呂騁和他的新項(xiàng)目rct studio再次成為新的探路者

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新的探路者

“這就是像在做夢(mèng)”，rct studio的一段AI視頻在微博火了，視頻博主和科技愛好者們聚集在評(píng)論區(qū)，交流得熱火朝天，甚至擁有百萬(wàn)粉絲的知名UP主也感到驚愕，人群開始無(wú)限暢想， “如果再和動(dòng)作游戲結(jié)合起來，玩家們的瘋狂似乎就近在咫尺。”

這一次，呂騁和他的新項(xiàng)目rct studio再次成為新的探路者。

“大家好，我又創(chuàng)業(yè)了”，面對(duì)還未成型就擁至的熱度，呂騁的回復(fù)卻意外地簡(jiǎn)單，“這是我的新項(xiàng)目，還在早期，感謝大家的關(guān)注。”

在這段只有57秒的視頻里，rct studio為人們勾勒出一個(gè)新的未來——讓自然語(yǔ)言成為影視畫面的連接點(diǎn)，參與者每一次自發(fā)的語(yǔ)言與行動(dòng)，都能被即時(shí)繪制成相應(yīng)的3D視圖，伴隨著人物豐富變化的選擇，故事結(jié)局將被賦予無(wú)限的可能性。

比如，當(dāng)一只玻璃杯被扔到沙發(fā)上時(shí)，會(huì)產(chǎn)生損傷，而同樣的作用力下?lián)Q做成理桌，就會(huì)摔碎。

與netflix的曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)的互動(dòng)影視劇不同，前者是經(jīng)過人工設(shè)計(jì)，在有限的主動(dòng)選擇中通向可數(shù)的差異化結(jié)局，而后者則是通過專業(yè)引擎即時(shí)制作出對(duì)應(yīng)的畫面，讓情節(jié)完美契合參與者的意圖，不斷向前推進(jìn)。

rct studio不留余力地向人們描摹著未來，他們還簽約了未來事務(wù)管理局，后者以不同方式簽約了劉慈欣、韓松、郝景芳等40余位科幻作家，那些關(guān)于未來的紛繁想象，似乎都要被歸入囊中。深度互動(dòng)、開放結(jié)局、多重故事線，在游戲與視頻之間，這片令家瘋狂的真空地帶似乎就要被發(fā)掘了。

呂騁的這次創(chuàng)業(yè)，沒有延續(xù)渡鴉，也不再倚靠百度，而是轉(zhuǎn)身?yè)肀Я斯韫茸畲蟮目萍挤趸鱕 Combinator。rct studio的首頁(yè)上，氣宇軒昂地標(biāo)著——要成為互動(dòng)視頻“新皮克斯”。

呂聘此次的愿景是，將旗下的 Morphues Engine 打造成熟，用這款引擎幫助電影、游戲、動(dòng)漫等多種領(lǐng)域讓觀眾實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)“互動(dòng)式”體驗(yàn)，同時(shí)大減少制作流程、時(shí)間成本和資源。

通過對(duì)業(yè)內(nèi)人士的一些采訪，我們得知，呂騁的新項(xiàng)目rct studio成立于 2018年，公司總部位于美國(guó)洛杉磯，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自原渡鴉科技核心成員。目前，rct studio已經(jīng)入選為 Y Combinator 2019冬季學(xué)員（W19)，并分別獲得了來自星瀚資本和 Y Combinator的融資，總共融資額達(dá)百萬(wàn)美元。

02

那些往事

呂騁的微博更新不多，星星點(diǎn)點(diǎn)分享些生活中“極客玩物“，回顧近幾年最頻繁的發(fā)博時(shí)機(jī)，就是百度raven.H發(fā)布后的幾個(gè)月，盡管評(píng)論數(shù)量也很零星。

除此之外，他最熱門的一條微博，還是在2015年，呂騁公然質(zhì)疑錘子科技的宣傳海報(bào)排版水準(zhǔn)之差，在和錘粉對(duì)峙中，得到了空前熱度。

巧合的是，羅永浩和呂騁，都常被稱為“喬布斯的皈依者“，兩人不止一次被放置一起談?wù)摚@其中，一面是業(yè)界對(duì)與他們情懷不落地的尖酸調(diào)侃，一面是公眾對(duì)他們身上理想主義與極致追求的認(rèn)同。前者伴隨錘子科技的風(fēng)雨動(dòng)搖，爭(zhēng)議不斷，后者則是在百度內(nèi)部分歧，AI產(chǎn)品線潰敗后，黯然離場(chǎng)。

2017年，當(dāng)渡鴉科技被百度全資收購(gòu)時(shí)，呂騁只有26歲，《福布斯》曾把他評(píng)選為“one of 30 under 30 Asia”——在這份榜單里，容納的是亞洲30歲以下最具潛力的30名杰出人士，“天才”，“藝術(shù)家”，“黑客”是旁人給予他的標(biāo)簽，事實(shí)上對(duì)于呂騁來說，這種卓越不是一蹴而就，而是一直如此。

在過去，無(wú)論是風(fēng)靡一時(shí)的大學(xué)社交軟件“Timeeet”，又或是被數(shù)百萬(wàn)用戶所追捧的極簡(jiǎn)音樂播放器“Music Flow”，都足夠使他在人群中耀眼，當(dāng)陸奇入主百度后，收購(gòu)渡鴉被業(yè)界稱為他在百度打響的第一槍，而轉(zhuǎn)身成為百度智能家居硬件總經(jīng)理的呂騁，在李彥宏、陸奇的站臺(tái)助力下，打造的raven H智能音箱從誕生之日起，就帶著不平庸的烙印，它承載著使命，在市場(chǎng)上一時(shí)搶過所有風(fēng)頭。

陸奇給渡鴉的定義就是微軟的surface”，業(yè)內(nèi)有過這樣一種說法，而百度智能生活事業(yè)群組總經(jīng)理景鯤也坦然，渡鴉之于百度，就如同surface之于微軟。渡鴉的目標(biāo)，從一開始便是創(chuàng)造出一款標(biāo)桿產(chǎn)品，就如同AI音箱里的iPhone。

然而，在AI千元級(jí)別的市場(chǎng)，除了Homepod，也就是蘋果自己，誰(shuí)也沒能成為新的標(biāo)桿。

03

等風(fēng)來

陸奇已經(jīng)離開百度，呂騁和百度的磨合也沒有成功，二人前后腳加盟百度，如今又前后腳離開。當(dāng)陸奇成為YC中國(guó)創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官，一路高歌之時(shí)，相比之下，呂騁離場(chǎng)則要暗淡得多。

但情況在現(xiàn)在變得有所不同了，2019年03月，YC的天使融資注入rct studio，呂騁的帶著他的“皮克斯夢(mèng)”再次回歸到公眾視野。

在這一次，呂騁似乎低調(diào)得多。在AI領(lǐng)域的角逐場(chǎng)，巨頭正在以前所未有的速度聚合力量，算力與數(shù)據(jù)的捆綁掣肘著無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)公司，要想突破層層壁壘，rct studio還需要在暗處不斷發(fā)力。

但真正令人擔(dān)憂的是從技術(shù)跨越到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，仍然對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說仍然是一道鴻溝，在眾多設(shè)想場(chǎng)景中，技術(shù)被給予無(wú)限期待，但在面對(duì)市場(chǎng)時(shí)，模糊的商業(yè)模式成為了致命的缺陷，讓無(wú)數(shù)暢想一觸即破。

總之，由于項(xiàng)目還處于非常早期的階段，我們很難去判斷項(xiàng)目的價(jià)值與前景。rct studio 畫出比渡鴉科技更大的藍(lán)圖，但市場(chǎng)行業(yè)刀光劍影，能留下豐碑的，向來不是聲音最嘹亮的。投資者不愿再看到那樣的場(chǎng)景，被擺放在精致玻璃盒里的raven.H，只能成為一件昂貴的珠寶，人們都聽過它美輪美奐的工業(yè)設(shè)計(jì)，卻鮮有人人能道出它真實(shí)的觸感。

比起呂騁對(duì)藝術(shù)、細(xì)節(jié)的苛求，以至于在偏執(zhí)之中被束之高閣，草草結(jié)束，觀眾還是更期望他能帶著理想主義成功入世，哪怕有所妥協(xié)。

關(guān)于故事走向，沒人會(huì)知道結(jié)局，而對(duì)于呂騁來說，一切都要由自己演繹，戲目這才剛剛上演。