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堅持打破壁壘的華為PC未來可期

F6n9_hhfine ? 來源:cc ? 2019-02-05 10:20 ? 次閱讀

使用華為MateBook X Pro已有大半年時間,我深刻體會到該產(chǎn)品輕薄全面屏、指紋開機、長續(xù)航、強散熱、與手機無縫傳輸?shù)确矫娴膬?yōu)勢,也收獲了身邊人對該產(chǎn)品的不少贊譽。到了2019年初這個關(guān)鍵節(jié)點,我們有必要總結(jié)和回顧下華為PC快速發(fā)展之路,預(yù)測2019年的方向。

記得2016年進入PC市場時,并沒有多少人看好華為PC業(yè)務(wù)的前景。因為聯(lián)想、惠普、戴爾等雄霸PC市場多年,且PC市場受到平板和大屏手機的沖擊。但是,短短兩年多的時間,華為以出色的業(yè)績,給予這些質(zhì)疑最有力的回擊。

目前,華為剛剛發(fā)布的MateBook 13系列實現(xiàn)熱銷,在元旦銷售中表現(xiàn)出色。在2019年新年致辭中,華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東表示,2018年華為PC業(yè)務(wù)增長4倍。2018年2月在巴展發(fā)布的MateBook X Pro產(chǎn)品,更是拉高了華為PC品牌。

從MateBook二合一到MateBook X/D/E三款,從MateBook X Pro到MateBook13,華為進一步完善在PC市場的產(chǎn)品布局,給多年來略顯頹勢的PC行業(yè)帶來不少創(chuàng)新、重新煥發(fā)活力。而且,華為也在PC市場站穩(wěn)了腳跟,支撐其全場景戰(zhàn)略落地。

那么,華為PC業(yè)務(wù)在2018年到底取得了怎樣的成績?從這些成績上,我們能發(fā)現(xiàn)華為PC業(yè)務(wù)怎樣獨到的打法和戰(zhàn)略布局?

全面布局:華為PC市場漸入佳境

一花獨放不是春,百花齊放春滿園。如今的華為PC產(chǎn)品矩陣正表現(xiàn)出“春滿園”態(tài)勢。

眾所周知,華為自2016年進入PC行業(yè),如今已經(jīng)發(fā)展形成覆蓋高端的MateBook X系列,品價均衡的MateBook D系列、創(chuàng)新形態(tài)二合一的MateBook E系列。尤其是2018年底,華為在武漢重磅推出 MateBook 13系列。這是一款面向職場新人打造的13英寸、高清全面屏、實現(xiàn)“一碰傳”的高性能輕薄筆記本。

華為PC產(chǎn)品系列,可以說已經(jīng)涵蓋絕大部分消費群體。但是,如果以PC產(chǎn)品系列覆蓋全來判定品牌成功與否,顯然沒有說服力——產(chǎn)品全方位被消費者認可,才是最關(guān)鍵的一環(huán)。在過去的2018年中,華為PC產(chǎn)品可以說好評不斷。

以近期發(fā)布的MateBook 13為例。2018年11月初,MateBook 13一經(jīng)亮相,便引起了眾多消費者的高度關(guān)注。在12月25日首銷當日,僅5分鐘該產(chǎn)品即實現(xiàn)破萬臺銷量,并在首銷當日全網(wǎng)售罄。MateBook 13首銷銷量不僅打破華為PC首銷紀錄,同時也打破京東平臺2018年輕薄本首銷額最高紀錄。

2019年元旦,華為MateBook 13在線下平臺開售,從線下銷售情況來看,線下銷售同樣火爆,很多門店到貨當日人潮涌動紛紛體驗過后搶購新機。華為MateBook 13不僅在銷量上取得了開門紅,還獲得了用戶的認可與喜愛。筆者在京東平臺看到在1.2萬人次的評價中MateBook 13的好評率達到98%,而中關(guān)村在線平臺上的網(wǎng)友們也給出了平均9.8分的高分。

據(jù)悉,MateBook 13最吸引用戶的是全面屏以及一碰傳功能。一碰傳功能通過手機、PC端的深度定制和整體打通優(yōu)化,很好地解決手機Android電腦Windows跨系統(tǒng)短距傳輸?shù)膯栴}。

“這些用戶的認可既是鼓勵,也是鞭策?!痹谡劦揭呀?jīng)取得的成績時,華為消費者業(yè)務(wù)平板與PC產(chǎn)品線總裁王銀鋒如此表示。除了MateBook 13集顯版1月1日在全網(wǎng)同步開售,許多消費者期待已久的MateBook 13深空灰版,也即將于1月22日上市開售。未來,MateBook 13未來還會提供更加豐富的配置,滿足消費者的不同需求。

在華為MateBook 13熱銷之前,有一款產(chǎn)品極大地拉升了華為品牌。就是在2018年巴塞羅那MWC上的全球首款全面屏筆記本的MateBook X Pro。該產(chǎn)品主要面向?qū)ι钇焚|(zhì)有極高追求的高端商務(wù)人士。

我們知道,高端用戶群對產(chǎn)品和品牌都非常挑剔,要有很好的使用價值還要有足夠的內(nèi)涵,表現(xiàn)出尊貴和高品質(zhì)感。作為華為首款面向高端市場的PC產(chǎn)品,MateBook X Pro是否被消費者認可?

答案是肯定的。我們看到,一方面MateBook X Pro一經(jīng)發(fā)布,就憑借極致體驗、創(chuàng)新設(shè)計和工藝品質(zhì)獲得國內(nèi)外權(quán)威媒體好評,不僅收獲PCMag、Gear Diary、Pocket-lint等22家權(quán)威外媒Best of MWC獎項,也獲得海外的金牌媒體,如PC Magazine、The Verge等頒發(fā)的年度最佳筆記本稱號。在2018年6月上海舉行的亞洲消費電子展CESAsia上,MateBook X Pro又獲得了官方頒發(fā)的“最佳PC獎”。

另一方面,除了獲得媒體好評外,MateBook X Pro同樣獲得國內(nèi)消費者的青睞和喜愛。比如在2018年“雙十一”期間,MateBook X Pro成為天貓和京東平臺7000元以上檔位Windows輕薄筆記本市場銷量冠軍,戰(zhàn)勝了蘋果PC。在國際市場上,MateBook X Pro已在美國、英國、德國在內(nèi)的60個國家成功上市,MateBook X Pro在PC行業(yè)可以說在多個層面成為行業(yè)引領(lǐng)者。

勇敢創(chuàng)新:將手機設(shè)計思維引入PC

華為PC產(chǎn)品之所以能被消費者認可,并實現(xiàn)銷量的快速增長,是因為一方面華為PC業(yè)務(wù)在產(chǎn)品方面始終堅持聚焦“精品戰(zhàn)略”,尤其將智能手機領(lǐng)域的精品思維和創(chuàng)新經(jīng)驗帶入PC產(chǎn)業(yè),致力于為消費者提供體驗最佳的PC產(chǎn)品。

另一方面,華為通過對消費者與市場的深度洞察,以筆記本消費者使用中的痛點為創(chuàng)新方向,為消費者提供有用、有趣、有情的創(chuàng)新設(shè)計。

比如華為PC產(chǎn)品推出的“一碰傳”功能,就是華為通過深入了解消費者對圖片、視頻在實時傳輸和分享的痛點而推出的。HUAWEI Share 3.0“一碰傳”功能,讓消費者遠離了傳統(tǒng)手機大量圖片、視頻上傳電腦的復(fù)雜操作步驟,讓手機與PC無縫高速連接,增加消費者工作與生活的便捷性。

在設(shè)計方面,華為PC產(chǎn)品已經(jīng)形成了唯美、創(chuàng)新、智慧的獨特產(chǎn)品基因。特別在PC市場產(chǎn)品差異不大、競爭激烈的情況下,華為PC產(chǎn)品獨到的智慧化、全連接的體驗成為華為PC不同于其他PC產(chǎn)品的獨有特性。

其實,傳統(tǒng)PC巨頭對產(chǎn)品的理解也很透徹,為何遲遲不開展更多的技術(shù)創(chuàng)新?在筆者看來,這與各品牌管理者、技術(shù)人員的思維,以及對創(chuàng)新的動力大小相關(guān)。華為具備產(chǎn)品創(chuàng)新的基因和動力,在發(fā)力PC產(chǎn)品時,也希望打破傳統(tǒng)思維,打造不一樣的好產(chǎn)品。這也是華為PC立足的關(guān)鍵。

具體而言,首先,華為具有移動終端技術(shù)和市場優(yōu)勢。華為構(gòu)建了完善的智能終端技術(shù)平臺,從制造工藝到研發(fā)體系都積累了足夠成熟的技術(shù)實力,并具備將移動技術(shù)與消費者洞察相整合的能力。移動與PC的跨界融合,帶來不一樣的產(chǎn)品。

其次,華為研發(fā)實力雄厚。一個好的想法從誕生到落地,中間的道路并不好走。但華為已經(jīng)在全球建立了36個聯(lián)合創(chuàng)新中心,15個研發(fā)中心,遍布全球的研發(fā)資源,足以支撐華為在PC領(lǐng)域上的再次創(chuàng)新,帶來行業(yè)競爭優(yōu)勢,躋身產(chǎn)業(yè)前沿。

再次,華為具有綜合競爭力。在智能手機、可穿戴設(shè)備、智能家居等領(lǐng)域,華為致力于構(gòu)建全場景體驗,也取得了出色的市場優(yōu)勢。比如作為全球第二大智能手機廠商,華為讓品牌具備了強大號召力,有助于華為PC產(chǎn)品開拓高端市場。

最后,華為PC發(fā)展非常堅決。定位決定地位,眼界決定境界。華為這家企業(yè)有個特點,一旦決定發(fā)力某個領(lǐng)域,就會投入較大的人力物力,新業(yè)務(wù)目標制定得非常高。而且,這家企業(yè)以長跑者自居,所以注重產(chǎn)品的品質(zhì),快速響應(yīng)消費者的反饋意見,實現(xiàn)每一代產(chǎn)品的不斷完善和成長。

逐步提升屏占比:掀PC“全面屏”浪潮

如果說今年P(guān)C市場給人最大的印象是什么的話,在筆者看來,非全面屏莫屬。今年眾多媒體在回顧PC行業(yè)時,不約而同的提到了“全面屏?xí)r代開啟”、“全面屏風(fēng)潮來臨”??梢哉f全面屏成為今年P(guān)C行業(yè)影響最為直接的技術(shù)革新之一。

在今年的PC市場可以看到,在眾多PC企業(yè)僅能實現(xiàn)三面窄邊框時,華為MateBook X Pro則是將窄邊框設(shè)計發(fā)揮到極致。那么,華為PC產(chǎn)品的全面屏設(shè)計基因是如何煉成的呢?總結(jié)看有以下幾點。

首先,以消費者需求為基礎(chǔ),用手機思維打造PC。通過對PC市場發(fā)展方向的研究,消費者對更小機身,更大屏幕訴求越來越明確。這一趨勢在IDC公布的市場數(shù)據(jù)中也能得到印證。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,2017年中國市場大眾輕薄高性能筆記本占比為13%,預(yù)計 2018年開始,這一市場將迎來快速發(fā)展,到2022年,將有38%的筆記本電腦市場被大眾輕薄高性能產(chǎn)品占據(jù)。

依托華為強大的架構(gòu)堆疊能力。一方面是眾多PC廠商只能實現(xiàn)三面窄邊框的原因,主要是屏幕的控制電路板整體集中在屏幕下端,即核心控制屏幕的主要電路板T-con板所在位置,很難讓下邊框尺寸縮小。但是華為借助手機端成熟的技術(shù)理念,利用其先進的硬件Layout技術(shù),通過T-con板芯片精選、器件布局優(yōu)化、仿真保證信號完整性等手段,自主設(shè)計定義屏幕T-con板,縮小屏幕自身下邊框尺寸,從而讓全面屏筆記本成為華為PC家族獨有基因。

另一方面,華為為了實現(xiàn)PC全面屏,大膽地對PC攝像頭位置進行了變革。比如,MateBook X Pro高達91%的屏占比,就是得力于將攝像頭置于鍵盤端來實現(xiàn)。華為MateBook 13實現(xiàn)的88%屏占比,則是華為采用了業(yè)內(nèi)最窄的高精度攝像頭,在保留攝像頭在屏幕上方基礎(chǔ)上實現(xiàn)了超大屏占比。

在筆者看來,無論是攝像頭本身還是其位置上的調(diào)整,都基于華為強大的研發(fā)、設(shè)計、以及架構(gòu)堆疊能力。

最后,華為對于美與生產(chǎn)力兼得的不妥協(xié)。華為對于產(chǎn)品美學(xué)的不懈追求,不僅體現(xiàn)在華為手機產(chǎn)品中,在PC產(chǎn)品中同樣表現(xiàn)的淋漓盡致。華為PC產(chǎn)品幾乎都是3:2比例的生產(chǎn)力屏幕。其原因是華為通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),3:2的屏幕可以讓縱向方向的視野更廣,看文檔、網(wǎng)頁、編程、以及進行單反相機拍攝的圖片編輯都游刃有余,讓消費者在使用產(chǎn)品時視覺體驗更佳。

結(jié)語:

堅持打破壁壘的華為PC未來可期

隨著以智能手機為代表的智能設(shè)備崛起,人的生活和工作場景發(fā)生了巨大改變,一些習(xí)以為常的習(xí)慣模式,已經(jīng)被顛覆。

華為PC業(yè)務(wù)正依托自身華為構(gòu)建的全連接生態(tài),通過更加高效的連接和分享方式,打破生態(tài)壁壘,與其他智能設(shè)備無縫連接,貫穿人的全生活場景(辦公、游戲等),在更多場景去發(fā)揮價值。

在筆者看來,華為PC兩年多的堅持,讓其市場漸入佳境,未來可期。正如華為消費者業(yè)務(wù)平板與PC產(chǎn)品線總裁王銀鋒在接受媒體采訪時講的:“2018年,對于華為PC來說,可以算是“嶄露頭角”。2019年,華為PC將會進入高速發(fā)展?!?/p>

借此我們大膽預(yù)測,技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展,用做手機的思維做筆記本的華為,憑借在PC技術(shù)創(chuàng)新方面的不斷探索,讓更多的消費者享受到最新技術(shù)和設(shè)計帶來的出眾體驗,體驗全場景連接所帶來的便利,勢必成為推動PC行業(yè)發(fā)展舉足輕重的力量。

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原文標題:業(yè)務(wù)同比猛增4倍:華為PC靠什么實現(xiàn)?

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