雷軍對生態(tài)鏈企業(yè)的期待,小米航母艦隊成形

據(jù)報道指，小米生態(tài)鏈企業(yè)云米科技已向美國證券交易委員會（SEC）提交了IPO（首次公開招股）上市申請文件，這是繼華米之后的又一家生態(tài)鏈企業(yè)進行IPO，這代表著當(dāng)年小米投資生態(tài)鏈企業(yè)正在快速發(fā)展壯大并逐漸成為行業(yè)里的成功企業(yè)，在IPO之后獲得資本市場的支持進一步發(fā)展壯大。

雷軍對生態(tài)鏈企業(yè)的期待

小米在2011年開始推出第一部手機，到2014年三季度成為國產(chǎn)第一和全球第三大手機品牌，不過小米創(chuàng)始人兼董事長雷軍的目標(biāo)不僅僅是要做手機行業(yè)的成功者，他還希望將手機業(yè)務(wù)的成功模式復(fù)制至其他行業(yè)，投資過百家企業(yè)形成小米航母艦隊，小米手機作為其中的領(lǐng)軍者。

2014年小米融資11億美元之后開始大量投資各個行業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)，這些企業(yè)被歸為小米生態(tài)鏈企業(yè)，以小米的價值觀、方法論指導(dǎo)這些企業(yè)的發(fā)展，同時以小米所擁有的MIUI系統(tǒng)、電商平臺、營銷團隊、品牌影響力等給予這些企業(yè)以支持，為生態(tài)鏈解決初創(chuàng)期所要面臨的生存問題。

與其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資方式有很大不同的是，小米對生態(tài)鏈企業(yè)并不謀求控股權(quán)，其對生態(tài)鏈企業(yè)的持股比例在10%-20%左右，希望借此充分發(fā)揮生態(tài)鏈企業(yè)創(chuàng)始團隊的主動性，讓它們有更多的主導(dǎo)權(quán)，在各個行業(yè)殺出一片天地，最終又反過來支持小米核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，增強小米核心業(yè)務(wù)的競爭力，形成小米所特有的生態(tài)系統(tǒng)。

據(jù)小米公布的數(shù)據(jù)，截止2017年其投資的生態(tài)鏈企業(yè)已超過百家，在空氣凈化器、手環(huán)、凈水器等多個行業(yè)居于行業(yè)前列，有三家企業(yè)的營收超過10億元，生態(tài)鏈企業(yè)的營收已超過200億元，小米生態(tài)鏈企業(yè)逐漸成為行業(yè)里具有重要影響力的企業(yè)。

小米航母艦隊成形

小米創(chuàng)始人兼董事長在當(dāng)初創(chuàng)立小米公司的時候，強調(diào)要以鐵人三項的商業(yè)模式指導(dǎo)小米的發(fā)展，當(dāng)時的鐵人三項是“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)”，到去年其將該理論升級為“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)”，這是隨著小米的發(fā)展而做出的改變，生態(tài)鏈企業(yè)的發(fā)展恰恰為其這一理論提供支持。

小米生態(tài)鏈的發(fā)展極大豐富了小米的硬件業(yè)務(wù)，超過百家生態(tài)鏈企業(yè)滲入了各行各業(yè)，滿足了人們各方面的要求，這反過來又進一步增強了小米品牌的影響力，支持小米整體業(yè)務(wù)的快速擴張，正是依靠小米手機業(yè)務(wù)和生態(tài)鏈業(yè)務(wù)的快速發(fā)展讓這家企業(yè)在創(chuàng)立僅8年時間其營收就突破千億。

生態(tài)鏈業(yè)務(wù)支持了其新零售戰(zhàn)略，小米以互聯(lián)網(wǎng)營銷起家，不過如今的它已不僅僅在線上市場拓展，其在國內(nèi)線下市場建設(shè)的小米之家、小米專賣店等線下零售渠道已超過300家，并且小米之家也開始向印度、歐洲等市場擴張，形成了線上線下市場相結(jié)合的營銷模式，而豐富的生態(tài)鏈產(chǎn)品增加了顧客在小米之家的停留時間，提高了其線下門店的坪效，幫助它實現(xiàn)新零售戰(zhàn)略。

小米一直以來都強調(diào)不依靠硬件業(yè)務(wù)盈利，而希望通過發(fā)展硬件業(yè)務(wù)來帶動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)獲取利潤，生態(tài)鏈企業(yè)為它提供了大量的數(shù)據(jù)，支持了其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。據(jù)小米公布的數(shù)據(jù)顯示，手機業(yè)務(wù)的發(fā)展推動其MIUI月活用戶達到1.9億，生態(tài)鏈業(yè)務(wù)的發(fā)展支持它成為全球最大的物聯(lián)網(wǎng)平臺--連接了超過1億臺設(shè)備，大量的數(shù)據(jù)可能將為它創(chuàng)造巨大的價值。

如今小米生態(tài)鏈企業(yè)華米、云米等紛紛上市，借助資本的力量將有助于它們在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展壯大。其實就小米手機業(yè)務(wù)自身來說也很好的利用了資本的力量，從2010年成立起其幾乎每年都進行一次融資，累計融資額近20億美元，今年其在香港上市成為自2014年以來的最大IPO，正是借助資本的力量讓這家創(chuàng)業(yè)企業(yè)用短短8年時間就成為全球前五大手機業(yè)務(wù)，在示范效應(yīng)下未來將會有更多的生態(tài)鏈企業(yè)上市以借助資本的力量發(fā)展壯大。

小米手機和生態(tài)鏈業(yè)務(wù)的快速發(fā)展讓小米航母艦隊逐漸成型，形成合力，在各個行業(yè)破冰前行，讓小米成為全球備受關(guān)注的商業(yè)案例，小米創(chuàng)始人兼董事長雷軍也因此屢獲商業(yè)大獎，小米終將在商業(yè)史上留下濃墨重彩的一筆。