最容易決定開發(fā)工程師面試成敗的三個問題

當(dāng)你運營著一個成長中的咨詢公司，會做很多招聘工作。我們主要招聘Hadoop。我們尋找的是一些具有基本條件的人，并訓(xùn)練他們，而不是愚蠢地嘗試從幾百個人中挖走具有Hadoop經(jīng)驗的人。

這意味著我們傾向于雇傭具有良好的Java和SQL經(jīng)驗的開發(fā)者。對我而言，一個優(yōu)秀的開發(fā)者應(yīng)具有批判性思考技巧和學(xué)習(xí)新東西的能力。

我通常以壘球問題開始面試去誘導(dǎo)我的獵物進入虛假的安全感（開玩笑的）。我真正的意思是，我想讓面試者盡可能舒適，這樣我就可以評估他們整體的溝通能力，而不是讓他們在面試中緊張。

然后我會問許多基礎(chǔ)的技術(shù)問題，以確保簡歷中沒有他們不知道含義的術(shù)語。但還是有人會把 Java 放到簡歷中，僅僅意味著他們只是運行過Java代碼而不是知道如何編寫（雖然自從招了一個HR后我還沒有遇到過這種人）。那些用過很多工具的人，缺少深入地使用，也缺少深入的監(jiān)督。比如，他們可能使用過RDBMS，但是并不知道鎖是如何工作的，或者他們的查詢功能執(zhí)行起來很慢。我通常都能很快地解決這些問題。

我通常不會費心思去問一些基本的語法問題，或者其他一些可以很快就 Google 到但沒有理解的概念。相反，我會問一些真正關(guān)鍵的應(yīng)該知道的，如果你一直工作在你所說的那項技術(shù)中。

我問的三個最重要的問題，需要一個人能夠進行獨立的思考，即使回答者是在撒謊。

1. 請描述一下，讓你感到最自豪的項目。你在那個項目，哪部分是你做得特別好的？

這個問題告訴我了許多關(guān)于他們知道什么，他們價值多少，他們在團隊中的實際位置，以及他們是否真正在思考他們在做什么。

2. 請描述一下，讓你感到最不爽的項目。你會做出哪些改變？

我需要可以學(xué)習(xí)的人，而學(xué)習(xí)意味著犯錯誤，意識到錯誤，并且下次做的更好。

3. 如果有一個Web應(yīng)用，它還在運行（通過 top/ps/無論什么），但是當(dāng)用戶嘗試訪問它的時候卻得到“拒絕連接”的回應(yīng)。那么你將如何診斷這個問題？

通過這個問題的答案，我可以了解面試者的思維過程，最喜歡的分析工具，和偏見，也了解他們是否真的知道如何去解決問題。獲得正確的答案并不重要，但是它能讓我知道這個人是如何思考的，以及他們對使用的工具的熟悉程度。

你想從一個開發(fā)者身上尋找什么？除了基本的技術(shù)話題，你認為什么樣的問題，可以讓你知道你想知道的？