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0Glass在AR行業(yè)中有哪些不同見(jiàn)解和看法?

AR工業(yè)應(yīng)用 ? 來(lái)源:未知 ? 作者:胡薇 ? 2018-08-30 14:10 ? 次閱讀

從第一個(gè)公開(kāi)吃螃蟹的谷歌,到“憑借概念視頻”屢獲巨額投資、不久前剛剛發(fā)售產(chǎn)品的Magic Leap,以及不顯山不漏水卻已經(jīng)默默耕耘6年的愛(ài)普生,提到AR眼鏡,我們往往會(huì)提及這些巨頭公司。

實(shí)際上,當(dāng)AR這股風(fēng)潮刮起時(shí),國(guó)內(nèi)也涌現(xiàn)出了一批涉足AR硬件的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。0Glass算是最早的一批,也是目前“活的還不錯(cuò)”的一家。

作為一家成立時(shí)間不到3年的創(chuàng)業(yè)公司,0Glass到目前為止已經(jīng)發(fā)布兩款A(yù)R硬件產(chǎn)品。和不少扎入AR行業(yè)就風(fēng)風(fēng)火火的推硬件、建生態(tài)不同,這家公司自成立之初就選擇了一條不太尋常的道路:專注工業(yè)AR。這種打法,同樣獲得了資本的青睞:趕在ChinaJoy正式開(kāi)展前一天,0Glass宣布獲得清研新一代人工智能基金(珠海、嘉善)、永柏領(lǐng)中資本領(lǐng)投、第十區(qū)VRAR孵化基金跟投的數(shù)千萬(wàn)B輪融資。

對(duì)于0Glass來(lái)說(shuō),為什么會(huì)在大多數(shù)人探索消費(fèi)娛樂(lè)領(lǐng)域時(shí)選擇啃起工業(yè)這塊“硬骨頭”?此次融資后,0Glass又將有哪些全新的布局?對(duì)于現(xiàn)階段格局尚不明朗的AR行業(yè),0Glass又有哪些見(jiàn)解和看法?

帶著這些問(wèn)題,界線菌電話采訪了0Glass CEO蘇波。

再度創(chuàng)業(yè):將技術(shù)紅利帶到一線

創(chuàng)辦0Glass之前,蘇波曾有過(guò)多段工作以及創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。

最早在江西電信負(fù)責(zé)技術(shù)和運(yùn)維,六年后蘇波來(lái)到了深圳,在廣告公司摸爬滾打?qū)⒔?年的時(shí)間。此后,蘇波還在CG行業(yè)非常有名的水晶石工作了五年。跨越多個(gè)領(lǐng)域的工作經(jīng)歷源于他本人早些年的教育經(jīng)歷。從郵電自動(dòng)化專業(yè),到工業(yè)美術(shù)再到傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué),看似八竿子打不著的“跨界”學(xué)習(xí)經(jīng)歷,對(duì)蘇波此后的選擇影響巨大。

最讓蘇波印象深刻的,還是上一次“失敗”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷——

“去水晶石之前我曾有過(guò)一次創(chuàng)業(yè),用動(dòng)漫來(lái)做企業(yè)培訓(xùn),主要面向大企業(yè)。創(chuàng)業(yè)第二年,我們就做到了千萬(wàn)營(yíng)收。”

盡管“戰(zhàn)績(jī)喜人”,但奈何最終由于團(tuán)隊(duì)快速擴(kuò)張導(dǎo)致現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題,蘇波首次創(chuàng)業(yè)最終沒(méi)能撐過(guò)第三個(gè)年頭。隨后的五個(gè)年頭里,蘇波來(lái)到了水晶石,一路做到了副總裁兼新媒體事業(yè)部總經(jīng)理的位置。

水晶石幾年的工作經(jīng)歷算是蘇波另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)——不僅還清了此前創(chuàng)業(yè)失敗欠的債,還因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系參與過(guò)一些國(guó)內(nèi)最早的VR/AR項(xiàng)目,并非通過(guò)AR眼鏡等載體,而是基于Kinect或是手機(jī)/平板等載體,用于展覽展示。

對(duì)于蘇波來(lái)說(shuō),在水晶石所經(jīng)歷的一切都是“種子”,經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的扎根、生長(zhǎng),他再次動(dòng)了創(chuàng)業(yè)的念頭——

“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和IT技術(shù)雖然發(fā)展了很多年,但很多一線工人幾乎沒(méi)享受到這種便利,尤其是電力和汽修行業(yè)工人的工作,與三十年前并無(wú)大致差別,我們要改變這種現(xiàn)狀。”

在他看來(lái),工業(yè)環(huán)境下的數(shù)據(jù)采集、復(fù)雜工業(yè)場(chǎng)景下人的有限性,讓AR具備了更多可發(fā)掘的潛力。

2014年,蘇波和王友初在一家必勝客里,一邊吃著披薩一邊很快敲定了出來(lái)創(chuàng)業(yè)的最終決定。王友初現(xiàn)任0Glass CTO職務(wù),此前既有工業(yè)背景,同樣也有智能硬件研發(fā)的背景。而另一位蘇波在水晶石期間認(rèn)識(shí)、最早選擇“兼職”的合伙人徐澤明博士,也很快的全身心投入到了0Glass的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中。

就這樣,帶著幾位合伙人,以及首次創(chuàng)業(yè)失敗的“不甘心”,蘇波再次上路了。

軟硬兼施:只為工業(yè)場(chǎng)景而生

決定“要做”的時(shí)候,“做什么”就成了眼下最關(guān)鍵的問(wèn)題。盡管蘇波很早就看到了相關(guān)行業(yè)的機(jī)會(huì),但真到了實(shí)施起來(lái),還是要小心謹(jǐn)慎,為公司未來(lái)謀劃一個(gè)切實(shí)可行的方向。

“當(dāng)時(shí)最大的風(fēng)口還是游戲娛樂(lè)和營(yíng)銷這塊,但在我們看來(lái)這是癢點(diǎn)問(wèn)題,我們要找到值得我們All in的,能解決痛點(diǎn)問(wèn)題的方向?!?/p>

0Glass在“AR工業(yè)應(yīng)用”公號(hào)中曾提到:“離開(kāi)自身優(yōu)勢(shì)談專注與垂直就是耍流氓”。而最早選擇創(chuàng)業(yè)方向時(shí),王友初的工業(yè)背景在這其中占據(jù)了一部分因素,更重要的因素是:在蘇波看來(lái),工業(yè)算是眼下更能解決痛點(diǎn)問(wèn)題的方向。

但相比消費(fèi)娛樂(lè),工業(yè)場(chǎng)景解決方案對(duì)專業(yè)要求更高,需要對(duì)用戶需求理解更加透徹;此外,工業(yè)場(chǎng)景對(duì)硬件在極端環(huán)境下表現(xiàn)要求也相對(duì)較高,技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度也更大。原計(jì)劃半年時(shí)間做出原型機(jī)的0Glass,最終用了將近一年半的時(shí)間才推出首款設(shè)備。

期間,為了讓公司健康的走下去,幾個(gè)合伙人追加了400萬(wàn)。

目前為止,0Glass共推出了兩款硬件產(chǎn)品,AR一體機(jī)產(chǎn)品0Glass Pro以及分體機(jī)產(chǎn)品0Glass Danny,均為工業(yè)場(chǎng)景而生。

0Glass Pro采用光波導(dǎo)方案,搭載高通驍龍處理器,配備OLED屏,厚度僅有1.5mm,同時(shí)還有1300萬(wàn)OIS光學(xué)防抖攝像頭。在語(yǔ)音交互方面,采用了工業(yè)級(jí)降噪麥的優(yōu)化方式,不僅使得交互更加自然,而且能夠徹底的解放使用者的雙手。

0glass Danny基于英特爾Apollo Lake芯片,采用雙目全息自由曲面光學(xué)成像方案,視角場(chǎng)42度,內(nèi)置9000mAh電池,支持滿負(fù)載運(yùn)行10小時(shí)以上。數(shù)據(jù)傳輸方面,采用了Type C方案。此外,該眼鏡憑借先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)邏輯以及實(shí)用性,拿到了2018年紅點(diǎn)獎(jiǎng)。

事實(shí)上,最早創(chuàng)立0Glass時(shí),蘇波并沒(méi)有想過(guò)自研軟件算法,但在接觸客戶的過(guò)程中他很快否定了自己此前的想法——

“市場(chǎng)上有很多開(kāi)源的算法,我們拿來(lái)就能用,但是和客戶溝通的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候這樣的算法根本解決不了客戶的實(shí)際問(wèn)題?!?/p>

最終,0Glass還是走上了自研算法的道路,推出了NginABC服務(wù)引擎,包含三個(gè)具體的引擎——

NginAR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用引擎:專注工業(yè)領(lǐng)域的精準(zhǔn)識(shí)別和動(dòng)態(tài)追蹤、360度三維全景觀測(cè)等;

NginBD大數(shù)據(jù)處理應(yīng)用引擎:用于企業(yè)大數(shù)據(jù)輸出、采集、沉淀、過(guò)濾、建模、分析;

NginCV機(jī)器視覺(jué)應(yīng)用引擎:針對(duì)特定的工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,縮小識(shí)別范圍,針對(duì)已知圖像、物體識(shí)別。

基于這些引擎,0glass開(kāi)發(fā)了全終端工作輔助系統(tǒng)PSS、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)程工作指導(dǎo)系統(tǒng)Hubble。最終0Glass要做的,就是將工業(yè)級(jí)AR眼鏡和工業(yè)級(jí)AR算法做到真正與工業(yè)場(chǎng)景深度融合。

B輪融資:拿到錢,做減法

2016年初獲得和君資本數(shù)百萬(wàn)天使輪投資,2017年5月獲得由三一重工領(lǐng)投的數(shù)千萬(wàn)A輪融資,本次融資已經(jīng)是0Glass所公布的第三輪融資。

看起來(lái),0Glass一路走的順風(fēng)順?biāo)?。但蘇波告訴我們,實(shí)際上0Glass曾經(jīng)也有過(guò)“艱難歲月”——從14年10月份開(kāi)始立項(xiàng),15年底成立公司,一直到16年三月份前,都沒(méi)能拿到一分錢融資。

“我們四個(gè)創(chuàng)始人都算是老兵,平均年齡超過(guò)42歲。”

0Glass創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)

自2012年Google發(fā)布Google Glass開(kāi)始,AR這股風(fēng)便一路醞釀,在即使在AR風(fēng)口正盛的階段,0Glass卻多次因?yàn)椤澳挲g太大”屢次與投資錯(cuò)過(guò)。好在,最終0Glass還是安然度過(guò)了這段時(shí)期,曾經(jīng)被投資機(jī)構(gòu)所詬病的“年齡太大”最終反而成了一種優(yōu)勢(shì)——

“很多年輕的團(tuán)隊(duì)連生產(chǎn)線都沒(méi)見(jiàn)過(guò)。”

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),0Glass的商業(yè)模式為以項(xiàng)目為導(dǎo)向,通過(guò)項(xiàng)目和解決方案帶動(dòng)軟硬件銷售。蘇波透露,實(shí)際上去年9月份起,0Glass早已實(shí)現(xiàn)收支平衡:去年一年,0Glass的營(yíng)收超過(guò)1600萬(wàn),而今年目標(biāo)4000萬(wàn),目前已經(jīng)完成了超過(guò)60%。而本輪選擇融資,則是出于兩方面考慮——

尋找過(guò)冬棉襖。在蘇波看來(lái),任何新技術(shù)的發(fā)展都是波峰式,會(huì)有高峰和低估。2017至2019年將是AR行業(yè)“擰干水分”的三年,意味著這個(gè)過(guò)程中會(huì)有大批公司死掉,0Glass要未雨綢繆為公司找到足夠充足的彈藥。

技術(shù)產(chǎn)品化。任何新技術(shù)如果只存在于理論當(dāng)中是沒(méi)有意義的,而從技術(shù)到產(chǎn)品還有很長(zhǎng)的路要走,對(duì)于目前營(yíng)收只能保證讓0Glass活下去,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要資本的支撐。

或許是有著一次失敗創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的前車之鑒,亦或者是因?yàn)楝F(xiàn)如今整體行業(yè)發(fā)展不如預(yù)期。拿到錢之后,蘇波沒(méi)有急于加快腳步,而是慎重的開(kāi)始考慮“做減法”的事情。

做減法意味著盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)。0Glass成立于2015年12月,現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)不到40人,對(duì)于一家涉足硬件生產(chǎn)、研發(fā)的公司來(lái)說(shuō),這樣的團(tuán)隊(duì)算的上是小而美。最重要的一點(diǎn),這樣小而美的團(tuán)隊(duì)能夠讓蘇波將公司運(yùn)營(yíng)成本控制在合理的范圍。

做減法也意味著“收縮戰(zhàn)線”。蘇波告訴我們,目前0Glass要在工業(yè)場(chǎng)景中找到更加純粹的“剛需”,暫時(shí)砍掉可有可無(wú)的需求。從服務(wù)客戶的角度來(lái)說(shuō),遵循“二八原則”,希望能通過(guò)服務(wù)不到10個(gè)客戶完成整體戰(zhàn)線上的減法。

做減法同樣意味著聚焦。將有限的資源聚焦在關(guān)鍵制約因素上,解決某個(gè)場(chǎng)景的痛點(diǎn)問(wèn)題,再不斷向更多的場(chǎng)景擴(kuò)散。

關(guān)于行業(yè):目前場(chǎng)景仍在B端

對(duì)于現(xiàn)階段的AR行業(yè)發(fā)展情況,蘇波表達(dá)了自己的認(rèn)識(shí)和看法。

在蘇波看來(lái),目前AR行業(yè)最大的應(yīng)用場(chǎng)景仍在B端市場(chǎng),工業(yè)、教育、醫(yī)療等細(xì)分領(lǐng)域都是短時(shí)間內(nèi)AR技術(shù)可以大放異彩的領(lǐng)域,能夠解決痛點(diǎn)問(wèn)題,同時(shí)也能為相關(guān)公司帶來(lái)不錯(cuò)的現(xiàn)金流。此外,營(yíng)銷、展覽展示等B To B To C的行業(yè),AR眼鏡也能發(fā)揮不小的作用。

AR智能眼鏡電網(wǎng)設(shè)備巡檢系統(tǒng)

至于大家心心念念的C端市場(chǎng),還需要跨越以下四點(diǎn)障礙——

基礎(chǔ)設(shè)施,也就是網(wǎng)絡(luò):現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)帶寬不足以支撐AR這種技術(shù)形式對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶寬的需求,隨著5G技術(shù)的普及,AR將迎來(lái)新一輪的快速增長(zhǎng)。

AR眼鏡輕量化:對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō),想要獲得更良好的體驗(yàn)眼鏡重量要控制在60g以內(nèi)。

顯示技術(shù)。足夠讓用戶沉浸的顯示效果。

交互技術(shù)。任何計(jì)算平臺(tái)的普及背后都是交互技術(shù)的革命,生物芯片的發(fā)展將是腦波交互的奇點(diǎn),AR眼鏡的未來(lái)屬于腦波交互。

在談起“0glass”品牌名由來(lái)時(shí)蘇波告訴我們,“0”代表萬(wàn)物之始、AR之初,0glass同仁將永保初心,在AR工業(yè)應(yīng)用的道路上持續(xù)深耕。而對(duì)于0Glass的未來(lái),蘇波也早已做好了打算——

“第一,我們想要專注于工業(yè)AR,探索更多有可能的應(yīng)用場(chǎng)景和解決方案,做工業(yè)AR的領(lǐng)導(dǎo)者和布道者;

第二,我們想要成為AR行業(yè)的IBM,通過(guò)AR工業(yè)應(yīng)用的推廣和普及,促進(jìn)消費(fèi)級(jí)的AR產(chǎn)品的推廣和普及?!?/p>

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原文標(biāo)題:專訪丨0Glass蘇波:發(fā)力工業(yè)AR,做AR行業(yè)的IBM|0glass低調(diào)分享

文章出處:【微信號(hào):KingseeAR,微信公眾號(hào):AR工業(yè)應(yīng)用】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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    汽車行業(yè)中,AR技術(shù)的應(yīng)用正悄然改變著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作方式,應(yīng)用涵蓋培訓(xùn)、汽修、汽車售后、PDI交付、質(zhì)檢以及汽車裝配等,AR技術(shù)為多個(gè)環(huán)節(jié)都帶來(lái)了前所未有的便利與效率提升。 安寶特
    的頭像 發(fā)表于 02-25 09:12 ?529次閱讀
    <b class='flag-5'>AR</b>汽車<b class='flag-5'>行業(yè)</b>解決方案系列之2-遠(yuǎn)程汽修

    虹科數(shù)字化與AR部門升級(jí)為安寶特AR子公司

    數(shù)字化與AR“自成立以來(lái),一直致力于工業(yè)AR行業(yè)解決方案的研究與應(yīng)用,圍繞AR工業(yè)遠(yuǎn)程協(xié)助、AR數(shù)字化工作流程、私有化部署、
    的頭像 發(fā)表于 01-26 15:34 ?503次閱讀
    虹科數(shù)字化與<b class='flag-5'>AR</b>部門升級(jí)為安寶特<b class='flag-5'>AR</b>子公司

    AR技術(shù)鐵路交通運(yùn)輸行業(yè)的作用

    聚焦鐵路運(yùn)輸效率與旅客安全保障問(wèn)題,本期行業(yè)趨勢(shì)將探討 AR 技術(shù)如何在鐵路交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)揮的關(guān)鍵作用。
    的頭像 發(fā)表于 01-19 10:30 ?796次閱讀