陸奇為什么離開百度 沒了陸奇百度AI和無人車還能繼續(xù)？

【導(dǎo)讀】：這個(gè)周末科技頭條都被百度的人事變動(dòng)霸屏了，這次聲望實(shí)力俱佳的陸奇離開百度令外界揣測(cè)不斷，似乎大家都圍繞著一個(gè)話題，陸奇為什么離開百度？沒了陸奇百度AI和無人車還能繼續(xù)？

5月18日，百度官方宣布陸奇由于個(gè)人和家庭原因不再擔(dān)任集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官，改任集團(tuán)公司副董事長，陸奇是個(gè)典型的工作狂，怎么可能因?yàn)榧彝ピ驙奚ぷ髂兀磕敲粗豢赡苁莻€(gè)人原因了，改任集團(tuán)公司副董事長，這是赤裸裸的架空呀，看來李彥宏是忌憚陸奇了，陸奇來百度短短的16個(gè)月，卻贏得了上下各階層的心，功高蓋主。

而且百度官方和李彥宏內(nèi)部郵件，還同時(shí)宣布王海峰晉升為高級(jí)副總裁并擔(dān)任AIG（AI技術(shù)平臺(tái)體系）總負(fù)責(zé)人。陸奇入職百度一年多，為百度重新梳理業(yè)務(wù)聚焦AI，此次卸任以及人事調(diào)整又涉及百度AI領(lǐng)軍人物之一王海峰，引發(fā)外界對(duì)百度AI戰(zhàn)略下一步走向的強(qiáng)烈關(guān)注。

綜合各方消息來看，此次人事調(diào)整或?qū)⑼七M(jìn)百度邁向AI領(lǐng)域的步伐。作為AI領(lǐng)域全球頂級(jí)學(xué)者，同時(shí)曾負(fù)責(zé)百度多條業(yè)務(wù)線而極富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的王海峰，或?qū)⒊蔀橥苿?dòng)百度AI將想象空間轉(zhuǎn)為商業(yè)產(chǎn)品的關(guān)鍵人物。

陸奇一手打造Apollo，百度AI戰(zhàn)略如何延續(xù)？

李彥宏對(duì)陸奇向來不吝夸贊，陸奇也通過對(duì)百度成功改造證明了自己。去年4月的上海車展上，陸奇宣布Apollo計(jì)劃推出，成為全球首個(gè)無人駕駛開放平臺(tái)，這成為百度從互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型人工智能公司的標(biāo)志性事件之一。Apollo的推進(jìn)極為順利，創(chuàng)造出無人駕駛的“中國速度”，也助力百度成為無人駕駛國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。

如今，Apollo平臺(tái)的生態(tài)伙伴已經(jīng)突破100家，開放了超過20萬行代碼，共有2000多名開發(fā)者及合作伙伴下載使用了Apollo代碼，近10000名開發(fā)者在全球最大的開源社區(qū)Github上推薦使用Apollo開源軟件。Apollo2.5版本開放能力大幅增加，支持多種車型和應(yīng)用場(chǎng)景，其提供的視覺感知方案讓無人車成本降低90%。

僅過不到兩個(gè)月，7月份百度與金龍客車合作的無人駕駛巴士就將實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，此前被媒體曝光正在廈門軟件園三期進(jìn)行封閉路段測(cè)試，記者登車體驗(yàn)表示“乘坐體驗(yàn)十分舒適”，量產(chǎn)車初期將落地景區(qū)、園區(qū)、進(jìn)場(chǎng)等自動(dòng)接駁。

百度無人駕駛已經(jīng)處在商業(yè)化的“臨門一腳”，大幅領(lǐng)先全球同行。除此之外，百度DuerOS以及其他與AI相關(guān)的業(yè)務(wù)均發(fā)展順暢，百度搜索、信息流等傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)因AI賦能而增添活力。百度事實(shí)上已經(jīng)完成公司向人工智能的轉(zhuǎn)型，AI已不再是擺在百度面前的選擇題，而已經(jīng)成為新百度基因組成，AI戰(zhàn)略已可天然延續(xù)。

和陸奇一起寫進(jìn)標(biāo)題的王海峰，是全球AI的華人之光

王海峰的升職，對(duì)百度的未來而言意味著更多。李彥宏在內(nèi)部郵件中表示“王海峰博士是百度培養(yǎng)多年的技術(shù)領(lǐng)袖及優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者”百度這兩年在AI領(lǐng)域的幾次人員更替，讓王海峰走上中心舞臺(tái)，但真實(shí)與人們的直觀印象不同，王海峰實(shí)際上是百度AI的奠基人，有王海峰的工作在前，才有了吸引陸奇加盟、進(jìn)而帶領(lǐng)百度轉(zhuǎn)型人工智能公司的基礎(chǔ)。

一直在背后默默耕耘的王海峰，從2010年1月加入百度后，先后創(chuàng)建了自然語言處理部、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研發(fā)部、推薦引擎和個(gè)性化部、多媒體部、圖片搜索部、語音技術(shù)部等，并協(xié)助創(chuàng)建了百度深度學(xué)習(xí)研究院。2014年轉(zhuǎn)崗至搜索業(yè)務(wù)群組任副總經(jīng)理，為百度眾多用戶產(chǎn)品打上AI烙印。百度AIG也正是王海峰在2017年3月組建，幫助百度形成完整統(tǒng)一的AI技術(shù)平臺(tái)體系，堪稱百度AI藏于幕后的靈魂人物。

而在外部學(xué)術(shù)界，王海峰早已聲名鵲起，曾作為唯一來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的獲獎(jiǎng)人，獲得首屆全國創(chuàng)新爭(zhēng)先獎(jiǎng)，并曾獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，連續(xù)兩年獲得中國電子學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。王海峰不僅以學(xué)術(shù)論文與專利等傍身，并于多個(gè)國家乃至國際學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)任職。

王海峰在學(xué)界地位權(quán)威，是自然語言處理領(lǐng)域世界上最具影響力的國際學(xué)術(shù)組織ACL（Association for Computational Linguistics）50多年歷史上唯一出任過President的華人，是截至目前最年輕的ACL會(huì)士（Fellow），同時(shí)也是唯一來自中國大陸的ACL會(huì)士。在王海峰坐鎮(zhèn)的情況下，百度AI仍將保持其中國領(lǐng)先、世界一流的實(shí)力。

陸奇重演微軟“讓賢”一幕，百度文化重塑大象轉(zhuǎn)身

被譽(yù)為“硅谷最有權(quán)勢(shì)華人”的陸奇，曾是鮑爾默之后微軟CEO的候選人之一，一度最為接近王座。業(yè)界風(fēng)傳，當(dāng)年正是陸奇主動(dòng)讓賢，提拔印度裔下屬薩提亞。納德拉，并助推其最終成為現(xiàn)任微軟CEO。值得關(guān)注的是，陸奇今年已經(jīng)57歲了，而早在微軟任職期間陸奇就曾因騎“反向自行車”受傷，并因此離開工作崗位，后來雖受李彥宏力邀出山，但人精力總歸有極限。

家人全在美國的陸奇，近一年來在空氣質(zhì)量雖有改善但仍差強(qiáng)人意的北京工作，與家人團(tuán)聚需要忍受10小時(shí)飛行和16小時(shí)的時(shí)差，這對(duì)年逾花甲的陸奇來說并不容易，“個(gè)人和家庭原因”中多有難言之隱，雖不方便多說，卻并非陰謀論出沒的理由。陸奇在百度是否重演讓賢一幕我們不得而知，但美好的祝福從來就不應(yīng)缺席。

一家巨型企業(yè)并非全部由某個(gè)英雄鑄就，在特定的歷史階段，陸奇出色的完成了自己的使命。百度從此前在移動(dòng)時(shí)代的搖擺，確立了“夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ)，決勝AI時(shí)代”的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，讓百度重新邁入發(fā)展快車道。如果說陸奇是指點(diǎn)江山的國師，王海峰則是負(fù)責(zé)AI執(zhí)行的“技術(shù)官僚”的代表，在百度AI大勢(shì)已定的情況下，對(duì)AI商業(yè)化的執(zhí)行才是下階段重頭。

納德拉接任微軟CEO之后，重塑了微軟的文化，激活了組織活力，讓員工的創(chuàng)造力提升，并果斷打造開放戰(zhàn)略，并在新業(yè)務(wù)上大力開拓，讓微軟完成大象轉(zhuǎn)身，從一家遲暮的老巨頭煥發(fā)新生機(jī)。陸奇帶領(lǐng)之下的百度，同樣完成了公司文化的重塑，新業(yè)務(wù)也步入正軌，轉(zhuǎn)型成功之后，伴隨著王海峰等與商業(yè)產(chǎn)品結(jié)合更為緊密的技術(shù)中堅(jiān)走上前臺(tái)，百度的未來更值得期待。

有人說陸奇的卸任，是一場(chǎng)4萬人的失戀，也許有點(diǎn)言過其實(shí)了，但是陸奇的離開對(duì)于很多人來說確實(shí)是損失，不然不會(huì)人事變動(dòng)第二天，百度股票就大跌，可正式因?yàn)槿绱?，陸奇的存在，?duì)于創(chuàng)始人李彥宏來說就更加頭疼了，畢竟百度是姓李的，李彥宏肯定不愿意百度以后姓陸吧！

外界對(duì)于百度人事變動(dòng)的猜測(cè)眾說紛紜，而真相只有一個(gè)，只有百度自己知道是怎么回事，正好，2018年12月6日，在中國IoT大會(huì)上，可以讓百度當(dāng)事人來說一說陸奇為什么離開百度，沒了陸奇的百度AI和無人車經(jīng)后還會(huì)是重頭戲嗎？百度還是一家AI公司嗎？這一切智能坐等答案了。