fā)工具類平臺,還兼有服務運營的屬性。比如GE的Predix,最初是為了服務他們自己散落在全球各地的飛機發(fā)動機,后來逐步地開始為合作伙伴提供物聯(lián)網(wǎng)應用開發(fā)服務。也就是說,它原本是帶有一定運營服務屬性的。
至于未來的發(fā)展中,它會更加偏向開發(fā)工具,還是更加偏向服務運營,只有GE自己知道了。同樣地,還有遠景能源的EnOS?,以自己所熟悉的能源領域切入,從管理風機,到管理發(fā)電設備,再到管理送電,日積月累,逐步就成為了一個平臺。
因此,聯(lián)動原素判斷這一類平臺,未來可能會有兩個走向。一個是服務運營,一個是操作系統(tǒng)。所謂服務運營,可能會走向細分領域。就比如現(xiàn)在我們的手機客戶端,有金融服務的、有電商、有媒體、也有游戲娛樂等。所謂操作系統(tǒng),可能是成為云端,或者設備端,或者邊緣計算(路由端)的操作系統(tǒng)。
3
服務運營類 ISAAS
目前看來,運營服務類物聯(lián)網(wǎng)平臺可能有3種發(fā)展路徑:
第一種:類應用商店。
第二種:類電商。
第三種:類細分領域APP運營。
前兩種可能是目前很多物聯(lián)網(wǎng)平臺努力的方向,比如遠景能源曾明確講希望成為能源物聯(lián)網(wǎng)領域的應用商店;阿里在飛鳳平臺發(fā)布時,也提到集聚小應用是自己最擅長的(類淘寶)。
但不管是應用商店,還是電商平臺,在互聯(lián)網(wǎng)時代,最終都是“萬平臺歸一”,或“歸幾”。從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)初期宣揚的“去中心化”,到今天——互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)末期的“極度中心化”。
并且,時至今日,幾乎所有人都看透了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展套路:不成為所在領域的第一,或者第二,就是別人腳下的白骨,但是一旦成為了行業(yè)第一或者第二,就有機會成為巨頭。
因此,在物聯(lián)網(wǎng)時代開始之初,一方面,大家都希望跳出互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展套路。畢竟“一將功成萬骨枯”太過殘酷。
另一方面,又期待著客觀規(guī)律最終還是把產(chǎn)業(yè)推向這樣的套路,“成為勝利的巨頭”是多少企業(yè)的夢想,既有的格局不能打破,所以寄希望于新的產(chǎn)業(yè)變革,在這個時代就是物聯(lián)網(wǎng)。
不過現(xiàn)在還處于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初期,所以純粹的服務運營類平臺相對較少,思科收購的Jasper大致可算一個。未來的發(fā)展路徑是成為應用商店,或者電商平臺的,目前都在承擔著“開發(fā)工具”的職責。
Jasper架構圖
同時,既有的類App應用服務,大部分都與現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)應用融合,比如共享單車、生產(chǎn)管理、工業(yè)運維等。
很多領域的應用軟件早已存在,只是它們的運營模式是建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎之上,而非物聯(lián)網(wǎng),比如大部分都要借助手機、電腦等,加入人的操作,才能實現(xiàn)真正的應用運行。
而基于物聯(lián)網(wǎng)的應用,首先要做到“去人化”。當然,這個“去人化”的背后,是強大技術的支撐,比如大數(shù)據(jù)、人工智能等。
以目前最為成熟的互聯(lián)網(wǎng)服務——在線購物為例。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,一個用戶要購買鞋子。他的做法可能是打開某個,或者某幾個電商平臺,主動搜索“夏季涼鞋男士”,或者“黑色休閑鞋”等等。該平臺會根據(jù)他的搜索跳出一系列相關的產(chǎn)品,然后他可能根據(jù)圖片,選擇查看某些產(chǎn)品,最終選擇購買某一個產(chǎn)品。當收到鞋子時,可能還會出現(xiàn)“實物與描述不相符”的情況而懊惱。
互聯(lián)網(wǎng)時代購物-人參與
在物聯(lián)網(wǎng)時代,我們理想的方式是:在某個你無所事事的時刻,你身邊的某個設備(可能是桌子、椅子、音箱、花盆等)通過語音、字幕等方式提醒你:是不是最近要買雙鞋子了?最近發(fā)現(xiàn)你好像缺少一雙搭配XX的鞋子,或者發(fā)現(xiàn)你身體某個部分出現(xiàn)了問題,可能跟你的鞋子有關,所以需要一雙改善身體狀況的鞋子等。
這時候,你可能會問它:有什么推薦嗎?它可能會推薦給你一些列符合你的腳型,或者走路習慣的鞋子。當你確認了某一款之后,它會直接和廠家溝通發(fā)貨或者定做。同時,如果你同意了整個鏈條中的某一環(huán)節(jié)共享你的相關數(shù)據(jù),還有可能免費,或者優(yōu)惠獲得鞋子。當然,這一切都需要法律的許可和監(jiān)管。
整體看來,服務運營類物聯(lián)網(wǎng)平臺是整個物聯(lián)網(wǎng)服務體系乃至商業(yè)體系的構建者。同時,它將定義我們的硬件設備該如何接入,軟件應用該如何實現(xiàn)。而工具開發(fā)類物聯(lián)網(wǎng)平臺,則是實現(xiàn)設備接入和應用服務搭建的基礎。基礎設施類物聯(lián)網(wǎng)平臺,顧名思義,是所有物聯(lián)網(wǎng)平臺都必備的基礎設施。
不管怎樣,物聯(lián)網(wǎng)平臺確實開始火熱起來,隨著孫正義在軟銀世界大會大贊物聯(lián)網(wǎng)與人工智能的未來,BAT與產(chǎn)業(yè)資本攜資源與資本進場,乃至中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)祥地無錫市政府亦投入巨資與阿里搭建飛鳳平臺,考慮到在中國最強大的資源均在政府手中,飛鳳將迸發(fā)出什么樣的力量我們也是拭目以待。
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原文標題:物聯(lián)網(wǎng)時代的巨頭在哪里:3類平臺,5種路徑【二】
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