重啟制造業(yè)才是國家發(fā)展的根本

馬克思老爺子根據(jù)前人的智慧，總結(jié)歸納出“勞動價值論”，即“只有人類的勞動，才能創(chuàng)造價值?！?/p>

在彼得?希夫的《美元大崩潰》中，他更是認定，只有實際生產(chǎn)才是財富的基礎(chǔ)，美國“不生產(chǎn)、不儲蓄，只消費和借貸，加上印制美元”。也就是說，這種沒有實際生產(chǎn)的財富增長，會讓占據(jù)一個國家的絕對主力中產(chǎn)階層沒有穩(wěn)定的收入來源，也就預(yù)示著他不久之后一定會面臨滅頂之災(zāi)。

而在長期的這種過程中，忽視了消費對于生產(chǎn)的反作用力之后，技術(shù)轉(zhuǎn)移與自主研發(fā)慢慢增加，后起之秀越來越多，像華為這種企業(yè)只會越來越多，所以美國就會不可避免的陷入衰退的地步。

從去工業(yè)化到重啟制造業(yè)

這其中的關(guān)鍵點就在于美國制造業(yè)的空心化，包括國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的破敗、制造業(yè)及其附屬服務(wù)業(yè)工作機會大量流失。這些年來，美國工業(yè)機器人技術(shù)發(fā)展不斷成熟，同時頁巖氣技術(shù)帶來使得能源價格降低，老唐在全美范圍內(nèi)開展“Made in America”周，此消彼長下，確實有不少之前在海外建廠的公司開始回歸美國，掀起一陣制造業(yè)遷美潮。

這其中，最為一波三折的就是富士康100億美元的美國威斯康星州液晶顯示器工廠的生產(chǎn)計劃，為此郭臺銘是與老唐斗智斗勇。除此之外英特爾（Intel）宣布，未來3-4年將投資70億美元，在亞利桑那州的錢德勒設(shè)立半導(dǎo)體工廠，生產(chǎn)先進的七納米芯片。

IBM也表示，準備在未來四年內(nèi)在美國投資10億美元，增添2.5萬個新的工作崗位?；萜諏⒉糠稚逃门_式機、EliteBook系列商用筆記本和所有工作站，都搬回美國工廠生產(chǎn)。

老牌巨頭通用電氣，時隔50年，又在肯塔基州路易斯維爾市再設(shè)新工廠，將冰箱冷凍室生產(chǎn)線從墨西哥搬回美國本土。為此GE獲得肯塔基州和路易斯維爾市共3700萬美元的獎勵，以及聯(lián)邦政府2480萬美元的減稅。

惠爾浦（Whirlpool）在美國田納西州的克里弗蘭開設(shè)了新的工廠，確保該公司的KitchenAid牌手持式攪拌器，在美國進行組裝。

世界上最大的工程機械和礦山設(shè)備生產(chǎn)廠卡特彼勒（CAT）也將整機組裝業(yè)務(wù)從墨西哥遷回了美國本土。

除此之外，韓國巨頭三星也宣布將在美國投資3.8億美元在美國南卡羅萊納州Newberry市設(shè)立工廠，生產(chǎn)高端家電。而中國企業(yè)，除了富士康之外，福耀玻璃、科爾集團、青島麒麟、佳通等等也紛紛開始考慮在美國選址。

但是，真的就那么簡單嗎？工業(yè)化是制造業(yè)的基礎(chǔ)，但美國實施多年的去工業(yè)化早已削弱了制造業(yè)的基礎(chǔ)。在制造業(yè)領(lǐng)域，美國目前缺乏大量的管理人員、工人以及基礎(chǔ)設(shè)施，很難一時之間建立完善制造業(yè)體系。

福耀玻璃董事長曹德旺就曾表示：“美國如果想要恢復(fù)制造業(yè)，就要把所有的政策、法律、法規(guī)、甚至思想，動員到去工業(yè)化以前的水平。但這顯然是不可能的?！?/p>

而事實上，去工業(yè)化是美國經(jīng)濟發(fā)展的必然，美國的制造業(yè)之所以擁有強大的競爭力、盈利能力跟去工業(yè)化是分不開的。去工業(yè)化將美國制造業(yè)轉(zhuǎn)移到了勞動力廉價、配套設(shè)施低成本的地區(qū)，把制造工廠建到了世界各地，特別是消費能力強的國家，。如今，“制造業(yè)回歸”意味著這些方面的優(yōu)勢將會失去，美國制造業(yè)的盈利能力就將大幅下降，競爭力也會下降。

雙方目標同時瞄準高端制造業(yè)

那么同時滿足工業(yè)化與高競爭力的路只有一條，那就是包含機器人、AI、5G、生物醫(yī)藥等在內(nèi)的高新產(chǎn)業(yè)。從中興事件開始，美國更是不斷以國家機器干預(yù)市場經(jīng)濟，試圖確保美國在這些產(chǎn)業(yè)上的絕對優(yōu)勢地位。

而在“機器換人”的大趨勢下，可以看出以工業(yè)機器人為首的高端智能裝備受到了強勢狙擊。但是從產(chǎn)銷來看，目前而言其實美國與國產(chǎn)工業(yè)機器人的直接關(guān)系并不大。

現(xiàn)在國產(chǎn)機器人的核心零部件和本體進口來源大多來自日韓、歐盟，出口主要是“一帶一路”中的沿線發(fā)展中國家，但是可以預(yù)見的是在國家重新將重心轉(zhuǎn)回到制造業(yè)之后，工業(yè)機器人必然迎來長足的發(fā)展。

那么這個時候，雙方必然會直接在國際市場刀兵相見。而且，在國產(chǎn)機器人的發(fā)展過程中，對核心技術(shù)的買買買是慣用的一種手段。埃夫特、埃斯頓等都是這方面的翹楚，通過大量的海外投資并購來滿足其研發(fā)創(chuàng)新和生產(chǎn)能力，美的更甚，直接將工業(yè)四大家之一的庫卡打包帶走，逐步消化吸收，頗有當年吉利收購沃爾沃的感覺。

長時間的貿(mào)易壁壘對投資并購將是一種直接打擊，以老唐打擊華為的頻率來看，其對這種高新技術(shù)性質(zhì)公司的一舉一動都是非常在意的，想要得到核心技術(shù)難上加難，可以說是直接卡住了我們前進的道路，而這個時候就必須要靠我們自己了。

新松作為國產(chǎn)機器人第一家，近年來的發(fā)展也很不錯，不同于美的收購卡庫，格力、長虹等走自主研發(fā)道路，近年來也是蒸蒸日上，同時國家在宏觀政策上也不斷對制造業(yè)進行傾斜，原來１６％的增值稅，一降就是３個點，力度相當之大。此外還有各個地方政府的高新科技產(chǎn)業(yè)園、機器人小鎮(zhèn)等等，但是不得不說，目前國內(nèi)國外差距還是很大。