探索推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺模式之路

日前，2018年世界智能制造大會?常州論壇成功舉行，國務(wù)院發(fā)展研究中心李廣乾處長發(fā)表了“中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進模式”演講，介紹當前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展熱潮、熱潮的緣起、發(fā)展的若干原則，以及我國在推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺模式方面的一些探索。

就發(fā)展熱潮來看，我從兩個層面來簡要介紹一下當前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺呈現(xiàn)井噴式發(fā)展的基本情況。

一是企業(yè)層面。從去年2月份開始，三一集團啟動了根云平臺；海爾在兩會期間提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺；航天云網(wǎng)在6月15日在成都召開了一次大型的中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇，并發(fā)布了INDICS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺；東方國信在去年12月發(fā)布了CLOUDIIP工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。今年6月份，一個重大的事件就是工業(yè)富聯(lián)正式登陸A股。剛上市的時候，它的市值達到了3600億，4天之后，又降到3000億左右，但是不管怎么樣，一個企業(yè)達到這么大的規(guī)模這是很少見的，也說明了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正成為我們整個資本市場熱捧的對象。

二是國家政策層面。最近這一年左右，國家出臺了一系列的關(guān)于推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的政策的措施。去年11月份，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》；工信部今年以來推出了很多的政策措施：《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃（2018-2020）》（以下簡稱“三年行動計劃”）、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項工作組2018年工作計劃》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)及推廣指南》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺評價方法》等。

工信部的這些政策最終落實到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)推廣上，我把它概括為5個方面：一個是制定平臺的標準，二是培育平臺，三是推廣平臺，四是建設(shè)平臺的生態(tài)，五是平臺的管理。工信部圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺5個方面提出了具體的技術(shù)要求。同時，還制定了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的指標，也是五個方面：一個是基礎(chǔ)共性能力建設(shè)，二是特定行業(yè)平臺能力建設(shè)，第三個是特定領(lǐng)域的平臺能力的建設(shè)，第四個是特定區(qū)域的平臺能力建設(shè)，最后一個是雙跨平臺能力的建設(shè)。這五個平臺指標，是我們對比平臺發(fā)展能力和水平的具體指標。

建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，大家都知道是最近一兩年的事情。在我們中國來看，其實在三年之前大家可能還沒有怎么聽說過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。2015年，國務(wù)院發(fā)展研究中心設(shè)立了一個重點課題，題目叫“新時期我國工業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究”。這個課題具體由我負責(zé)研究。我當時的一個出發(fā)點，就是希望研究在新一代信息技術(shù)的條件下，我國的“兩化融合”政策應(yīng)該怎樣去推進。在研究過程當中，我們一直關(guān)注美國和德國圍繞著工業(yè)信息化發(fā)展的一些最新的發(fā)展動態(tài)，尤其是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)。為此，我們就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)做了專題的論述，并提出加快建設(shè)我國自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的政策建議。這些論述和觀點受到國務(wù)院發(fā)展研究中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要求我們圍繞我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)做一個專題的研究。于是，我又專門花了半年的時間，就我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)問題起草了一個專題研究報告，報告題目就叫“盡早啟動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺項目，搶占國際有利地位”。這篇報告后來受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，對推進我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

我在這個報告的開頭2段，對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重大意義作了論述:

隨著美國通用電氣公司（GE）和德國西門子公司近期相繼推出自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（或工業(yè)4.0）平臺，全球工業(yè)制造業(yè)由此迎來平臺競爭時代。這個轉(zhuǎn)變將具有劃時代的意義，不僅將從根本上顛覆人類工業(yè)制造業(yè)發(fā)展模式，也將深刻地改變未來國際產(chǎn)業(yè)分工與國際貿(mào)易競爭格局。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為我國工業(yè)制造業(yè)實現(xiàn)彎道超車提供了難得的歷史機遇。然而，由于美國、德國的先發(fā)優(yōu)勢，我國發(fā)展自主工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的前景相當嚴峻。當前要奮起直追，將其置于我國“制造強國”戰(zhàn)略的核心地位，在國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭中盡快占據(jù)有利地位。

圍繞我國推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)，我從以下四個方面提出了政策建議：

①充分認識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的深遠影響

這些影響突出地表現(xiàn)為這樣兩個方面：將日益成為全球工業(yè)制造業(yè)的首要基礎(chǔ)設(shè)施，成為集聚全球工廠、工業(yè)產(chǎn)品、市場用戶的第一入口；將借助網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)（或網(wǎng)絡(luò)外部性），加速全球制造業(yè)的“兩化融合”進程，無論是處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的企業(yè)還是工業(yè)3.0的企業(yè)，都將被無奈、無情地“裹挾”到代表工業(yè)4.0的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之上。因此，誰控制了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，誰就具備了實時跟蹤、優(yōu)化配置甚至是全面掌控全球工業(yè)制造業(yè)發(fā)展命脈的實力。毫無疑問，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為全球領(lǐng)導(dǎo)權(quán)競爭的核心內(nèi)容。

當前我們尤其需要認識到平臺化所帶來的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對于全球制造業(yè)的“兩化融合”進程可能帶來的影響。平臺化一旦促使其雙邊市場達到一定的規(guī)模（閾值），該平臺的價值便會在很短的時間內(nèi)得到爆發(fā)式的增長。此時，競爭對手將很快面臨經(jīng)營困境，直至死亡或退出市場，該平臺也將迅速獲得市場壟斷地位。最近20年來，我國的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺、電商平臺和社交媒體平臺的發(fā)展，無不驗證了這個相同的過程和結(jié)局。

考慮到我國工業(yè)信息化總體水平落后，多數(shù)企業(yè)、行業(yè)處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的水平，能夠達到工業(yè)3.0的企業(yè)很少，因此人們也就很自然地產(chǎn)生了一種“補課”的意識和思維。實際上，這也是當前我國“兩化深度融合”政策的出發(fā)點。但是，面對美國和德國在工業(yè)4.0平臺方面的競爭，上述網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)給平臺競爭所帶來的“裹挾”作用將不會預(yù)留給我們這種“補課”的時間和機會。這就要求我們在“補課”的同時，從現(xiàn)在就開始著手進行工業(yè)4.0平臺的研究、規(guī)劃和建設(shè)，迎頭趕上，直面美國和德國的競爭。

②明確地要求將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主攻方向

為克服我國制造業(yè)信息化的總體落后局面，要充分發(fā)揮我國舉國體制的優(yōu)勢，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主打方向，分層次地推進我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)：

首先，構(gòu)建針對整個工業(yè)制造業(yè)的國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。要將國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)作為近期成立的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的核心發(fā)展目標，著力研發(fā)平臺總體技術(shù)架構(gòu)及相關(guān)機制，并盡快啟動國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

其次，選擇具備國際競爭力的優(yōu)勢行業(yè)（服裝、家電以及部分先進制造業(yè)等），并基于產(chǎn)業(yè)價值鏈和平臺生態(tài)化特征整合這些行業(yè)的相關(guān)企業(yè)，組建行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，創(chuàng)新機制，激發(fā)各方動力，以發(fā)展該行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

第三，鼓勵和支持部分有較強技術(shù)與市場實力的龍頭企業(yè)，啟動建設(shè)本行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

為此，要建立政府推動、企業(yè)主導(dǎo)、多方協(xié)同參與的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展機制。尤其重要的是，一方面，要根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)要求，引導(dǎo)、優(yōu)化各地正在開展的“雙創(chuàng)平臺”建設(shè)；另一方面，要采取切實措施，克服“泛娛樂化”趨勢，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正地參與到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)中來。

③加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)與政策支持

將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)納入中央網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和國家制造強國建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的重要關(guān)注問題；建立和完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟運營機制，協(xié)調(diào)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與行業(yè)平臺、龍頭企業(yè)平臺之間的業(yè)務(wù)分工與協(xié)作；設(shè)立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展基金，加強平臺核心技術(shù)與關(guān)鍵共性技術(shù)的研究與開發(fā)，努力構(gòu)建自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)與技術(shù)標準體系；采取積極有效措施，鼓勵和支持更多企業(yè)加入并做大做強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

④加強國際交流與合作

需要強調(diào)的是，國際交流與合作的主要目的應(yīng)該著眼于提高我國建設(shè)自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術(shù)能力和水平；依托“中國制造”的現(xiàn)有優(yōu)勢，采取平臺對平臺方式，鼓勵上述三類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與國外平臺展開交流與合作；采取多種方式，鼓勵全球制造業(yè)企業(yè)加入我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，盡快做大其國際規(guī)模，樹立我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的國際領(lǐng)先地位。

從這兩年來我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的實踐來看，我覺得我的這些政策建議還是很有前瞻性的，跟當前國家推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的政策措施是很契合的。我想，這就是智庫研究的戰(zhàn)略意義吧。

從實踐層面來看，我們到底應(yīng)該如何推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)呢？為此，我提出以下四個基本原則：

第一個原則就是正確地理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是一個長期發(fā)展的過程，我們可以結(jié)合我國消費互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展去認識。2015年，我和北大經(jīng)濟學(xué)院陶濤教授合作，就消費互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟的發(fā)展進行了研究，我們將10多年來我國消費互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展為四個階段：規(guī)模邏輯、產(chǎn)業(yè)鏈邏輯、工具邏輯、模式邏輯。未來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也應(yīng)該經(jīng)歷類似階段，并且要花費更長的時間，經(jīng)歷更多的曲折。

關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的價值，我在我的研究報告和一些文章中作了比較詳細的論述。這里，我從另一個角度去認識。我們在談企業(yè)管理的時候，我們通常會根據(jù)技術(shù)、標準、產(chǎn)品以及市場影響力等幾個方面，把企業(yè)分為一流、二流、三流、四流等幾個等次。就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺來說，它超越了傳統(tǒng)上我們對于企業(yè)的這種認知，我把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺稱為超一流實體。它不僅僅是一個企業(yè)，它還是一個帶有某種公共屬性的組織形態(tài)，是信息社會推進經(jīng)濟社會發(fā)展的、一種新型的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。所以，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不僅對企業(yè)非常重要，對國家來說，也是未來國際競爭力的核心要素。因此，對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展，我們應(yīng)該跳出我們傳統(tǒng)的對于工業(yè)企業(yè)的認知。

第二個原則就是建設(shè)有中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

我們中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)，應(yīng)該具有我們中國的特色，它跟美國不一樣，跟德國也不一樣，這就要求我們在發(fā)展過程當中找到切實可行的契合我們中國工業(yè)企業(yè)發(fā)展實際的發(fā)展模式。

就歷史層面來看，我國的工業(yè)制造業(yè)面臨兩大困境。

一大困境就是，我國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長期位于微笑曲線的低端，我們工業(yè)一直是在中低端發(fā)展。未來要向兩端遷移，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺必須在各方面提供巨大的推動作用。

第二大困境就是，我們的工業(yè)制造業(yè)日益面臨一個新的瓶頸。我以沙漏化模型去表示。

在工業(yè)社會，各行各業(yè)都有著獨立的技術(shù)標準、裝備條件、基礎(chǔ)設(shè)施、投入要素，最后生產(chǎn)出功用千差萬別的產(chǎn)品，相互之間可以沒有一點兒關(guān)系，用俗話來說，就是“隔行如隔山”或“老死不相往來”。但是，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這種“常態(tài)”如今正在被打破了：由“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的輕裝信息化使得各行各業(yè)都日益面臨著一個統(tǒng)一、通用并相互連接的技術(shù)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，基于統(tǒng)一的信息化架構(gòu)之上，因而每個行業(yè)都越來越依托類似的“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”。這些“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”既包括傳輸通道，也包括那些關(guān)鍵技術(shù)及其標準、管理規(guī)范等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，更包括高端芯片、各類操作系統(tǒng)、云數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、電商平臺以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等的新型產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。毫無疑問，這些新型產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)成信息社會的所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。尤其特別的是，高端芯片和各類操作系統(tǒng)更是發(fā)揮著咽喉的作用。

這些新興的“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”就是沙漏化模型中的瓶頸。就我國的工業(yè)發(fā)展來看，這種瓶頸所帶來的制約日益迫切，中興事件就帶給我們帶來難以抹去的屈辱。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)為我們克服這種瓶頸提供了一個歷史性的機遇。

進入宏觀層面來看，到底應(yīng)該怎么樣推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺？從主體上有兩種角度，一種是工業(yè)企業(yè)主導(dǎo)，另一種是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)。根據(jù)我國的情況，根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的要求，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這一塊要發(fā)揮更大的作用，因為我國在30多年的發(fā)展過程當中，我國IT人才和信息化建設(shè)資源主要集中在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)需要大量的IT人才和信息化資源的儲備，這些在傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)里面是嚴重短缺的。所以，我們的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)需要大力引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入，形成強強聯(lián)合。就我國工業(yè)信息化發(fā)展實際來看，這是比較有利的發(fā)展模式。

第三個原則是堅持政府與市場雙輪驅(qū)動發(fā)展。

在推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的過程中，我們應(yīng)該很好地把握政府和市場的作用。我覺得，政府在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展初期可以起到特別巨大的作用。從我國的經(jīng)濟發(fā)展實踐來看，我們有集中精力辦大事兒的能力和傳統(tǒng)，在40年來的改革開放中，中國政府的作用，特別是我們黨把握整個改革開放的能力和水平，是世界上獨一無二的。這也是我們改革開放四十年取得偉大成就的一個重要原因，在推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展過程中，我們同樣需要發(fā)揚這個傳統(tǒng)并且能夠取得巨大的成功。

但是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)最終仍然是企業(yè)的事情。依托大型的工業(yè)企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做龍頭，結(jié)合各地的中小企業(yè)，各個行業(yè)協(xié)同推進，是我們需要首先明確的。在這個過程當中，需要我們能夠有一個新的治理體系，就是政府、企業(yè)、平臺之間的關(guān)系。今后，政府要從對企業(yè)的監(jiān)管中轉(zhuǎn)移出來，更多地轉(zhuǎn)向?qū)τ谄脚_的監(jiān)管上來。

第四個原則是加強政策協(xié)調(diào)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)要加強與“互聯(lián)網(wǎng)+”、“雙創(chuàng)”、新動能、高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、軟件與集成電路發(fā)展基金、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)等政策的協(xié)同。

在“三年行動計劃”中，應(yīng)該統(tǒng)籌工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與國家關(guān)于云計算中心的布局與規(guī)劃建設(shè)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與云數(shù)據(jù)中心建設(shè)往往不一致，需要加強總體規(guī)劃，統(tǒng)籌各方面關(guān)系。如果處理不好這兩者關(guān)系，將影響到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的順利發(fā)展。

加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)大數(shù)據(jù)跨境移動等問題的研究。國外幾大大型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的進入，將對我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展產(chǎn)生較大壓力。我們還是有很多的政策措施引導(dǎo)我國自主可控工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺獲得更加有利的市場優(yōu)勢，比如網(wǎng)絡(luò)安全法，電子商務(wù)法，以及云計算中心的建設(shè)。我覺得，在建設(shè)自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺方面，政策可以發(fā)揮很大的推動作用。

下面談一談應(yīng)該怎么樣找到推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一些切實可行的發(fā)展模式:

當前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展仍然處于發(fā)展的初期，很多條件還不完備或者說不具備，我們需要經(jīng)過長時間的發(fā)展和成熟。在這個過程當中，不同的企業(yè)將基于各自的優(yōu)勢資源探索不同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的模式。

就目前國內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展來看，我總結(jié)了五類企業(yè)推廣建設(shè)5類基本模式。在這邊也跟大家做一個簡要的匯報。我想這些模式對于我們思考下一步我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展，是很有借鑒的。我覺得也是當前我們所做出的有益的探索。（限于時間關(guān)系，我下面簡要地介紹一下當前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的五種推進模式）。

海爾，大家都很熟悉，它的COSMOPLAT平臺在國內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)方面走在前列，特別在是基于海爾自身的家電平臺并將其推廣成為全國性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展方面，做了很多有益的探索。它現(xiàn)在重點往一些行業(yè)、地區(qū)、領(lǐng)域推廣。從行業(yè)來看，海爾正在開展房車工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

第二個就是我們航天云網(wǎng)。剛才我們有一個VCR專門介紹了我們航天云網(wǎng)的發(fā)展，我覺得在常州所做的這個“新蘇南模式”非常地有價值。我覺得航天云網(wǎng)選擇在常州做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺項目的落地，特別具有歷史性的意義?！俺Ｖ菽Ｊ健笨梢愿爬椤耙粰M多縱，五星上云”，這些做法都是很有新意的，也特別契合當前我國中小企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)的實踐。

東方國信公司是我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的一個黑馬。在半年之前，我對東方國信還不是很了解，后來我去東方國信調(diào)研，發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)方面還是很有實力的，當前也在主導(dǎo)北京的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)。圍繞北京的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，東方國信也做了很多的工作。

第四家企業(yè)叫索為。索為這個企業(yè)，估計大家還不是很熟悉。但是這家企業(yè)在技術(shù)能力方面讓我刮目相看。特別是提供高端技術(shù)平臺方面，做出了很多的成績。這家企業(yè)在最近十年來，為一些重大裝備制造業(yè)開展了很多的高端技術(shù)服務(wù)，當前也在圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)，做很多探索。

現(xiàn)在，提出建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的企業(yè)很多。根據(jù)工信部的同志介紹，已經(jīng)申報的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺有200多家，得到認可的有70多家。一些地方在開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)方面還是有創(chuàng)新做法的。我前不久去山東德州調(diào)研，那里的一家名叫新未來集團的企業(yè)正在建設(shè)一個區(qū)域性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，精益云。精益云有兩個特點：基于ERP的思路去統(tǒng)籌管理當?shù)刂行∑髽I(yè)的生產(chǎn)制造等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，基于“58同城”模式將其模式復(fù)制到其他地區(qū)。對于經(jīng)濟不是很發(fā)達的地級市來說，這種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)還是很有價值的嘗試。該平臺可以讓所有的工業(yè)企業(yè)都基于一個新的云平臺，去提供傳統(tǒng)企業(yè)的物流采購，生產(chǎn)制造，人才需求，以及金融服務(wù)。

最近馬云今年的云棲大會上提出“新制造”。對于馬云的這個“新制造”，我不久前也做了一些評論。我覺得，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展，需要更多的BAT企業(yè)投入，特別是在人才和信息化資源方面，同時還要在工業(yè)技術(shù)的研發(fā)方面做更多的投入和探索。所以，馬云的“新制造”對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展是一個利好。不過，BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以做得更多，應(yīng)該真金白銀地投入到我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的探索當中來，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺增加更多的能力和資源，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺走向世界打下扎實的基礎(chǔ)。