愛(ài)普生并未撤離中國(guó),計(jì)劃大量使用代工機(jī)器人

近日，一則“愛(ài)普生撤離中國(guó)”的消息在網(wǎng)上不斷發(fā)酵，引得眾人紛紛轉(zhuǎn)發(fā)，受到影響，愛(ài)普生于3月14日在官網(wǎng)發(fā)上出關(guān)于此次不實(shí)消息的正式申明。

愛(ài)普生中國(guó)申明原文

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這則消息怎么傳成“不實(shí)信息”的？

追溯此次消息，最早來(lái)源于3月5日日本共同社的消息，原文表示，受人力成本高漲以及環(huán)境基準(zhǔn)趨嚴(yán)影響，日本老牌電子設(shè)備制造商精工愛(ài)普生（Seiko Epson）計(jì)劃于2021年3月關(guān)閉一座位于中國(guó)深圳的工廠。這家即將被關(guān)閉的深圳工廠主要從事手表驅(qū)動(dòng)組件的組裝和電子零部件制造，目前員工人數(shù)約1700人，精工愛(ài)普生預(yù)估會(huì)在關(guān)廠前將所屬的1700名員工進(jìn)行解雇，而工廠用地也將歸還。

報(bào)道還指出，除上述工廠之外，精工愛(ài)普生在深圳還擁有生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人等產(chǎn)品的3座工廠，這3座工廠目前沒(méi)有變動(dòng)計(jì)劃。

另?yè)?jù)日經(jīng)新聞透露，精工愛(ài)普生上述深圳工廠結(jié)束生產(chǎn)后，會(huì)將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至日本、泰國(guó)等地區(qū)進(jìn)行。

共同社則稱，由于近期日本的高檔手表銷量正在增加，所以該公司才計(jì)劃重組海外低價(jià)產(chǎn)品的生產(chǎn)線，以改善盈利。在這之后，精工愛(ài)普生打算在其國(guó)內(nèi)使用工業(yè)機(jī)器人來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)自動(dòng)化。

此則新聞傳回國(guó)內(nèi)就變成了愛(ài)普生要撤離中國(guó)，究其原因，是近些年外資企業(yè)撤離深圳或者說(shuō)撤離中國(guó)已經(jīng)不是什么新鮮事，公眾對(duì)此信息比較敏感，而愛(ài)普生已經(jīng)扎根深圳34年，生產(chǎn)工廠和銷售服務(wù)公司遍布中國(guó)各地，雖然此次只是關(guān)閉一家工廠，仍是震驚了不少人，更讓人對(duì)后期愛(ài)普生其他工廠陸續(xù)撤離的可能產(chǎn)生聯(lián)想。

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走高端制造的愛(ài)普生為何要離開(kāi)深圳？

據(jù)筆者了解，愛(ài)普生在深圳共有兩個(gè)廠區(qū)。一個(gè)在寶安區(qū)福永街道辦，另一個(gè)在南山，福永為愛(ài)普生精工(深圳)有限公司，南山為愛(ài)普生技術(shù)(深圳)有限公司，兩者都隸屬于日本精工愛(ài)普生集團(tuán)。區(qū)別于其他生產(chǎn)制造企業(yè)，愛(ài)普生是以手表制造業(yè)發(fā)家，憑借其在手表制造業(yè)的先進(jìn)精密加工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)累積，愛(ài)普生在發(fā)展中又延伸出了打印機(jī)、投影機(jī)、半導(dǎo)體、工業(yè)機(jī)器人等業(yè)務(wù)，并在2018年12月發(fā)布的《2018世界品牌500強(qiáng)》榜單中排名第318。

成本高，一直是外資企業(yè)撤離深圳的主要原因，但主要是一些勞動(dòng)力密集、技術(shù)優(yōu)勢(shì)弱的低端制造業(yè)，但像愛(ài)普生這種有著核心技術(shù)、多元化發(fā)展的高端制造企業(yè)為何會(huì)在今天中國(guó)大力發(fā)展高端制造和智能制造的時(shí)機(jī)選擇離去呢？

事實(shí)上，早在2006年，愛(ài)普生已經(jīng)逐漸從低端產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。這些受歡迎的高附加值產(chǎn)品，完全可以消化勞動(dòng)力成本的增加。愛(ài)普生的機(jī)器人業(yè)務(wù)更是增長(zhǎng)迅速，其輕量型SCARA機(jī)器人市場(chǎng)占有率第一，被廣泛應(yīng)用于電子制造和鋰電行業(yè)中。

此外，愛(ài)普生在深圳共有4家工廠，此次計(jì)劃關(guān)閉的只是其中之一。該工廠主要從事手表驅(qū)動(dòng)組件的組裝和電子零部件制造，目前員工人數(shù)約1700人，關(guān)閉后工廠用地也將歸還。而其他負(fù)責(zé)機(jī)器人等產(chǎn)品制造的3家工廠，目前沒(méi)有關(guān)閉或搬遷等計(jì)劃。

或許，愛(ài)普生此次關(guān)閉深圳工廠的計(jì)劃并非如外界猜測(cè)的一樣，是被高成本嚇跑的，反而更像是其發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化，內(nèi)部調(diào)整的一部分。比如在日本高檔手表市場(chǎng)上漲的大環(huán)境下，關(guān)閉低價(jià)產(chǎn)品生產(chǎn)線，將主要力量投身于盈利空間更大的高檔手表，是其產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的表現(xiàn)。而企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)化執(zhí)行的過(guò)程中，往往伴隨著陣痛，以及部分人的不理解與阻撓。此次，企業(yè)就需要高端管理人才來(lái)統(tǒng)籌執(zhí)行，穩(wěn)定大局，以免產(chǎn)生異變。

也有網(wǎng)友表示，愛(ài)普生去年投資2.3億美元在日本建立的大型工廠，建筑面積約4.7萬(wàn)平方米，生產(chǎn)能力更是直接擴(kuò)大了3倍?；蛟S關(guān)閉手表組裝相關(guān)的工廠只是第一步，接下來(lái)會(huì)將打印機(jī)工廠的業(yè)務(wù)也遷回日本。