細說中國正在遭受的芯片之難的來龍去脈

“但凡不能殺死你的，最終都會使你更強大。”【德】弗里德里?！ねつ岵?/span>

沒有芯片，字節(jié)不會跳動，網(wǎng)絡不會鏈接，雷達、通信都變成眼瞎耳聾，機械化裝備失控后也將變得腿腳不靈。信息化戰(zhàn)爭實際上就是芯片戰(zhàn)爭。中興事件后，知名軍事專家張召忠在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)問：“既然芯片這么重要，為什么不早早布局、自行研發(fā)生產(chǎn)？難道大家都被‘忽悠’了嗎？”

“每當我們想創(chuàng)新的時候，美國人總是告訴我們，我這里芯片大大地有，你們還費那個勁干什么？現(xiàn)在全球經(jīng)濟一體化，都在強調全球產(chǎn)業(yè)鏈分工合作，中國沒必要研發(fā)芯片?！睆堈僦易约哼@樣作答。

的確，在通信等高科技、高端制造產(chǎn)業(yè)領域，已經(jīng)充分形成了全球化的產(chǎn)業(yè)結構和供應鏈體系，特別能體現(xiàn)經(jīng)濟學家常說的“比較優(yōu)勢”。以智能手機為例，一部手機往往需要嵌入數(shù)十種芯片，有的企業(yè)專門從事芯片研發(fā)，有的企業(yè)專門做整體集成，供應商不僅來自美國，也來自全球其他國家和地區(qū)。

從這個角度來說，即使是全球公認的科技領軍企業(yè)——蘋果公司，假如有一天遭遇類似中興的全面封殺，面臨的危機恐怕也好不到哪兒去。

我們沒有核心技術嗎

20世紀90年代初，一本名為《日本可以說“不”》的書長期占據(jù)日本暢銷書榜單。當時，海灣戰(zhàn)爭剛剛結束，美國對伊拉克的現(xiàn)代化戰(zhàn)爭打擊如摧枯拉朽，被歐美媒體吹捧為“硅對鋼的勝利”。《日本可以說“不”》的作者之一——索尼創(chuàng)始人盛田昭夫在書中公開宣稱：“如果沒有日本的芯片，美國就打不贏這場戰(zhàn)爭?！?/p>

《日本可以說“不”》盛田昭夫石原慎太郎著

在盛田昭夫等人看來，日本當時的高科技已經(jīng)領先美國５年以上?！爸灰毡菊f一聲停止出售尖端部件，美國就會一下子陷入一籌莫展的境地?！彼麄冋J為，日本人應該大膽向美國說“不”。

強如美國，也有大量電子元器件依靠進口。

但中國與美國不同，中國企業(yè)與美國企業(yè)不同。美國進口電子元器件的來源地，無論是日本、韓國還是歐洲，都是美國的“小伙伴”，可能會吵吵架，甚至吵得面紅耳赤，但絕沒有膽子敢對“老大哥”翻臉卡脖子。若真動手，也都不是美國對手。

在中興遭遇“休克”的當口，中國互聯(lián)網(wǎng)上響起了一片批評中興沒有核心技術、缺少研發(fā)投入的聲音。中興真的沒有核心技術嗎？

先來看幾組數(shù)據(jù)：根據(jù)世界知識產(chǎn)權組織公布的2017年通過專利合作條約（PCT）提交的國際專利申請統(tǒng)計排名，中興通訊以2965件國際專利申請量排名全球第二，后面依次還有英特爾、三菱、高通、LG、三星、索尼等企業(yè)。這是中興通訊連續(xù)第8年國際專利申請量位居全球前三。

世界知識產(chǎn)權組織公布的2017國際專利申請統(tǒng)計排名

中興的創(chuàng)始人侯為貴本人就是一位技術專家。他上學時是尖子生，工作后是技術科長，在創(chuàng)辦中興之前，20多年一直是廠里技術水平最高的專家之一。

在高新技術企業(yè)中，流傳著這樣一種說法：三流企業(yè)賣力氣，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣技術，超一流企業(yè)賣專利。侯為貴最欣賞的就是像美國高通這樣經(jīng)營知識產(chǎn)權的公司。為實現(xiàn)這一目標，1998年，中興就在美國設立了研究所，專門從事新一代電信網(wǎng)絡的技術研究。公開資料顯示，1999年，中興已經(jīng)完全掌握了應用層軟件技術、射頻電路和基帶電路的開發(fā)。另外，中興已部分掌握了核心芯片的技術。

2002年，中興手機事業(yè)部成立，侯為貴幾乎每個月都飛到上海，親自為手機研發(fā)人員打氣。當時，代工（Original Equipment Manufacturer，OEM）是中國大陸和***許多企業(yè)的首選捷徑，但中興從一開始就將“走自主技術研發(fā)的道路”列為手機業(yè)務的首要原則。很多人認為這將會是侯為貴的重大決策失誤，但他始終對自主技術研發(fā)情有獨鐘。他當時常舉的一個例子是：諾基亞的手機占銷售額70%，關鍵在于研發(fā)。

中興也一直在自主研發(fā)芯片，雖然現(xiàn)階段芯片質量尚有差距，無法覆蓋中興的芯片采購，但是2017年中興旗下的集成電路公司中興微電子完成了76億元人民幣的銷售額。

中興不是沒有核心技術。只不過，這個核心技術還不夠強，面對強大的對手還遠不足以“自恃”。

這與中國“芯”的整體狀況非常相似。

中國芯片產(chǎn)業(yè)弱，是相對而言的，放眼全球，中國是為數(shù)極少的在芯片全產(chǎn)業(yè)鏈上布局并形成競爭力的國家。數(shù)據(jù)顯示，2017年我國自主研發(fā)芯片在全球占比大約為7.78%，這當然與中國的使用量不相稱，但如果放在全球排名，也就僅次于美國、韓國、日本，與德國不相上下。

不過，面對美國的壓倒性優(yōu)勢，中國“芯”的質量與數(shù)量都顯得微不足道。到2017年，中國已經(jīng)連續(xù)數(shù)年占據(jù)了世界最大集成電路市場的“寶座”，但這個全球最大的集成電路市場，主要的產(chǎn)品中芯片卻嚴重依賴進口。

海關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年中國進口3770億塊芯片，進口額合計達到2601億美元。同年，中國原油進口額合計1623億美元。中國進口芯片所花的代價，已經(jīng)連續(xù)數(shù)年遠超進口石油所花的代價。計算機處理器、汽車內聯(lián)式芯片等高端產(chǎn)品更是極度依賴進口，嚴重“卡脖子”。

信息產(chǎn)業(yè)本以高附加值為特征，就因缺乏核心技術，我國信息產(chǎn)業(yè)往往只有2％～3％的利潤，“賣一臺電腦只賺了一捆大蔥錢”。數(shù)據(jù)顯示，每年僅是個人電腦和處理器中用的微處理芯片，國外就從中國賺走100多億美元。

有一定核心技術，但在外界重拳之下，卻難有還手之力。這是此次中興“禁運”事件給全球產(chǎn)業(yè)分工體系里的每家企業(yè)、每個行業(yè)、每個國家再次敲響的警鐘。

“這不僅導致經(jīng)濟上受制于人，我國信息安全乃至國家安全也面臨巨大威脅，黑屏事件、華中數(shù)控遭美制裁事件都是很好的例子。沒有別的選擇，核心技術是買不來的，只能自己做。”中國工程院院士、中國計算機學會名譽理事長李國杰的話擲地有聲。

芯片之難

既然芯片這么重要，難道中國沒有早早布局、自行研發(fā)生產(chǎn)？

事實上，中興在布局，華為也在布局，制造電腦、音箱、機頂盒、攝像頭的許多中國企業(yè)都在布局和研發(fā)芯片。但為什么中國不斷崛起的科技企業(yè)沒能掌握足夠的核心技術呢？中國芯片業(yè)發(fā)展不繁盛，原因何在？

在這里，可以先簡要總結我國芯片產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)多年追趕卻始終面臨的三大障礙。

1、投資大、周期長、風險高

中國電子學會專家王桓分析認為，芯片產(chǎn)業(yè)是典型的“大投入，大收益；中投入，沒收益；小投入，大虧損”，不達到一定規(guī)模和體量，很難有明顯效果。少有企業(yè)愿意去坐幾年冷板凳搞核心技術研發(fā)。

截至2017年6月，國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金規(guī)模達到1387億元人民幣，對我國芯片產(chǎn)業(yè)起到巨大的推動作用，但按照英特爾、三星、臺積電的支出標準，大基金僅能支持2個大型芯片公司。從企業(yè)研發(fā)投入來看，中國大陸最大的芯片設計企業(yè)海思半導體2016年研發(fā)經(jīng)費不超過10億美元，最大的芯片制造企業(yè)中芯國際2016年研發(fā)經(jīng)費為3.18億美元，與下圖中的芯片巨頭相差甚遠。

2016年全球半導體企業(yè)研發(fā)支出排名（10億美元以上）

2、“生態(tài)鏈”：國產(chǎn)芯片造得出來，用不起來

中興事件發(fā)生后，不少人問，大力投錢能發(fā)展好芯片產(chǎn)業(yè)嗎？

芯片有非常明顯的“生態(tài)鏈”特點。不可能等到國產(chǎn)芯片和國外芯片一樣好的時候再用，不會有這樣的機會。核心技術是用出來的，只有在用的過程中才能不斷提升，堅持住，邁過一個門檻后就會實現(xiàn)良性循環(huán)。

英特爾、高通等企業(yè)早期就建立了技術架構和標準，形成“樹根”，在它們上面長出了微軟、蘋果、谷歌等“樹干”，再繼續(xù)長出各種硬件軟件“樹枝”。國產(chǎn)芯片在一次次攀爬高峰的過程中，被國際巨頭的“生態(tài)鏈”一次次擊敗。早年的“方舟”，后來的“龍芯”，都無法銜接這一生態(tài)鏈，需要自主研發(fā)另一整套獨立體系。龍芯總裁胡偉武為此感嘆：“對芯片來說，產(chǎn)業(yè)鏈的重要性一點也不亞于技術先進性。最先進的技術可能會被市場干掉，但最實用的技術會留下來”。

在建立“生態(tài)鏈”的過程中，芯片持續(xù)高速地試錯、更新、升級，也是一個客觀規(guī)律。以華為的手機芯片為例，目前市場份額僅次于蘋果、高通，排名世界第三。其最早研制的芯片飽受詬病，不被市場認可，但華為通過自身構建的下游產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)提供試錯機會，幾年后讓手機芯片迭代至世界先進水平。

但在服務器等更高端設備市場，國產(chǎn)芯片難有這樣的平臺。部分國企采購時，往往將英特爾等國際巨頭視作首選。國產(chǎn)自主芯片如果長期被國際巨頭壓制，市場劣勢將“連累”技術升級，導致自主研發(fā)后繼乏力。

3、人才儲備不足

發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)，最重要的是人才和企業(yè)，簡單的固定資產(chǎn)堆砌并不能真正地推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但我國IT領域人才培養(yǎng)不平衡，大多數(shù)人才都集中在技術應用層面，研究算法、芯片等底層系統(tǒng)的人才少。用業(yè)內一位專家的話來說，“全國高校開設了2600多個計算機專業(yè)，本質上都在教學生如何用計算機，而不是如何造計算機，就如同汽車專業(yè)只培養(yǎng)駕駛員一樣”。

之所以國內IT人才培養(yǎng)中存在“頭重腳輕”的問題，一方面是因為芯片等底層技術有較高門檻，只有頂尖院校才培養(yǎng)得出來;另一方面是因為國內人才培養(yǎng)體制機制仍存在一些問題。目前，國內高校和科研機構對計算機人才的考核大多以發(fā)表論文為主要評價標準，而芯片研究領域發(fā)論文較難，因此入選“國家杰出青年基金”等培養(yǎng)計劃的機會也更少。

此外，國內芯片研發(fā)人員的收入相對于IT行業(yè)其他門類來說并不算高，配套行業(yè)的材料、機械等從業(yè)人員的收入就更低。在IBM、英特爾等國際公司，不僅有各個層次的領軍人物，幾十年專門從事某項工藝開發(fā)的工程師也有很多，形成深厚的技術積累。而國內專門從事某一項工藝10年以上的工程師非常少見。在房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)快速造富神話和房價帶來高昂生活成本的今天，大量優(yōu)秀人才被擠出芯片等核心技術領域。