三星涼了、寶潔藥丸、諾基亞衰落、蘋果下凡,國外品牌都挺慘……

我們還遠(yuǎn)未做到無可撼動的世界第一，

我們唱衰的對手卻依然牛批。

2017年底，距離薩德入韓和Note 7爆炸一年有余，三星手機(jī)在中國的市場份額跌至0.8%，幾近禿瓢。

新仇舊怨，洶洶民憤，幾個月后上市的三星S9旗艦，第一個月在華出貨剛到8萬臺，趕不上同期開售的OPPO新機(jī)一天的銷量。

從那時起，Sumsung在中國成了三喪。

“慘敗”“潰散”“痛失”中國的三星手機(jī)，干脆利索地關(guān)停了深圳、天津兩家工廠，遣散3000名中國員工，轉(zhuǎn)頭以越南、印度為生產(chǎn)主力。

三星走了，手里卻死死掐著中國手機(jī)的七寸。

去年上市的華為旗艦機(jī)Mate 20系列，預(yù)產(chǎn)階段等米下鍋，全球面板產(chǎn)業(yè)老大三星電子拒絕提供頂級AMOLED屏幕，老二LG電子補(bǔ)位，后來Mate20出現(xiàn)綠屏事件。

華為綠屏那幾天，三星GALAXY官博發(fā)了六個字：屏實力，不焦綠。

流氓會武術(shù)，誰也擋不住。

三星的手機(jī)屏，技術(shù)、產(chǎn)能、良品率全球第一，蘋果跟三星打了好幾年官司，iPhoneX還是要用、且只能用三星的OLED顯示屏。

上一屆安卓機(jī)皇HTC，當(dāng)年市值碾壓諾基亞、登頂MWC（世界移動通訊大會）“最佳手機(jī)公司”，然而被三星卡住屏幕和零部件供應(yīng)命脈，后者一斷供，產(chǎn)能鎖死，臨時換屏，傷及元氣。

HTC滑鐵盧過去七年了，國內(nèi)的華為Mate 9、Mate10、小米Mix2、OPPO R系列、vivo X系列、一加、魅族等眾多品牌旗艦機(jī)的屏幕，依然依賴三星。

2017年，三星在OLED屏幕市場的占有率達(dá)到89%。京東方、天馬、維信諾等大大小小的國產(chǎn)面板廠商加在一起，總共占全球OLED手機(jī)屏出貨量的4%。

手機(jī)屏只是三星壟斷的一個技術(shù)C位。

存儲器領(lǐng)域，不管是當(dāng)下主流的DRAM內(nèi)存還是SSD固態(tài)硬盤，三星都是第一。

據(jù)IDC 2016年統(tǒng)計，三星在全球SSD市場中擁有39.6%的市場份額，比二三四五名加起來都多。英特爾原來是第一，后來成了三星的三分之一。

移動設(shè)備的DRAM內(nèi)存，三星從2012年到2017年占有率一直保持在50%，有時甚至沖到60%以上（Statista數(shù)據(jù)）。這個市場至今保持14%-20%的年增長，體量超過三千億，被三星控制得死死的。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，2017年三星半導(dǎo)體銷售額正式超越英特爾成為全球第一。臺積電的芯片代工不比三星差，但高通的驍龍5G芯片最終選擇三星代工，因為高通想拿下三星S和note系機(jī)型的芯片訂單。

三星，就像手機(jī)界的滅霸，你走哪條路都有它。它是全球唯一擁有手機(jī)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的廠商，它自己就是一個隊伍。

2018年，三星在全球智能手機(jī)市場份額中占比19%，連續(xù)7年位居第一；排名第二的蘋果占比13.4%，華為13%，小米7.9%。

去年第二、三季度，華為手機(jī)出貨量一舉反超蘋果攀升全球第二，余承東一句“華為穩(wěn)了”萬人點贊。隔壁韓國，三星手機(jī)CEO高東真焦頭爛額，他為業(yè)績下滑俯首道歉，誓將發(fā)力折疊屏手機(jī)度過難關(guān)。

幾個月后年報出來，華為半年收入和利潤不及蘋果一個季度，手機(jī)出貨量上，三星是2.6個小米，1.5個華為。

在國內(nèi)，黑三星是意識形態(tài)正確。但三星不是被黑得最慘的，最慘的是上屆老大諾基亞：

諾基亞在中國是一股神秘力量：衰落是我，倒閉是我，誰TM藥丸誰就是我。

2018年11月，在以美國為首的“五眼聯(lián)盟”對華為密集圍堵的節(jié)骨眼上，諾基亞宣布與國內(nèi)三大運營商簽下價值150億元5G框架協(xié)議（中移動后稱協(xié)議與5G無關(guān)）。

消息一出，網(wǎng)友嘩然，熱評第一是“舍華為和諾基亞合作，三大運營商真讓人無語！”，熱評第二是：

“what？諾記還活著？！”

154年老牌通信巨頭哭暈在芬蘭。

自從智能機(jī)淘汰功能機(jī)，諾基亞已不當(dāng)大哥很多年。

2013年，連續(xù)14年雄踞世界第一、年銷4.3億部的手機(jī)帝國諾基亞，以54億歐元的恥辱價把版權(quán)賣給微軟。

那兩年，諾基亞全球數(shù)萬高管和工程師向其他科技巨頭四散，“隕落”“消亡”“逝去”成為諾基亞專屬頭銜。

直到2017年，“死透了”的諾基亞突然以1850億元年營收重新殺回世界500強(qiáng)，在幾乎“沒賣一部手機(jī)”的情況下，超越愛立信成為全球第二大通訊設(shè)備制造商。

在華為頻遭排擠的歐美日韓澳，諾基亞的5G網(wǎng)絡(luò)旌旗飄飄。

2018年7月，諾基亞從針插不進(jìn)的美國拿下全球迄今公開的最大一筆35億美元5G訂單，計劃為美國推出第一個全國性5G通信服務(wù)；

在日本，諾基亞與電信運營商N(yùn)TT DoCoMo簽署了一項重大5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)協(xié)議，該運營商擁有日本近一半的移動用戶；

在中國，諾基亞與國內(nèi)三大運營商簽下約150億人民幣通信運營協(xié)議；在歐洲、西亞、韓國、澳大利亞，諾基亞眾多5G部署開工上馬。

據(jù)中國信息通信研究院統(tǒng)計，諾基亞的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利聲明量超過1471件，在全球通信廠商中排第二，占比13%，僅次于華為的17%。

所謂標(biāo)準(zhǔn)必要專利，就是技術(shù)過路費。

原則上，只要你將來設(shè)計的手機(jī)支持5G，無論用沒用我的產(chǎn)品，都會不可避免地使用我的專利，用了專利就要交錢，且費率我說了算。當(dāng)年高通兩次起訴魅族索賠近6億專利費，就是因為手里攥著大量3G、4G標(biāo)準(zhǔn)必要專利。

這樣的硬核專利，諾基亞有1.2萬項。其中1/3是GMS標(biāo)準(zhǔn)（2G）專利，1/4是W-CDMA標(biāo)準(zhǔn)（3G）專利，1/5左右是LTE標(biāo)準(zhǔn)（4G）專利。

以上僅是冰山一角。據(jù)粗略統(tǒng)計，諾基亞已公開的全部通信專利數(shù)量達(dá)到181599件。

業(yè)內(nèi)有言，三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。

憑借手中海量專利，諾基亞每年可以向蘋果、華為、三星、小米、LG等近40家智能手機(jī)制造商收取高額專利授權(quán)費。

就算諾基亞不賣一部手機(jī)，一年至少躺賺230億元。

中國三大運營商選擇與諾基亞簽訂5G協(xié)議，其中一個原因就是中國2G-4G的核心基礎(chǔ)設(shè)施大量都由諾基亞完成。諾基亞是中移動4G招標(biāo)中份額最大的非本土廠商。

在中國企業(yè)缺席那些年，高通、三星、諾基亞、愛立信幾乎制定了通信世界的一切教義。

到了5G，華為手握1900多項核心專利，終于熬成全球第一。

即便如此，上個月的2019年世界移動通訊大會上，對“歐洲是否會封禁華為”，諾基亞CEO蘇里公開回應(yīng)：封殺中國電信公司不會影響歐洲5G建設(shè)。

任何領(lǐng)域，強(qiáng)大到孤獨才會有絕對的征服。還是任正非說得對，不要盲目自信，不要抱怨——“惶恐才能生存，偏執(zhí)才能成功”，強(qiáng)大才能自衛(wèi)。

若不是5G之爭，“詐尸”的諾基亞已被我們掃入歷史的塵芥堆。這早已不是國外老牌巨頭第一次被吃瓜群眾強(qiáng)行報廢。

3月12日，一篇《寶潔退市》的新聞?wù)懣煜Γ粫r間，“寶潔退市，快消巨頭輝煌不再”、“4次更換CEO，砍掉上百個品牌”、“裁員近萬，業(yè)績倒退回十年前”等負(fù)面消息泛濫。

一頭霧水的寶潔中國員工和高管一覺醒來不是“被失業(yè)”就是“被關(guān)門”，不得不四處辟謠、否認(rèn)三連：

我們沒退市、我們沒失業(yè)、我們沒關(guān)門，寶潔只是申請從巴黎摘牌，股票繼續(xù)在紐交所交易。

進(jìn)駐中國30年、旗下300多個品牌、世界500強(qiáng)中日化行業(yè)排名第一的全球快消帝國寶潔，在中國隔三差五“死”一遍。

然而，就在國內(nèi)唱衰寶潔的3月12日，寶潔在美股首次突破100美元，3天后升至102.44美元。寶潔總市值隨之突破2543億美元，相當(dāng)于4.3個百度，7.4個小米，78個上海家化——上海家化是國內(nèi)目前唯一市值過二百億的日化企業(yè)。

這還遠(yuǎn)不算寶潔的高光時刻。

2008年，寶潔全球銷售額達(dá)到逆天的835億美元，成為當(dāng)時世界上市值第6大公司、利潤排名全球第14。

巔峰之后，受金融危機(jī)、消費升級、零售電商化以及大公司病、品牌多元化等問題困擾，寶潔業(yè)績起起伏伏，2017年回落至651億美元。

寶潔的失意成功引起國人注意。于是，繼“慘??！三星”、“滾蛋！樂天”、“失靈！蘋果”、“再見！東芝”之后，坊間噴噴群里又新增一個“別了！寶潔”。

人們喜歡看英雄誕生，更喜歡看神話破滅。

在中國，由于其日化占有率將近47%、洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品一度高達(dá)50%以上的壓倒性地位，寶潔成為快消行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，它的任何“不佳”都被解讀為掉隊甚至敗潰。

寶潔被黑得最厲害的那幾天，朋友圈里有業(yè)內(nèi)人忍不住發(fā)聲：

快消圈里有句箴言：寶潔的人能在人均收入每天2美元的地方賺到錢。

2018年，在總體形勢下行情況下，寶潔在中國市場取得了7%的銷售增長，以不到全球1/10的業(yè)務(wù)量，貢獻(xiàn)了超過30%的增長占比。中國成為寶潔在全球增長最快的市場。

在天貓，寶潔10年間業(yè)績增長了1000倍，去年雙11預(yù)售期，寶潔旗下僅OLAY小白瓶系列即售出80萬件，一千塊一瓶的SK-Ⅱ神仙水經(jīng)常大面積搶斷貨。

這兩年寶潔聚焦最賺錢的業(yè)務(wù)，砍掉100多個品牌“斷臂瘦身”致業(yè)績下跌，但凈利潤和利潤率卻穩(wěn)中有升。

▲寶潔歷年利潤率/圖源：財富中文網(wǎng)

寶潔前董事長杜普雷有句名言：“如果你把寶潔的大樓和品牌留下，把員工帶走，這家公司一定會死。但是如果你把錢、大樓和品牌帶走，但讓員工留下來，10年內(nèi)我們將重建一切?！?/strong>