淺析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的差異

自從參加了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書的編寫組，就一直有一個問題：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有什么差異？

如果從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念來源看，都是從Industry Internet翻譯而來，從字面理解上，這兩個概念應(yīng)該是相同的。但是仔細觀察國內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的參與者，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是存在差異。

從智能制造生態(tài)看差異

美國標準與技術(shù)研究院 NIST在2015年提出制造系統(tǒng)的模型，分三個維度：business，product，production三個維度。

仔細研究國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，更加側(cè)重于product和production這兩個維度的整合。絕大多數(shù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的功能解決這兩個維度的問題：生產(chǎn)設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)，實際上是Production這個維度的智能化；一些設(shè)備類的產(chǎn)品的在線維護形成預(yù)測維護，是Product這個維度的智能化。國內(nèi)雖然也有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在解決business維度的問題，但相對較少，比如海爾的平臺。

其實仔細分析原因，國內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念借鑒了GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和德國工業(yè)4.0，而西門子是工業(yè)4.0的典型代表。無論是GE，還是西門子都是提供設(shè)備類產(chǎn)品，比如西門子的設(shè)備用在生產(chǎn)線上，主要是解決設(shè)計生產(chǎn)線，以及生產(chǎn)線的柔性化，這個是production維度。而GE，西門子的產(chǎn)品也需要維護，比如醫(yī)療設(shè)備、航空發(fā)動機產(chǎn)品，通過設(shè)備聯(lián)網(wǎng)提供更好的維護服務(wù)，這是Product維度。

為什么Business維度的特征不明顯？我猜想先進國家發(fā)展比較早，較早的實現(xiàn)了行業(yè)壟斷。這些壟斷行業(yè)的龍頭企業(yè)，通過供應(yīng)鏈解決方案的形式完成了Business維度的整合，不需要再通過平臺實現(xiàn)集成化。所以GE，西門子的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上Business特性介紹的相對較少，因為已經(jīng)比較完善了，不需要作為主要特點介紹。

大部分國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)是借鑒GE，西門子的解決方案，因而其特點也是也Product，Production維度為主。

國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，多是以商業(yè)模式創(chuàng)新，通過供應(yīng)鏈的整合來實現(xiàn)平臺功能，多數(shù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是通過市場化＋資本來運作的，而通過獲得補貼的形式較少。根據(jù)國外的經(jīng)驗，Business維度的整合更容易創(chuàng)造商業(yè)價值，國外的龍頭企業(yè)通過供應(yīng)鏈解決方案形式來實現(xiàn)，但中國行業(yè)的集中度低，壟斷行業(yè)少，通過平臺匯聚中小企業(yè)，形成平臺效應(yīng)是有商業(yè)機會的，因而國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一方面缺少國外先進經(jīng)驗的借鑒，一方面中國的行業(yè)匯聚效應(yīng)好，因而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展走出了一條有自己特色的道路。

從物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)看差異

一直用IBM的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圖來研究產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我認為無論產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，都是物聯(lián)網(wǎng)。

我今年更新了IBM的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圖，主要在物聯(lián)網(wǎng)平臺這層，將原來的物聯(lián)網(wǎng)平臺，分為了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺和物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平臺。

物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)平臺，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺?，F(xiàn)階段看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最早推出的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺白皮書，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺白皮書中工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的功能與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺類似。

而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的功能，與物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平臺功能類似。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)視角，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)萬是應(yīng)用視角。