在過去幾周,我寫了些關(guān)于恐懼對程序員(一個人)的影響的內(nèi)容,這里有一些我所喜歡的引述:
當一個團隊承認了失敗但沒有受到責備或遇到尷尬,再次嘗試的恐懼會消失,創(chuàng)造力也將激發(fā)。
在海上,我們害怕火、巖石和溺水,但這些都無法與我第一次坐在辦公室上班感到的恐懼相比。
我學會去接受那些壓抑我創(chuàng)造力的人,以及在世俗上努力取悅他們(就像得了斯德哥爾摩綜合癥)。
對于混亂的編碼,偏愛優(yōu)雅代碼的我,鼓勵自己在周圍創(chuàng)造了一個保護罩。
我的保護罩由一副耳機和技術(shù)語言組成,旨在疏遠他們而不是為了交流得更清晰。
如果在一個團隊討論里沒有感覺到恐懼,我就會以開放的心態(tài)傾聽。思維的活躍性和每個人的作用將會得到增強。團隊的創(chuàng)新力也將得到提高。
在這種非正式的社會等級里,我渴望處于一個合理的位置,即能夠平等地對待每一個人和敞開心扉地傾聽。
沒有了恐懼,我們能夠找到更好的方法去工作。我們每天都做,一做就一整天。我們所做的“工作”正如找到的方法。
讓我告訴你我對平等的強烈信念,思考我的思想,我將決定是否應(yīng)該尊重或者輕視你。
仔細思考在我一個擁護性團隊的工作表現(xiàn)。恐懼和競爭往往導致嘲諷和神氣。
當我們逐漸成長為一個團隊之時,恐懼所引發(fā)的不正常行為開始消失,支持和同情隨之而來。
恐懼可以完全支配我們的行為。它停止我們的思考、幫助、學習、發(fā)現(xiàn)和共享;妨礙了我們大量需要的東西。
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程序員
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