黑牛食品更名為維信諾 加速布局OLED產(chǎn)業(yè)

黑牛食品5月10日晚公告，公司證券簡稱將變更為維信諾，中文名稱將變更為維信諾科技股份有限公司，證券代碼不變。

據(jù)了解，2016年下半年，公司剝離原有的食品飲料產(chǎn)業(yè)，進(jìn)軍OLED領(lǐng)域，公司通過對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的持續(xù)投入和對食品業(yè)務(wù)資產(chǎn)的剝離，有利于提高公司盈利能力，確保公司的長期可持續(xù)發(fā)展。

去年公司重新梳理了內(nèi)部管理流程，加強管理工作，在部門和渠道建設(shè)方便取得一定成效，同時強化公司合規(guī)運營，努力降低運營成本，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率，保證產(chǎn)品創(chuàng)新性與穩(wěn)定性，推動公司順利完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

公司加大對第6代AMOLED面板生產(chǎn)線項目及第6代AMOLED模組生產(chǎn)線項目投資，隨著國顯光電第5．5代AMOLED生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目的建設(shè)，產(chǎn)線的稼動率將顯著提升，有助于公司整體產(chǎn)能、產(chǎn)量、銷量實現(xiàn)較大提升，并將支持公司第6代AMOLED面板生產(chǎn)線項目及第6代AMOLED模組生產(chǎn)線項目盡快量產(chǎn)及優(yōu)化工藝流程，縮短試制周期及產(chǎn)能爬坡期，依靠產(chǎn)品品質(zhì)、品牌認(rèn)可度與客戶基礎(chǔ)，順利拓展銷售渠道，加快實現(xiàn)盈利。

報告期內(nèi)公司實現(xiàn)總資產(chǎn)91.97億元，同比上升577.89％；實現(xiàn)營業(yè)收入0.32億元，同比下降80.07％；凈利潤1,533.03萬元，同比下降41.45％。營業(yè)收入大幅下降的主要原因是公司于2016年下半年完成原食品飲料業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的剝離，2017年處于建設(shè)期，兩家全資子公司均未投產(chǎn)銷售，營業(yè)收入貢獻(xiàn)有限所致。

分析人士認(rèn)為，目前公司的實際控制人是大牛股華夏幸福的掌門人王文學(xué)，其在地產(chǎn)領(lǐng)域的成功案例給市場注入了較高的期待。今年一季報，公司股東名冊中有包括華夏基金在內(nèi)的機構(gòu)投資者，但此前一直持股的三個社保基金組合卻推出了前十大股東名單。

公司發(fā)展戰(zhàn)略

根據(jù)IHS Markit統(tǒng)計，2017年柔性AMOLED市場出貨量較上年增長三倍，未來5年市場出貨量預(yù)計平均增長率為20．7％?；谛袠I(yè)發(fā)展背景及其公司目前狀況，公司未來將憑借現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢，快速提升自身的量產(chǎn)核心能力，同時也將面向未來，拓展上下游產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，實現(xiàn)圍繞視覺科技的智能產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新，以期不斷提高市場競爭力，將公司打造成同行業(yè)顯示行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先型企業(yè)。具體實施計劃如下：

加速量產(chǎn)能力，布局業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)能優(yōu)勢

目前在運行的昆山AMOLED生產(chǎn)線，已經(jīng)成功驗證并積累了量產(chǎn)技術(shù)；2018年即將投產(chǎn)的固安生產(chǎn)線，將采用行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的工藝設(shè)備，進(jìn)一步提高生產(chǎn)技術(shù)能力。 面對未來市場高速增長趨勢和日益激烈的競爭格局，公司規(guī)劃將加速未來產(chǎn)能布局，快速提升產(chǎn)品出貨量和市場份額，增強規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢；不僅滿足現(xiàn)有主流市場客戶需求，進(jìn)一步滿足潛在市場客戶對OLED產(chǎn)品的需求。

加強客戶導(dǎo)向，技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品差異化競爭力

隨著萬物互聯(lián)（萬物互聯(lián)為將人，流程，數(shù)據(jù)和事物結(jié)合一起使得網(wǎng)絡(luò)連接變得更加相關(guān)，更有價值）、泛在計算（泛在計算是一種嵌入了多種感知和計算設(shè)備，并能根據(jù)情景來識別人的身體姿態(tài)、生理狀態(tài)、手勢、語音等，進(jìn)而判斷人的意圖，并作出相應(yīng)反應(yīng)的具有適應(yīng)性的數(shù)字環(huán)境）等新興技術(shù)的蓬勃發(fā)展，智能硬件產(chǎn)品呈現(xiàn)出更加多樣化，和更快迭代周期的趨勢。

公司將更加積極主動與各類終端產(chǎn)品客戶建立合作，共同研究用戶需求，提升用戶體驗和產(chǎn)品價值增值為出發(fā)點，提前布局技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，助力客戶領(lǐng)先競爭對手推出差異化智能產(chǎn)品。為此，公司將加大研發(fā)投入，不僅持續(xù)提升顯示技術(shù)領(lǐng)先性，還將根據(jù)不同細(xì)分市場的應(yīng)用形態(tài)特征差異，如車載、智能 家居、穿戴式設(shè)備等，積極整合用戶體驗相關(guān)的周邊技術(shù)，如觸控技術(shù)、生物識別技術(shù)、智能技術(shù)等，為客戶提供多種前瞻 性解決方案。

打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，實現(xiàn)產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新

公司認(rèn)為，未來的創(chuàng)新不僅是單一企業(yè)的創(chuàng)新，更是多種技術(shù)融合、上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同的創(chuàng)新。公司本著合作共贏的開放心態(tài)，積極與上下游合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，共同開發(fā)新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新應(yīng)用的基礎(chǔ)上，以靈活多樣的商業(yè)模式合作方式，通過堅持不懈的努力，打造產(chǎn)業(yè)合作、協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系。

為此，公司也將從傳統(tǒng)“產(chǎn)品型企業(yè)”向“無邊界組織”及“產(chǎn)品＋服務(wù)”的新型企業(yè)模式轉(zhuǎn)型，從概念設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈協(xié)同等各個環(huán)節(jié)，與上下游伙伴建立跨團(tuán)隊、跨公司的合作體系，快速迭代、敏捷創(chuàng)新，進(jìn)而持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，共享價值創(chuàng)造的成果。

2018 年經(jīng)營計劃

加速產(chǎn)線建設(shè)，實現(xiàn) 6 代線產(chǎn)能釋放

2018年，公司第6代AMOLED面板及模組產(chǎn)線按計劃將完成建設(shè)，開始逐步釋放產(chǎn)能。同時將充分利用集團(tuán)研發(fā)平臺、第5.5代線的資源，開發(fā)、驗證柔性產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，快速提升第 6 代線的良率；快速迭代產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)，提升產(chǎn)品性能，以高性能產(chǎn)品獲取高附加值率。

持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，確保技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢

2018年，公司將繼續(xù)關(guān)注技術(shù)發(fā)展趨勢，繼續(xù)推進(jìn)新技術(shù)布局和新技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新。打造階梯式研發(fā)平臺，在前沿技術(shù)、新技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域確保充分、持續(xù)的研發(fā)投入；建立前沿技術(shù)研發(fā)管理體系，基于產(chǎn)品規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)分解，確保技術(shù)規(guī)劃的先進(jìn)性并能滿足客戶需求，建立完善的新技術(shù)導(dǎo)入評估體系；建立前沿技術(shù)預(yù)研體系，通過自主研發(fā)、合作開發(fā)等方式獲取核心技術(shù)。

以客戶為中心，快速推出符合市場需求的新產(chǎn)品

全面聚焦客戶需求，優(yōu)化開發(fā)流程，快速完成產(chǎn)品的開發(fā)和送樣；優(yōu)化新產(chǎn)品導(dǎo)入流程，加強生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)，提升產(chǎn)品品質(zhì)； 強化生產(chǎn)過程管理，提高工藝設(shè)備管理水平，提升設(shè)備利用效率，確保快速量產(chǎn)出貨。

提升管理效能，支撐業(yè)務(wù)快速發(fā)展

建立穩(wěn)定可持續(xù)人才供給渠道；以任職資格為核心，牽引專業(yè)人才持續(xù)發(fā)展；以戰(zhàn)略和績效管理為龍頭，打造高戰(zhàn)斗力隊伍。對運營過程中的風(fēng)險點和各項關(guān)鍵管控點進(jìn)行全面識別，在完善內(nèi)控制度體系的基礎(chǔ)上，強化過程管控能力，提升管理效能，支撐業(yè)務(wù)快速發(fā)展。