“BAT”在AI+醫(yī)療領(lǐng)域的“三國爭霸”

作為行業(yè)中較為成熟的領(lǐng)域，人工智能醫(yī)療被認為是AI最先落地的領(lǐng)域，自然也成為巨頭們兵家必爭之地，“BAT”在醫(yī)療領(lǐng)域廣泛布局，更是相繼推出了自家的AI+醫(yī)療產(chǎn)品以搶占市場。

數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模達到223億，同比增長41.8%，預計2020年市場規(guī)模有望達到900億元。人工智能企業(yè)在其中扮演了重要角色，統(tǒng)計顯示，2013-2017年間，國內(nèi)AI+醫(yī)療各領(lǐng)域共發(fā)生融資事件241起。

AI+醫(yī)療熱度高漲，BAT爭相涌入

美國咨詢公司佛羅斯特-沙利文（Frost & Sullivan）曾提出觀點：“人工智能可將醫(yī)療效果提高30%-40%，減少多達50%的醫(yī)療成本”。這也是AI醫(yī)療熱度高漲的原因之一。

根據(jù)Spiceworks統(tǒng)計，2017年進軍人工智能領(lǐng)域的企業(yè)僅為13%。而人工智能進入醫(yī)療領(lǐng)域可能將會意味著更大的增長；都柏林城市大學計算學教授斯米頓（Alan Smeaton）則預測說，30%的企業(yè)將會在2019年之前進軍人工智能領(lǐng)域。

截至日前，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計顯示，國外目前約有109 家企業(yè)將人工智能應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域，分別在健康管理、醫(yī)學影像、新藥發(fā)現(xiàn)、病歷/文獻分析等應(yīng)用場景都有比較均衡的布局。其中，IBM的沃森(Watson)在行業(yè)中幾乎占領(lǐng)市場，沒有競爭對手。

國內(nèi)醫(yī)療人工智能企業(yè)業(yè)務(wù)分布

國內(nèi)的科技巨頭中，有83家企業(yè)將人工智能應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域，主要布局在醫(yī)學影像、病歷/ 文獻分析和虛擬助手三個應(yīng)用場景，而其中涉足醫(yī)學影像類的企業(yè)數(shù)量較多，已達到40 家，遠高于其他醫(yī)療應(yīng)用場景的企業(yè)數(shù)量。

百度：“數(shù)據(jù)為王”構(gòu)建醫(yī)療生態(tài)

早在2010年，百度就開始涉足醫(yī)療行業(yè)，從醫(yī)院掛號、提供健康咨詢和遠程診療等方面都有布局。

在醫(yī)院端的投資布局有朗瑪信息、趣醫(yī)網(wǎng)和醫(yī)護網(wǎng);在健康管理領(lǐng)域則推出了百度醫(yī)生和收購了拇指醫(yī)生兩個應(yīng)用;智能可穿戴設(shè)備品牌是dulife，加載百度健康云，用戶先可通過設(shè)備實時監(jiān)測到自己的健康數(shù)據(jù)，當這些健康數(shù)據(jù)上傳到云，在大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，為用戶提供減肥瘦身輔導、健康管理咨詢、遠程心電監(jiān)測等健康服務(wù)。

特別在北京，百度也參與 “祥云工程”推出“北京健康云”平臺，可借助先進的可穿戴設(shè)備、強大的云計算和大數(shù)據(jù)處理能力、專家服務(wù)團隊，幫助人們進行健康管理，實現(xiàn)“大病化小”“小病化了”“無病預防”的目標。

在醫(yī)藥流通領(lǐng)域，百度以藥直達領(lǐng)銜，藥直達是和藥店合作，為用戶提供的藥品搜索、附近藥店購藥服務(wù)，藥店提供咨詢與送藥服務(wù)，還將解決藥店送藥問題; 與阿里和騰訊的著重點不一樣的是，百度在醫(yī)生應(yīng)用領(lǐng)域著墨更深，針對該領(lǐng)域推出了醫(yī)生間的應(yīng)用百度醫(yī)圖以及百度醫(yī)學等產(chǎn)品。

百度以搜索起家，其自身主體業(yè)務(wù)為搜索引擎和大數(shù)據(jù)，故其醫(yī)療生態(tài)以大數(shù)據(jù)資源和和處理能力為核心，加上人工智能如虎添翼，推出百度大腦，通過海量醫(yī)療數(shù)據(jù)、專業(yè)文獻的采集與分析，輔助基層醫(yī)生完成問診。節(jié)省醫(yī)生時間，提高問診效率，提供更為精準的醫(yī)療服務(wù)。

阿里巴巴：縱連橫合，打造醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)

阿里在醫(yī)療領(lǐng)域的布局包括阿里健康、螞蟻金服、阿里云、天貓四大板塊，另外，云鋒基金常作為投資/資源整合平臺。各大板塊各司其職，相互配合。

阿里還有個大手筆也是最重要的戰(zhàn)略布局是2014年1月斥資1.7億美元對中信二十一世紀（已于2014年10月正式更名為阿里健康）進行收購，占股達54.3%，成為其實際控制者。

智慧醫(yī)療方面，阿里健康陸續(xù)上線網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、推出醫(yī)療AI產(chǎn)品，全面“賦能”醫(yī)療機構(gòu)；阿里健康醫(yī)療AI產(chǎn)品“Doctor You”包括臨床診斷、醫(yī)學影像、醫(yī)師能力訓練平臺等。

落地上，阿里健康陸續(xù)與與浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院落地“醫(yī)學人工智能實驗室”，與浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院搭建“智能醫(yī)學人才培訓基地”，與上海交通大學附屬新華醫(yī)院合作搭建醫(yī)院混合云平臺、云兒科醫(yī)聯(lián)體平臺，開發(fā)醫(yī)生智能培訓系統(tǒng)、醫(yī)學科研數(shù)據(jù)平臺等。

之后，阿里又收購了業(yè)內(nèi)第一塊第三方網(wǎng)上藥品銷售資格證的試點牌照、95095交易平臺網(wǎng)站。這兩家所帶來的網(wǎng)上藥品銷售權(quán)以及藥品數(shù)據(jù)資源，無疑是阿里豪擲重金的一大誘惑。

當然不可忽略的是重要性與日俱增的云計算公司阿里云，其在云服務(wù)市場占有近一半市場份額，醫(yī)療行業(yè)自然是其重點服務(wù)的領(lǐng)域。阿里云為醫(yī)療行業(yè)推出了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院/云醫(yī)院解決方案、醫(yī)療信息化方案、醫(yī)療智能硬件/醫(yī)療云解決方案等多種產(chǎn)品和服務(wù)。

2017年3月，在阿里云棲大會·深圳峰會上，ET醫(yī)療大腦正式上線。ET將具備多項醫(yī)療能力，可在疾病風險預測、醫(yī)學影像診斷、精準治療方案、藥效挖掘、新藥研發(fā)、疾病監(jiān)測及健康管理等個領(lǐng)域，擔當“醫(yī)生助手”。

騰訊：精心布局 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全覆蓋

騰訊在醫(yī)療領(lǐng)域的布局，“自有”部分涵蓋微信、微保、騰訊覓影、企鵝醫(yī)典、騰訊云、騰愛醫(yī)生、騰愛糖大等平臺。其中，作為＂國民級＂通訊工具和社交平臺，微信正在向服務(wù)平臺轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變就體現(xiàn)在對各類服務(wù)的“嫁接”上，醫(yī)療是重要的一個分支。微信主要推出了“智慧藥店”和“智慧醫(yī)院”解決方案。

微信智慧醫(yī)院3.0將貫穿導診、掛號、咨詢、檢查、支付、治療、診后等環(huán)節(jié)，打通就醫(yī)全流程。更早前，微信 “智慧藥店”將購藥者與藥店進行連接，幫助藥店將專業(yè)的服務(wù)更好的觸達用戶，以及運用互聯(lián)網(wǎng)化的會員管理方法和營銷方法，最終實現(xiàn)線上線下的真正無縫融合，同時為藥店創(chuàng)造新的商業(yè)增長點。

而騰訊重磅推出的醫(yī)療影像平臺“覓影”也受到了廣大關(guān)注。

去年11月，科技部公布首批國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺名單，并明確依托騰訊公司建設(shè)醫(yī)療影像國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺。

按照規(guī)劃，該平臺將從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈合作、學術(shù)科研、普惠公益四個維度推動國家人工智能戰(zhàn)略在醫(yī)療領(lǐng)域的落地，構(gòu)建一個醫(yī)療機構(gòu)、科研團體、器械廠商、AI創(chuàng)業(yè)公司、信息化廠商、高等院校、公益組織等多方參與的開放平臺，共同推進AI技術(shù)在醫(yī)學影像、輔助診斷、醫(yī)療機器人等眾多醫(yī)療環(huán)節(jié)的探索和應(yīng)用。

從實際落地的產(chǎn)品看，騰訊覓影現(xiàn)有AI影像和AI輔診兩大產(chǎn)品，前者包括食管癌早期篩查、肺癌早期篩查、糖尿病視網(wǎng)膜病變智能系統(tǒng)、乳腺癌早期篩查系統(tǒng)等；后者則是基于騰訊行業(yè)領(lǐng)先的深度學習模型建模，旨在輔助降低醫(yī)生診療風險，并能給出合理甚至更好的用藥治療建議，讓專家的知識經(jīng)驗可以便捷共享。

據(jù)官方數(shù)據(jù)，騰訊覓影系列產(chǎn)品已在全國100多家三甲醫(yī)院落地。

AI醫(yī)療之爭，既是“場景之爭”，也是“大腦”之間的競爭。百度、阿里、騰訊三方都在積極布局，希望能在醫(yī)療市場獲取更高的得分。

三方都依托自身優(yōu)勢，百度以自身搜索引擎獲取的海量的數(shù)據(jù)和流量，以此進軍醫(yī)療行業(yè)，靠搭建平臺進行資源整合和相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)，阿里巴巴則以電商和支付優(yōu)勢為依托，從藥品端入手，以此為重點布局發(fā)展“藥+醫(yī)”模式。騰訊則一直秉承著“連接一切”的理念，憑借微信，QQ強大的用戶群，在醫(yī)療布局中有著巨大的競爭力。以微信為核心，多點布局，充分完成了患者，醫(yī)生，醫(yī)療機構(gòu)的連接，構(gòu)建醫(yī)療生態(tài)閉環(huán)。