坊間流傳這么一句話:千年歷史看北京,百年歷史看上海,十年歷史看深圳。
改革開放40年,就是中國崛起的40年,也是深圳飛速發(fā)展的40年。深圳從一個(gè)小漁村,一躍成為國際化大都市,就是中國崛起的見證。一個(gè)國家的崛起,一個(gè)城市和區(qū)域的發(fā)展,必然是各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的成長和崛起。
“全球未來是否穩(wěn)定的關(guān)鍵在于,各大國是以主權(quán)還是以供應(yīng)鏈為行動(dòng)出發(fā)點(diǎn),是要發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭還是參與拔河比賽。戰(zhàn)爭中的主角是軍隊(duì)和軍事聯(lián)盟,但在拔河比賽中,主角則是城市和企業(yè)。政府僅僅是所有者、教練和出資者,也是規(guī)定制定者,但最終的決定因素還是各選手之間的平等競爭。”--《超級版圖》【美】帕拉格·康納
如果從企業(yè)之于城市,城市之于國家的角度去看“中國通信”產(chǎn)業(yè),就不難發(fā)現(xiàn)總部都設(shè)在深圳的中國通信行業(yè)雙子星“中興、華為”,這里面有一個(gè)邏輯線:中國通信產(chǎn)業(yè)(中興華為)的崛起,成就了深圳的迅猛發(fā)展,更是中國崛起的縮影。
這就是企業(yè)之于城市,城市之于國家崛起的內(nèi)在聯(lián)系。改革開放40年以來,回望中國通信激蕩30余年,從過去“一窮二白”,到今天“全球四強(qiáng)”(中興華為占據(jù)兩席)的崛起,其中亦有一條清晰的脈絡(luò)。
接下來,筆者將以此次“事件”的主角中興通訊為線索,基于歷史背景、全球格局、時(shí)代機(jī)遇等層面去透視、解析中國通信的崛起之路。
歷史背景
要講中國通信,我們先從程控交換機(jī)(PBX:Private Branch Exchange)時(shí)代說起,也就是固定電話時(shí)代。這個(gè)時(shí)期,我們國內(nèi)的通信設(shè)備都是全進(jìn)口的,因?yàn)殛P(guān)鍵的核心技術(shù)都在美國(貝爾1965年發(fā)明了第一部程控模擬交換機(jī))、歐洲(1970年法國開通世界上第一部程控?cái)?shù)字交換機(jī))等手上。今天,我們很多70、80后都記憶猶新,在上個(gè)世紀(jì)80年代家里能裝一部電話機(jī)是何等的有身份,就是因?yàn)樵谌M(jìn)口和高昂的安裝成本與通信資費(fèi)的情況下,擁有一部電話是很奢侈的事情。
直到1990年,中國的第一部數(shù)字程控交換機(jī)成功面世(中興研發(fā)的第一臺(tái)數(shù)據(jù)數(shù)字用戶交換機(jī)ZX500面世,華為開始自主研發(fā)面向酒店與小企業(yè)的PBX技術(shù)并進(jìn)行商用),才打破了西方的技術(shù)壟斷。
到了移動(dòng)電話時(shí)代,中國通信經(jīng)歷了1G空白、2G跟隨、3G突破、4G并行,5G開始領(lǐng)跑的崛起路徑。1G時(shí)代是模擬之王的摩托羅拉的天下,傳說中的“大哥大”就是他們的杰作;2G時(shí)代歐美爭霸,歐洲的GSM與美國的CDMA之爭,也是中國通信跟隨時(shí)期;3G時(shí)代歐美中斗法,中國開始參與到標(biāo)準(zhǔn)制定里來,并獲得突破。歐洲的W-CDMA、美國的CDMA2000、中國提出了TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn);4G時(shí)代,得益于中國的超級市場規(guī)模,三大運(yùn)營商(移動(dòng)、聯(lián)通、電信)大力推進(jìn),打造了全世界最大規(guī)模的4G網(wǎng)絡(luò);到了今天5G的開端,中國通信基于3G、4G一路走來的經(jīng)驗(yàn)和專利技術(shù)儲(chǔ)備,開始領(lǐng)先,如中興通訊已成為5G先鋒,這是因?yàn)槠湓?016年的MWC世界通信大展上獲得了多項(xiàng)5G通信領(lǐng)域 的“奧斯卡”大獎(jiǎng),并且已經(jīng)掌握2000+項(xiàng) 5G核心專利技術(shù),同時(shí)2018年初在廣州打通了5G端到端的第一個(gè)通話(First Call),真正標(biāo)志著中國通信的崛起。
前一陣,中興遭制裁事件,全國輿論一片熱議中國“缺芯”之痛,并有不少公知和好事者將矛頭直接對準(zhǔn)中興通訊,嘲諷其就是一家沒有核心技術(shù)企業(yè)。凡有此觀點(diǎn)者,是對通信行業(yè)和通信公司的誤解所致。它是一家通訊公司,并非一家“芯片廠”,以任何一家高科技企業(yè)之力是無法做到上下游全覆蓋的,這就好比你要求廚師親自去種菜一樣。全產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建,需要上升到國家戰(zhàn)略層面去部署的。
相反,從通信產(chǎn)業(yè)綜合能力來看,中興通訊是全球僅有的兩家可以提供“5G端到端”解決方案(無線、有線、核心網(wǎng)、云計(jì)算、業(yè)務(wù)、終端)的企業(yè)之一,就連曾經(jīng)的“無線之王”愛立信都不敢稱自己可以提供“5G端到端”解決方案,由此可見其實(shí)力非同一般。
另外,從整個(gè)通信行業(yè)的發(fā)展來看,中興通訊在激烈的國內(nèi)外競爭環(huán)境下,也堪稱優(yōu)秀。
先看國內(nèi),當(dāng)年的“巨大金中華”(巨龍、大唐、金鵬、中興、華為),至今也就剩下華為、中興可擔(dān)大任。
再看國際,貝爾實(shí)驗(yàn)室、北電、阿爾卡特、朗訊、摩托羅拉、西門子等等這一連串聽起來如雷貫耳的名字,已悉數(shù)倒下,僅剩愛立信、諾基亞(先后兼并了多家公司,戲稱“八國聯(lián)軍”)。從全球范圍來看,也就剩下華為、諾基亞、愛立信、中興這四家巨頭。
因此,在硝煙彌漫的通信高科技戰(zhàn)場,中興、華為能活到今天也實(shí)屬不易。
全球格局
從全球格局來看,為何“八國聯(lián)軍”悉數(shù)倒下,為何中國通信可以逆勢崛起?這其中,有兩方面重要原因:
一方面從主觀上講:在殺紅了眼的通信江湖,能活到今天,靠運(yùn)氣肯定是不夠的?!笆U邽橥酢?,也得有硬功夫(中興通訊,連續(xù)8年全球PCT專利申請名列前三,手握6.9萬件全球性資產(chǎn)專利)
另一方面從客觀環(huán)境上講:在中國的大地上能長出“中興、華為”這樣的企業(yè),還要得益于中國“超大規(guī)模市場”。我們把這個(gè)比喻為商戰(zhàn)領(lǐng)域的“戰(zhàn)略縱深”,這是很多中國企業(yè)具有的得天獨(dú)厚的戰(zhàn)略性資源。
立足全球來審視中國,中國正成為全球的“樞紐”,這一點(diǎn)在《樞紐:3000年的中國》中有闡述:
中國40年間的發(fā)展奇跡,有兩個(gè)重要原因:
第一,是中國的超大規(guī)模,已經(jīng)兌現(xiàn)成一種非凡能力;
第二,我們踩在了命運(yùn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,各行各業(yè)的生產(chǎn)效率和彈性,無人能及。
中國正在變成全球經(jīng)濟(jì)體系的十字路口,是資源、信息、資本在全世界流動(dòng)的必經(jīng)之路,是世界的路由器,也是施展老師這本書的名字--樞紐。
作為樞紐,我們向原材料產(chǎn)地國家輸出資本、制成品、基礎(chǔ)設(shè)施和就業(yè)機(jī)會(huì)。
作為樞紐,我們向西方發(fā)達(dá)國家,提供形形色色的工業(yè)品和創(chuàng)新落地的機(jī)會(huì)。
基于上述,我們進(jìn)一步剖析中國通信崛起的客觀環(huán)境。
一、從“樞紐”來分析。
我們試著將“中國樞紐”的特征與通信行業(yè)的屬性對比一下,就很容易發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在的緊密關(guān)聯(lián):
中國樞紐,是資源、信息、資本在全世界流動(dòng)的必經(jīng)之路;
通信行業(yè),是資本密集型、技術(shù)密集型、知識(shí)密集型(高科技人才)的行業(yè)。
通過對比一眼就能看出,中國通信正是因?yàn)檎紦?jù)了中國樞紐的優(yōu)勢位置,才得以快速崛起。
二、從“規(guī)?!眮矸治?。
規(guī)模,本質(zhì)上就是中國的人口紅利、豐富的自然資源、雄厚的經(jīng)濟(jì)體量、完備的工業(yè)體系(在聯(lián)合國工業(yè)體系名錄里,中國是唯一一個(gè)具備完善工業(yè)體系的國家。就是說從航天飛機(jī)到一根縫衣針,各行各業(yè)在中國都可以找到。這里可能有人要說了,中國不是“缺芯”嗎?其實(shí),這是個(gè)誤讀,中國并非無芯,只是芯片產(chǎn)業(yè)還不夠強(qiáng)大),構(gòu)建了中國強(qiáng)大的“戰(zhàn)略縱深”。這就是規(guī)模造就的一種不可替代的能力,也是一種戰(zhàn)略資源。之所以講“戰(zhàn)略縱深”,我們大家都知道,打仗的時(shí)候騰挪、迂回的空間越大,取得戰(zhàn)略制高點(diǎn)的機(jī)會(huì)就越大。
對于中國通信而言,就是因?yàn)橹袊笠?guī)模市場給了中國通信的足夠的騰挪空間(戰(zhàn)略縱深)。例如,固話時(shí)代,中國通信面臨西方技術(shù)和設(shè)備一統(tǒng)天下的局面,是很難插足的。當(dāng)時(shí)的中興、華為采用了最經(jīng)典的戰(zhàn)略“農(nóng)村包圍城市”,也就是從“農(nóng)話”開始滲透,讓產(chǎn)品獲得市場驗(yàn)證的機(jī)會(huì),進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)品再打進(jìn)城市,與西方廠商抗衡。這就是中國通信成功邁出的第一步。
正是因?yàn)橹袊笠?guī)模市場,中國通信從1G的空白,到今天的5G領(lǐng)跑,就得益于中國規(guī)?;纳逃檬袌鲵?yàn)證和推動(dòng),目前中國已經(jīng)建成了全球最大的4G商用網(wǎng)絡(luò)。
三、從“效率”來分析。
前文提到,移動(dòng)通信時(shí)代,中國通信歷經(jīng)了1G空白、2G跟隨、3G突破、4G并行、5G開始領(lǐng)跑的崛起路徑。在曾經(jīng)烽煙四起通信江湖,一路過關(guān)斬將,跑到“剩者為王”的今天。
“那些曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的西方通信企業(yè)(彼時(shí)個(gè)個(gè)都是全球響當(dāng)當(dāng)?shù)木揞^)緣何都紛紛倒下了?”身邊的朋友常常會(huì)問我,我回答:“它們主要死于‘效率革命’”,因?yàn)槌バ剩€有制造成本、人才、市場規(guī)模等因素。
曾經(jīng)的西方通信巨頭“傳統(tǒng)的作業(yè)”習(xí)慣,導(dǎo)致了其內(nèi)部組織架構(gòu)僵化,造成運(yùn)營效率低下;同時(shí),低效的管理和運(yùn)營模式,也無法更好的滿足復(fù)雜的市場環(huán)境、多變的客戶需求。我曾跟朋友們開玩笑,人家(曾經(jīng)的通信巨頭)的工作時(shí)間是5*8小時(shí),而我們可能是7*24小時(shí)(半夜爬起來開電話會(huì)議、回復(fù)國際客戶郵件)。中國通信一路走來,靠的就是“勤奮和拼命”(高效、定制化解決方案,與自主研發(fā)創(chuàng)新等)。
因此,中國通信崛起,包括此次事件的主角“中興通訊”能夠走到今天,也是久經(jīng)沙場、大浪淘沙,歷史和命運(yùn)的選擇。通信這場游戲,就像“打怪升級”,越到后面難度越大。因此,盡管前路艱辛,但愿中興通訊這樣的企業(yè)能夠堅(jiān)持到最后。因?yàn)橥ㄐ判袠I(yè)已經(jīng)從“戰(zhàn)國時(shí)代”(七國八制時(shí)期)進(jìn)入到“寡頭競爭”,勝利的曙光已經(jīng)在招手,千萬不要輕言放棄。
時(shí)代機(jī)遇
時(shí)代機(jī)遇,高效率的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和全球供應(yīng)鏈樞紐成就了中國通信。
從全球視野來看,“新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)”必將是每一個(gè)國家邁向未來的戰(zhàn)略“制高點(diǎn)”。當(dāng)下,普羅大眾都已熟知的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng),以及面相未來的人工智能(AI)等都屬于新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),而這些產(chǎn)業(yè)都有一個(gè)共同的目標(biāo):效率。就是說所有的技術(shù)和工具,都是為了提高各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)效率去的,包括提高研發(fā)生產(chǎn)效率、提高運(yùn)營和供應(yīng)鏈效率、提高組織管理效率等。不論是電子商務(wù),還是電子政務(wù);不論是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),還是智慧城市;不論是美團(tuán)外賣,還是共享單車。這些領(lǐng)域的企業(yè)和組織,都在不遺余力的應(yīng)用新一代信息技術(shù),改善我們的購物效率、政府管理效率、企業(yè)運(yùn)營效率、城市運(yùn)行效率、個(gè)人出行效率等等。
因此,效率成為了新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的終極目標(biāo)和歷史使命。
(1)新一代信息技術(shù)的終極目標(biāo):效率
在新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展與推動(dòng)下,“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”開始興起,而數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是 “產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,只有產(chǎn)業(yè)全面數(shù)字化了,信息和數(shù)據(jù)才能快速流通與共享,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營效率才能得到提高。因此,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)還是“效率經(jīng)濟(jì)”。當(dāng)下從國家層面也在不斷強(qiáng)調(diào),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級,這其中的內(nèi)質(zhì)就是一場借助新一代信息技術(shù)工具,實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)業(yè)“效率變革”的國家戰(zhàn)略。
《2017時(shí)間的朋友跨年演講》中,關(guān)于企業(yè)和行業(yè)的變革,羅振宇給出了這樣的答案:“只要你的行為方式是推動(dòng)效率,你不用考慮什么轉(zhuǎn)型問題……”,這也是在互聯(lián)網(wǎng)大躍進(jìn)的背景下,給所有行業(yè)和企業(yè)的一個(gè)清醒的認(rèn)知,不論用什么信息技術(shù)工具,本質(zhì)上只要是推動(dòng)“效率”提升的,都是正確而有效的。
(2)中國通信肩負(fù)《中國制造2025》的使命,也是“效率革命”的先行者
我們從《中國制造2025》的戰(zhàn)略路徑里,再審視一下中國通信?!吨袊圃?025》本質(zhì)上就是要通過新一代信息技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)效率,進(jìn)而從整體上提高中國制造業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)強(qiáng)國的目標(biāo)。在《中國制造2025》里,有一條清晰的脈絡(luò)直指“通信產(chǎn)業(yè)”:《中國制造2025》的十大重點(diǎn)領(lǐng)域中,“新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)”首當(dāng)其沖;而“新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)”中的六大領(lǐng)域里,“下一代通信網(wǎng)絡(luò)”(5G技術(shù)等)又排在首位。當(dāng)我們梳理中國通信的中堅(jiān)力量時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)有中興、華為這樣的中間力量,如中興·5G先鋒。
從上述不難看出,中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,以及水平和效率的提升,中國“5G技術(shù)”肩負(fù)著非常重要的使命。這是為什么呢?
因?yàn)?G技術(shù)將成為所有信息技術(shù)的底層通用技術(shù),包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,及人工智能等等都離不開;
同時(shí),作為通用技術(shù)將深入改變各個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、運(yùn)行效率,并從經(jīng)濟(jì)層面上影響全社會(huì),包括金融、就業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域;
再者,5G帶會(huì)來廣泛的行業(yè)應(yīng)用,如:增強(qiáng)型室內(nèi)外寬帶、企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作、培訓(xùn)教育、虛擬現(xiàn)實(shí)、智能農(nóng)業(yè)、智慧城市、智能家居、城市安全、自動(dòng)駕駛、無人機(jī)、工業(yè)自動(dòng)化、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智能電網(wǎng)等,將滲透到我們工作、生活的方方面面。
因此,像中興通訊這樣的公司,不僅要去引領(lǐng)5G技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,同時(shí),還要通過自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來發(fā)動(dòng)對自己的“效率革命”,進(jìn)而將技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶給各行各業(yè),造福整個(gè)社會(huì)和人類。因此,中興也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型、“效率革命”的先行者,這是由其自身的行業(yè)屬性決定的。
綜上述,中國通信激蕩三十年,從一窮二白到今天領(lǐng)跑全球(剩者為王),這不僅有客觀的歷史背景,全球格局和時(shí)代機(jī)遇,也得靠自身勤奮和努力,才能走到今天。
值此“世界電信日”之際,謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給全體中國通信人。
因?yàn)橛心銈儯蚱屏宋鞣诫娦帕袕?qiáng)的壟斷,我們過上了“樓上樓下電燈電話”的日子;
因?yàn)橛心銈儯瑯?gòu)建了移動(dòng)通信的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),我們過上了“在家點(diǎn)外賣,出門打滴滴”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活;
因?yàn)橛心銈?,即將領(lǐng)跑下一代通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(中國力量正在參與到5G技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)制定中去),我們未來的智能生活更加可期(將以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等,構(gòu)建智慧城市、智慧交通、智慧家庭等等)。
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原文標(biāo)題:深度| 中國通信激蕩三十年
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