昨天,余承東全面闡述華為的全場景智慧生活生態(tài)戰(zhàn)略,通過硬件、內(nèi)容&服務(wù)突破,構(gòu)建起“汽車、家庭、辦公、運(yùn)動健康”幾大主要場景。還首次公開面向全球的開放能力框架,“耀星”計(jì)劃每年投入10億給開發(fā)者。過去十年,華為累計(jì)投入了3940億人民幣的研發(fā)費(fèi)用,未來3-5年有望成為投入研發(fā)費(fèi)用全球排第一位的公司。
華為生態(tài)戰(zhàn)略升級
昨天,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東在2018華為終端全球合作伙伴暨開發(fā)者大會上全面闡述華為的“全場景智慧生活生態(tài)戰(zhàn)略”:從硬件、內(nèi)容&服務(wù)突破,在汽車、家庭、辦公等場景構(gòu)建起華為龐大的生態(tài)。
與生態(tài)相生的另一關(guān)鍵詞:開放,也是華為的生態(tài)戰(zhàn)略升級的重點(diǎn)。大會首次全面公開以HiAI為核心的開放能力框架,全面開放芯、端、云能力,并且華為每年還投入10億元助力開發(fā)者,試圖打造起華為的生態(tài)軍團(tuán)。
支撐華為生態(tài)和開放的背后,是持續(xù)對研發(fā)的高投入。余承東公布,過去十年華為累計(jì)投入了3940億人民幣的研發(fā)費(fèi)用,每年的研發(fā)費(fèi)用保持超過20%以上的增長率,按此速度,今后三到五年內(nèi)華為的研發(fā)費(fèi)用可能會排到全球第一位。
若追求發(fā)貨量和市場占有率手機(jī)能出貨3億臺,三到五年內(nèi)華為研發(fā)費(fèi)用全球第一
余承東首先把華為終端的家底透露了一下:
2017年出貨1.53億臺手機(jī),7年銷售量增長51倍,最近每個月出貨都在一千八百萬臺以上,預(yù)計(jì)今年全球智能手機(jī)出貨量,華為有望達(dá)到兩億臺左右,市場份額接近世界第二。
國內(nèi)方面,華為和榮耀兩個品牌上月市場份額超過30%,未來有望超過40%。余承東說,這幾年華為手機(jī)向中高端轉(zhuǎn)移,華為不追求低端,如果做低端“追求發(fā)貨量和市場占有率的話,我不謙虛的說,今年我們已經(jīng)超過三億臺的發(fā)貨量了。”
不久前發(fā)布的P20上市2.5個月發(fā)貨量超過600萬臺,全球增長81%,大中華增長63%,海外增長150%。
研發(fā)投入方面,過去十年華為累計(jì)投入了3940億人民幣的研發(fā)費(fèi)用,僅去年一年的研發(fā)費(fèi)用就投入了897億人民幣,占營收的14.9%。
去年華為的研發(fā)費(fèi)用在全球大公司里排第六位,余承東說,華為每年的研發(fā)費(fèi)用保持超過20%以上的增長率,按照這樣的速度,今后三到五年內(nèi)華為的研發(fā)費(fèi)用可能會排到全球第一位。
“三圈生態(tài)”、四大場景,軟硬件雙重突破構(gòu)建智能生活生態(tài)
余承東提出華為的全場景智能生活生態(tài)戰(zhàn)略,包括兩大突破和四大場景。
兩大突破分別是:
硬件突破。以智能手機(jī)作為主入口,圍繞智能手機(jī)的是平板、PC、手表、手環(huán)、穿戴設(shè)備等輔入口,安防、照明、家電等IoT的設(shè)備,是泛IoT硬件。這三層智能硬件構(gòu)成“三圈生態(tài)”,為消費(fèi)者提供提供無縫全場景智能生活體驗(yàn)。
內(nèi)容&服務(wù)突破。從芯片層開始,把相關(guān)能力開放,在華為智慧引擎基礎(chǔ)之上的視覺聽覺能力、信息流等實(shí)現(xiàn)與用戶自然交互,讓服務(wù)找人更精準(zhǔn),讓人找服務(wù)更便捷。
在這兩大突破下,華為從汽車、家庭、辦公、運(yùn)動健康四大場景中構(gòu)建生態(tài)。
汽車場景。
華為智能的手機(jī)具備了駕駛模式,包括智能輔助、自然交互、語音喚醒、免手動交互等。隨著5G來臨,車與車通訊更需要華為提供人工智能處理器、通訊等智能駕駛上的能力。
家庭場景。
華為不做家電,做的是開放的智能家居協(xié)議HiLink,HiLink協(xié)議接入非??旖荩⊕叩?a href="http://www.wenjunhu.com/soft/data/42-101/" target="_blank">機(jī)器人、冰箱、洗衣機(jī)、智能窗簾等等所有的設(shè)備都可以接入。余承東說,這一協(xié)議得到了家電廠家的廣泛支持,未來全球的家電廠家所有的家電設(shè)備,都會支持華為的HiLink協(xié)議。此外,華為還提供智能家居的應(yīng)用程序,可以管理所有的家電和設(shè)備,非常方便。
辦公場景。
包括Hi Share和Hi RLD。Hi Share提供無縫服務(wù),打通手機(jī)、辦公用電腦、平板等設(shè)備;Hi RLD提供多平配適方案,能將橫屏應(yīng)用、大屏應(yīng)用、豎屏手機(jī)應(yīng)用等多種界面自動適配,讓開發(fā)工作能夠適配不同尺寸的大屏幕。
運(yùn)動健康場景。
華為運(yùn)動健康平臺能夠全天候全場景管理運(yùn)動健康數(shù)據(jù),運(yùn)動健康A(chǔ)PP有一億多用戶,利用這些數(shù)據(jù),華為可以提供運(yùn)動指導(dǎo)、健康監(jiān)測、睡眠管理、減脂減壓等。這些能力也進(jìn)行開放,大量的醫(yī)療儀器健康輔助設(shè)備、智能健康的設(shè)備都可以接入這個大數(shù)據(jù)平臺。
華為做“有邊界”的生態(tài),像榕樹一樣與各方共榮共生
對于生態(tài)的理解,華為消費(fèi)者BG戰(zhàn)略Marketing部總裁邵洋認(rèn)為有三點(diǎn):
第一,大家共處生態(tài)圈,一起做事,華為一定讓伙伴得到合適的商業(yè)回報(bào),所以一定要有真正的商業(yè)上的成功。
第二,生態(tài)是一個體系,在這個體系里面如果沒有良好的管理就會產(chǎn)生混亂,因此生態(tài)里一定要有好的管理機(jī)制,不能所有人想怎么干就怎么干。
第三,生態(tài)是一個配合的事情,一定要有分工,而且大家要遵守這樣的分工。比如華為講生態(tài)最大的前提是華為應(yīng)該想清楚什么能做什么不能做?!叭绻覀冏鳛樯鷳B(tài)里面的一個重要的力量,我們沒有自己的邊界的話,這個生態(tài)也維持不久?!?/p>
華為消費(fèi)者BG戰(zhàn)略Marketing部總裁邵洋
邵洋把華為的生態(tài)比作巴金《小鳥天堂》里的榕樹,它的樹冠非常龐大,根系非常龐大,一棵榕樹就可以覆蓋整個小島。用戶在這樣的樹上能夠非常方便的向上和向下溝通。
對華為來說,榕樹上面的樹冠、花花果果葉葉是內(nèi)容、服務(wù);中心是手機(jī),向下的根系有音箱、電視、車機(jī)等入口硬件設(shè)備,外延有冰箱、洗衣機(jī)等IoT設(shè)備。
華為在這棵榕樹中很多東西確實(shí)非常擅長,“但我們發(fā)現(xiàn)這棵榕樹中有很多東西我們確實(shí)做不好,所以在這種情況下,我覺得合作、生態(tài)是非常有意義的?!鄙垩笳f,如果我們每個人都能找到我們自己在這棵樹中的角色,能夠一塊兒來互為平臺、互相合作,就可以組成非常好的生態(tài)體系,這棵榕樹就會構(gòu)成一個生態(tài)。
“用戶在這棵樹上可以獲得所有想獲得的服務(wù),也可以訪問他所有想訪問的設(shè)備,不用區(qū)分品牌和廠家,這就是我們希望用戶能夠達(dá)到的?!?/p>
“芯-端-云”三層能力全面開放,每年投入10億元給開發(fā)者
與生態(tài)共存的是開放。
華為芯端云開放平臺,是華為生態(tài)開放的核心。
開放平臺這部分,華為消費(fèi)者BG云服務(wù)總裁張平安講的比較具體和系統(tǒng)。
華為消費(fèi)者BG云服務(wù)總裁張平安
最底層:NPU、硬件系統(tǒng)以及圍繞各個領(lǐng)域的硬件技術(shù)等底層能力開放。華為剛剛發(fā)布的P20手機(jī)配置了三個攝像頭,功能強(qiáng)大,這款手機(jī)的相機(jī)就是在NPU的能力之上,科學(xué)家不斷訓(xùn)練AI算法的結(jié)果。張平安說,相機(jī)技術(shù)里的核心技術(shù),也會開放給開發(fā)者。
中間層:HiAI、AR、VR等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力開放。
其中,HiAI是將AI能力開放的重點(diǎn)。
HiAI包括“芯-端-云”三層,芯片層包括NPU的加速、豐富的算子和芯片級的安全保護(hù);端層包括端側(cè)的全場景用戶感知和交互體驗(yàn),賦予APP更強(qiáng)大的人工智能的能力。云層則通過華為移動服務(wù)(HMS)、AppGallery等滿足消費(fèi)者個性化的使用需求。
最上層:各種開發(fā)工具。包括華為的Mobile Service Kit在內(nèi),華為會逐步把各個領(lǐng)域里的開發(fā)能力,通過各種SDK、API的接口,開放給合作伙伴。
另外,快應(yīng)用和快服務(wù)也是華為重點(diǎn)打造的兩項(xiàng)開放技術(shù)。
快應(yīng)用在今年3月20號發(fā)布,特點(diǎn)是點(diǎn)開就可以使用,在開發(fā)、構(gòu)建、調(diào)試、測試、發(fā)布等流程上,通過高效編程、一鍵構(gòu)建、功能調(diào)試、云端測試、一鍵上架等系列快速開發(fā)流程,最快3天即可完成開發(fā)上線。
快服務(wù),一次接入即可實(shí)現(xiàn)全場景智慧分發(fā)。通過其低門檻的快捷接入,支持卡片、圖標(biāo)、鏈接等多級靈活形態(tài),連接全球優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與服務(wù)。華為希望開發(fā)者將自己的服務(wù)原子化,只要注冊HUAWEI Ability Gallery系統(tǒng),以后任何的媒體端,任何由于自然交互的語音端,任何的場景,只要需要這個服務(wù),就能夠直接調(diào)用。
張平安的目標(biāo)是:加速物理世界數(shù)字化,加速數(shù)字世界智慧化。
除了技術(shù)層面的開放,華為真金白銀投入幾個重要的創(chuàng)新計(jì)劃。
一是“方舟”計(jì)劃,華為希望能夠服務(wù)全球所有泛IoT的硬件開發(fā)者,連接更多的品牌的產(chǎn)品,能夠讓大家有更好的體驗(yàn)。
二是“耀星”計(jì)劃,每年投入10億元助力開發(fā)者,用于人才培養(yǎng)、開發(fā)支持、創(chuàng)新支持和營銷輔助。
三是首次公布全球DigiX創(chuàng)新工作室,包括游戲應(yīng)用、教育應(yīng)用、兒童應(yīng)用、金融以及安全等領(lǐng)域;同時,張平安還透露了華為開發(fā)者最新數(shù)字:全球164個國家有超過45萬注冊開發(fā)者,估計(jì)2018年合作伙伴收益預(yù)計(jì)增長100%。
EMUI未來有望徹底結(jié)束安卓卡頓,AI是未來終端軟件的核心
硬件、內(nèi)容和服務(wù)能力之后,華為消費(fèi)者BG軟件工程部總裁王成錄對華為的軟件能力做介紹。主要分三個部分:
1、用戶體驗(yàn)突破來自長期的技術(shù)積累,主要是對EMUI系統(tǒng)的重大改進(jìn),有三個里程碑事件。
第一個是2016年隨著Mate9發(fā)布的“天生快一生快”的EMUI5.0,它集合了華為軟件技術(shù)和人才,我們就聚焦解決安卓碎片化和卡頓的問題。
第二個里程碑是隨著Mate10手機(jī)發(fā)布的EMUI8.0,它是和海思芯片的NPU的創(chuàng)新一起推出來,是真正在AI落地到手機(jī)的非常有益的嘗試。不論在性能、續(xù)航和拍照上,都用AI技術(shù)使原來的體驗(yàn)更加的棒。
第三個里程碑是余承東上個月剛剛發(fā)布的GPU Turbo技術(shù),讓圖形處理效率提升60%,SoC能耗降低30%。
從5.0開始,EMUI有幾個重大突破,華為從底層的內(nèi)核到文件系統(tǒng),到內(nèi)存的使用,到垃圾回收,到數(shù)據(jù)庫接口,做了大量的優(yōu)化和調(diào)整。這些突破來自對數(shù)據(jù)庫優(yōu)化、虛擬機(jī)優(yōu)化、精簡UI等。
EMUI5.0發(fā)布至今天已經(jīng)接近兩年了,從網(wǎng)上1.1億的5.0用戶的實(shí)際應(yīng)用情況來看,已經(jīng)基本上解決了Android原來最大的性能的卡頓問題,相信隨著技術(shù)的持續(xù)投入,華為有信心將這個障礙徹底從Android生態(tài)搬走。
2、AI為先,AI一定是未來終端軟件核心。
華為仍然保持做平臺的定位,把AI能力作為一個基礎(chǔ)的平臺能力進(jìn)行打造和構(gòu)建。在這個平臺上,華為HiAI的四項(xiàng)技術(shù)對外開放:
HiAI Service:基于AI實(shí)現(xiàn)原子化服務(wù)的智慧分發(fā);
HiAI Engine:支持3大類20+接口,覆蓋核心入口;
HiAI Foundation:高效的離線模式,多個框架支持;Fundation算子數(shù)今年年底會到一百,明年會接近兩百。
HiAI IDE:不改變開發(fā)者習(xí)慣,輕松上手。
王成錄重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了HiAIIDE。華為HiAIIDE是跨平臺支持的,不論是MacOS還是Windows都是可以的,其次,華為無縫嵌入到了Android Studio里面,使用起來豐富方便,可以極大降低大家的使用成本。
3、開放資源積極向產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)。
華為整體的開放不僅僅是軟件SDK、API的開放,還包括測試能力等全方面的開放。跟國內(nèi)廠商一起,華為把Android應(yīng)用的兼容性、安全、功耗、性能、穩(wěn)定性,這五個最基本的測試框架、測試的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)制定出來了,而且全部公開地發(fā)放給了所有的伙伴和開發(fā),讓開發(fā)者的應(yīng)用能在華為及其他安卓手機(jī)上跑的更好。
另外,華為還聯(lián)合BAT和網(wǎng)易,這五家公司打造安卓綠色聯(lián)盟,在聯(lián)盟前,國內(nèi)Top1000應(yīng)用有70%高功耗,聯(lián)盟后,降低40%高功耗行為。
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原文標(biāo)題:余承東:華為三到五年內(nèi)研發(fā)費(fèi)用全球第一;每年投10億給開發(fā)者
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