距離貿(mào)易戰(zhàn)停戰(zhàn)已經(jīng)幾天,然而就在國(guó)人放松警惕的時(shí)候,另一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響......
兩周前,華爾街郵報(bào)放出消息:高通將與大唐組建合資公司,專攻手機(jī)芯片市場(chǎng)。
有人說:“這是中國(guó)開放市場(chǎng)的偉大證明!”
有人說:“這將助力中國(guó)自主芯片的發(fā)展!”
還有人說:“這是對(duì)中國(guó)低端芯片的一次絞殺!”
今天,老鐵選擇站出來,是時(shí)候揭露中國(guó)合資企業(yè)殘酷的真相了!
高通合資,事情沒這么簡(jiǎn)單
中國(guó)合資的目的:借雞生蛋
合資,簡(jiǎn)單來講就是中國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)“結(jié)婚”,共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧。
中國(guó)當(dāng)年搞合資企業(yè)的原因很簡(jiǎn)單,就是沒錢沒技術(shù),而創(chuàng)辦合資企業(yè)在一定程度上能夠幫助我們解決這方面的問題。
于是,在改革開放的大背景下,中外合資企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)的我們想法很簡(jiǎn)單:吸引外資,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),然后實(shí)現(xiàn)反超,重奪市場(chǎng)!
然而,夢(mèng)想是美好的,現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的。
西方企業(yè)不僅不想讓我們接觸到先進(jìn)技術(shù),甚至連我們僅有的那點(diǎn)家底,也成了他們眼中的獵物。
他們,連骨頭都不留給我們....
高通合資的目的:殺雞取卵
比如,這次高通與大唐的合作,看似是為中國(guó)芯片助力,其實(shí)質(zhì)上卻是對(duì)本就脆弱的中國(guó)自主芯片的絞殺。
要知道,這次大唐與高通的合作方向就是中國(guó)低端芯片,直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象就是紫光展銳。
到時(shí)候大唐直接把高通芯片貼上“自主研發(fā)”、“完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的標(biāo)簽,然后在國(guó)內(nèi)低價(jià)傾銷和紫光打價(jià)格戰(zhàn)。
如此一來,為了獨(dú)立研發(fā)虧損多年的展銳必然會(huì)被打得還不了手,甚至面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
4000多名研發(fā)人員,長(zhǎng)達(dá)17年的摸索,數(shù)百億人民幣的持續(xù)投入才造就的世界第三的芯片廠,沒有死在與國(guó)際大廠的肉搏戰(zhàn),卻有可能在盈利前夕被合資企業(yè)光明正大的玩死。
展銳一倒,高通順勢(shì)上位,將憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)掌握合資公司以及中國(guó)市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán),徹底掐住中國(guó)芯片的脖子!
當(dāng)然,更令人氣憤的是,紫光不是個(gè)例。近幾十年來,中國(guó)的合資企業(yè)中,被打趴的又豈止這一家.....
被合資打垮的中國(guó)企業(yè)
被腰斬的中國(guó)電子屏顯科技
1997年,上海廣電集團(tuán)正式進(jìn)軍全球市場(chǎng)。當(dāng)年,在業(yè)界的專業(yè)評(píng)測(cè)中,擁有強(qiáng)大研發(fā)能力及數(shù)十項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的上廣集團(tuán),被認(rèn)為是中國(guó)未來電子屏顯科技的“希望”。
然而,就在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,日本電氣股份有限公司(NEC)卻找上了門:
在首次拜訪中,NEC的技術(shù)代表,一上來就將上廣電子屏顯批的一無是處,在中國(guó)技術(shù)人員的憤怒下,日本技術(shù)人員只是平靜的掏出一塊屏幕,便徹底沉默了全場(chǎng)—采用4MASK工藝(生產(chǎn)過程采用4次曝光)生產(chǎn)的液晶顯示屏...
松下的陰謀達(dá)到了:
到2006年時(shí),表面上依舊叱咤中國(guó)市場(chǎng)的小天鵝,其各種家用電器設(shè)備中,超過60%均與松下電器有直接關(guān)系,而在威逼利誘下,僅僅幾年,松下電器便累計(jì)從小天鵝手中,收取了專利費(fèi)3.1億!
自此,小天鵝成了松下盤中煮熟的鴨子,在步步掣肘下,日落西山的小天鵝最終在2008年被美的收購...
對(duì)于這次“戰(zhàn)役”,松下(中國(guó))顧問張仲文驕傲宣稱:“一只豬和一只母雞合資開餐館,雞用自己下的蛋出資,豬用自己的肉出資,當(dāng)豬肉割完后,合資還進(jìn)行得下去嗎?”
電熨斗中包藏的禍心
上世紀(jì)90年代,素有“半壁江山數(shù)紅心”的國(guó)產(chǎn)紅心家電,成為了阻礙法國(guó)SEB(賽博)家電進(jìn)軍中國(guó)的最大攔路虎。
然而,對(duì)于殺氣騰騰的法國(guó)賽博,當(dāng)時(shí)的紅心家電并沒有足夠的警惕,在賽博的“示好”下,1996年,中法合資的上海賽博電器公司正式成立!
當(dāng)年,在法國(guó)人的要求下,賽博的小家電被定位成了高于紅心的高檔家電,而順著紅星電器的銷售網(wǎng)絡(luò),對(duì)中國(guó)市場(chǎng)一片空白的法國(guó)賽博,逐漸建立了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。
但是,賽博的野心不止如此!
當(dāng)紅星的利用價(jià)值逐漸殆盡之后,法國(guó)人開始利用自己的股權(quán),惡意做空紅星預(yù)算,利用財(cái)物控制權(quán)轉(zhuǎn)移利潤(rùn),甚至在廣告宣傳中,更是刻意矮化紅星品牌!
在法國(guó)人的“操縱”下,短短3年,紅星電器便從一個(gè)年盈利幾百萬的香餑餑,成了虧損3000萬的“瘟神”!
中國(guó)投資人紛紛撤資,而法國(guó)賽博在不斷的暗中收購之后,終于完成了對(duì)紅星的全資占有。
自此,擁有全系列家電自主研發(fā)能力的中國(guó)“紅星電器”,成為了法國(guó)賽博的廉價(jià)生產(chǎn)車間,而紅星電器歷時(shí)二十年才建立起來的龐大銷售網(wǎng)絡(luò),卻為法國(guó)人做了嫁衣!
當(dāng)然,類似的“合資”致死案例,在如今的中國(guó)還有很多很多:
北方印刷公司與三菱搞合作,4年銷售4個(gè)億,但結(jié)果是企業(yè)巨虧幾千萬,中方母公司成了打工仔!
統(tǒng)一潤(rùn)滑油更干脆,在合資操縱后,直接被殼牌石油收購,中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)中外實(shí)力對(duì)比直接傾覆反轉(zhuǎn)......
中國(guó)絕不能再被外資吸血
在老鐵看來,我們唯一能做的只有下定決心擺脫對(duì)外國(guó)技術(shù)依賴,以當(dāng)前各行業(yè)的本土大型企業(yè)為龍頭,發(fā)展自身技術(shù)的同時(shí)走海外并購路線。不管你是什么背景,只要我擁有絕對(duì)股權(quán)優(yōu)勢(shì),必須讓你把技術(shù)交出來,誰不交就讓誰滾蛋!
中國(guó)企業(yè),不能再浪費(fèi)時(shí)間了!
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高通
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手機(jī)芯片
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大唐
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原文標(biāo)題:高通合資,事情沒這么簡(jiǎn)單
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