中國電信翼支付邁出了混合所有制改革的關(guān)鍵一步

1月14日，中國電信翼支付宣布，其A輪引戰(zhàn)增資結(jié)果正式獲得央行審批通過。據(jù)翼支付相關(guān)負責人透露，A輪引入前海母基金、中信建投、東興證券和中廣核資本等四家戰(zhàn)略投資人。

公開資料顯示，中國電信翼支付自2018年3月宣布引戰(zhàn)，歷時9個月。支付行業(yè)從業(yè)者直言，翼支付邁出了混合所有制改革的關(guān)鍵一步。

完成A輪引戰(zhàn)

引戰(zhàn)工作進一步擴充了中國電信翼支付的資本實力。

未來，翼支付將在金融科技能力打造、普惠金融場景建設(shè)和金融風險防范提升等多方面加大投入，并聚焦改革發(fā)展中存在的市場化經(jīng)營機制問題，進一步深入推進混合所有制改革，建立健全多元股權(quán)關(guān)系下以公司章程為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理體系，同時完善市場化選人用人與激勵約束機制，為完成“雙百行動”使命、實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

中國電信翼支付總經(jīng)理羅來峰表示，在完成本次引戰(zhàn)后，公司將與合作伙伴一道，在持續(xù)優(yōu)化金融科技行業(yè)生態(tài)、共建普惠金融生態(tài)圈的同時，大膽探索、銳意創(chuàng)新，進一步加快“雙百改革”和混合所有制改革步伐，預(yù)計將在2019年完成新一輪引戰(zhàn)，充分激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生動力，調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，推動中國電信互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈建設(shè)再上新臺階。

中國電信翼支付本次引戰(zhàn)成功，也觸動了其“雙百行動”綜合改革的總開關(guān)

中國電信集團董事長楊杰表示，入圍“雙百企業(yè)”是國資委對中國電信集團和翼支付多年來堅持合規(guī)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展的充分肯定。

中國電信翼支付將積極貫徹落實國企改革政策、響應(yīng)監(jiān)管要求，深入穩(wěn)妥地推進股權(quán)多元化和混合所有制改革，加快健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，充分發(fā)揮國企改革尖兵引領(lǐng)示范帶動作用，在改革發(fā)展創(chuàng)新中樹立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和金融科技行業(yè)的“央企標桿”。

如今的移動支付市場，有微信、支付寶雙雄稱霸。數(shù)據(jù)顯示，2018年二季度，中國第三方支付移動支付市場交易規(guī)模超39萬億元人民幣，其中支付寶與微信分別以53.62%、38.18%的市場份額位居首位和第二位，而銀聯(lián)、Apple Pay、翼支付只能在夾縫中生存。

但是，中國電信已經(jīng)“覺醒”，正加大資源搶占移動支付市場

近年來，翼支付已經(jīng)以超過5億的用戶量躋身國內(nèi)第三大個人支付平臺。目前翼支付業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋到全國接近400個主要城市，注冊用戶數(shù)5億，月活用戶數(shù)超過4000萬，累計發(fā)展1000萬商戶，其中中國快消連鎖與特許連鎖前100強商戶的覆蓋率已超過60%。翼支付與合作伙伴共同構(gòu)建的金融科技生態(tài)圈已經(jīng)涵蓋了商超、便利、加油、餐飲、無人值守、休閑娛樂、零售等七大行業(yè)。

如今，中國電信翼支付啟動混改引入了戰(zhàn)略投資人，邁出了探索市場化機制體制的關(guān)鍵一步。相比其他第三方支付，中國電信的翼支付是金融領(lǐng)域的央企正規(guī)軍，憑借中國電信賦予的先天基因優(yōu)勢，未來業(yè)務(wù)發(fā)展的潛力巨大。