海目星鋰電裝備變道搶跑的兩化策略

基于技術科研化和系統(tǒng)智能化的“兩化策略”，海目星激光形成了一套與傳統(tǒng)機械制造商不同的核心競爭力：即“交付生產(chǎn)能力”，指以如何更好更快的滿足客戶生產(chǎn)為核心競爭力，設備制造商以更優(yōu)質的服務為核心目標。

深圳市海目星激光智能裝備股份有限公司(下稱“海目星激光”)銷售總監(jiān)李鑫發(fā)表“海目星鋰電裝備變道搶跑的兩化策略”主題演講。

▲海目星激光銷售總監(jiān)李鑫

李鑫表示，長期以來，海目星在鋰電行業(yè)堅持以激光+自動化為核心，為動力電池企業(yè)提供綜合性的解決方案。但隨著整個動力電池行業(yè)的發(fā)展，客戶需求也發(fā)生變化，海目星針對于此提出了基于技術科研化和系統(tǒng)智能化的“兩化策略”。

“一臺設備要立足于未來，一定要擁有自己的核心競爭力，只有核心競爭力研發(fā)才能立足于行業(yè)。中興通訊事件給大家警醒，把脖子伸在別人手中，早晚被掐死?！崩铞伪硎?，海目星核心技術的科研之道有一套科學、嚴謹?shù)睦碚摲椒ㄖ巍６嗄陙?，海目星將科研制造的方法應用到各種設備和研發(fā)中來，首先客戶需求目標要明確。

具體來看，激光切的動力電池客戶，一般最關注毛刺粉塵、熱影響、熔珠等問題。針對上述問題，海目星激光詳細地做了激光切極片熱影響區(qū)研究。比如脈沖激光切割極片對于正極材料的化學及微觀結構影響、可控尺寸的氧化銅顆粒對電池的影響。

系統(tǒng)智能化方面，海目星激光從企業(yè)全局出發(fā)，通過生產(chǎn)所需要的各種信息來計劃、調度、管理和運營企業(yè)各類型資源，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和管理流程優(yōu)化和全局優(yōu)化。其中，快速判斷關鍵工藝因子是制造優(yōu)化的關鍵，實現(xiàn)對于關鍵工藝因子的實時管控是實現(xiàn)多、快、好、省制造的關鍵。

基于技術科研化和系統(tǒng)智能化的“兩化策略”，海目星激光形成了一套與傳統(tǒng)機械制造商不同的核心競爭力：即“交付生產(chǎn)能力”，指以如何更好更快的滿足客戶生產(chǎn)為核心競爭力，設備制造商以更優(yōu)質的服務為核心目標。

海目星激光的交付生產(chǎn)能力主要有四大特點:

一是生產(chǎn)智能化：如何讓客戶的生產(chǎn)更和諧是最核心的問題。海目星激光的智能設備方案能夠無縫接收生產(chǎn)指令，快速響應生產(chǎn)變化。

二是設備智能化：如何讓設備狀態(tài)更穩(wěn)定是亟需解決的難題。海目星激光設備能夠預知設備狀態(tài)，智能提醒設備維護。

三是服務智能化：讓客戶更安心是承諾。海目星激光建設了智能終端系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)故障狀態(tài)歷史回溯，遠程診斷鎖定原因。

四是工藝智能化：讓工藝更優(yōu)化是必須實現(xiàn)的要求。海目星激光設備通過智能軟件實現(xiàn)在線檢測質量品質，能夠通過統(tǒng)計預測質量變化，為客戶提供大數(shù)據(jù)服務。