一名10多年工作經(jīng)驗的電子工程師對研發(fā)工作的感悟

作為一名10多年工作經(jīng)驗的電子工程師，說一下我在一個企業(yè)的親身感受

我對研發(fā)工作的一點感悟 V1.1

一、現(xiàn)有狀況分析

不覺新人來到我們研發(fā)已近一年，這一年里，同一批人員，有的已經(jīng)很快適應(yīng)了環(huán)境，經(jīng)過自己的努力和付出，能為研發(fā)工作獨擋一面，成為某一方面的小專家；有的盡管前期不太適應(yīng)，但是通過指導(dǎo)和修正，業(yè)已慢慢進入了工作狀態(tài)，相信經(jīng)過一段時間，會逐步但當(dāng)起某一方面的研發(fā)工作。。。。。。。

同一時期進來工作，為什么他們現(xiàn)在的能力和狀態(tài)會產(chǎn)生如此大的差異呢？通過的相處和分析，我發(fā)現(xiàn)凡是進步快的同志有如下特點：

1．

勤奮，為了解決一個技術(shù)問題經(jīng)常會主動留下來加班；

2．

鉆研，為了解決一個技術(shù)問題會主動學(xué)習(xí)各方面的資料，勤做實驗，用事實去驗證；

3．

和領(lǐng)導(dǎo)和同事及時主動溝通，集思廣益，爭取各方面的資源，充分利用已有的經(jīng)驗，避免走彎路，加快研發(fā)進程；

4．

有強烈的事業(yè)心和犧牲精神，不達目標(biāo)絕不停息。

反之，那些成長慢或者還沒有融入研發(fā)工作的同志則具有以下特點：

1．

工作沒有目標(biāo)，精力分散，很多的時間花在網(wǎng)絡(luò)上，偷偷的看視頻；

2．

工作推卸責(zé)任，把工作沒有進展的原因推卸到工作難度太大，或者資源不夠，而自己卻又不主動的去爭取資源；

沒有長期為研發(fā)乃至個人的職業(yè)生涯有充分的打算，或者說來研發(fā)的目標(biāo)比較低下只是為了混口飯吃；人無遠慮，必有近憂，沒有遠大的理想，外界任何一個小的干擾都會讓你三心二意，因而知識的學(xué)習(xí)沒有系統(tǒng)性。工作時用到的知識永遠是你現(xiàn)有知識的綜合，不注重基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，又不去勤奮實踐，很多的時間花在網(wǎng)絡(luò)上，視頻上，能力怎么可能突飛猛進呢？

3．

和同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通不主動，甚至避讓，怕領(lǐng)導(dǎo)檢查工作；

4．

更關(guān)注生活而不是工作；

5．

比較在意自己的付出；

兩種一對照，問題顯而易見，研發(fā)工作是一項很具挑戰(zhàn)性的工作，需要付出艱辛的勞動，需要有扎實的理論基礎(chǔ)和動手能力，在開發(fā)任務(wù)面前頭腦清醒，思維敏捷，頭緒清晰，有條不紊，遇到困難不會退，遇到挫折不氣餒，需要有團隊精神，需要有化解矛盾和困難的勇氣，智慧和決心，要有相當(dāng)強的心理素質(zhì)，因此人員的素質(zhì)和心理狀態(tài)是決定性的。上進的同志，稍微帶一帶，成長速度很快，不主動的同志，工作起來舉步維艱，帶起來很吃勁，心情也受影響。

為了提高研發(fā)效率，我們開發(fā)了管理軟件，制定了各種規(guī)章制度，但是，軟件和制度只能治標(biāo)，不能治本，問題的根還是出在人上。

應(yīng)該講，目前研發(fā)部門的軟硬件條件和和技術(shù)水平，可以讓一批想在電子技術(shù)嵌入式領(lǐng)域有所作為的年輕人干出驕人成果的。但是現(xiàn)實情況我們也不能過于樂觀，研發(fā)部門還是存在一些問題的，尤其是人員素質(zhì)問題。為此我們在上海參加研發(fā)管理培訓(xùn)的時候也咨詢過專業(yè)人士，他說了一句話：小草永遠也長不成蒼天大樹。所以請各位想想，你現(xiàn)在是小樹苗呢，還是草種子？是樹是草取決于你是否有強烈的向上成長的愿望，取決于你是否有千方百計吸取土壤養(yǎng)料的勤奮，取決于你對的人生價值的判別，認為現(xiàn)有的土壤值得你扎扎實實定下根來，做一棵這片土壤上的大樹。想成為大樹的，我們一定創(chuàng)造條件讓他（她）成長為大樹，如果注定是草種子，我們也無能為力，只有優(yōu)勝劣汰。

二、我對研發(fā)人員的期望：

1.

必須是職業(yè)的，勤奮的，忠誠于研發(fā)事業(yè)的，愿意為研發(fā)無條件付出，具有志愿者一樣的強烈的奉獻精神和責(zé)任心；

2.

必須是主動的，有狼一樣的進攻意識（華為的企業(yè)文化），為了達到研發(fā)目標(biāo)會從各個方面入手，提高個人的技能，整合各種資源；

3.

必須有團隊意識，經(jīng)常主動和各方溝通，能幫助他人，也經(jīng)常獲得他人幫助；

4.

最好有一定的藝術(shù)、文學(xué)修養(yǎng)，研發(fā)是一門創(chuàng)造性的工作，藝術(shù)是創(chuàng)新的源泉，好的藝術(shù)修養(yǎng)會為你帶來源源不斷的靈感。同時研發(fā)也是枯燥的，好的文學(xué)修養(yǎng)會在任何時候激勵你的斗志，讓你知道離成功的頂峰的距離，怎樣度過最難的時候；

5.

必須有好的道德修養(yǎng)，達到成功的路很多，永遠走充滿陽光的那條；

6.

良好的個人修養(yǎng)，衛(wèi)生健康，懂禮貌和諒解，大度和睿智，用智慧和微笑同你的同事相處，用尊重和服從和你的領(lǐng)導(dǎo)相處，領(lǐng)導(dǎo)手里總有你想不到的資源，你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系決定了你是否有可能被分配到這些資源，信任信任，只有領(lǐng)導(dǎo)相信你的人（包括能力和忠誠），才會任命你新的職務(wù)。

7.

主動付出，不要計較個人得失，收獲和付出永遠是平等的，只是收獲會遲一些到來，很多人往往沒等到。。。。。沒有通過考驗，前功盡棄。。。。。。

8.

做事要一步一個腳印，多做記錄，多做筆記。凡是只要可能，就盡量做好做透，做到極致，人家沒想到的，你也做到了，做得讓你的同事佩服，讓你的領(lǐng)導(dǎo)贊嘆，讓你的對手折服，讓你的顧客感動。。。。。。這樣的人，走到哪都會無往而不勝。

9.

工作和生活兼顧，才上班，工作是重點，一定要有所建樹，因為人的精力是有限的，先栽樹，以后有的是時間乘涼，這個同收獲和付出時一個道理。工作的前三年是你建業(yè)的黃金三年。。。。。。這三年會積淀你以后的很多成功因數(shù)。。。。。。魯迅有段話：不要因為過多的花前月下，把我們的人生目標(biāo)都忘了。。。。。。

10.

多讀書，尤其是名人傳記和歷史書，會讓你明白很多人生的道理，這些道理可以讓你超前體驗人生，卻避免了他人的失誤。。。

11.

少發(fā)牢騷，多做實事，領(lǐng)導(dǎo)希望你在改變現(xiàn)實，而不是在評價現(xiàn)實；

12.

企業(yè)里會有許多考驗，任何時候都是在考驗?zāi)愕哪托?，忠誠，敬業(yè)精神，所以很多行為裝是沒有用的，領(lǐng)導(dǎo)一眼就看穿了，除非你一直裝下去。。。。。最后變成了真的，不裝都不習(xí)慣了。

。。。。。。

其實，這些道理也是其他任何一種職業(yè)所必須的要求，同時也是人在社會上立足所必須的。

三、以后研發(fā)工作的一些建議：

1．

直接進入研發(fā)的應(yīng)屆畢業(yè)生的比例應(yīng)適當(dāng)降低，提高進入門檻，延長考察期，首先進入生產(chǎn)一線工作3各月，充分考察是否敬業(yè)，犧牲精神，和同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，個人的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力，個人是否有遠大的志向，同時也讓他們了解企業(yè)狀況，底層工人的辛苦，把個人價值觀調(diào)整到合理的適應(yīng)現(xiàn)實的水平上來。

2．

適當(dāng)增加已有工作經(jīng)驗人員的入職比例，讓一批有社會工作經(jīng)驗，懂得工作艱辛，有工作能力，肯為研發(fā)付出但又找不到合適位置的人員加入到研發(fā)來。

3．

保持一定的淘汰率；

4．

用管理系統(tǒng)管理研發(fā)工作，并制定出量化的考核指標(biāo)，作為收入分配和晉升、淘汰的依據(jù)。

四、再論能力和勤奮以及其他：

1.笨鳥先飛早入林，對事物的認知是和事物對大腦的刺激頻率和時間成正比的，一個事情經(jīng)常去做，時候經(jīng)常去琢磨，就能悟出其中的道理，對事物認識深度是通過在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)錯誤，不斷修正才達到的。如果人不勤奮，把過多的時間和注意力放在工作之外的地方，那就自己切斷了實踐這個重要環(huán)節(jié)，水平和經(jīng)驗永遠得不到提升，能力的提升跟談不上了，接著就是職務(wù)，收入上的提升，說到底就是個人在社會上競爭力的提升。不去提升你的核心競爭力，成天沉迷于網(wǎng)絡(luò)還有其他事物，是否有點舍本逐末呢？

2. 個人定位決定工作的態(tài)度，思維決定習(xí)慣，習(xí)慣決定行為，行為影響你的核心競爭力。

3. 改變自己，而不是改變他人和環(huán)境。