關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)的故事，讓我們從頭說起

Ray 在書中說，“很多人認(rèn)為過去發(fā)生在不同年代，不同國家的經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是由不同的原因造成的，而我只看到了同樣一些事情一次次的重復(fù)上演?！?/p>

這“同樣的一件事情”被 Ray 總結(jié)成了一套債務(wù)危機(jī)爆發(fā)的“模式”，并通過這本新書介紹給了我們。書中還羅列了過去一百年間曾發(fā)生過的48次經(jīng)濟(jì)危機(jī)（GDP增速低至負(fù)3%或以下），包括對其中的三次（1921年德國爆發(fā)的“超級通脹”；1929年美國的“大蕭條”以及作者親身經(jīng)歷的2008“次貸危機(jī)”）的詳細(xì)介紹。

由于中國自有現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以來就沒有遇到過書中所定義的危機(jī)，因此這本書幾乎沒有提到中國這個詞。但是作為讀者的 Murph，自然會不斷拿我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程來對照這個模式，試圖搞清楚我國會不會也遭遇危機(jī)呢？

于是就有了這篇文章，這是一個關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)的故事，讓我們從頭說起。

第一階段——繁榮

對于一個國家來說，資本是發(fā)展經(jīng)濟(jì)必不可少的因素。一個國家的經(jīng)濟(jì)如果想要發(fā)展，就必須投資教育，投資基礎(chǔ)設(shè)施，投資工廠，投資機(jī)器。我國改革開放前三十年的成就其實不過是把地里的農(nóng)民變成了工廠里的工人，從農(nóng)業(yè)國變成了工業(yè)國。但是可不要小看這一點，工廠里的機(jī)器是要花錢買的，產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后是需要公路和港口來運輸?shù)?，工廠運轉(zhuǎn)是要電的，這些東西都需要大量的投資。

那么投資從哪里來呢？來自儲蓄。對于一個人來說，我們投資的錢來源于儲蓄，而儲蓄又來源于我們的收入減去消費。對于國家來說也一樣，只是稍微復(fù)雜了一點，因為一個國家用于投資的錢即可以是自己國民的儲蓄，也可以是外國人的儲蓄。也就是說一個國家還可以通過借外債來投資，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。但問題是借外債的風(fēng)險非常大，后面我們會用大家耳熟能詳?shù)陌臀髋c阿根廷作為例子來說明為什么。

《斷層線》的作者，前任印度央行行長 Raghuram Rajan 通過對發(fā)展中國家?guī)资杲?jīng)濟(jì)發(fā)展的研究發(fā)現(xiàn)，一個國家的投資越多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就越快，然而，如果投資中資金來源是外債的比例越大，其增長速度相對于那些少有外債的國家就會越慢。

換句話說，用自己國民的儲蓄來投資并發(fā)展經(jīng)濟(jì)，才是最好的方式，這樣即有足夠的錢來投資，又避免了借外債。而這正是我國過去三十年發(fā)展經(jīng)濟(jì)的方式。

如圖為各國國民儲蓄率（國民儲蓄 = 政府儲蓄 + 居民儲蓄 + 企業(yè)儲蓄）的比較，中國高居榜首。經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的幾個國家，韓國，印度，德國的儲蓄率都很高?？梢哉f，如果沒有高水平的儲蓄率，中國是不可能實現(xiàn)如此快速的經(jīng)濟(jì)增長的。

中國高儲蓄率的原因有很多，除了民族特點之外，就是眾所周知的福利水平較低了。如上圖，由于福利水平較低，所以我國的居民儲蓄與政府儲蓄均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國。說到福利，看到第一張圖的朋友們不知道會不會想到巴西這個國家呢？

我在之前的文章中寫到巴西經(jīng)濟(jì)被國內(nèi)不可持續(xù)的高福利政策所拖垮。例如在巴西，平均的退休年齡是55歲。退休之后可以獲得的平均退休金是退休前工資的70%。而 OECD (美國，德國等發(fā)達(dá)國家聯(lián)盟) 國家的平均退休年齡是65歲，退休之后可以獲得的退休金僅為之前工資的50%。

這樣的高福利政策導(dǎo)致了兩個問題，第一就是政府沒有錢。在那篇文中我也寫到作為一個國土面積跟美國差不多大的國家，巴西國內(nèi)竟然沒有可堪重任的鐵路網(wǎng)。就連農(nóng)民都知道“要致富，先修路”的道理，但是巴西政府沒有錢修路。第二就是高福利導(dǎo)致居民的低儲蓄率（養(yǎng)老金太過豐厚，就沒必要儲蓄了）。居民和政府的低儲蓄相加，導(dǎo)致巴西的總儲蓄率只有15%，如上圖，處于倒數(shù)第二的位置。

由于國內(nèi)居民的儲蓄率太低，迫使巴西不得不借大量的外債（以美元計價的債務(wù)）來投資并發(fā)展經(jīng)濟(jì)。不過有關(guān)巴西的故事，我們后面再說。

過去幾十年間，中國通過把大量的收入用于儲蓄，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成投資，讓中國經(jīng)濟(jì)幾乎是以肉眼可見的速度完成了現(xiàn)代化。但問題是，如果我們把大量的收入用于儲蓄，消費能力不就變得很低了嗎？沒錯，事實正是這樣。中國的居民消費占GDP的比一直處在40%以下，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國的70%，也低于世界上幾乎所有主要國家。

既然消費能力差，而生產(chǎn)能力又很強（經(jīng)濟(jì)發(fā)展在本質(zhì)上是生產(chǎn)力的提高），我們便沒有能力消費掉自己生產(chǎn)的產(chǎn)品。于是只有依靠外貿(mào)，把產(chǎn)品賣給外國人。

如圖為中國出口總額占GDP的比，可以看到從改革開放之后它一直在快速的上升，2001年加入WTO之后更是幾乎變成了一條直線。

由于我們消費的少，生產(chǎn)的多，所以經(jīng)常賬戶一直是順差，即出口的多，進(jìn)口的少。在正常情況下，這會導(dǎo)致人民幣不斷升值，因為在外貿(mào)市場上，為了購買中國生產(chǎn)的產(chǎn)品，即便出口多以美元結(jié)算，但出口商終究是要把拿到手的美元換成人民幣來發(fā)工資的。因此在外匯市場上，對人民幣的需求會超過美元，從而導(dǎo)致人民幣兌美元升值。

在這種時候，政府會面臨兩個選擇，既可以選擇放任人民幣升值，進(jìn)而不斷侵蝕中國產(chǎn)品的國際競爭力（人民幣升值會讓出口產(chǎn)品變貴，而外國進(jìn)口的產(chǎn)品變的更便宜），也可以選擇印鈔去市場上買美元，增加對美元的需求來抑制這個趨勢。

（ * 印鈔去買美元這件事本身并不會導(dǎo)致貨幣泛濫，因為還可以用存款準(zhǔn)備金率來調(diào)節(jié)。有興趣的朋友可以去了解一下“貨幣乘數(shù)”這個概念。因此印鈔去買美元避免人民幣升值明顯是一個更好的選項。）

中國政府選擇了后者，印人民幣去買美元，維持匯率穩(wěn)定，以保持出口競爭力。而買到的這些美元，就變成了我們的外匯儲備。

如圖為中國的外匯儲備余額，從2001年中國加入WTO之后一飛沖天。

故事進(jìn)展到這時候，我們發(fā)現(xiàn)中國政府幾乎做對了所有的事，才促成了這一場持續(xù)了三十多年的經(jīng)濟(jì)奇跡。作為一個中國人，我不僅感覺到自豪，甚至?xí)X得有些神奇。

當(dāng)然，我們的故事還要繼續(xù)。

第二階段——泡沫

當(dāng)一個國家的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷繁榮時，它往往會吸引全世界的投資者。如下圖為中國的外商直接投資，從2001年開始，每年都超過500億美元，2005年中國宣布將允許人民幣升值之后，更是每年都超過1000億美元。

原因很簡單，如烈火烹油的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)往往會推升資產(chǎn)價格，因為房子和股票都變得更有價值了，而貨幣又在升值，此時投資中國可以獲得雙重收益 —— 資產(chǎn)本身的收益疊加人民幣升值的收益。

Ray 在書中寫到，在這個時段，由于可以吸引到來自全世界的資金，往往會導(dǎo)致這個國家產(chǎn)生資產(chǎn)泡沫。這一點大家都再熟悉不過了，我就不贅述了，直接列一下結(jié)果：根據(jù)全國人大財經(jīng)委副主任委員黃奇帆的說法，目前中國一線城市的房價收入比（即一個居民不吃不喝多少年可以買一套房）已經(jīng)達(dá)到了四十倍；二線城市也達(dá)到了二十倍；而紐約只有六倍，倫敦只有十倍?？梢哉f已經(jīng)是一個超級大泡沫。

在資產(chǎn)價格膨脹的過程中，社會中會逐漸出現(xiàn)一些靠貸款買房發(fā)家致富的人。他們的故事很快被傳播開來，從而吸引更多的人靠債務(wù)投入進(jìn)來，然后再吸引更多的人。沒有進(jìn)來的人都會有一種錯失良機(jī)的感覺，因此泡沫越吹越大，債務(wù)也越積越多。

如圖為中國居民負(fù)債與GDP的比，在過去十年中伴隨房產(chǎn)泡沫快速上漲。

說到這里，債務(wù)這個詞終于出現(xiàn)了。讓我們先來聊一聊它。在前文中我們寫到，一國發(fā)展經(jīng)濟(jì)最好的方式就是儲蓄，然后將儲蓄轉(zhuǎn)化為投資，發(fā)展生產(chǎn)力。而從儲蓄轉(zhuǎn)化為投資的過程往往就會產(chǎn)生債務(wù)，例如我們把錢存在銀行，然后政府把它借走去修路了，或者企業(yè)把它借走去建廠了。

所以債務(wù)本身不存在好與壞，有分別的是債務(wù)的用途。用Ray的說法就是，債務(wù)的用途需要產(chǎn)生足夠的經(jīng)濟(jì)效益來償還這筆債務(wù)。我們可以設(shè)想一個高中畢業(yè)的學(xué)生，他即可以貸款去上大學(xué)，也可以貸款去買跑車，這兩者的區(qū)別是顯而易見的。

當(dāng)然，也并不是負(fù)債去投資（上大學(xué)算一種投資）就一定是好的。因為投資本身并不一定可以獲得足夠的回報。例如買房就屬于投資，而大部分在次貸危機(jī)之前投機(jī)買房（買房不是為了住，而是為了等升值）所產(chǎn)生的債務(wù)就是有問題的。因為除非房價可以持續(xù)上漲，不然這筆投資便無法產(chǎn)生足夠的經(jīng)濟(jì)效益來償還這筆債務(wù)，最后很可能會大面積違約，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

那么有沒有一個方法可以判斷一個國家在一段時間內(nèi)所產(chǎn)生的債務(wù)是有效的還是有害的呢？Ray 的方法是觀察債務(wù)與GDP的比這個數(shù)字。原因是GDP是國家總收入，而債務(wù)我們前面提到了，可以通過投資來提高生產(chǎn)力，進(jìn)而提高總收入。因此，如果債務(wù)與收入的比在一段時間內(nèi)快速上升的話，就說明這段時間內(nèi)產(chǎn)生了大量的債務(wù)卻沒有帶來收入的相應(yīng)增長。而我們都知道，借了超過自己收入能力的債務(wù)是會導(dǎo)致違約的，對一個國家來說，則會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

根據(jù)今年國際貨幣基金組織的一份工作論文中的研究，在過去的43次一國債務(wù)與GDP的比在五年內(nèi)增幅超過30%的案例中，除了五例特殊情況外，其余的38次全部在隨后的五年內(nèi)爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

如圖，中國是綠色的，在左上角，因為還沒有爆發(fā)危機(jī)。作者之所以說那五例是特殊情況因為其中的三例是剛剛從上一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中走出，另外兩例則是在五年之后爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。而且作者還強調(diào)，所有在債務(wù)與GDP的比在初始狀態(tài)就是100%以上的國家（中國就是這種情況）都在五年內(nèi)爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)（即五個例外都是初始狀態(tài)在100%以下）。

美國私人債務(wù)占GDP的比

如圖為美國私人債務(wù)占GDP的比。我們可以看到在2008年爆發(fā)次貸危機(jī)前的十年中美國的這一比率有大幅的上漲。

中國私人債務(wù)占GDP的比

如圖為中國私人債務(wù)占GDP的比。我們可以看到在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最繁榮的階段，即2001至2008這幾年，雖然債務(wù)本身也在飛速的增長，但由于經(jīng)濟(jì)（收入）的增速也很快，所以債務(wù)與GDP的比幾乎沒有什么變化。按照Ray的標(biāo)準(zhǔn)，我們可以說那些年所增加的債務(wù)都是好債務(wù)，它們被投資在了可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的地方。

而2008年以后的十年就不同了。對比美國我們發(fā)現(xiàn)，在同一時間，美國的這一數(shù)據(jù)從170%下降到了150%，而中國則從120%上漲到了210%，無論從上漲的速度，還是到達(dá)的高度上來看，都幾乎是前無古人的。除了一個國家，就是1990年的日本。

日本私人債務(wù)占GDP的比

如圖，日本在1990年爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前的十年中也有債務(wù)與GDP的比飛漲的現(xiàn)象，因為它也經(jīng)歷了嚴(yán)重的房地產(chǎn)泡沫。我們都知道，危機(jī)之后，日本房價下跌了近三十年（下跌幅度超過65%），日本經(jīng)濟(jì)陷入了失去的三十年。

日本房價

這看上去很可怕，確實，與目前中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀最類似的一個國家大概就是當(dāng)時的日本了。不過日本經(jīng)濟(jì)遭遇失去的三十年是因為它在1990年之后犯了一系列錯誤，而有日本的前車之鑒，我相信中國是不可能犯這些錯誤的（例如美國在2008年就沒有犯這些錯誤），但這并不意味著中國就不會爆發(fā)危機(jī)。有關(guān)這個問題，我們到文章的最后再來討論。

我們發(fā)現(xiàn)，日本在80 ~ 90年，美國在98 ~ 08年，以及中國在08 ~ 18年間，都發(fā)生了債務(wù)與GDP的比飛漲的現(xiàn)象，其中最重要的一個原因就是它們都經(jīng)歷了房地產(chǎn)泡沫。

例如根據(jù)南開大學(xué)國家經(jīng)濟(jì)研究院院長夏斌今年3月在清華大學(xué)的演講中所運用的數(shù)據(jù)：“2016年底，中國涉及房產(chǎn)的貸款有26.7萬億，占全部銀行貸款25%。到現(xiàn)在（今年3月），真正和房價、地價相關(guān)的貸款已經(jīng)達(dá)到了70%?！?也就是說，大量新產(chǎn)生的債務(wù)并沒有變成未來可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的投資，而是變成了房貸，或者地貸。

這就導(dǎo)致了，按照Ray的說法，收入的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上債務(wù)的增速，而現(xiàn)在之所以能夠產(chǎn)生這么多債務(wù)是因為在資產(chǎn)泡沫下抵押品的價格很高，而一旦發(fā)生危機(jī)，當(dāng)資產(chǎn)價格下降時，當(dāng)收入減少時，就會產(chǎn)生大量的違約，從而引爆更嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。當(dāng)時美國的銀行們?yōu)槭裁丛敢饨o買不起房的人貸款呢？因為他們認(rèn)為即便還不起房貸，只要把被抵押的房子賣掉就可以了。而他們沒有考慮到如果房價也跌了怎么辦？當(dāng)時的美國人一樣堅信著“一線城市房價永遠(yuǎn)漲”的神話。

第三階段——反轉(zhuǎn)

這一階段的標(biāo)題叫做反轉(zhuǎn)，但它的意思并不是資產(chǎn)泡沫要破了，而是經(jīng)濟(jì)在這一階段開始由烈火烹油般的繁榮變的不那么繁榮了。原因有兩個。

第一，前面說到，當(dāng)一個國家在依靠出口拉動經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)生大量貿(mào)易順差時，它的匯率會自動上升（匯率這個東西本來就是用來調(diào)節(jié)貿(mào)易平衡的）。這時政府有一個選項，就是印鈔去外匯市場買美元，“操縱匯率”，強行穩(wěn)定住人民幣的匯率。

人民幣兌美元匯率

如圖為人民幣兌美元的匯率，我們發(fā)現(xiàn)人民幣從1995年到2005年這十年間都被政府強行穩(wěn)定在8.3這個位置上。但是就像我在貿(mào)易戰(zhàn)那幾篇文章中寫到的那樣，國際貿(mào)易體系畢竟不是只有我們一個玩家，如果我們總想贏，那么別人就不玩了。所以我們不得不在2005年開始允許人民幣升值。而人民幣升值就會導(dǎo)致出口產(chǎn)品變貴，競爭力下降，而進(jìn)口產(chǎn)品變的便宜，國內(nèi)廠商競爭壓力陡升。

第二，除了匯率這個外部因素外，還有一個內(nèi)部因素。因為在經(jīng)濟(jì)繁榮時期GDP會高速增長，而GDP就是國民總收入的意思。雖然中國居民收入在GDP中占比沒有美國的近80%那么高，但是也有60%，因此中國居民的收入是會隨著GDP一起上漲的。而收入的上漲也會逐漸侵蝕國內(nèi)的出口競爭力（因為企業(yè)要不斷提高工資才可以雇傭到人），讓我們生產(chǎn)的東西變得更貴。如圖，

以上這兩個原因會讓中國經(jīng)濟(jì)的競爭力下滑。從而導(dǎo)致在國內(nèi)的投資變得沒有以前那么容易產(chǎn)生收益。這也是在這個階段債務(wù)與GDP的比會加速擴(kuò)大的原因之一，因為同樣的一筆投資，不太可能獲得十年前的那種收益了。所以中國目前天量債務(wù)的現(xiàn)狀也不能全怪房地產(chǎn)。

因此，在反轉(zhuǎn)階段，由于經(jīng)濟(jì)競爭力持續(xù)下滑，投資收益率不斷下降，最終會導(dǎo)致資本外流，因為此時投資別的國家可以獲得更高的風(fēng)險收益比（承擔(dān)更小的風(fēng)險或者獲得更高的收益）。

而資本外流最直觀的表現(xiàn)就是外匯儲備的下降，如圖：

中國外匯儲備余額

從2014年到2016年年中，我國外匯儲備大幅下降一萬億，最終因為資本管制的加強而得以被抑制。

除了競爭力下降外，在Ray的模型里，還有一個原因會導(dǎo)致資本外流。前面提到，繁榮時期往往會催生資產(chǎn)泡沫，而資產(chǎn)泡沫會帶來“財富效應(yīng)” —— 房產(chǎn)升值，股票升值會讓人們覺得自己更有錢了，因此會刺激消費。這里有朋友可能要提出質(zhì)疑，覺得房貸把大家的錢都套住了，所以應(yīng)該導(dǎo)致“消費降級”。其實中國目前并不是“消費降級”，而是“兩極分化”。沒房的人可能被房子壓的喘不過氣，但是有房的人可真覺得自己一夜暴富了。根據(jù)美國白宮在2010年的報告，美國收入前10%的人占了總收入的60%以上，因此，理所當(dāng)然的，這部分人的消費也占了50%以上。換句話說，最能決定一個國家消費是否快速增長的，就是這部分有錢人，他們都是有產(chǎn)者，有房子，有股票。

如圖為中國私人消費占GDP的比，從2010年開始快速上升。由于消費就是收入減儲蓄，因此儲蓄率也在下滑。

（ * 心理學(xué)上有一個原理告訴我們，人們都會嚴(yán)重高估跟自己處境相同的人的數(shù)量。例如喜歡足球的人會嚴(yán)重高估同樣喜歡足球的人在總?cè)丝谥械谋壤?，etc。因此，根據(jù)自己所處的境遇而否定財富效應(yīng)的存在是很正常的，但并不正確。）

Ray 通過研究過往案例的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)認(rèn)為，在泡沫階段，財富效應(yīng)會導(dǎo)致消費上升，它不僅會令國內(nèi)消費擴(kuò)大，例如上面那張圖，也會導(dǎo)致進(jìn)口上升 —— 購買外國的產(chǎn)品和服務(wù)也會相應(yīng)增加，進(jìn)而讓經(jīng)常賬戶惡化（產(chǎn)生逆差）。這一點最直觀的表現(xiàn)就是國人出國旅游和留學(xué)的人次與花費在快速增加。

當(dāng)然，就算沒有財富效應(yīng)存在，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人均收入的大幅提高，這兩個數(shù)據(jù)也會增加的，只是可能沒有這么快。

前面我們寫到過，一國出口比進(jìn)口多的情況下（經(jīng)常賬戶順差），會讓外匯市場上對本國貨幣的需求量變大（即便商品以美元結(jié)算，廠商終究還是要換成人民幣來發(fā)工資的），進(jìn)而推升本國貨幣升值。而如果產(chǎn)生了經(jīng)常賬戶逆差，則會讓本國貨幣有貶值的壓力，進(jìn)而引發(fā)資本外逃。

由于財富效應(yīng)影響的是進(jìn)出口的平衡，那么最直觀的表現(xiàn)就是經(jīng)常賬戶的惡化了。

如圖為中國的經(jīng)常賬戶，可以看出從2008年之后順差確實大幅下降了。不過跟那些爆發(fā)過危機(jī)的國家相比，中國的經(jīng)常賬戶目前可以說是沒什么問題的。

如上圖為泰國在年引爆1997年亞洲金融危機(jī)時的經(jīng)常賬戶，幾乎連續(xù)十年為負(fù)，而且多年超過了負(fù)5%。根據(jù)Ray的統(tǒng)計，在27個最終由債務(wù)危機(jī)演變?yōu)樨泿盼C(jī)（貨幣大幅貶值，通脹或膨脹大幅上升）的國家中，在爆發(fā)危機(jī)的那一年，平均經(jīng)常賬戶余額為負(fù)（逆差）6%。而中國現(xiàn)在是正（順差）1.75%，可以說距離警戒線十分遙遠(yuǎn)。所以說目前來看，貿(mào)易問題對中國資本外逃的貢獻(xiàn)微乎其微。不過我還是把它寫了下來因為很明顯，情況正在發(fā)生變化 ——貿(mào)易戰(zhàn)來了。

由于美國每年進(jìn)口大量中國商品（去年為5000億美元），而中國只進(jìn)口很少的美國商品（去年為1300億美元），因此貿(mào)易戰(zhàn)一方面肯定會嚴(yán)重?fù)p害中國出口企業(yè)的價格競爭力（被加了關(guān)稅），另一方面則會因為出口下降而令中國的經(jīng)常賬戶惡化。這兩點都會加劇資本外逃的趨勢，進(jìn)而讓人民幣貶值。事實上市場也確實是這樣反應(yīng)的，在過去短短幾個月里，人民幣兌美元貶值了8.5%。

貿(mào)易戰(zhàn)的問題是中國在面對債務(wù)危機(jī)的壓力時最大的挑戰(zhàn)和變數(shù)。它也是目前中國的處境不同于所有之前爆發(fā)過危機(jī)的國家的主要原因，因為中國不僅需要考慮其所運用的政策會對自己產(chǎn)生什么影響，還要考慮它們會對全世界產(chǎn)生什么影響。我們現(xiàn)在已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體和第一大貿(mào)易國，如果中國爆發(fā)危機(jī)，它肯定也會迅速的波及全世界，創(chuàng)造又一個“百年一遇”。那我們會爆發(fā)危機(jī)嗎？

第四階段——崩潰？

讓我們不要忘了Ray 的那句話，“很多人認(rèn)為過去發(fā)生在不同年代，不同國家的經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是由不同的原因造成的，而我只看到了同樣一些事情一次次的重復(fù)上演?！?/p>

那么，對于我國這樣一個一步步按照債務(wù)危機(jī)的模板 —— 依次經(jīng)歷過繁榮，泡沫，競爭力下滑，債務(wù)飛漲和資本外逃的國家來說，最后大概率是會發(fā)生危機(jī)的。這一階段我們就來分析為什么，不過對于投資人來說，我們不僅關(guān)注會不會發(fā)生危機(jī)，更關(guān)注危機(jī)爆發(fā)后會發(fā)生些什么事。

讓我們再次介紹一下我在《世界經(jīng)濟(jì)2017》中介紹過的Ray眼中的經(jīng)濟(jì)盛衰循環(huán)，不過這會解釋的更詳細(xì)一點。

如圖，左邊代表債務(wù)，右邊代表生產(chǎn)力。首先我們需要知道，在長期來看，一國的人均收入水平就是由它的生產(chǎn)力決定的。例如中國比印度富有是因為我們有能力大規(guī)模的生產(chǎn)汽車，生產(chǎn)手機(jī)，修建高鐵，而印度由于國內(nèi)極度不自由的經(jīng)濟(jì)環(huán)境（明碼標(biāo)價的腐敗，無處不在的經(jīng)營許可證以及僵化的勞動力市場等），到現(xiàn)在也只能生產(chǎn)一種七十年前就有的“大使牌汽車”。當(dāng)然，一個國家想要發(fā)展經(jīng)濟(jì)不是儲蓄就可以了，還要有良好的經(jīng)濟(jì)制度，高效的政府以及自由的商業(yè)環(huán)境。不過這些就不在這里展開討論了。

如果沒有債務(wù)的話，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展（收入的增長）就應(yīng)該是非常平穩(wěn)的，像右邊那樣，收入隨著生產(chǎn)力的提高而穩(wěn)定增長。但是很明顯，在真實的世界中一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展往往是左邊那種情況，有繁榮，有衰退，形成循環(huán)。為什么呢？因為債務(wù)可以在短期內(nèi)提高人們的收入。

前面討論過，當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于繁榮期時往往會推升資產(chǎn)泡沫，資產(chǎn)泡沫導(dǎo)致財富效應(yīng)，讓經(jīng)濟(jì)更顯得烈火烹油般火熱。此時，人們會錯誤的估計自己的未來收入，會認(rèn)為經(jīng)濟(jì)將永遠(yuǎn)繁榮下去，“房價永遠(yuǎn)漲”這樣的幻想也開始出現(xiàn)在人們的腦袋里。另外，我在《世界經(jīng)濟(jì)2017》中還寫到貧富差距的擴(kuò)大（資產(chǎn)泡沫擴(kuò)大貧富差距）會導(dǎo)致窮人為了不大幅落后于富人快速提高的生活質(zhì)量，而不得不依托于債務(wù)，靠借錢來強行提高自己的生活水平。

以上這三種現(xiàn)象疊加起來就會導(dǎo)致人們在短期內(nèi)依靠債務(wù)大幅增加自己的消費/投資水平。是不是這樣呢？舉一個極端點的例子，當(dāng)我認(rèn)為房價永遠(yuǎn)漲的時候，我會貸款去買十套房子。而在經(jīng)濟(jì)活動中，一個人的消費/投資，就是另一個人的收入。我買了十套房，賣房子的人瞬間獲得了大量的收入。因此，當(dāng)我們依靠債務(wù)大幅增加自己消費/投資水平的時候，我們的收入也會大幅增加，在生產(chǎn)力并沒有大幅提高的情況下。

于是就有了下圖：

如圖，灰色線代表在沒有債務(wù)的情況下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展（收入增長）的軌跡，黑色線則代表在有債務(wù)的情況下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展（收入增長）的軌跡。所以產(chǎn)生了我們耳熟能詳?shù)摹敖?jīng)濟(jì)周期”。

更有趣的是，現(xiàn)在我們知道了，由于一個人的消費/投資就是另一個人的收入，因此在繁榮和泡沫期 —— 黑色線超過灰色線的部分，收入的快速增長本身就是不可持續(xù)的（因為債務(wù)不能無限增長）。但是往往在這個時候，前面提到過，債務(wù)與收入（GDP）的比還要更加大幅度的增長呢。

美國私人債務(wù)占GDP的比

例如美國在次貸危機(jī)前發(fā)生的情況，這一比率曾大幅增長?？上攵谶@個過程中，整個經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是多么危險。遲早有一天，人們借債的能力會達(dá)到極限，債權(quán)人會意識到來借錢的人的收入能力其實根本不足以負(fù)擔(dān)這筆債務(wù)；而債務(wù)人也會因為自己背負(fù)太多的債務(wù)而感到害怕。

當(dāng)這一天到來的時候，債務(wù)人會停止借貸的行為，有可能是被動的（因為債權(quán)人害怕了）， 也有可能是主動的（因為自己害怕了），整個過程便開始翻轉(zhuǎn)。債務(wù)減少導(dǎo)致消費/投資減少，而一個人的消費/投資就是另一個人的收入，又會導(dǎo)致收入減少。收入的減少會讓債務(wù)人更加不敢，或者更加沒有資格借錢。更糟糕的是，由于收入下降，資產(chǎn)價格往往也會在同一時間崩盤，因為收入大幅上漲的愿景破滅后人們又如何能負(fù)擔(dān)的起如此昂貴的資產(chǎn)呢？當(dāng)資產(chǎn)價格與收入同時下跌時，大量的違約就產(chǎn)生了。而違約導(dǎo)致抵押的資產(chǎn)被拍賣，更加劇了資產(chǎn)價格下跌的速度，從而形成惡性循環(huán)，一場經(jīng)濟(jì)危機(jī)就這樣爆發(fā)了。

可想而知，上面所描述的情形是非?？膳碌模虼水?dāng)它發(fā)生的時候，各國政府都會想盡辦法救市，或者說在危機(jī)真正爆發(fā)之前就采取印鈔等手段想要阻止危機(jī)的爆發(fā)。

說到救市，大家一定會聯(lián)想到“四萬億”，其實它不是過去十年內(nèi)中國政府唯一的一次救市。接下來，我們就要去搞清楚中國過去這些年到底發(fā)生了什么，不過必須先去看看美國在2001年發(fā)生了什么。

在2001年，美國遭遇了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的崩潰（納斯達(dá)克指數(shù)狂跌78%）以及9-11，一場危機(jī)近在眼前。為了應(yīng)對危機(jī)，時任美聯(lián)儲主席的艾倫·格林斯潘開始下調(diào)利率（印鈔）。

美國利率

如圖，從2000年的6.5%一路下調(diào)至2003年的1%。這一舉措成功的降低了整個社會借債的成本，因此人們得以繼續(xù)依靠債務(wù)消費/投資。

讓我們再來看一下這張圖，

美國私人債務(wù)占GDP的比

結(jié)果就是，雖然美國在2001年還是遭遇了經(jīng)濟(jì)衰退（灰色部分 —— 連續(xù)兩個季度GDP負(fù)增長），但是債務(wù)并沒有下降，而是繼續(xù)高歌猛進(jìn)。

美國房價

如圖為美國房價走勢圖，我們可以發(fā)現(xiàn)從1996到2001年之間，美國的房價就已經(jīng)同債務(wù)一起在快速的上升了?？梢韵胂?，如果在2001年美聯(lián)儲沒有印鈔（降低利率）去救市的話，美國在當(dāng)時會遭遇一場更持久的衰退，但是大概也可以避免后來在2008年遭遇次貸危機(jī)這樣的災(zāi)難了（因為泡沫變得更大，債務(wù)變得更多）。

這樣想問題雖然沒錯，但是問題在于，通過對過去所有爆發(fā)過危機(jī)的國家的研究，Ray發(fā)現(xiàn)沒有一個政府會不救市。沒有人會同意在自己的任上爆發(fā)危機(jī)而袖手旁觀。

因此，之前我們提到的模型就變成了這樣：

如圖，在一個大的債務(wù)周期內(nèi)，會有很多小型債務(wù)周期，每當(dāng)一個小型債務(wù)周期開始反轉(zhuǎn)時，政府就會出手救市（通過印鈔降低利率），并開啟下一個小型債務(wù)周期。在這個過程中，就像美國在2001年的經(jīng)歷那樣，每一個小型債務(wù)周期都會讓債務(wù)總量變得比上一個周期更多。

但是很可惜，債務(wù)最終不可能漲到天上去。

美國利率

如圖依然為美國利率，在次貸危機(jī)時，美聯(lián)儲更快速的降低了利率，甚至把利率降到了零。

美國私人債務(wù)占GDP的比

可是如圖，美國的債務(wù)與GDP的比依然在快速的下滑。換句話說，沒能阻止之前我們解釋過的那個惡性循環(huán)。

美國房價

因此，如圖，美國房價也在大幅下滑。

而且美聯(lián)儲當(dāng)時不僅僅是降低利率這么簡單，更是直接印鈔去買房地產(chǎn)抵押貸款證券，換句話說，通過直接壓低房貸利率的手段鼓勵老百姓買房。這就是我們熟悉的“量化寬松”政策。

美國三十年房貸利率

如圖為美國三十年房貸利率，我們的關(guān)注點是紅色方框里的那一段時間。在那段時間里，美聯(lián)儲通過量化寬松政策，將房貸利率從6%壓低到了3%。而我之所以要把這么多數(shù)據(jù)都截下來就是為了讓大家看看它在歷史上可是從未低于過5%。

如圖為美聯(lián)儲的資產(chǎn)負(fù)債表，在法理上，美聯(lián)儲印的每一張鈔票都是它的負(fù)債，因此我們可以看看為了拯救次貸危機(jī)美聯(lián)儲印了多少鈔票！但是很明顯，這樣瘋狂的印鈔依然沒能阻止危機(jī)的蔓延。

而美國還算好的，日本就更慘了。

如圖為日本的利率，從1990年危機(jī)爆發(fā)后就幾乎一直是0%。

日本的私人債務(wù)與GDP的比卻一路下滑。

所以房價就變成了這樣，連跌近三十年。至于為什么美國經(jīng)濟(jì)最終恢復(fù)了增長而日本變成了這樣是經(jīng)濟(jì)學(xué)界熱議的話題，我們后面會提到一些，但它不是本文的主題。在這里我們只需要看清一個事實，就是債務(wù)是不能漲到天上去的，當(dāng)債務(wù)到達(dá)極限時，債務(wù)人會清楚的知道自己已經(jīng)無法負(fù)擔(dān)更多債務(wù)了（或者為承擔(dān)大量債務(wù)而感到擔(dān)驚受怕），而債權(quán)人也會清晰的意識到其實債務(wù)人并沒有能力償還貸款。此時無論政府如何救市，如何印鈔，如何出政策都無法阻止危機(jī)的爆發(fā)了。

當(dāng)然，即便如此，如果美國在次貸危機(jī)中沒有做那些救市的行為，很可能世界就要再次經(jīng)歷“大蕭條”了。因此，Ray將美國在次貸危機(jī)中的經(jīng)歷稱為“優(yōu)雅的去杠桿”（beautiful deleveraging）。

現(xiàn)在我們就能看懂從2008年至今中國都經(jīng)歷了些什么了。讓我們再看一下這張圖：

一次大的由債務(wù)繁榮到債務(wù)危機(jī)的循環(huán)，中間會包含很多小循環(huán)，直到債務(wù)到達(dá)極限，經(jīng)濟(jì)開始不可避免的去杠桿，削減消費/投資，而又因為一個人的消費/投資就是另一個人的收入，因此收入大跌，迫使人們削減更多的消費/投資，形成惡性循環(huán)，引爆嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而任何政府的救市手段都很難產(chǎn)生良好的效果。

中國在過去十年中，發(fā)生過兩次小的循環(huán)。如圖為中國利率變化：

第一次是2008年遭遇次貸危機(jī)，沒問題，政府“四萬億”救市，股市大漲，房地產(chǎn)大漲。

第二次是2015年，雖然沒有什么外部危機(jī)，但是由于債務(wù)風(fēng)險越來越大，經(jīng)濟(jì)競爭力越來越弱，所以經(jīng)濟(jì)增速下滑明顯。政府再次出手救市，如上圖，連續(xù)降息降準(zhǔn)（印鈔）。

如圖為中國房價的漲幅，其實我們看到2015年年初時房價已經(jīng)開始下跌了（小循環(huán)開始向下），但是政府的救市又讓它在2016年大漲。我認(rèn)為中國2015年的那次救市非常像美國的2001年?！胺績r永遠(yuǎn)漲”的神話也是從那時開始，因為這不，政府確實救市了呀？如果政府不愿讓房地產(chǎn)下跌，那么它怎么可能下跌呢？

事實上我們從美國和日本的例子已經(jīng)看出，沒有一個政府是不救市的。之前之所以可以成功，只是因為債務(wù)還沒有到極限。如果債務(wù)加到極限的話，就救不了了。除非政府可以宣布，“以前的房貸不用還了，讓我們貸款買新的房子吧？”

（ * 如果真這么干，恐怕是有史以來最generous的一次財富重分配，老百姓是高興死了，但恐怕從此以后都不會有人在中國投資了。當(dāng)然，是沒有國家會這樣干的。）

那么我們怎么判斷中國目前是否已經(jīng)到了債務(wù)的極限呢？很可惜，很難判斷。我們只能跟過往的歷史做比較。

前面我們提到過，中國的私人債務(wù)占GDP的比目前是全世界最高 —— 超過210%，超過了2007年美國的170%，僅次于1990年日本的220%。而后兩者分別導(dǎo)致了大蕭條以來最嚴(yán)重的兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

私人債務(wù)又包括企業(yè)債務(wù)和居民債務(wù)。

中國的企業(yè)債務(wù)高居世界第一。

不過居民債務(wù)不算特別高。但是問題在于，中國居民的收入占GDP的比也很低。所以如果我們算居民債務(wù)與可支配收入之間的比，根據(jù)海通證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家姜超的計算，已經(jīng)達(dá)到了90%，如下圖，

而美國的這一數(shù)據(jù)在2007年曾達(dá)到過120%，日本在1990年曾達(dá)到過100%。所以說如果居民債務(wù)還沒有到極限的話，應(yīng)該也快了。而且還要考慮到我國社會福利不如美日兩國，所以居民在舉債的時候顧慮會更多一點。

當(dāng)然，除了私人部門之外，還有政府部門，如下圖，

可以看出，中國的政府債務(wù)（中央+地方）還是很低的。需要注意的是，我們知道地方政府有很多融資平臺，這些債務(wù)都被算在企業(yè)債務(wù)里了，而沒有算在地方政府這里，所以地方政府債務(wù)有所低估，企業(yè)債務(wù)有所高估。

不過政府債務(wù)并不是我們關(guān)注的對象，因為不管發(fā)生什么，危機(jī)時政府是一定會救市的，政府一定會增加債務(wù)。但是我們已經(jīng)知道了，危機(jī)爆發(fā)的原因是私人債務(wù)達(dá)到了極限，所以不管政府怎么做，都很難讓債務(wù)已經(jīng)達(dá)到極限的私人部門重新開始積累債務(wù)。

其中最明顯的例子就是日本了。如上圖我們發(fā)現(xiàn)日本政府部門的債務(wù)已是冠絕全球，就是在1990年之后不斷救市（修橋，造路，給銀行直接注資等等什么都嘗試過了）的過程中所積累的。然而日本的房價，私人債務(wù)占GDP的比依然下跌了近三十年。

如圖，1990年后日本政府債務(wù)一飛沖天。

因此綜上所述，可以說目前中國的債務(wù)很可能已經(jīng)非常接近于極限了。那么如果中國爆發(fā)危機(jī)，又會發(fā)生什么呢？

如果你看過《大空頭影評 —— 次貸危機(jī)十周年》那篇文的話，可真是幫了我的大忙。 在那篇文中我寫到，2004年年中，由于美國入侵伊拉克令國際油價暴漲，再加上長期的低利率政策導(dǎo)致的貨幣過剩，時任美聯(lián)儲主席的格林斯潘開始加息以應(yīng)對通貨膨脹，如圖，從1%一路上調(diào)至5%。美國的房地產(chǎn)價格也開始在2006年回落。

美國聯(lián)邦基金利率

美國通脹率，從2002年的1.1%一路漲到2005年的4.6%，導(dǎo)致美聯(lián)儲在同一時間內(nèi)不斷加息抑制通脹。

可見美國的房地產(chǎn)泡沫其實是被自己刺破的。是美國的高利率政策讓當(dāng)時的高房價變成了越來越難以負(fù)擔(dān)的資產(chǎn)?？梢韵胂螅绻?dāng)時沒有發(fā)生格林斯潘突然大幅提高利率的事件，美國的房地產(chǎn)泡沫也許還可以多堅持幾年。雖然它終究是要破的。

所以說中國雖然也有債務(wù)和房地產(chǎn)泡沫，卻不一定會馬上破，因為暫時還沒有明顯的導(dǎo)火索。不過有一個人認(rèn)為導(dǎo)火索很快就要有了。

如圖為美國的利率，在實行了長時間的零利率政策后，美國經(jīng)濟(jì)終于開始復(fù)蘇，美聯(lián)儲也于2016年開始加息。2017和2018年兩年更是每年加1%。

如圖，美國十年期國債的收益率也剛剛再次超過3%。之前我們討論資本外逃時曾經(jīng)討論過它是由于中國經(jīng)濟(jì)競爭力下降，進(jìn)而導(dǎo)致資本向海外尋求能夠帶來更高風(fēng)險收益比的資產(chǎn)。而美國國債在金融市場上被認(rèn)為是零風(fēng)險資產(chǎn)，當(dāng)它的收益率越來越高時，就會不斷吸引全世界的資本。

過去發(fā)生過的那些由債務(wù)危機(jī)引發(fā)貨幣危機(jī)的案例，有很多都是由美聯(lián)儲不斷加息作為導(dǎo)火索的。例如1994年爆發(fā)在拉美的“龍舌蘭危機(jī)“，2000年的阿根廷危機(jī)等。

有趣的是美國銀行首席投資策略師Michael Hartnett在最近做了一張圖告訴我們過去每一次美聯(lián)儲的加息周期都導(dǎo)致了世界上的某個地方爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

由于中國最近這些年也面臨資本外逃的壓力（外匯儲備下降了一萬億），因此（我最喜歡的）海通證券首席宏觀分析師姜超提出了“保匯率還是保房價”的論斷。意思是在美聯(lián)儲不斷加息之際，如果我們選擇跟隨加息抑制資本外逃，就會刺破房地產(chǎn)泡沫，因為已經(jīng)債務(wù)累累的房地產(chǎn)市場無法承受太高的利率，就像美國2006年那樣。

姜超認(rèn)為我們會選擇跟隨加息，因為匯率比房價要更重要一些，因此還寫了例如《2016年或是中國房地產(chǎn)歷史大頂》這樣的文章。

雖然我非常喜歡姜超（因為他很關(guān)心民生問題），也經(jīng)常轉(zhuǎn)發(fā)他的文章，不過在這個問題上我的看法完全不同。我的觀點是“不會保匯率，但最終房價也是要大跌的，不論政府如何救市?！?/p>

后面這一點大家想必現(xiàn)在已經(jīng)很清楚了，如果債務(wù)已達(dá)極限的話，危機(jī)來了不論政府如何救市房價還是會跌。而為什么姜超會覺得我們應(yīng)該保匯率呢？可能是害怕中國經(jīng)歷1997年泰國那樣由貨幣大幅貶值而引發(fā)的通貨膨脹式危機(jī)吧？不會的。

Ray在書中說，當(dāng)一國的債務(wù)達(dá)到極限，來到崩潰階段的時候，會有兩種后果。第一種就像日本和美國那樣，房價大跌，經(jīng)濟(jì)衰退，但是匯率不會出問題；第二種則像泰國那樣，房價大跌，經(jīng)濟(jì)衰退，并且匯率會崩盤（兌美元大幅貶值50%以上），進(jìn)而導(dǎo)致進(jìn)口價格上漲，引發(fā)嚴(yán)重的通貨膨脹，國民財富大幅縮水。

有趣的是，在過去的所有案例中，由于債務(wù)已經(jīng)到達(dá)極限，所以不管發(fā)生什么，房價都是救不了的。只有一種情況下房價會漲，就是爆發(fā)“超級通脹危機(jī)”。在超級通脹危機(jī)之下，貨幣貶值到一文不值，那時候所有不是紙幣的資產(chǎn)都會瘋狂漲價。中國是不可能發(fā)生這種事的。

那么以上兩種后果到底因為什么而不同呢？Ray給出了很多條標(biāo)準(zhǔn)，而中國是一條都不符合的。我們先來說說最重要的一條 ——外債。Ray認(rèn)為，當(dāng)一國發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)時，由于政府無法靠印錢來還外債（可以印泰銖但是沒法印美元），因此大量外債會讓投資者感到非常恐慌，他們會去拼命的兌換美元，從而令本國貨幣貶值。本國貨幣貶值后，外債就變得更加還不起了，于是投資者更加恐慌，貨幣更快的貶值。因此，當(dāng)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)時，有大量外債的國家往往會遭遇貨幣大幅貶值的危機(jī)，而貨幣大幅貶值又會令進(jìn)口價格陡升，引發(fā)嚴(yán)重的通貨膨脹。因此，Ray把這類國家遭遇的債務(wù)危機(jī)稱為“通脹式債務(wù)危機(jī)”（Inflationary）。

在文章的最開始我們提到，當(dāng)國內(nèi)儲蓄嚴(yán)重不足時，一國就只能通過借外債來滿足投資的需求。例如巴西作為一個儲蓄率只有15%的國家，外債當(dāng)然也是很高的了。相比于中國的13%，巴西外債占GDP的比在2017年為32%（十幾年來一直在30%以上）。讓我們來看看過去這些年巴西都發(fā)生了些什么。

如圖為巴西Real兌美元的走勢圖。

2014年，由于政治危機(jī)加上辦世界杯，奧運會的勞民傷財，巴西遭遇了經(jīng)濟(jì)衰退，Real兌美元一路下跌近50%。而今年一月份開始，由于選舉的不確定性（民粹主義者可能上臺），Real再次大幅下跌25%。

如圖為巴西的通脹率。

在2014年曾陡升超過10%，今年也再次開始攀升。而且我們看看巴西這些年所經(jīng)歷的通脹就可以想象這個國家的經(jīng)濟(jì)被管理的多么糟糕。

下圖為阿根廷的外債規(guī)模。

如圖，可以發(fā)現(xiàn)阿根廷過去這幾十年來外債規(guī)模一直不低，在2016年也高達(dá)35%。因此，當(dāng)次貸危機(jī)到來時，阿根廷馬上遭遇了恐慌。

如圖為美元兌阿根廷比索的匯率，可以發(fā)現(xiàn)，從次貸危機(jī)開始，阿根廷比索就一直在貶值（圖示為美元在升值），累計已經(jīng)超過了90%！

如圖為阿根廷的通貨膨脹率，一直沒有低于過10%，近幾年更是達(dá)到了40%。來自阿根廷的好友對我說這個國家目前已經(jīng)亂到了沒人敢攜帶好東西出門的地步。如果開一輛好車出門，那么非常有可能會被當(dāng)街搶走。

上圖為Ray整理的所有發(fā)生過貨幣危機(jī)進(jìn)而導(dǎo)致通貨膨脹案例的一些數(shù)據(jù)，我圈出了三個最重要的，分別是外債占GDP的比—— 平均值為46%，中國為13%；經(jīng)常賬戶（貿(mào)易是順差還是逆差）—— 平均值為負(fù)6%，中國為正1.75%；外匯儲備占GDP的比 —— 平均值為10%，中國高達(dá)23%。

更不用說中國目前還正在實行資本管制（一定程度上限制了資本外逃的速度，至少短時間內(nèi)不會形成規(guī)模，引起恐慌）呢。所以說中國是不會發(fā)生貨幣危機(jī)的。

為什么中國不會遭遇貨幣危機(jī)（貨幣大幅貶值50%以上）呢？因為外債很少，外匯儲備也很充足，因此當(dāng)人民幣貶值的時候是不會引起恐慌的。而中國是一個出口大國，人民幣貶值會刺激國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓中國經(jīng)濟(jì)的競爭力變得更強，中國資產(chǎn)的價格也會更便宜，這些條件都會吸引新的投資。因此當(dāng)人民幣貶值到一定程度的時候，即便是政府不管，也會有市場的力量來阻止它繼續(xù)下跌。何況政府不可能不管。這就是在Ray的那些案例里，雖然每個國家在危機(jī)中都會經(jīng)歷貨幣貶值，但沒有導(dǎo)致崩潰的原因。

所以在理想狀態(tài)下，政府是不可能保匯率的，讓它跌一跌對中國有很大好處。Ray在書中也寫到，在所有債務(wù)危機(jī)的案例中，最終政府都會選擇印鈔，（由政府）借錢大搞投資以及讓貨幣貶值。那些行動越快的國家，恢復(fù)的也越快。

因為如果在債務(wù)危機(jī)中政府還去提高利率的話，只會導(dǎo)致資產(chǎn)價格更快的下跌，債務(wù)收縮的更快，收入下降的更快，形成更加惡性的循環(huán)。因此不管政府最初是怎么想的，包括那些想保匯率的國家，最終都會放棄，因為提高利率緊縮經(jīng)濟(jì)對人民來說實在是太痛苦了。

讓我們來看一個犯下嚴(yán)重錯誤的國家，日本。

如圖，紅色線是日本的股票指數(shù)，藍(lán)色線為日本的利率。我們可以發(fā)現(xiàn)，在1990年一月日本“平成泡沫”破裂之后，日本人用了整整六年的時間（1990 ~ 1996）才把利率降到零。而美國爆發(fā)次貸危機(jī)時完成這一動作只用了不到一年，如下圖：

那么日本人是怎么想的呢？其實他們在保匯率呀。

如圖為日元的匯率，由于日元實在太便宜了所以我們只能倒著看 —— 以美元兌日元的方式。我們發(fā)現(xiàn)，從1985年日本簽署《廣場協(xié)議》，日元開始從1：250升值到1：150左右。1990年平成泡沫破裂，而日本人遲遲不愿意快速的降低利率，導(dǎo)致國內(nèi)發(fā)生了disinflation ——通脹率下滑的現(xiàn)象（如下圖）。所以就在國內(nèi)爆發(fā)嚴(yán)重危機(jī)的時候，日元竟然是升值的！如上圖，從1990年的1： 150升值到了1：100以下。

如上圖為日本的通脹率，從1990年的4%下滑到了1996年的負(fù)值。在經(jīng)濟(jì)中，這種類型的通脹率下滑（不是那種從百分之十幾往下滑而是從低點開始）比通脹率上升要可怕的多，因為通脹下滑意味著商品的售價下降，進(jìn)而意味著企業(yè)收入減少，而企業(yè)收入減少則意味著企業(yè)要削減支出 —— 裁員，進(jìn)而導(dǎo)致居民的收入減少，更買不起商品了，商品的售價更加下滑，進(jìn)而變成惡性循環(huán)，讓經(jīng)濟(jì)陷入嚴(yán)重的衰退。日本毫無疑問正是在那些年經(jīng)歷了這一慘痛的教訓(xùn)。

奇怪，難道日本沒有人懂經(jīng)濟(jì)學(xué)嗎？為什么會制定出這樣的政策？在一本可能是日本最著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作，辜朝明的《大衰退》中，作者寫到，“日本當(dāng)時是世界上最大的出口國之一，我們沒有那么容易去讓貨幣貶值（印鈔救市），這樣會激起貿(mào)易伙伴的強烈不滿。”

考慮到當(dāng)時的日本剛剛因為頂受不住來自美國貿(mào)易戰(zhàn)的壓力在1985年同美國簽署了《廣場協(xié)議》（內(nèi)容是讓日元以及德國馬克等貨幣兌美元升值），這樣的顧慮可能也不無道理。

于是我們又可以說回中國了。今天的中國是全球第一大貿(mào)易國，對世界的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)比當(dāng)年的日本要大。不信？如下圖：

如圖為美國S&P 500股票指數(shù)，2015年8月11日，中國政府宣布“匯改”，準(zhǔn)備讓人民幣貶值。結(jié)果美國 S&P 500指數(shù)在幾天之內(nèi)就大跌超過10%，把美國人嚇壞了。原因我們已經(jīng)多次提到，人民幣貶值會刺激中國經(jīng)濟(jì)，但會讓美國貨變的更貴，影響美國就業(yè)。

因此，我們現(xiàn)在似乎面臨著與當(dāng)時的日本非常相似的處境，在債務(wù)快到極限時又遭遇了貿(mào)易戰(zhàn)。所以這場貿(mào)易戰(zhàn)真的給已經(jīng)非常脆弱的全球經(jīng)濟(jì)蒙上了一層濃厚的陰影。未來會發(fā)生什么便真的很難預(yù)測了。不過好消息是，我會一直和大家在一起的。

借貸可以刺激經(jīng)濟(jì)繁榮，但借貸存在頂部，無止境的借貸猶如飲鴆止渴，除了激發(fā)人性中的貪婪欲望以外，絕無益處。

只有按捺住心中的魔鬼，切實去除高昂的債務(wù)，回歸理性，回歸能夠促進(jìn)社會進(jìn)步的制造業(yè)和科技領(lǐng)域，摒棄腐蝕人心的奢侈消費和擊鼓傳花般的房地產(chǎn)虛假繁榮，讓經(jīng)濟(jì)肌體更為健康，才能迎來經(jīng)濟(jì)的再度繁榮。

帝國的黃昏終究會到來，但太陽會照常升起。