供應(yīng)商的“集體淪陷”，背后的原因何在呢？

據(jù)知情人士透露，近日，某運(yùn)營(yíng)商對(duì)13家光通信設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行處罰，除了罰沒(méi)部分保證金，扣減下次ODN產(chǎn)品集采評(píng)分之外，同時(shí)取消已分配但未執(zhí)行的剩余份額。

該運(yùn)營(yíng)商給出的處罰理由是這批企業(yè)所提供的ODN器件產(chǎn)品質(zhì)量不合格。實(shí)際上，這些企業(yè)均是中標(biāo)?？?，但此次幾乎是無(wú)一幸免。供應(yīng)商的“集體淪陷”，背后的原因何在呢？

可能有觀點(diǎn)認(rèn)為，設(shè)備商以次充好是為了實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，謀求更多的利潤(rùn)；但熟悉電信業(yè)招標(biāo)的業(yè)內(nèi)人士都清楚，這其實(shí)是“無(wú)奈之舉”，更是設(shè)備商與運(yùn)營(yíng)商的“雙輸”結(jié)局。

低價(jià)中標(biāo)惹的禍

回到處罰事件本身，產(chǎn)品質(zhì)量出問(wèn)題，廠(chǎng)商有不可推卸的責(zé)任。但出現(xiàn)這種狀況的本質(zhì)原因還是低價(jià)中標(biāo)，而助推這種亂象的正是運(yùn)營(yíng)商。

在運(yùn)營(yíng)商很多招標(biāo)項(xiàng)目中，價(jià)格雖然不是唯一因素，但也是決定性因素，設(shè)備廠(chǎng)商要想入圍，就必須在商務(wù)標(biāo)上做足文章，低于成本價(jià)的情況屢見(jiàn)不鮮。

而ODN這樣的產(chǎn)品又不像系統(tǒng)主設(shè)備，很難產(chǎn)生維保、擴(kuò)容收益，幾乎不存在“先圈地再收糧”的狀況，低價(jià)入圍之后要想賺錢(qián)，就只能是偷工減料。如果運(yùn)營(yíng)商睜一只眼閉一只眼也就算了，較真起來(lái)，就會(huì)出現(xiàn)文章開(kāi)頭的這一幕尷尬場(chǎng)景，運(yùn)營(yíng)商鼓勵(lì)低價(jià)中標(biāo)，導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣，最后又來(lái)處罰投標(biāo)企業(yè)。

作為采購(gòu)方，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該深知這類(lèi)設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格，完全可以設(shè)置一個(gè)不得低于成本價(jià)的規(guī)定；在面對(duì)這些廠(chǎng)商的報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)該會(huì)有一個(gè)基本的判斷，哪些是正常報(bào)價(jià)，哪些是過(guò)低報(bào)價(jià)。運(yùn)營(yíng)商完全可以讓那些價(jià)格合理，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)的企業(yè)中標(biāo)，而不是按照價(jià)格進(jìn)行排序。

低價(jià)中標(biāo)損人不利己

對(duì)于這13家廠(chǎng)商而言，出現(xiàn)了這一問(wèn)題，肯定會(huì)對(duì)企業(yè)的品牌形象產(chǎn)生負(fù)面的影響。這些以次充好、假冒偽劣的產(chǎn)品存在于現(xiàn)網(wǎng)中，也給寬帶網(wǎng)絡(luò)埋下了很大的安全隱患。

對(duì)運(yùn)營(yíng)商自己來(lái)說(shuō)，更是搬起石頭砸自己的腳。首先，使用這些質(zhì)量存在瑕疵的產(chǎn)品，雖然可以節(jié)約大量的CAPEX（資本性支出），但是一旦這類(lèi)ODN產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題其維護(hù)成本非常高，反而增加了自己的OPEX（運(yùn)營(yíng)支出），這無(wú)疑是得不償失的行為。同時(shí)，劣質(zhì)產(chǎn)品勢(shì)必會(huì)影響移動(dòng)的寬帶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，進(jìn)而影響用戶(hù)體驗(yàn)。

另外，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商運(yùn)維人員來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是噩夢(mèng)。產(chǎn)品質(zhì)量出問(wèn)題，意味著網(wǎng)絡(luò)將頻繁出現(xiàn)問(wèn)題，而這類(lèi)ODN產(chǎn)品基本都是無(wú)源產(chǎn)品，維護(hù)均需上門(mén)處理，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。所以說(shuō)，由于低價(jià)中標(biāo)發(fā)生的一系列問(wèn)題，無(wú)論是對(duì)廠(chǎng)商、運(yùn)營(yíng)商而言都是弊大于利，更是辛苦了運(yùn)維人員。

招標(biāo)政策亟需規(guī)范

如何遏制低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象，已經(jīng)成為亟需解決的問(wèn)題。此前北京郵電大學(xué)教授林中表示，這種最低價(jià)中標(biāo)的模式急需改變。

他提議，在集采過(guò)程中應(yīng)該以質(zhì)量和服務(wù)為重要參考，低于產(chǎn)品制造成本，甚至低于材料成本的，運(yùn)營(yíng)商都應(yīng)加大檢驗(yàn)力度，同時(shí)制定合法的章程和管理制度來(lái)限制這些企業(yè)。

總的來(lái)說(shuō)，要徹底改變集采亂象，僅僅通過(guò)處罰的方式來(lái)警醒這些廠(chǎng)商不能完全解決這一現(xiàn)象，廠(chǎng)商仍會(huì)進(jìn)行低價(jià)投標(biāo)。運(yùn)營(yíng)商首先應(yīng)該改變自身低價(jià)中標(biāo)的采購(gòu)模式，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)監(jiān)管等共同努力進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)政策。