微笑曲線是1992年***企業(yè)家施振榮發(fā)現(xiàn)了制造環(huán)節(jié)的附加值低,為了描述這個(gè)結(jié)論,形象的畫(huà)出微笑曲線。微笑曲線是一條把業(yè)務(wù)流程當(dāng)作橫軸而描繪出的利潤(rùn)率曲線;曲線左側(cè)主要是研發(fā)、設(shè)計(jì)、材料采購(gòu);曲線右側(cè)主要包括品牌、物流、渠道和金融?!拔⑿η€”認(rèn)為這兩端附加價(jià)值高,利潤(rùn)空間大,而處在曲線中間弧底位置的加工、組裝、制造等,技術(shù)含量不高,附加價(jià)值低,利潤(rùn)微薄。
微笑曲線對(duì)中國(guó)制造業(yè)的影響非常大。所以在工業(yè)4.0概念提出來(lái)之后,很多專(zhuān)家都以微笑曲線來(lái)討論。
在工業(yè)4.0進(jìn)入中國(guó)早期,很多專(zhuān)家提出的觀點(diǎn)是工業(yè)4.0能夠拉平微笑曲線。但最近一段時(shí)間發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的專(zhuān)家是認(rèn)為智能制造是加深微笑曲線的。最常見(jiàn)的表示智能制造與微笑曲線關(guān)系的圖如下:
這張圖中,認(rèn)為工業(yè)4.0會(huì)進(jìn)一步降低加工組裝環(huán)節(jié)的附加值。
個(gè)人認(rèn)為智能制造是會(huì)拉平微笑曲線
我個(gè)人認(rèn)為上面這張工業(yè)4.0與微笑曲線的圖值得商榷。
在中國(guó)智能制造發(fā)展早期,是需要補(bǔ)工業(yè)化落下的課:工業(yè)領(lǐng)先的國(guó)家,已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)通過(guò)自動(dòng)化、信息化提升效率。而中國(guó)制造業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)有三方面原因:第一是中國(guó)曾經(jīng)要素成本低(勞動(dòng)力成本低、能源成本低、環(huán)境成本低);第二是中國(guó)具有大市場(chǎng),很容易形成規(guī)模效應(yīng);第三是中國(guó)的產(chǎn)業(yè)聚集度高(通過(guò)地域匯聚優(yōu)勢(shì),在某一個(gè)區(qū)域內(nèi)某一個(gè)行業(yè)高度的社會(huì)化分工)。
但是中國(guó)制造業(yè)利用自動(dòng)化、信息化提升效率的比例非常少。在智能制造早期,制造業(yè)通過(guò)技術(shù)改進(jìn),可以進(jìn)一步降低制造業(yè)的成本。如果成本降低了,是增加了附加價(jià)值呢?還是降低了附加價(jià)值?
成本降低,如果價(jià)格降低,附加值是否增加取決于成本降低的幅度是否大于價(jià)格降低的幅度。
成本降低,如果價(jià)格不變,那么附加值一定是增加的。
隨著智能制造的深入推進(jìn),會(huì)形成商業(yè)模式的革新。而商業(yè)模式的革新會(huì)提升研發(fā)端和服務(wù)端的效率。提升設(shè)計(jì)和服務(wù)端的效率,一定是會(huì)拉平微笑曲線的。
為什么制造環(huán)節(jié)的附加值低?我認(rèn)為是因?yàn)橹圃飙h(huán)節(jié)發(fā)展成熟了,借助于技術(shù)在制造環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化分工,從而拉低了技術(shù)工人的門(mén)檻(只需要掌握一個(gè)技能,與擁有其他技能的人分工);利用規(guī)?;?yīng)提升效率。所以制造環(huán)節(jié)的附加值可以被拉低。
為什么設(shè)計(jì)、研發(fā)、服務(wù)的附加值高?設(shè)計(jì)、研發(fā)、服務(wù)環(huán)節(jié)發(fā)展不成熟,還沒(méi)有形成有效分工,設(shè)計(jì)、研發(fā)、服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量,取決于個(gè)人的創(chuàng)造性和個(gè)人能力,而個(gè)人能力具有稀缺性,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)、研發(fā)、服務(wù)環(huán)節(jié)的供應(yīng)商的話(huà)語(yǔ)權(quán)重,需求方缺少議價(jià)能力,因而附加值高。
在智能制造發(fā)展引發(fā)商業(yè)模式變革之后,將進(jìn)一步促發(fā)社會(huì)變革,我把這個(gè)變革稱(chēng)為服務(wù)業(yè)革命,這一輪變革主要解決的是服務(wù)效率問(wèn)題(設(shè)計(jì)、研發(fā)、服務(wù)都屬于服務(wù)業(yè)范疇),利用工具實(shí)現(xiàn)服務(wù)的社會(huì)化分工,拉低設(shè)計(jì)、研發(fā)、服務(wù)提供者的門(mén)檻,利用服務(wù)規(guī)?;约耙?guī)?;蟮纳鐣?huì)分工來(lái)提升效率,從而進(jìn)一步拉低兩端的附加值,從而拉平微笑曲線。如下圖
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工業(yè)4.0
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原文標(biāo)題:智能制造是拉平微笑曲線還是加深微笑曲線?
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