大族激光在2018年繼續(xù)加大鋰電制程閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈布局,將首要任務(wù)放到了拓展整線業(yè)務(wù),同時(shí),通過(guò)與供應(yīng)鏈企業(yè)的深度協(xié)作來(lái)實(shí)現(xiàn)“降本提質(zhì)增效”的目標(biāo)。
2018年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池行業(yè)正在從政策驅(qū)動(dòng)向市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,淘汰賽加速,電池行業(yè)僅剩2年窗口期,目前正處于:調(diào)整期、整合期、洗牌期、分化期。
這是大族激光集團(tuán)副總裁黃祥虎在2018高工鋰電&電動(dòng)車年會(huì)上的判斷。
他的思路是,國(guó)內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)正在走向深水區(qū),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的淘汰賽將會(huì)加速到來(lái),未來(lái),20%的動(dòng)力電池企業(yè)將會(huì)占據(jù)80%的市場(chǎng)份額。
而上溯到鋰電裝備領(lǐng)域同樣如此,對(duì)于裝備企業(yè)而言,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越殘酷,只有敏銳地把握到行業(yè)的趨勢(shì)以及核心客戶的痛點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行反饋解決,在此過(guò)程中與核心電池企業(yè)建立深度的協(xié)作配合,才能在未來(lái)的市場(chǎng)中進(jìn)入裝備行業(yè)的20%。
12月20日,“利元亨·2018高工鋰電&電動(dòng)車年會(huì)”在深圳維納斯皇家酒店精彩延續(xù)。作為鋰電及電動(dòng)車行業(yè)規(guī)模最大、參與度最高的年度盛會(huì),現(xiàn)場(chǎng)吸引了材料、設(shè)備、電芯、BMS、PACK、整車、運(yùn)營(yíng)租賃整個(gè)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈超800位企業(yè)高層參與其中。
在大族激光冠名的設(shè)備專場(chǎng)論壇中,大族激光集團(tuán)副總裁黃祥虎做題為“后補(bǔ)貼時(shí)代,鋰電裝備要如何助力電池企業(yè)“破局”?”的主題演講。
▲大族激光集團(tuán)副總裁黃祥虎
從行業(yè)來(lái)講,2018年面臨的大形勢(shì)是,資金壓力上升、降本提質(zhì)增效,上下游開(kāi)始強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,整線智能制造大趨勢(shì)明顯,在此背景下設(shè)備企業(yè)急需打開(kāi)局面。
面對(duì)這樣的行業(yè)形勢(shì),大族激光在2018年繼續(xù)加大鋰電制程閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈布局,將首要任務(wù)放到了拓展整線業(yè)務(wù),同時(shí),通過(guò)與供應(yīng)鏈企業(yè)的深度協(xié)作來(lái)實(shí)現(xiàn)“降本提質(zhì)增效”的目標(biāo)。
在整線交付模式上,黃祥虎表示,大族激光的整線交付模式已取得階段性成果,正在全力打造“交鑰匙工程”。
截至目前,大族激光新能源裝備事業(yè)部已先后涉足攪拌、涂布、模切、電芯裝配、烘烤、智能激光焊接、注液、模組組裝、PACK組裝、檢測(cè)等各整線設(shè)備。今年上半年,還新增了模切、分切、卷繞、烤箱等設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)。
黃祥虎的思路是,對(duì)于龍頭動(dòng)力電池企業(yè)而言,基于自身對(duì)工藝要求的分段整合是其主流選擇。對(duì)于更多的二三線動(dòng)力電池企業(yè)而言,整線供應(yīng)帶來(lái)的超額服務(wù)和整體售后具備較強(qiáng)吸引力,有望成為他們的重要選擇參考。
事實(shí)也的確如此,對(duì)于國(guó)內(nèi)多數(shù)動(dòng)力電池企業(yè)而言,整線交付的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始逐步凸顯,一是可減少繁瑣的商務(wù)和技術(shù)對(duì)接,降低運(yùn)營(yíng)成本;二是可提高產(chǎn)品線智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化水平;同時(shí),還可大幅度縮短設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交付周期,實(shí)行統(tǒng)一售后服務(wù)。
全力打造“交鑰匙工程”的同時(shí),大族激光還在與供應(yīng)鏈深度協(xié)作來(lái)推動(dòng)“降本提質(zhì)增效”的目標(biāo)。
通過(guò)對(duì)于動(dòng)力電池企業(yè)的長(zhǎng)期客戶跟蹤,黃祥虎發(fā)現(xiàn),客戶對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備的訴求集中在四個(gè)層面,一是降低成本,避免來(lái)料浪費(fèi);二是提高設(shè)備綜合效率,降低設(shè)備平均時(shí)間,提升產(chǎn)品品質(zhì);三是優(yōu)化制造過(guò)程,改善貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期的制造過(guò)程;四是提高服務(wù)品質(zhì),及時(shí)響應(yīng)客戶需求,反向追蹤產(chǎn)品制造過(guò)程,及時(shí)響應(yīng)分析品質(zhì)投訴。
聚焦于此,從市場(chǎng)營(yíng)銷到技術(shù)開(kāi)發(fā)、從生產(chǎn)制造到售后服務(wù),大族激光通過(guò)全流程的體系化改進(jìn)來(lái)應(yīng)對(duì)客戶的訴求,并在此基礎(chǔ)上完成客戶交付。
對(duì)于接下來(lái)的布局,黃祥虎還提出,工業(yè)4.0的大背景下,大族激光還首次提出了“六維智能理論”,即要從6個(gè)維度的“智能”打造中國(guó)特色的智能工廠:智能計(jì)劃排產(chǎn)、智能生產(chǎn)過(guò)程協(xié)同、智能設(shè)備互聯(lián)互通、智能生產(chǎn)資源管控、智能質(zhì)量過(guò)程控制、智能大數(shù)據(jù)分析與決策支持。
未來(lái),大族激光的鋰電裝備智能整線將向“六維智能理論”方向布局,助力鋰電行業(yè)提升智能制造發(fā)展水平。
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原文標(biāo)題:【大族激光?高工年會(huì)】黃祥虎:后補(bǔ)貼時(shí)代鋰電裝備企業(yè)的破局之道
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