事實(shí)上,現(xiàn)在活躍于市場(chǎng)中的所有明星企業(yè),尤其是那些帶有“長(zhǎng)壽”桂冠的企業(yè),無一例外地在其發(fā)展的某個(gè)階段遭遇過嚴(yán)重的危機(jī),如可口可樂、通用汽車、福特汽車、波音公司、施樂公司等。其中決定一個(gè)企業(yè)能否重振雄風(fēng)的關(guān)鍵就是“組織再生能力”。
企業(yè)在其發(fā)展過程中不可避免的經(jīng)受磨難和危機(jī)。當(dāng)遭受挫折,尤其是重大危機(jī)時(shí),企業(yè)所表現(xiàn)出的使組織迅速恢復(fù)元?dú)?、?zhàn)勝危機(jī),甚至展示出更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的能力或素質(zhì)才更加可貴。
據(jù)調(diào)查,全球500強(qiáng)企業(yè)的平均壽命是40~50年;一般跨國(guó)公司是11~12年;中國(guó)集團(tuán)公司是7~8年;中國(guó)中小企業(yè)是4年。而中興通訊成立于1985年,至今33年,期間經(jīng)歷的危機(jī)、風(fēng)浪無數(shù),能夠發(fā)展成為全球四大通訊設(shè)備商,年?duì)I收過千億人民幣,擁有8萬員工,業(yè)務(wù)遍及全球50多個(gè)國(guó)家實(shí)屬不易。如今,再一次考驗(yàn)中興組織再生能力的時(shí)候到了。
我們期待解禁,但解禁不是結(jié)局,中興的戰(zhàn)役才剛剛開始。
中興事件,痛定思痛,知恥而后勇
中興作為全球化企業(yè),這幾年其在賽場(chǎng)上的努力是有目共睹的,但對(duì)于此次事件,一方面,中興對(duì)自身的過失需要深刻反思,痛定思痛,改進(jìn)管理、改變文化。另一方面,對(duì)于其他需要拓展海外市場(chǎng)的,以及正處于全球化進(jìn)程中的企業(yè)是一個(gè)警醒。
自2017年開始,中興在合規(guī)組織體系建設(shè)、業(yè)務(wù)合規(guī)體系建設(shè)、合規(guī)文化上建設(shè)投入了巨大的資源和精力,但作為一家世界級(jí)跨國(guó)企業(yè),面臨當(dāng)今復(fù)錯(cuò)綜多變的國(guó)際形式與環(huán)境,中興還需要更加努力。
短期來看,中興事件證實(shí)了美國(guó)在上游產(chǎn)業(yè)鏈的“威力”和控制力。長(zhǎng)期來看,反而能加速中興在合規(guī)性、技術(shù)、供應(yīng)鏈等方面建設(shè),將漏洞和短板徹底補(bǔ)齊。對(duì)全球其它國(guó)家企業(yè)而言,將加速各國(guó)發(fā)展自己的核心產(chǎn)業(yè)。尤其是中國(guó),定會(huì)加大力度將資源投入到芯片等核心產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建和發(fā)展上。
維系核心競(jìng)爭(zhēng)力,隨時(shí)準(zhǔn)備再出發(fā)
人才是第一生產(chǎn)力。在拒絕令期間,近8萬名員工堅(jiān)守崗位,以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對(duì)公司的最大支持。中興最核心的研發(fā)能力得以保留。3萬多名研發(fā)人員隊(duì)伍是戰(zhàn)役中的堅(jiān)強(qiáng)后盾,讓中興得以繼續(xù)保持在技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)上領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。尤其是面向未來的5G領(lǐng)域,中興具備強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。分布在全球100多個(gè)代表處的中興海外營(yíng)銷人員是戰(zhàn)役的“先鋒隊(duì)“,保持對(duì)全球600多張現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)和運(yùn)營(yíng)、服務(wù)10億用戶的綜合能力。具備隨時(shí)投入項(xiàng)目工程服務(wù)交付與開拓的能力。而中興在通信市場(chǎng)長(zhǎng)期以來積累的良好市場(chǎng)格局,也將有利于在公司未來較長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)通過升級(jí)、維保和擴(kuò)容等服務(wù),收獲更多的市場(chǎng)份額。
供應(yīng)鏈?zhǔn)菓?zhàn)役的“大后方“,在拒絕令期間保持與供應(yīng)商的良性關(guān)系,為快速恢復(fù),投入生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。同時(shí),中興堅(jiān)守信用,在拒絕令期間勇于擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕瘹赓|(zhì)有效維持了信用體系,使得這場(chǎng)戰(zhàn)役更具信念與價(jià)值。全球多家客戶及合作伙伴理解中興面臨的困境,盡最大努力給予支持。與中興合作七年的代理伙伴致信表示:“中興通訊強(qiáng)大的人文內(nèi)核,誰能否認(rèn),下一個(gè)7年,不會(huì)是中興再次騰飛的一次反轉(zhuǎn)?”
5G戰(zhàn)略地位與價(jià)值 將為中興提供更廣闊的發(fā)展空間
5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁入了一個(gè)新階段。上周,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織3GPP全會(huì)(TSG#80)批準(zhǔn)了5G NR獨(dú)立組網(wǎng)功能凍結(jié),結(jié)合去年12月完成的非獨(dú)立組網(wǎng)NR標(biāo)準(zhǔn),5G已經(jīng)完成了第一階段標(biāo)準(zhǔn)工作,形成首個(gè)真正意義上的國(guó)際5G標(biāo)準(zhǔn)。
而在通信技術(shù)領(lǐng)域深耕的華為、中興等廠商,更是“快人一步”。其中,中興雖然表現(xiàn)低調(diào),實(shí)際上已經(jīng)取得了顯著成績(jī)。正如近期《華爾街日?qǐng)?bào)》中引用分析師對(duì)中興通訊未來發(fā)展評(píng)價(jià),報(bào)道中稱中興通訊是全球開發(fā)5G無線技術(shù)的全球領(lǐng)先公司中的領(lǐng)跑者之一。
作為全球5G先鋒,目前中興在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)多個(gè)維度處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),在5G領(lǐng)域具有超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。僅在2017年,中興就曾在5G領(lǐng)域取得多項(xiàng)重要突破。2月,中興發(fā)布了5G全系列預(yù)商用基站,并首發(fā)基于IP+光的5G承載方案Flexhaul;10月,中興與意大利合作伙伴,啟動(dòng)了歐洲首個(gè)5G預(yù)商用網(wǎng)絡(luò);12月,中興推出了基于服務(wù)化架構(gòu)的5G核心產(chǎn)品。
截止2017年末,中興擁有5G戰(zhàn)略布局專利全球2000件,并在5G標(biāo)準(zhǔn)的制定、網(wǎng)絡(luò)部署及國(guó)家測(cè)試節(jié)點(diǎn)上,保持強(qiáng)有力的先發(fā)優(yōu)勢(shì),已在全球60多個(gè)國(guó)家部署了110多張Pre5G網(wǎng)絡(luò)。
MWC 2018上,中興推出了下載速率達(dá)1.2Gbps的中興1.2G手機(jī),并且宣布正在積極推進(jìn)5G商用移動(dòng)終端的研發(fā),包括5G平板電腦、CPE以及智能手機(jī)等形態(tài)。今年4月,基于中興2017年12月正式凍結(jié)的第一個(gè)5G標(biāo)準(zhǔn)——3GPP R15標(biāo)準(zhǔn),在廣州成功打通了國(guó)內(nèi)第一個(gè)5G電話,標(biāo)志著中國(guó)正式進(jìn)入5G時(shí)代。
隨著5G時(shí)代到來,將在全球范圍內(nèi)帶動(dòng)創(chuàng)造通信和智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)新的黃金時(shí)代。再加上國(guó)內(nèi)強(qiáng)有力的政策支持、龐大的市場(chǎng)和完整的5G產(chǎn)業(yè)鏈,中國(guó)被普遍認(rèn)為是5G時(shí)代的領(lǐng)軍國(guó)家。相信包括中興在內(nèi)在4G時(shí)代站穩(wěn)腳跟的中國(guó)通信廠商,在5G時(shí)代能夠勇立潮頭,成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的佼佼者。
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