當(dāng)我們?cè)谌A為、小米、OPPO的高歌猛進(jìn)與犀利的營(yíng)銷(xiāo)打法中,依然維持著對(duì)手機(jī)市場(chǎng)關(guān)注的熱情時(shí),全球手機(jī)市場(chǎng)的寒冬卻正在悄然逼近。
市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics近日的數(shù)據(jù)顯示,在今年第三季度,全球智能手機(jī)銷(xiāo)量同比下跌了8%,下跌到了3.6億部。這是全球智能手機(jī)銷(xiāo)量連續(xù)第四個(gè)季度出現(xiàn)下跌。
第三方咨詢(xún)公司將智能手機(jī)行業(yè)的困境歸結(jié)于無(wú)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼大幅減少、用戶(hù)更新?lián)Q代周期變長(zhǎng)、多個(gè)地區(qū)庫(kù)存積壓以及缺乏令人興奮的硬件設(shè)計(jì)創(chuàng)新。
與中國(guó)企業(yè)習(xí)慣紅海中起舞相比,蘋(píng)果似乎在“中年危機(jī)”的泥潭中開(kāi)始失去自信。雖然第三季度財(cái)報(bào),蘋(píng)果在盈利和收入上均創(chuàng)新高,但以iPhone為首的三大電子設(shè)備銷(xiāo)量數(shù)據(jù)均令人失望。不僅iPhone的全球銷(xiāo)量被華為超越,股價(jià)更是迎來(lái)大跌,屢次擊穿1萬(wàn)億市值。
除了終端市場(chǎng)的低迷外,蘋(píng)果上個(gè)月底的新品發(fā)布會(huì)可謂稱(chēng)得上是史上最沒(méi)有存在感的蘋(píng)果發(fā)布會(huì)。被遺忘的MacBook Air 、Mac mini、iPad Pro三款產(chǎn)品,除了IT化的屏幕、芯片、硬盤(pán)容量等性能升級(jí)外,唯一讓人印象深刻的就是漲價(jià)。
曾經(jīng)很多人認(rèn)為,失去了喬布斯的蘋(píng)果,將不再是那個(gè)能引領(lǐng)全球消費(fèi)市場(chǎng)的蘋(píng)果。不過(guò)隨著蘋(píng)果產(chǎn)品的銷(xiāo)量和市值在后喬布斯時(shí)代一路高歌,這份擔(dān)心和對(duì)喬布斯眷念正在被慢慢沖淡。
iPhone6之后再難有革命性設(shè)計(jì)語(yǔ)言和功能創(chuàng)新的蘋(píng)果產(chǎn)品,在忠誠(chéng)的延續(xù)著喬布斯留下的基因。
蘋(píng)果還是喬布斯的蘋(píng)果,只是它對(duì)整個(gè)行業(yè)的革新能力停留著了2011年10月5日。漲價(jià)可以說(shuō)是對(duì)“喬布斯”最徹底的透支,萬(wàn)億市值的狂歡后,蘋(píng)果的拐點(diǎn)已至。
智能手機(jī)進(jìn)入“弧頂周期”
智能手機(jī)市場(chǎng)連續(xù)4個(gè)季度出貨量同比下滑的局面并非偶爾現(xiàn)象,這種頹勢(shì)早在去年便已開(kāi)始。
IDC全球季度手機(jī)追蹤數(shù)據(jù)顯示,2017年全球智能手機(jī)出貨量下降了0.5%,出現(xiàn)了智能手機(jī)至推出以來(lái)的首次同比下滑局面。其中,中國(guó)市場(chǎng)的出貨量在2017年下降了近5%,這是導(dǎo)致全球銷(xiāo)量下降的一個(gè)重要因素,EMEA(歐洲、中東和非洲地區(qū))也下降了3.5%,美國(guó)市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定。
在前三季度持續(xù)下滑,并在第三季度形成較大跌幅后,今年智能手機(jī)市場(chǎng)的總銷(xiāo)量同比2017年只會(huì)繼續(xù)呈現(xiàn)跌勢(shì)。除了智能手機(jī)市場(chǎng)滲透率已相當(dāng)高,運(yùn)營(yíng)商渠道示弱,手機(jī)銷(xiāo)售渠道庫(kù)存高企,換機(jī)率周期拉長(zhǎng)等眾所周知的因素外,產(chǎn)業(yè)鏈高度成熟后的IT化也不無(wú)關(guān)系。
已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈IT化的PC、家電行業(yè),為我們清晰展示了這種弧頂周期內(nèi)紅海肉搏戰(zhàn)的殘酷與無(wú)趣。曾經(jīng)都紅極一時(shí)的PC行業(yè)與家電行業(yè),在市場(chǎng)滲透率接近飽和,產(chǎn)能過(guò)剩后,高度成熟的產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始趨向透明化。
大家依據(jù)價(jià)格與市場(chǎng)定位,在有限的芯片、存儲(chǔ)等核心元器件供應(yīng)商那里進(jìn)行著同質(zhì)化的選擇,使用著同一批供貨商的物料,用著相同的代工廠,甚至連硬件整合方案都有專(zhuān)業(yè)的第三方提供,下游終端品牌廠商淪為裝配和組合的角色。
各個(gè)品牌之間產(chǎn)品已難以建立實(shí)質(zhì)性的差異化,核心元器件的性能決定了產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),這就導(dǎo)致終端整機(jī)品牌商們加快了喜新厭舊的程度,單個(gè)產(chǎn)品生命周期被大幅壓縮。
另一方面,訴諸于品牌營(yíng)銷(xiāo)、外觀設(shè)計(jì)等感性因素,存在著較大的不確定性。短(產(chǎn)品生命周期)、平(渠道扁平)、快(市場(chǎng)變化)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,一大批中小企業(yè)在微薄的利潤(rùn)中逐步喪失研發(fā)設(shè)計(jì)能力,最終淪為裝配廠商,并被快速淘汰。市場(chǎng)在弧頂周期會(huì)走向快速集中化。
產(chǎn)業(yè)弧頂周期的另一大特征就是中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始決定全球市場(chǎng)的格局,同時(shí)短平快的紅海競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,中國(guó)頭部企業(yè)展現(xiàn)出游刃有余的競(jìng)爭(zhēng)力。
PC時(shí)代,聯(lián)想通過(guò)分別收購(gòu)IBM、德國(guó)Medion AG、日本NEC PC業(yè)務(wù)、以及富士通的PC業(yè)務(wù)之后,成為全球PC業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。作為占全球市場(chǎng)份額接近三分之一的核心市場(chǎng),中國(guó)市場(chǎng)的波動(dòng)時(shí)刻影響著全球PC市場(chǎng)的格局。
家電領(lǐng)域,這種表現(xiàn)更為明顯,曾經(jīng)風(fēng)靡中國(guó)市場(chǎng)的日韓等外資品牌經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)期的風(fēng)光后,一切換到紅海模式就開(kāi)始失靈。去年,中國(guó)家電在全球的市場(chǎng)份額占比達(dá)到56.2%,包括TCL、創(chuàng)維、美的、海爾、格力等一批國(guó)產(chǎn)品牌不僅主宰了中國(guó)市場(chǎng),在全球市場(chǎng)拓展上也取得了不俗的成績(jī)。
手機(jī)市場(chǎng)連續(xù)四個(gè)季度的表現(xiàn),已開(kāi)始充分顯現(xiàn)弧頂周期的特征。中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模已接近全球手機(jī)市場(chǎng)總量的三分之一,全球主要手機(jī)品牌廠商對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依存度在日益加深,而中國(guó)市場(chǎng)的好壞同樣決定著全球手機(jī)市場(chǎng)的表現(xiàn)。
三星雖然仍占據(jù)著全球手機(jī)市場(chǎng)份額的頭把交椅,不過(guò)在中國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)已潰敗到占比不足1%的表現(xiàn),直接導(dǎo)致其增長(zhǎng)乏力,今年第三季度同比大降13%。蘋(píng)果手機(jī)在銷(xiāo)量下滑與產(chǎn)品創(chuàng)新乏力的雙料壓力下,職業(yè)經(jīng)理人們正在通過(guò)深度透支蘋(píng)果品牌來(lái)在資本市場(chǎng)面前扮演好好先生。
蘋(píng)果盛世背后,正隱藏著驚人的頹勢(shì)。如果蘋(píng)果在后續(xù)新品中仍然拿不出像樣的技術(shù)革新和引領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品功能設(shè)計(jì),有可能會(huì)耗盡多年忠誠(chéng)的消費(fèi)者們最后的耐心。
5G成不了“救命稻草”
IDC《全部手機(jī)跟蹤報(bào)告》項(xiàng)目的副總裁瑞恩-里斯(Ryan Reith)對(duì)5G較為樂(lè)觀,他認(rèn)為5G網(wǎng)絡(luò)的全面部署對(duì)于智能手機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)較大的推動(dòng)力。
在我看來(lái),情況可能恰恰相反,5G的部署將會(huì)徹底拉開(kāi)智能手機(jī)市場(chǎng)衰退的序幕。
業(yè)界對(duì)5G較為期待,因?yàn)?G的幾大核心技術(shù)是支撐科技發(fā)展場(chǎng)景化的必要基礎(chǔ)。未來(lái)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)將部署超過(guò)現(xiàn)有站點(diǎn)10 倍以上的各種無(wú)線(xiàn)節(jié)點(diǎn),在宏站覆蓋區(qū)內(nèi),可能出現(xiàn)活躍用戶(hù)數(shù)和站點(diǎn)數(shù)的比例達(dá)到1∶1的現(xiàn)象,即用戶(hù)與服務(wù)節(jié)點(diǎn)一一對(duì)應(yīng)。超密集異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)5G 網(wǎng)絡(luò)未來(lái)將支持超過(guò)1 000 倍流量的增長(zhǎng)。
可以預(yù)見(jiàn),面向大規(guī)模用戶(hù)的音頻、視頻、圖像等業(yè)務(wù)將迎來(lái)急劇增長(zhǎng),5G技術(shù)將會(huì)演進(jìn)出內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò),在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中添加智能虛擬網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)海量大容量新增傳輸內(nèi)容的承載。D2D和M2M技術(shù)在5G網(wǎng)絡(luò)普及后也會(huì)迎來(lái)大規(guī)模的發(fā)展,近距離數(shù)據(jù)直接傳輸技術(shù),機(jī)器與機(jī)器之間的通信交互智能化將讓機(jī)器終端本身被賦予更多“智慧”。
當(dāng)5G達(dá)到現(xiàn)在4G網(wǎng)絡(luò)的普及規(guī)模時(shí),全球相互連接的終端將超過(guò)500億,真正實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)。云計(jì)算在5G時(shí)代已經(jīng)邁入移動(dòng)端。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中的移動(dòng)智能終端將以按需、易擴(kuò)展的方式連接到遠(yuǎn)端的服務(wù)提供商,獲得所需資源。
有了以5G為基礎(chǔ)的新一代通信網(wǎng)絡(luò)的支持,暨智能手機(jī)之后,多形態(tài)的智能終端將會(huì)向所有個(gè)人獨(dú)立生活場(chǎng)景全面滲透。已經(jīng)逐步明朗的有亞馬遜Alexa語(yǔ)音系統(tǒng)和echo智能音箱所開(kāi)創(chuàng)的智能家庭場(chǎng)景生態(tài),諸多互聯(lián)網(wǎng)巨頭和車(chē)企正在奮力推進(jìn)自動(dòng)駕駛和智能汽車(chē)生態(tài)。以及主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體都有謀劃的智慧城市。
智能手機(jī)未來(lái)不僅要面臨多形態(tài)、多入口智能終端的分流,手機(jī)功能的唯一性也將會(huì)被打破。在面向未來(lái)多極化終端的布局上,蘋(píng)果至今仍沒(méi)有交出合格的答卷。作為全球市值最高的科技公司,蘋(píng)果2017年在研發(fā)上的投入低于谷歌、微軟、Intel這些傳統(tǒng)的科技巨頭。
沒(méi)有了喬布斯的蘋(píng)果,除了在喬布斯留下的生態(tài)和產(chǎn)品規(guī)劃的紅利中繼續(xù)狂奔外,在新領(lǐng)域的開(kāi)拓和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新上所表現(xiàn)出的平庸已超出了人們預(yù)計(jì)。
萬(wàn)億市值下的“平庸宿命”
作為喬布斯欽定的接班人,庫(kù)克是喬布斯戰(zhàn)略的忠誠(chéng)執(zhí)行者,他擁有卓越的供應(yīng)鏈管理和成本控制能力。在喬布斯規(guī)劃好的產(chǎn)品路線(xiàn)圖上,最大化的利用了喬布斯為蘋(píng)果創(chuàng)造的消費(fèi)文化影響力和市場(chǎng)感召力,在不斷妥協(xié)中,打造了一個(gè)最賺錢(qián)與最高市值的蘋(píng)果。
當(dāng)蘋(píng)果手機(jī)在銷(xiāo)量大幅下滑的基礎(chǔ)上通過(guò)提價(jià)來(lái)創(chuàng)造高利潤(rùn),以及手握2850億美元現(xiàn)金儲(chǔ)備在市值高點(diǎn)拋出1000億美元股票回歸計(jì)劃,研發(fā)投入?yún)s低于市值排名第二的科技公司亞馬遜近一倍時(shí),已經(jīng)充分暴露出蘋(píng)果的成長(zhǎng)危機(jī)。
手機(jī)行業(yè),盛極而衰的例子比比皆是,從愛(ài)立信、摩托羅拉到諾基亞,當(dāng)沉溺于現(xiàn)有的成績(jī)失去創(chuàng)新和改變的動(dòng)力,錯(cuò)失技術(shù)革命和關(guān)鍵市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí),一個(gè)巨頭潰敗的速度往往比其歷經(jīng)艱辛所鑄就的市場(chǎng)地位要快得多。
萬(wàn)億市值盛宴下的蘋(píng)果,是喬布斯最后的精神圖騰。
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蘋(píng)果
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原文標(biāo)題:萬(wàn)億市值下的“平庸宿命”,5G能否成為蘋(píng)果的“救命稻草”?
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